市政工程工程造价成本分析 郭俊华
市政工程造价的成本控制分析.doc
市政工程造价的成本控制分析-摘要：随着社会经济水平的飞速发展，人们的生活质量也在不断提高，人们对城市居住环境建设提出了越来越高的要求，市政设施建设对城市居住环境意义重大，合理控制市政项目工程造价，提高资金的利用效率，有利于提高市政设施建设质量。
本文分析了市政工程造价成本控制管理现状，阐述了市政工程造价的基本控制原则，探讨了加强市政工程成本控制分析的相应措施。
关键词：市政工程造价；成本控制分析；现状；原则；措施阶段性强、周期短、质量要求较高的市政工程建设受自然环境和施工环境的影响较大，在我国当前城市建设过程中，决算超预算、预算超概算的现象较为普遍。
工程建设资金缺口较大，不利于项目经济效益和社会效益的最大化，不利于城市经济的进一步发展，因此加强市政工程造价的成本控制管理对城市建设至关重要。
1.市政工程造价成本控制管理的现状1.1成本控制管理从业人员综合素质较低社会经济的飞速发展也带动了市政建设的较快发展，为了满足城市化建设需求，市政工程建设对造价控制管理人员的需求量在日益增长，对相关管理控制人员的综合从业素质提出了越来越高的要求。
当前我国专业素质较高的市政工程成本造价管理人员相对较少，难以满足如今市政建设发展的需要，专业人才的匮乏和相关管理工作从业人员的综合素质水平整体较低，不利于市政造价管理工作的顺利开展，不利于科学合理地控制市政工程成本。
当前我国市政工程造价成本控制主要为阶段管理模式，不利于进行整体规划和宏观成本控制管理，对整个建设项目而言，工程造价成本控制没有到位，工程设计单位、监理单位、施工单位等有关部门缺乏统一的工程造价成本控制管理目标。
工程建设过程中相关部门缺乏健全的相互沟通规范机制，对市政工程造价成本管理力度不足，监理单位往往只能在市政工程施工阶段进行造价成本控制管理，市政工程造价控制缺乏有效的约束机制，管理过于保守，往往会造成额外的资金开支，提高了工程建设成本。
1.3招投标阶段市政工程成本控制管理存在漏洞在工程设计领域，限额设计理念未能在我国得到有效全面的推广，相关工程设计工作难以得到应有的关注和必要的约束，相关建设单位对于促进工程设计精品化、限额化的意识淡薄，没有采取有效措施督促设计单位进一步优化工程设计，在工程设计阶段忽略了招标和设计方案优选等准备工作。
分析市政工程中造价成本控制与成本管理
分析市政工程中造价成本控制与成本管理摘要：提高市政工程工程造价管理工作的科学性和有效性能够进一步带动工程项目取得更高经济效益，工程造价在选择工程项目签订工程合同并进行工程管理等多方面发挥不可替代的重要作用。
要针对市政工程施工中的造价成本控制和成本管理提高造价人员的专业素质水平，提升技术经济分析能力并提高产品经济性能，从而满足造价工作的新要求、新标准。
关键词：市政工程；造价；成本管理引言市场经济的蓬勃发展促使各行各业发生了翻天覆地的变化，其中城市建设进程不断加快。
城市化建设过程中，市政工程发挥着不可替代的重要作用，它能够进一步优化城市基础设施，提高人们的生活水平。
正是由于市政工程有着这样的积极意义，在全新的社会背景下，市政工程正逐渐朝着多元化、样式丰富的发展方向前行，为进一步保障市政工程能够顺利施工并实现经济效益与社会效益相统一，要加强对项目造价成本控制和管理的认识，并意识到项目造价成本控制与管理的重要意义，针对项目过程中所出现的成本控制和造价管理问题提出有效解决措施，提高成本控制工作质量。
1市政工程项目成本控制和造价管理现状1.1成本控制和造价管理机制残缺从现阶段的实际情况出发，在我国市政工程建设过程中成本控制和造价管理机制仍然存在较多缺陷和不足之处。
首先，成本控制和造价管理方面的决策机制仍然存在一些漏洞，这是现阶段成本控制和造价管理机制中所存在的主要问题，要针对成本控制和造价管理方面的决策机制进行完善与健全。
若在工程建设初期阶段未能做好各种重大事项决策便会给执行阶段造成不可挽回的严重损失，无法充分发挥决策的有效性和实际作用，从而导致工程项目成本以及资金无法得到有效管理，在项目进行过程中也无法对其进行有效控制。
其次，成本控制制度中仍然存在一些漏洞，需要针对漏洞进行完善与健全。
正是因为成本控制制度方面存在严重缺陷，造成部分职工缺乏对自身工作范围职责的正确认识，导致考核机制在实际工作中的落实存在问题。
