通信工程造价分析范文
通信工程造价分析.
宜职院后面小区信号覆盖工程项目造价控制1 工程项目成本管理的意义与控制的原则1.1 项目成本管理的意义施工成本管理的目的在于降低施工成本，提高经济效益，使成本达到预期目标。
要让成本降低，一方面要控制成本支出，制定相应成本计划；另一方面还必须增加工程预算收入，同时还要在保证质量的情况下厉行节约，只有这样“三管”齐下，才能有效地提高经济效益，降低成本。
施工成本管理的主要意义体现在：监督工程收支，实现计划利润。
在投标阶段的估算和概算利润只有在实际施工过程中采取监督工程收支的措施才能让计划利润变成现实利润。
做好盈亏预测，指导工程施工。
在施工成本形成的工程中要及时准确地做好盈亏分析与预测，并且认真贯彻于施工过程当中，指导施工生产。
积累相关资料，为今后投标做铺垫，指导以后的施工生产。
在成本管理与施工过程中，成本管理可以用来检验成本预算、投标预算的正确性；在施工中采取一系列的方法、手段、措施等降低成本提高经济效益，解决施工过程中的成本问题等，都是企业和施工单位保贵的经验，为今后的投标与施工成本控制提供宝贵经验，特别是对于刚刚成立的新公司来说尤为重要。
1.2 项目成本控制原则1、开源与节流相结合的原则工程中每发生一笔金额较大的成本费用，应检查是否有与之相对应的预算收入，是否支大于收。
在成本核算中，必须进行实际成本与预算收入的对比分析，找出成本节超原因，纠正成本偏差，降低项目成本水平。
2、全面成本控制的原则全面成本管理是全项目、全员和全过程的管理，项目成本的全过程控制要求成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目是一次性产品，成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。
如果竣工了再来讲成本核算，由于盈亏已基本成定局，即使发生纠差也为时过晚。
3、目标管理原则在项目实施之前，项目要设定一个期望值，目标的设定应切合可行，越具体越好，落实到各部门、班组、甚至个人，适时对目标进行检查，发现问题，及时纠偏，将成本控制置于一个良性循环之中。
通信工程造价分析范文
通信工程造价分析范文近年来，随着信息技术的快速发展，通信工程在社会经济发展中扮演着愈加重要的角色。
通信工程的建设不仅是社会信息化的关键环节，也是推动经济发展的重要基础设施之一、因此，对通信工程造价进行全面分析，从而合理控制投资成本，提高工程的质量和效益，具有重要的理论意义和实际价值。
首先，通信工程的造价分析应包括工程预算和成本分析两个方面。
工程预算是指根据工程的设计和施工要求，编制出施工工程所需的各种材料和劳务费用的明细表，以及各种专项费用、管理费用和利润的合理比例。
成本分析则是对已经完工的项目进行成本核算和分析，包括对实际投资成本的确认和对各项成本进行细化、分析，进而为以后类似项目的预算和成本控制提供有益的参考。
其次，通信工程造价分析应包括直接成本和间接成本两个方面。
直接成本主要包括人工成本、材料成本、机械使用费和施工管理费等，是直接用于工程建设的成本项目。
间接成本则是指在工程建设过程中必要的但不直接与施工相关的费用，如综合管理费、土地征用费、水电费等。
通过对直接成本和间接成本的分析，可以全面掌握工程造价的细节和构成，从而为后续的工程成本控制和调整提供依据。
再次，通信工程造价分析应注意与市场情况密切相关。
随着通信技术的快速发展，通信工程市场竞争日益激烈，价格波动较大。
因此，在通信工程造价分析过程中，应结合市场行情，对材料和劳务的价格波动进行合理的预测和分析，从而为工程预算的编制和成本管控提供准确的信息支持。
最后，在通信工程造价分析中要注重风险管理和效益评估。
通信工程建设的过程中存在较多的风险，如工程质量风险、交通运输风险和自然灾害风险等。
因此，在造价分析的过程中，应对各种风险进行充分的评估和论证，为风险防范和应对提供有益的决策依据。
