南阳师院各学院绩效考核方案

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大学学院学系绩效考核奖励办法

大学学院学系绩效考核奖励办法

大学学院学系绩效考核奖励办法
为优化教育资源配置,提高办学质量效益,充分调动各系创优争先的积极性和主动性,不断增强全院教师的认同感和归属感,结合我院当前今后的主要目标任务,优化整合原有的绩效考核体系,拟定本《学系绩效考核奖励办法》。

一、考核指标
-1-
二、奖惩措施
1.依据上述考核指标,对各系按得分高低进行排名,对前4名的学系分别给予9万元、6万元、3万元、1万元的奖励,获奖的学系可自行制定资金分配方案,报学院核准后实施。

2.每年排名最末的学系,系主任须提交书面报告,省察工作差距,找准问题根源,提出整改措施。

-2-。

南阳师院各学院绩效考核方案

南阳师院各学院绩效考核方案

南阳师院各学院绩效考核方案(征求意见稿)为进一步深化各学院综合改革,调动各学院办学积极性,增强办学活力,推动学校转型升级发展,学校决定对各学院年度工作情况进行绩效考核。

具体方案如下:一、考核对象全校各教学学院(部)。

二、考核原则坚持实绩考核与发展成效相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合,激励各学院充分发挥主观能动作用,不断深化改革、推动发展,夯实学校办学基础。

三、考核内容考核内容包括党建工作、教学管理与人才培养、科学研究与服务社会、师资队伍建设与人事管理、招生就业、学生管理和一票否决等项目。

四、考核程序(一)各学院自评。

各学院依据《南阳师院各学院绩效考核指标体系》和本单位承担的工作任务,对年度工作完成情况进行自评,撰写自评报告。

(二)党建工作。

由党委组织部牵头,依据相关考核指标体系进行考核。

同时,在全校开展“民主双评”和基层党组织书记抓党建工作述职考评。

(三)教学管理与人才培养。

由教务处(教学质量监控与评估中心)依据相关考核指标体系进行考核。

(四)科学研究与服务社会。

由科研处依据相关考核指标体系进行考核。

(五)师资队伍建设与人事管理。

由人事处依据相关考核指标体系进行考核。

(六)招生就业。

由招生就业处(就业指导与服务中心)依据相关考核指标体系进行考核。

(七)学生管理。

由学生处、团委、大学生心理健康教育与咨询中心依据相关考核指标体系进行考核。

(八)集中述职评议。

在各职能部门进行分项考核的同时,学校于年底召开专门的集中述职考评汇报会议,由各学院主要行政负责人汇报本单位年度主要工作任务的完成情况,由学校领导、中层干部等与会人员进行集中评议。

(九)一票否决项目。

由纪委监察处、保卫部(处)、保密办公室、计生办等根据实际情况评定。

(十)学校考核工作领导小组办公室审核。

学校考核工作领导小组办公室根据考核情况,提出相关考核等级建议。

(十一)党委会议审定。

(十二)公示。

公示考核结果,接受全校教职工的监督。

南阳师范学院院(系)学生工作水平考核指标体系及细则(试

南阳师范学院院(系)学生工作水平考核指标体系及细则(试

查阅相关文件及证书。

学生
奖学
金助
学金
贷款工作
(分)
奖助贷日常管理
设有领导小组及专干,专干熟悉业务,工作高效、优质。
设有领导小组及专干,专干了解业务,能基本开展诚信教育、资助政策宣传工作。
领导小组或专干设置不健全,不能开展诚信教育、资助政策宣传工作。
查记录、查看文件,召开座谈会,了解学生对奖助贷政策的认识情况。
奖助贷档案资料
档案资料整理规范、完备。
档案资料较完备。
档案资料有缺失。
查档案。
按程序操作,上交数据、材料情况
按规定公平公开公正评审,评选结果,学生认可度高,按时上交数据、材料,数据准确无误。
按规定完成评审,按时上交数据材料,对学生提出的质疑能给予较好解答。
不按规定进行评审,学生投诉经查属实未按时上交数据、材料,数据有差错。
对公寓文化活动组织不积极、不主动。
现场检查、抽查。

心理
健康

安全文明
教育管理
(分)
心理健康教育情况
认真进行心理健康普查,高度重视心理问题学生的教育疏导,对重点学生列入院系领导观注群体。
认真进行心理健
康普查,比较重
视心理问题学生
的教育疏导。
不重视心理健康
教育工作。
查工作记录,开座谈会。
安全教育与管理
查记录,开座谈会,走访学生。
贷款付息
已毕业学生全部
按时付息。
已毕业学生欠息率低于全校平均值。
已毕业学生欠息率高于全校平均
值。
每年月日查看贷款管理系统(每个百分点扣扣完为止)。
贷款本金偿还
合同到期全部按时偿还贷款本金。