市政工程造价成本分析
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５ 期
Байду номын сангаас
工程建 筑建设 ・
市政工程造价成本分析
常 丽平
河北省邯郸市市政工程公司 河北 邯郸 ０ ５ ６ ０ ０ ０
摘要 ：随着社会经济的快速发展 和市政 工程建设项 目数量的 急剧增 大，市政工程造价控制 已经得到 了国家、社会 的普遍 关注， 贯 穿于市政工程建设的整个过程 。但是 由于施工延误 、路 下或路上 障碍物的影响等原 因，都会 导致市政 工程 超 出预期 的投 资或 者工程无法按 时竣工 ，所以市政 工程 的建设者和 管理者 必须加 强对 市政 工程造价 的合理控制 。 关键词 ：市政工程 ；工程造价 ；成本 分析 中图分类号：Ｆ ２ ８ ５ 文献标 识码 ：Ａ 文章编号：１ ６ ７ １ — ５ ８ ９ １（ ２ ０ １ ５ ）０ ５ — ０ ０ ０ １ — ０ １
市政工程是城市基础 ，具有完善城市建设 功能作用 。将 施 工 中造价成本给予有效管理及控制 ，不 仅有 利于城市经济 发展 ，也有利于提高人们生 活水平 。随着 经济快速 发展 ，市 政 工程施 工过程也不断市场化 ，随之 而来 的便 是工 程造价管 理及 控制难题 ，只有将这两点给予提 高 ，才 能使市政工程稳 定 、高效运行 。本文就市政Ｔ程造价成本控制 和成本管理进 行如 下分 析。
要做到此点 ，首先要有全面成本管理概念 ，也就是具有 全项 目、全 过程 的成本管理 。在此基础上 ，确定成本计划 ， 分解 目标 ，并对施工 图认真分析 ， 做好技术 分析 管理 。此外 ， 及时追踪项 目中各项 成本使用情况 ，核查施工 方案及施工顺 序 ，并采用先进 技术 ，对成本科学预算 ，使 核算信息和 目标 成本差值控制在 一定范围之 内。另外 ，在施 Ｔ过程 中，对于 成本变动情况 ，应分析原因 ，及 时采取措 施。其次 ，强化成 本管理意识 。只有具 有成本管理意识 ，才 能够 主动的成本管 理 ，才能在施工 中具 有责任心 。所 以管理人 员应针对施丁现 状 ，加大成本管 理意识宣传力度 ，让每一个 员工都对此概念 具有很好 的理解 ，才能让他们在 日常工作 中更具有责任心 。 在工程实施 中 ，应具 备成 本管理责任制 ，有分 级负责体制 ， 才能加强成本管 理概 念 ，将成本管理工作有 步骤的扩展 ，使 之从管理层面扩展到采购及设计各部 门。 ２ 、建设健全 的审计管理体 系 在市政工程造价控 制与管理 中要想做好 审计工作应 当从 以下几个方面人手 ：第 一 ，市政工程造价 管理 部门应 当依据 我 国相关 的法律规定 ，并对 国内外市政工 程成 功的审计 工作 案例加 以借鉴 ，制定 出一套健 全 、 合 理的工程造价审计 制度。 利用制度对 市政工程 造价审计工作进行合理 的管理 。第二 ， 开展市政工程造价 审计 中 ，应当制定合理 的工程造价审计方 案 ，针对市政工程造 价审计部 门和其它部 门Ｔ作之间的协调 性进行详细规定 ，提升市政工程造价审计的可操作性 。第三 ： 针 对 市 政 工 程 造 价 审 计 工 作 建 立 完 善 的监 督 管 理 制 度 ，通 过 监督制度 ，确保工程造 价审计部 门审计工作 的顺 利开展 ，监 督部 门需要对审计工作 进行重点监督 ，以便及 时发现在市政 工程造价审计工作 中出现的问题 ，并针对所 出现的 问题制定 合理的措施 ，提高审计效果 ，实现对工程造价 的合理控制 。 ３ 、市政工程造价 的前期准备要做好 市政工程管理其 实就是政府对城市规划 中的建筑工程管 理 。所 以，工程造价 最终影响的是一个城 市或者一个地 区的 甚至是 国家 的财 政方面的投资 。关 系到国家对 一个城市 的印 象 ，所 以，市政工程造 价的控制 的好与坏关 系着 一个城市 的 命 运。 ［ １ ］蔡 临 申， 李化 然．
市政工程工程造价成本分析
市政工程工程造价成本分析摘要：工程造价涵盖整个工程项目的所有费用工程造价涵盖整个工程项目的所有费用，即包括前期准备阶段的费用备阶段的费用，又包括施工中和完工之后的各项费用。