同时，在通信工程造价分析中，要结合工程的实际效益进行评估，从而为投资者和决策者提供明晰的工程效益和回报。
综上所述，通信工程造价分析是现代通信工程建设不可或缺的重要环节，对于提高工程投资的效益和控制风险具有重要的作用。
通信工程概预算及成本控制研究分析论文
通信工程概预算及成本控制研究分析论文通信工程概预算及成本控制研究分析论文1通信工程成本控制要素分析1.1人工费控制通信工程在建设过程中，会耗费大量的资金，这其中有大概1/3是用来给工作人员发工资。
通信工程是一个庞大的工程，需要各个领域的人员完成工作，而在人员工作过程中，其获得的劳动报酬存在差异，具体表现在基本工资、奖金、津贴、福利等等，这些都是要差异化对待的，并且要符合他们的实际工作程度。
值得注意的是，部分通讯工程在建设过程中，人工费的控制存在一些漏洞，例如差旅费的报销等等，均存在较大的问题，日后应特别注意。
1.2材料费控制在通信工程中，材料费是一个不可或缺的费用，并且在某些材料上，根本无法节省。
材料是通信工程建设的核心要素，必须选择性价比较高的材料，部分材料有着严格的技术指标，一旦出现些许的不合格，就会对通信工程总体造成极大的影响。
所以，要想实现材料费的有效控制，就必须保证选择优质的材料，延长材料的使用寿命，巩固通信工程的性能，保持长久的收益。
1.3机械费用控制通信工程的成本控制中，除了上述的两个部分，机械费用的控制也是非常重要的。
由于通信工程比较庞大，许多的工作都要利用机械设备来完成，所以机械费用占有总体费用的1/3左右。
机械费用控制，主要包括机械的日常维护，各种燃料的采购，重要机械的租用等等，这些都是机械费用的重要控制内容。
机械费用与材料费用一样，绝对不能在实际的工作中出现“以次充好”的问题，应确保机械设备的性价比，并且在采购和租用的时候，进行多家对比，选择最符合通信工程的机械设备来完成工作。
2通信工程成本控制策略2.1技术控制成本通信工程在建设过程中，成本控制将直接影响通信工程的修建速度和修建质量。
相对而言，通信工程的成本控制，需要在重点上努力在，细节上的工作只要按照标准来进行就好。
技术控制成本，是通信工程成本控制的有效手段之一，这主要表现在以下几个方面：①通信工程的最终目的，是实现更好的通信效果，推动社会发展。
通信工程施工方案造价
一、工程概况本通信工程位于我国某城市，主要内容包括电信管线铺设、过路管线施工、人孔井建设等。
工程概况如下：1. 电信管线：采用141141660PVC管，全长2134米。
2. 过路管线：采用6114砼包封PVC管，全长609米，共有8处过路管线。
3. 人孔井：共计36个，包括中直通人孔井11个，中三通人孔井10个，小三通人孔井12个，中斜通人孔井3个。
4. 计划工期：从2004年1月1日至2004年3月31日，共101天。
二、施工方案造价分析1. 材料费用（1）电信管线材料费用：141141660PVC管，单价为每米50元，共计2134米，材料费用为106,730元。
（2）过路管线材料费用：6114砼包封PVC管，单价为每米80元，共计609米，材料费用为48,720元。
（3）人孔井材料费用：中直通人孔井、中三通人孔井、小三通人孔井、中斜通人孔井单价分别为2000元、1500元、1000元、1200元，共计36个，材料费用为105,600元。
材料费用总计：106,730元 + 48,720元 + 105,600元 = 260,050元。
2. 人工费用（1）施工人员：项目经理1人，分项负责人1人，质量检查员1人，施工人员10人，共计13人。
（2）施工人员工资：每人每月5000元，共计13人，月工资为65,000元。
工程工期为101天，人工费用为65,000元× 101天 / 30天 = 214,500元。
3. 机械费用（1）机械设备：挖掘机、装载机、运输车等。
（2）机械设备租赁费用：挖掘机每天1500元，装载机每天1000元，运输车每天800元，共计3300元。
工程工期为101天，机械费用为3300元× 101天 = 33,300元。
4. 管理费用（1）项目管理：项目经理、分项负责人、质量检查员等管理人员工资。
（2）管理费用：65,000元（管理人员工资）+ 33,300元（机械费用）= 98,300元。
通迅工程施工价格(3篇)
第1篇随着信息技术的飞速发展，通讯工程已成为我国基础设施建设的重要组成部分。
从光纤网络到移动通信基站，从卫星通信到物联网，通讯工程在提升国家信息化水平、促进经济社会发展中发挥着至关重要的作用。
本文将从多个角度对通讯工程施工价格进行分析和探讨。
一、通讯工程施工价格概述通讯工程施工价格是指通讯工程在施工过程中产生的各项成本总和。
它包括直接成本和间接成本两部分。
直接成本主要包括材料费、人工费、机械使用费等；间接成本则包括管理费、利润、税金等。
1. 材料费：材料费是通讯工程施工价格的重要组成部分，主要包括光纤、电缆、基站设备、天线、铁塔等。
材料价格受市场供求关系、原材料价格、运输成本等因素影响。
2. 人工费：人工费是指施工过程中支付给施工人员的工资。
人工费受地区劳动力市场、施工人员技能水平、工期长短等因素影响。
3. 机械使用费：机械使用费是指施工过程中使用机械设备所产生的费用。
机械使用费受设备类型、租赁价格、使用时间等因素影响。
4. 管理费：管理费是指施工过程中产生的各项管理费用，包括施工组织管理、财务管理、人力资源管理、质量控制等。
5. 利润：利润是指施工企业从工程中获得的收益，是施工企业生存和发展的基础。
6. 税金：税金是指施工企业按照国家税法规定应缴纳的各项税费。
二、影响通讯工程施工价格的因素1. 地区差异：不同地区的劳动力成本、材料价格、运输成本等存在较大差异，导致通讯工程施工价格存在地区差异。
2. 工程规模：工程规模越大，施工周期越长，所需材料和人员越多，施工价格越高。
3. 施工难度：施工难度较大的工程，如高山、峡谷、海底等特殊环境下的通讯工程，施工难度大、风险高，施工价格也相对较高。
4. 技术要求：技术要求较高的通讯工程，如4G/5G基站建设、卫星通信等，施工难度大、技术含量高，施工价格也相对较高。
5. 市场竞争：市场竞争激烈时，施工企业为了争取工程订单，可能会降低施工价格；反之，施工价格会相对较高。
造价工程师的通信工程造价分析
造价工程师的通信工程造价分析一、引言通信工程的建设与发展是现代社会进步的重要标志之一。
在通信工程的建设过程中，造价工程师的分析与评估起着至关重要的作用。
本文将从通信工程造价分析的角度出发，探讨造价工程师在通信工程建设中的职责和方法。
二、通信工程造价分析的重要性1.为项目决策提供依据通信工程的建设涉及到大量的投资，因此，在项目决策阶段进行全面的造价分析显得尤为重要。
造价工程师可以通过对项目的可行性、成本效益、风险评估等方面进行分析，为项目决策的制定提供科学依据。
2.控制工程成本通信工程的建设过程中，造价工程师需要对各项费用进行细致的分析和控制，确保工程项目在合理的投资范围内运行。
通过制定详细的预算和成本控制方案，造价工程师能够及时发现和解决超支等问题，保证项目的高效实施。
3.确保工程质量通信工程的质量关乎着信息传递和通信的可靠性。
造价工程师需要分析并确保工程使用的材料、设备和施工工艺等与造价相匹配，以确保工程的质量和可靠性。
三、通信工程造价分析的方法与步骤1.项目准备阶段的造价分析在项目准备阶段，造价工程师需要对工程的投资、时间和资源进行初步的估算与分析。
具体步骤包括但不限于：确定工程的规模和技术要求，收集相关数据和信息，评估可行性和风险，制定初步的工程预算等。
2.工程设计阶段的造价分析在工程设计阶段，造价工程师需要对设计方案进行评估与分析，以确定工程造价的可行性和合理性。