由此可见可见，工程造价管理的复杂性，在进行工程造价管理时必须对所有工程建设相关的因素都考虑在内所有工程建设相关的因素都考虑在内，这样才能保证造价的合理性和可行性合理性和可行性。
关键词：市政工程；造价；成本；分析现在市政工程建设需要投资的数额往往都较大，其在建设过程中占用的资源较多，这主要因为市政工程的建设规模较大，导致市政工程的造价较高，并且在具体建设过程中会消耗大量的资源，因此在具体建设中，要将其造价控制在一个合理范围内，从而促进我国社会的健康发展。
1市政工程的基本特征概述市政项目讲的是为开展社会公益事业而进行的一种非盈利状况的服务项目。
如，城市交通要道，建筑花园、改善条件，街道照亮等部分都是市政工程的一方面。
如果要建设完成这部分的工程就一定要有足够多的成本。
国内在最开始的市政建设工程大多是政府出资建设的，不过现在的市政项目的资本形式多样。
由于供应资本的方式在持续改变，在市政建设程序中造价操纵的状况就成了困难。
2市政工程造价成本控制存在的主要问题2.1尚未形成全面成本管理的观念工程项目管理中所实施的成本控制在具体实施过程中并没有从全面成本管理的角度出发，对工程造价管理的控制更注重于预结算上，注重于竣工结算的审核上，而实际上前期设计方案的优劣直接导致了造价成本的多少。
根据以往经验可以分析出，设计阶段对整个项目总造价的影响占到40-70%。
施工阶段对整个项目总造价的影响占到5-25%。
2.2忽视设计产品的质量成本“质量成本”是指企业为了保证和提高产品或服务质量而支出的一切费用，以及因未达到产品质量标准，不能满足消费者和用户需要而产生的一切损失。
在施工项目中质量成本分为内部故障成本（如返工、停工等引起的费用）、外部故障成本（如保修、索赔等引起的费用）、质量预防费用和质量检验费用等四部分。
市政工程中造价成本控制与成本管理
131【项目管理】住宅与房地产2019年4月市政工程中造价成本控制与成本管理唐瑾瑛（中蓝长化工程科技有限公司，湖南 长沙 410116）摘 要：在我国经济不断提升的过程中，市政工程的数量和规模逐渐增多，为了使市政工程的经济效益以及社会效益得到提升，要严格做好对工程成本的管理，控制好工程的造价成本。
本文主要针对市政工程中的造价成本控制以及成本管理进行了详细的分析与说明，希望能够在提高我国市政工程建设中贡献一份力量。
关键词：市政工程；施工过程；成本控制；成本管理中图分类号：TU99；TU723.3 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2019）04-0131-01在我国城市建设过程中，市政工程作为重要的组成部分，可以促进整个城市的功能得到不断完善。
在市政工程建设过程中要进行严格的造价成本控制以及管理，使其既能推动我国城市的经济发展，又能满足人民对生活质量的需求。
1 市政工程造价成本控制与成本管理的基本理念在市政工程建设中，造价成本控制与管理指的是，对工程建设成本以及工程决策等行为进行严格的控制与管理。
有效的成本控制与管理可以使市政工程的质量及效益得到提高，并能充分的掌握工程建设过程中每一个环节的资金流动情况，以在最小支出的情况下获得最大的效益。
2 市政工程施工过程中影响造价成本的因素2.1 施工工期从市政工程的施工工期上来说，对工程造价成本产生影响的主要有以下四点内容：第一，经济效益与工程施工工期之间的关系。
在市政工程项目建设过程中，通常会存在部分具有一定时效性的子项目，面对这类工程项目，只有尽可能缩短施工工期，才能实现其经济效益与社会效益的最大化。
第二，施工工期中自然损耗与无形损耗的问题。
在工程施工过程中，施工设备以及原材料会由于风吹日晒等自然天气的影响而导致一定的自然消耗问题，这类自然消耗问题会消耗较大的造价成本，严重阻碍企业所获得的经济效益与社会效益。
第三，工程固定成本与施工工期之间的关系。
市政工程项目造价成本控制和管理分析
市政工程项目造价成本控制和管理分析作者：时圣军来源：《名城绘》2019年第01期摘要：建筑工程是推动社会向前发展的必备因素，市政工程建设能够提高人们日常生活体验，市政工程建设过程中相关工作人员需要进行造价工作，合理预算工程施工所需成本，确保相关施工单位拥有足够的经济实力，目前工程造价工作过程中存在一些问题，相关部门选择施工单位程序不够严谨，工程造价工作人员整体文化水平偏低，市政部门需要结合物质激励与精神激励方法督促员工每日读书，培养工程造价工作人员养成读书习惯，加强员工文化建设工作。