具体步骤包括但不限于：对设计方案进行细致的成本估算，评估工程实施的风险和可行性，与工程设计师进行协商与沟通，提供造价方案和建议等。
3.工程建设阶段的造价分析在工程建设阶段，造价工程师需要进行成本控制和材料设备的采购与管理。
具体步骤包括但不限于：制定严格的成本控制方案，对工程进度和费用进行跟踪与监控，协调与管理材料设备采购等。
4.工程竣工阶段的造价分析在工程竣工阶段，造价工程师需要对工程实施结果进行评估与分析，以确保工程质量和投资的回报。
通信铁塔工程建设成本造价分析与建议探讨
通信铁塔工程建设成本造价分析与建议探讨摘要：本文深入分析和研究了通信铁塔工程建设成本造价问题，找到了影响其出现问题的重要因素，并结合通信铁塔工程建设特点和各方面情况，提出有效管控成本造价的措施，希望可以给有需人士提供参考。
关键词：铁塔工程；成本造价；管控在2014年的时候，中国铁塔股份有限公司宣布正式成立，在很大程度上改善了通信铁塔和有关设施设备反复建设的问题，最终决定让铁塔公司承担起统一建设各通信运营商基础设施设备的工作，其共建共享水平大幅度提升，给行业发展带来众多益处。
在现阶段实践工作中，出于满足4G网络建设需要的目的，铁塔公司使用了大量资源建设有关项目，同时还要结合满足各运营商实际需求，导致建设工作面临众多挑战和难题。
在保证建设工程质量和效率的前提下，大多数项目建设成本得不到合理降低，急需有关人员对其进行积极探索，制定出科学、合理的解决措施。
1.通信铁塔工程建设成本造价分析1.1成本造价合理性分析通信铁塔工程建设成本造价涉及范围广泛，包括了多项构成内容，例如机房、塔体、塔基、风电等等，要担负施工设施设备费用、材料费用、人工费用、设计费用等等。
由此导致通信铁塔工程建设具备费用多、项目多以及架构复杂等特征，要在确保安全性的前提下，防止出现因为不合理操作提高成本造价的问题，导致影响投资结果。
建设成本控制要具备科学性、合理性，其合理性体现为以下几方面：第一，基础合理造价。
大众认可接受的成本造价范畴，没有结合实际建设需要和特点的，不在重点研究范围内；第二，预期合理造价：已经预料到的可能导致抬高造价的原因具备合理性，其决定因素来源于建设地客观需求，和当地建设特点相符；第三，预期可控造价：研究代表性站点发现抬高造价原因，拥有合理管控的可能性，下文将从全方面分析影响成本造价的因素，对预期可控造价进行分析和研究[1]。
1.2建设模式铁塔公司建设各项基础设施设备时，要根据每家运营商实际需求进行，现阶段通常是根据承接运营商数量进行划分，主要形式分为三种，分别是单独享用、两家共享、三家共享。
通信工程造价的主要影响因素及对策分析
通信工程造价的主要影响因素及对策分析摘要：信息技术行业是目前我国发展最快的几个行业之一，随着信息技术应用领域的逐渐扩大，我国各行各业的发展以及人民生活质量的改善与提升都愈加显现出童心工程行业的重要性。
在通信工程建设中，工程造价作为直接影响工程进度和工程质量的基础部分，必须对其进行深入的研究，发现其中主要的影响因素，找到解决的对策与方法，才能使通信工程发挥出社会效益与经济效益。
关键词：通信工程；工程造价；影响因素；对策一、通信工程造价的影响因素（一）市场供求状况市场供求状况对于通信工程造价而言，是生产类影响要素，虽然它不是产品类本身，但是却是最具信服力的风向标，它除了能够提供人民生活水平增长的因素指标，还能够对国家制定的劳动政策加以反映。
在我国的通信工程市场，人才总是呈现出供大于求的状态，行业的价格弹性指数非常小，政府的调节在其中起着主导作用，这就使得人力资源的使用成本在很长的一段时期内都不会产生有幅度的波动。
（二）市场竞争因素我国通信市场的竞争主要来自于承包商之间。
因为供大于求，现在必然是买方市场，能够参与施工的力量远远高于市场的实际需求。
这就为承包商之间大打价格战提供了一个温床。
从招投标阶段，为了中标，竞相压价的现象就屡屡出现。
进入到施工过程，投资者对于涉及到价格的调整也采取相对保守的态度，这就使得承包商成为风险的主要承担者，破坏了应有的市场秩序。