关键词：市政工程；工程造价；控制管理建筑工程近年来在城市中随处可见，市政工程逐渐成为建筑业中不可忽视的力量，建筑工程中工程造价工作与施工工作同等重要，市政工程同样需要相关工作人员对整个工程进行资金预算以及成本预算工作，工程施工过程中与工程准备阶段都需要工程造价工作人员进行造价控制与管理工作，现阶段市政工程缺少必要成本管理过程，对日后的市政工程施工工作造成一定的影响，降低整体工程进展速度，因此市政部门需要对工程进行造价管理工作。
1、市政工程项目造价成本控制的主要内容概述（1）制定成本控制措施。
规定程序的主要内容是成本审计、审批、会计、变更等。
明确控制权利与责任、约束与执行条件，以书面形式提出。
（2）在成本计划的基础上，实现各组织层面的责任成本。
项目经理部的责任成本必须由承包商确定和实施，项目经理的责任成本与项目经理责任制的形式密切相关。
根据实施设计方案，在成本估算和资源配置的基础上，确定项目经理部门的责任成本，满足项目经理部门的成本要求。
（3）成本监管。
成本监督贯穿于项目的全过程，尤其是成本支出前的审批和支出过程中的监督。
我们必须密切注意它。
（a）审批前应当认真审查项目费用支出，严格执行项目前期规划、中期监督和后期审计标准。
（b）承包控制的基本工作是控制资源消耗。
严格控制项目活动中的劳动消费、机械设备消费、材料消耗等各种消费，建立定额用工、定额采购、定额征收、材料消耗制度。
市政工程工程造价成本分析
市政工程工程造价成本分析随着我国经济的发展，无论是在社会建设方面还是经济发展方面都取得了十分优异的成绩。
本文通过如何提高市政工程工程造价成本控制，改进市政工程工程造价成本管理的方式，提高市政工程工程造价成本管理显然已成为企业在发展过程中的必然走向。
标签：市政工程；工程造价；成本分析；可持续发展引言：近些年来，随着我国改革开放的深入发展，我国的社会体制实现了由计划经济向市场经济的过渡，社会主义市场经济体制的逐步建立在一定程度上促进了商品经济的快速发展，我国人民生活水平有了很大提高，为了能够更好的提高的提高我国人民的生活水平和实行对开放，国家加大了对市政工程建设的关注和投资力度，市政工程建设在一定程度上推进了我国的经济发展和社会建设的进度。
但是，随着市政工程建设的深入发展，市政工程管理和建设过程中存在的弊端也随之体现出来，工程造价作为市政工程管理和建设过程中必不可少的重要环节，市政工程造價成本分析的是否具有全面性和严谨性直接影响着着整个市政工程的建设质量，目前我国的市政工程工程造价成本分析在某些方面还存在着一些细微的不足和漏洞，还需要补充和完善。
一、目前我国市政工程工程造价成本分析存在的问题（一）不重视整体的成本管理在进行市政工程的建设的过程中，只重视预算和结果，忽略了整体的造价的结构，不能真正的重视整体的管理，在很大程度上就会阻碍市政工程的总体建设，使得各个项目的造价水平不一，造成虎头蛇尾的状况，一些阶段的工程造价较高，而使得一些项目的工程造价剩余资金较少，造成工程建设不协调。
（二）管理制度缺失在市政造价过程中，由于是政府的事，不是个人的事，许多造价人员模棱两可，对问题缺乏细致考虑，最后造成成本增加。
而这种现象在企业里就不会出现，因为企业和工人的命运是紧密结合在一起的，工人不会由于自身的原因去损害企业的利益，这样是得不偿失的。
（三）项目的招投标环节管理不到位招投标环节中的招标文件，工程图纸设计以及预算定额等内容及与造价有关的资料都是项目最终决算的依据。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理的分析
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理的分析摘要：由于市政工程自身项目多、工期紧和安全措施费高的特点以及施工单位管理模式不当、意识淡薄等问题的不断放大，导致企业利润日益减少，经营困难。
在竞争市场如此激烈的条件下实现更多的经济效益、提高施工企业的竞争力是各个企业所面临的严峻问题。
这些问题的出现都离不开成本控制。
工程项目的管理就是企业的核心。
只有施工项目的成本得到控制，才能创造出可观的经济效益，使企业进入良性循环，在竞争中取得胜利。
成本控制已经是企业项目的成本管理中不可缺少的一部分。