（三）经营过程因素通信工程不同于其他生产类项目，从从计价方式的选择、计价依据的使用、投资者和承包商对工程造价的关注程度、合同的签订方式、竣工后结算方式等方面均有着严格的规定。
通信经营过程中需要和诸多部门进行合作，各个环节均有牵一发动全身的效果。
（四）通信决策因素通信项目进入到决策阶段需要对拟建的项目的可行性和必要性进行讨论，在讨论的过程中，需要对行动方案进行比较、选取，不同的判断决定了不同的选择，所以这一决策的正确性是与工程造价有着直接的关系的，它直接影响到投资效果与份额，关系到通信工程的成与败。
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宜职院后面小区信号覆盖工程项目造价控制1 工程项目成本管理的意义与控制的原则1.1 项目成本管理的意义施工成本管理的目的在于降低施工成本，提高经济效益，使成本达到预期目标。
要让成本降低，一方面要控制成本支出，制定相应成本计划；另一方面还必须增加工程预算收入，同时还要在保证质量的情况下厉行节约，只有这样“三管”齐下，才能有效地提高经济效益，降低成本。
施工成本管理的主要意义体现在：监督工程收支，实现计划利润。
在投标阶段的估算和概算利润只有在实际施工过程中采取监督工程收支的措施才能让计划利润变成现实利润。
做好盈亏预测，指导工程施工。
在施工成本形成的工程中要及时准确地做好盈亏分析与预测，并且认真贯彻于施工过程当中，指导施工生产。
积累相关资料，为今后投标做铺垫，指导以后的施工生产。
在成本管理与施工过程中，成本管理可以用来检验成本预算、投标预算的正确性；在施工中采取一系列的方法、手段、措施等降低成本提高经济效益，解决施工过程中的成本问题等，都是企业和施工单位保贵的经验，为今后的投标与施工成本控制提供宝贵经验，特别是对于刚刚成立的新公司来说尤为重要。
1.2 项目成本控制原则1、开源与节流相结合的原则工程中每发生一笔金额较大的成本费用，应检查是否有与之相对应的预算收入，是否支大于收。
在成本核算中，必须进行实际成本与预算收入的对比分析，找出成本节超原因，纠正成本偏差，降低项目成本水平。
2、全面成本控制的原则全面成本管理是全项目、全员和全过程的管理，项目成本的全过程控制要求成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目是一次性产品，成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。
如果竣工了再来讲成本核算，由于盈亏已基本成定局，即使发生纠差也为时过晚。
3、目标管理原则在项目实施之前，项目要设定一个期望值，目标的设定应切合可行，越具体越好，落实到各部门、班组、甚至个人，适时对目标进行检查，发现问题，及时纠偏，将成本控制置于一个良性循环之中。
4、责、权、利相结合的原则在项目实施过程中，项目各部门、各班组有权利有义务对各自工作范围进行成本控制，从而形成整个项目成本控制责任网络。
公司及项目部对成本控制好的各部门、班组、人员进行奖励，差的要进行处罚。
只有真正做到责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处。
5、动态控制原则成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。
施工准备阶段的成本控制,是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案,为今后的成本控制提供可靠的依据;而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局,即使发生偏差也无法纠正。