关键字：市政工程；造价成本；成本开展；成本管理引言市政工程建设下工程造价成本控制与成本管理工作占据重要位置，合理的成本管理控制能够保证项目顺利发展，为企业创造更大的经济效益。
文章对工程成本控制与管理问题进行分析，探讨市政工程造价成本控制管理策略。
1市政工程造价成本管控的重要性市政工程造价成本管控的重要性主要表现在以下多个方面：第一，按照相关资料论述，在市政工程建设过程中，在各个阶段加强成本管控，能够在保障工程顺利完工的同时，为工程建筑企业创造更大的经济效益，实现建筑设备实施、材料等的最大程度利用，符合国家环保政策要求；第二，成本管控，利于缩减不必要的成本开支，压低建筑成本，使得企业在行业竞争中占据有利位置；第三，利于完善与优化市政工程项目建筑流程与标准，使其各个阶段的工程建设满足所需，尤其是在当前市政项目中，除人工之外，各方面开支较大，合理地利用成本支出，能够较大程度地保障工程质量，提升其后续使用价值，降低维护保养费用，给企业创造更大的社会效益，拓展其发展空间。
2造价成本控制与成本管理现状2.1成本管理工作开展缺乏计划性市政工程项目的施工往往工程较大，耗时较长，要想实现对其的全过程管理，施工企业必然需要制定一套系统、周密，计划性强的成本管理工作。
目前，一些市政工程施工企业在进行施工项目的成本管理工作时，往往缺乏计划性，工作并不连续，抑或是相互割裂，存在极大的管理漏洞。
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市政工程工程造价成本分析郭俊华
发表时间：2018-10-31T10:33:49.853Z 来源：《防护工程》2018年第15期作者：郭俊华
[导读] 怎样对市政工程造价进行科学有效的成本控制与管理，使市政工程造价的成本增幅在合理可控的范围内，是现在所有工程管理人员与投资商需要面临的重要课题。
郭俊华
1328261977XXXX1121
摘要：市政工程造价的成本控制与管理工作具有很强技术性与专业性，而且市政工程造价的成本控制与管理贯穿整个工程项目包括决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等阶段的全过程。
所以，怎样对市政工程造价进行科学有效的成本控制与管理，使市政工程造价的成本增幅在合理可控的范围内，是现在所有工程管理人员与投资商需要面临的重要课题。
关键词：市政工程；造价；成本控制；
1市政工程成本预算的条件
1.1应分析清楚投标单位的责任和报价范围以及各项技术要求、需要使用的特殊材料和设备，并充分考虑工期、误工补偿、保险、付款条件、税收等因素。
1.2要调查施工现场的自然地理条件，对地形地貌、地质等施工条件、临时设施布局和供水、供电、场内外交通、通信设施、施工材料供应以及社会治安等情况，都要进行考察。
1.3已完工工程的工、料、机消耗指标以及各类费用的比例。
应考虑材料价格变动的影响。
2市政工程造价成本控制管理的现状
2.1成本控制管理从业人员综合素质较低
社会经济的飞速发展也带动了市政建设的较快发展，为了满足城市化建设需求，市政工程建设对造价控制管理人员的需求量在日益增长，对相关管理控制人员的综合从业素质提出了越来越高的要求。
当前我国专业素质较高的市政工程成本造价管理人员相对较少，难以满足如今市政建设发展的需要，专业人才的匮乏和相关管理工作从业人员的综合素质水平整体较低，不利于市政造价管理工作的顺利开展，不利于科学合理地控制市政工程成本。
2.2全面控制原则。
包括全体人员控制以及施工全过程的控制，全体人员控制就是要让每个施工人员都树立有成本控制意识。
施工全过程控制就是对施工项目成本的执行贯穿于整个项目的施工周期
3项目决策阶段对造价成本的控制
3.1市政工程设计的优化
设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。
除项目决策之外，设计工作起着决定性的作用。
第一，加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。
充分发挥图纸审查中心的职能作用，审查、监督设计质量。
第二，规范设计概算办法。
确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。