6、中间控制原则成本控制是全过程控制，包括施工准备阶段的成本控制，现场施工阶段的成本控制及竣工阶段的成本控制，而在施工准备阶段仅仅是预测计划，竣工阶段成本显然已成定局，所发生的偏差已不能纠正，因此整个控制工作的重心应放在中间阶段，即具体现场施工阶段。
7、节约原则节约人力、物力、财力的消耗，是提高经济效益的核心，也是成本控制的最基本的原则。
2 项目主要概况我们承接是宜职院后面居民小区的信号覆盖，小区大概有十栋楼层，每一层有六层，周围有停车场、还有地下室，还有一些死角处。
每一层2户居民，一栋六层，一栋楼总共有2×6＝12户居民，总共十栋楼，就有120户居民，每一户面积有80㎡，总面积有120×80㎡＝9600㎡。
3 主要内容在工程建设的质量控制、进度控制、造价控制中，造价控制是很重要的，建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。
在项目建设各阶段，即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系，最终实现有效全过程控制工程造价。
工程竣工决算是整个工程造价控制最后的一个环节，竣工决算能真实的反映整个工程的实际造价。
做好工程竣工决算要收集、整理竣工结算资料（包括工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等），这些资料的收集和取证还必须注意其有效性，保证竣工结算顺利完成。
总之，工程造价控制是贯穿项目全寿命周期的，每个环节都要认真对待，通过各个阶段的项目管理，以达到既控制造价又保证项目的完成质量和工期目标的目的。
每个阶段项目管理的重点是有所不同的，例如：决策阶段要加强项目管理的信息管理，招投标阶段加强合同管理等。
4 竣工结算阶段竣工结算编制的主要依据有施工承包合同补充协议，开、竣工报告书，设计施工图及竣工图；设计变更通知书；现场签证记录；甲、乙方供料手续或有关规定；采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等。
为了避免承包商在结算过程中，虚报工程量和高套定额基价等以获取高额利润的行为，项目管理者可在签订施工合同时注明超过审查额度的一定限度时，审查费用将由承包商支出。
一般情况下，承包人或多或少会多估算，为了使竣工结算符合工程实际情况，发包人必须进行结算审查，在合同规定的期限内出具书面的修改意见，通过竣工结算审查，使建设投资控制在合理的金额内。
通过财务决算审计，编制财务决算报表，检查基本建设资金的使用情况，对项目实施的投资效益进行评价，为今后的工程实施积累经验也吸取教训。
作为投资人或项目管理者，如果要有效地控制工程造价，必须做好竣工结算审核工作，建设过程最后阶段实施严格的监控，把好造价控制最后一关，将建设工程总造价控制在预计或理想的范围内。
5 造价控制工作情况5.1 人员配备工作表5.2 工程造价过程控制流程图本项目造价全过程控制工作内容多，事务繁杂，要保证各项造价咨询工作有条不紊地进行，需制定便捷、实用、可操作的咨询工作程序。
现根据本项目咨询工作的任务和特点，编制了“工程造价全过程控制咨询流程图”，项目组将按编制的工程造价全过程控制咨询流程进行各项咨询工作。
5.3 造价过程控制工作计划时间表具体实施时间要求应根据不同项目的具体情况。
5.4 编制施工图预算根据工程实际情况，本项目采用直接发包。
业主单位应将经审核的施工图转发我司，我司在工作计划时限内完成预算编制工作，作为控制投资和进度支付的依据。
对于中小规模室外覆盖，居民小区、室外人口较为聚集的空旷地带等场合，宜选用室外放装型AP设备，该类型设备可组成蜂窝状网络结构实现对室外的覆盖。
如图1所示就是室外蜂窝覆盖大体施工图：图1 室外蜂窝覆盖对于居民小区没有任何入户线缆资源，包括5类线、双绞线、分布系统等资源且对数据业务有较大需求的场合，可采用全无线组网模式，即通过从传输网络拉出E1 或光纤到应用场合的中心机房，由中心机房通过Lanswitch 连接多个AP在中心机房选择置高点加定向天线方式作为中心机房到各AP 的传输，通过AP背靠背的方式来解决没有入户线缆资源情况下的室外全覆盖。
此组网方式宜选用支持802.11a的AP做桥接，选用支持802.11g的AP做覆盖。
如图2所示全无线覆盖:图2 全无线覆盖5.5 小区覆盖布线及设备材料预算1、链路预算自由空间路径损耗L(dB)计算，自由空间传播模型（路径损耗）如下式2.1所示：式2.1()()()km d MHz f dB L lg 20lg 2044.32++=自由空间其中，d 是收发信机之间的距离，f 是发射波频率。
WLAN 标准IEEE802.11b/g 均工作在2.4GHz ，代入上式得出在不同传播距离d 的情况下，自由空间的传播损耗L 值如下表1所示。
表12、无线链路计算室外无遮挡情况下链路计算发射机的输出功率Pt ，取27dBm ；室外某处接收机的信号电平Pr ；自由空间路径衰耗L(dB)(按上表1取值)；雨衰等环境损耗Lh ，取10dBm ；电缆及电缆接头、避雷器的损耗Ls ，取8dB ；多径衰耗Lc ，取8dB ；发射天线增益Gt ，取11dB；接收天线增益Gr ，取2dB 等；接收机接收的功率电平Pr 可用下式2.2表示：式2.2 r c s h t t r G L L L dB L G P P +----+=)(代入上式2.2计算出室外无遮挡情况下Pr 值如下表2所示。
3、通过室外AP 对室内目标区覆盖的链路计算发射机的输出功率Pt ，取27dBm ；室内某处接收机的信号电平Pr ；自由空间路径衰耗L(dB)(按上表1取值)；雨衰等环境损耗Lh ，取10dBm ；电缆及电缆接头、避雷器的损耗Ls ，取8dB ；多径衰耗Lc ，取8dB ；室内反射损耗Lf ，取10dB ，穿透损耗Lt(按表3取值)，发射天线增益Gt ，取11dB ；接收天线增益Gr ，取2dB 等；接收机接收的功率电平Pr 可用下式2.3表示：式子2.3r t f c s h t t r G L L L L L dB L G P P +------+=)(表34、设备材料预算清单5.7 处理索赔的程序和办法及减少工程索赔1、索赔的程序和方法：索赔事件发生后，应及时进行全面的调查取证，分清责任。
严格审查施工单位的索赔要求，根据索赔程序和合同有关条款的规定，针对索赔事件原因，做到以合同为准绳，以事实为根据，客观、公正、实事求是的分析、审核索赔费用。
形成书面意见供业主决策。
（1）索赔必须在规定的时间内提出索赔意向和索赔报告,按照规定的程序进行索赔。
（2）索赔事件发生后28天内，施工单位向业主单位、监理单位、造价咨询单位发出索赔意向通知；（3）发出索赔意向通知后28天内，施工单位提出补偿经济损失或延长工期的索赔报告及有关资料；（4）在收到施工单位送交的索赔申请和有关资料28天内给于答复，或要求进一步补充索赔理由和证据。
（5）发生索赔事件后，施工单位根据自己的记录和理由提出工期或费用索赔报告。
（6）造价专业人员师根据合同条款，核查索赔报告是否在索赔事件发生后的有效期间内提出，否则索赔不成立。
进而对索赔要求进行辨别和分析。
（8）查阅监理日记，根据监理日记进行分析，核查索赔报告是否属实，根据同期监理日记对索赔事件的起因和责任归属进行划分。
（9）对业主单位责任或合同约定应由业主单位承担的费用进行计算，报业主单位审批后，通知施工单位确认。
施工单位提出异议的，造价专业人员重新计算，报业主单位审批，直至问题解决为止。
2、减少工程索赔:在工程量清单报价的情况下，施工单位往往采取“低价中标、高价索赔”的方式承揽工程。
因此，工程造价管理人员要做到事前把关、主动监控，严格审核工程变更，并计算各项变更对总投资的影响，以减少不必要的费用支出，避免投资失控。
此外，对不履行约定义务的施工单位及材料供应商应及时提出反索赔，从而使成本得到有效的控制。