第三，制订设计奖惩制度。
设计图纸被确认为优秀设计的应给设计单位和设计人员实施奖励。
第四，制订限额设计标准。
限额设计是工程建设过程中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。
3.2市政工程招投标的公开
工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资有着至关重要的作用。
第一，确定合理的分标方案。
合理分标不仅可以减少各标段的交叉纠纷事件，还可以减少临时场地的分配问题以及临时设施费用和工程费用的增加。
第二，确定合理的限价。
在通过技术标评审的各投标单位中，应选择最低合理价的投标单位为中标单位。
第三，做好招标文件的编制工作，这就要求首先工程量清单的项目应尽量详细，其次招标阶段的招标图纸应尽量深化，最后合同条款应尽量详实全面。
工程的招标必须采用邀请招标或者是公开的招标，禁止议标抑或是变相的议标。
邀请招标必须要在进行定标前，用合理的低价来为其基础进行谈判、或者是进一步去协商并确定该合同的造价与合理施工的工期。
同时大量的事实说明了一旦在开工之后进行定价的工程一般会有很多的工程造价会居高不下，抑或是投标的报价将会远远地超越标底，有时可能会更加得高。
认真地编制整个工程的标书，保证招标文件条款更为严密谨慎、更加的全面准确，同时要进一步明确的了解工程造价以及其成本费用。
一定要好好地编制标底，并且要将工程的标底控制到较为合理的造价之下。
进一步审核该造价是不是能够被控制在投资范围之内。
故而签订中标的合同条款一定要相当地严谨、认真，其工期一定要合理。
针对那些会对工程造成价造成直接影响有关条款，也一定要做好详细的制度规划，就像合同价位调整的方式与条件等。
4项目施工环节对造价进行控制
对于建筑项目来讲，施工环节是其实施造价控制的重要阶段，施工企业及监理企业需要在施工前对项目规划图纸的内容进行认真审核，找寻其存在的问题，并予以尽快处理，保证施工图正确后才能开展后续施工。
在施工期间，需要严格遵照施工设计图的内容进行操作，从而防止发生由于审图、操作等失误而引起的返工情况，增加投资，其也是保证将项目造价与施工环节密切结合在一起的关键。
当相关人们进行重要环节的施工时，例如：主体项目结构、隐蔽项目、隧道项目等，需要实现保证监管从业者到达施工场地予以检查，提高项目质量。
在施工期间，合同的内容能够变成追究施工企业的责任依据，通过缴纳违约金的方法创建奖惩机制。
同时，需要在施工各个阶段严格遵守审核流程，明确划分责任，唯有责任落实到个人，才能够提高项目施工质量，对造价进行合理控制，缩减成本投入，增加企业资金收益，提高企业市场竞争能力。
为了更好的保证施工企业和业主的合法权益，则需要在施工的最终环节，即竣工阶段进行造价控制，从而实现对工程款进行结算和审核。
在竣工阶段需要由监理机构及相关检验对工程项目进行全面的检查和验收，确保工程项目的各个环节都能够达到合同约定的要求，对于验收过程中存在质量问题的，则需要追究相关责任人的责任，并获得经济赔偿，确保自身合法权益能够得到难搞。
而对于延期交付工期
的行为，也要进行索赔，从而降低由于延期交付而带来的损失，在验收合格后，才能进行项目进度款的支付，进行工程结算。
5实施全员造价控制
建立全员的造价控制体系，将造价管理加入到每一个施工进程中，并将其与每个施工人员、管理人员的切身利益挂钩，建立相应的奖惩制度。
对于造价意识较强，实施效果较好的部门成员进行奖励，以增强他们在造价控制上的积极性和参与度，进而减少材料浪费，造价超出预算等情况的发生几率。
此外，设计师在进行图纸设计时，要充分考虑造价问题，进行合理的造价控制，防止后期出现设计不合理，工程返修造成的大量资源浪费等情况
6结语
总而言之，建筑工程项目管理中的成本控制是一项非常重要的工作。
因此，必须根据建筑企业自身的特点和市场发展需求，加强成本控制的管理，提高建筑工程的施工技术，全方面有针对性的实现成本投入最低化，效益获取最大化的目标，使建筑企业提高自身竞争力，推动我国建筑行业更好更快的发展。
参考文献：
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[3]朱汶迁.市政工程项目成本管理的思考[J].中小企业管理与科技，2012.。