南阳师院各职能部门(含教辅、后勤服务)绩效考核方案

南阳师院各职能部门(含教辅、后勤服务)绩效考核方案

南阳师院各职能部门(含教辅、后勤服务)绩效考核方案(征求意见稿)为了进一步调动各职能部门的工作积极性、主动性和创造性,强化服务意识,提高管理水平和工作效率,推动学校快速发展,学校决定对各职能部门年度工作情况进行绩效考核。

具体办法如下:一、考核对象学校各职能部门(含教辅、后勤服务)。

二、考核原则坚持实绩考核与服务评价相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合,激励广大干部职工创先争优,努力做好本职工作,为学校建设发展多做贡献。

三、考核内容考核内容包括日常管理、年度主要工作目标任务完成情况、教代会代表民主评议、满意度测评和一票否决等项目的考核。

(一)党建与日常管理。

各部门(单位)领导班子及基层组织建设、宣传思想文化、文明单位创建、党风廉政建设、综治稳定保密计生、作风建设等方面的情况。

(二)主要目标任务完成情况。

部门(单位)年初根据学校工作计划和实际工作情况提出5项左右主要目标任务。

(三)工作作风。

(四)服务态度、服务水平。

(五)一票否决。

主要涉及安全稳定、廉政建设、保密工作、计划生育等方面的情况。

一旦出现一票否决现象,则取消该部门(单位)当年获评优秀的资格。

四、考核程序(一)部门(单位)自评。

部门(单位)依据《南阳师院各职能部门、直属单位绩效考核指标体系》和本部门(单位)与学校签订的《任务书》,对工作目标完成情况进行自评,完成自评报告。

(二)党建与管理的考核。

由学校考核工作领导小组办公室协调有关部门根据绩效考核指标体系进行考核。

(三)主要目标任务完成情况考核。

学校召开专门的集中述职考评汇报会议,由各部门(单位)主要负责人汇报本部门(单位)年度主要目标任务的完成情况,由学校领导、中层干部等与会人员在认真听取各部门(单位)主要目标任务的完成情况汇报后,集中评议。

(四)民主评议。

由教代会代表对部门(单位)工作作风进行民主评议。

(五)工作作风。

由校领导和各学院分别进行评议。

(六)服务态度、服务水平。

学校的绩效考核方案

学校的绩效考核方案
3.不合格:对考核结果为不合格的教职工,进行提醒谈话、业务培训、岗位调整等处理。
九、附则
1.本方案自发布之日起实施,原有相关规定与本方案不符的,以本方案为准。
2.本方案的解释权归学校绩效考核领导小组。
3.学校可根据实际情况,对本方案进行修订和完善。
二、考核目的
1.促进教职工专业成长,提升教育教学能力。
2.激发教职工工作积极性,优化教育教学过程。
3.公正评价教职工的工作绩效,合理分配教育资源。
三、考核原则
1.公平性:确保考核标准的一致性和透明性,对所有教职工公平对待。
2.目标导向:以学校发展目标为导向,注重考核内容的针对性和实效性。
3.科学性:依据教育教学规律,制定合理、可操作的考核指标体系。
(1)班级管理(10%)
(2)学生思想政治教育(5%)
(3)学生心理健康教育(5%)
3.教育教学成果(权重20%)
(1)学生成绩(10%)
(2)竞赛获奖(5%)
(3)科研项目(5%)
4.学校管理工作(权重10%)
(1)岗位职责(5%)
(2)工作计划与总结(3%)
(3)团队协作(2%)
5.师德师风(权重10%)
-教育职业道德(5%)
-师德形象(3%)
-廉洁从教(2%)
七、考核流程
1.制定考核方案:由学校绩效考核领导小组负责制定、修订和完善考核方案。
2.发布考核通知:每年定期发布考核通知,明确考核时间、内容、要求等。
3.自评和互评综合评定:学校绩效考核领导小组对自评和互评结果进行综合分析,确定考核等级。
5.公示反馈:将考核结果进行公示,接受教职工监督,并收集反馈意见。
6.结果应用:将考核结果作为教职工评优评先、职务晋升、岗位调整等方面的重要依据。

南阳师范学院课程考核与试卷管理办法.doc

南阳师范学院课程考核与试卷管理办法.doc

南阳师范学院关于印发《南阳师范学院课程考核与试卷管理办法》的通知各教学单位:为加强课程考核和试卷的规范管理,保障课程考核的命题与审核、试卷的印刷与保密、批阅与复核、分析与保管等教学管理工作有序进行,经学校研究,特制订了《南阳师范学院课程考核与试卷管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。

原《南阳师范学院试卷管理实施细则(试行)》即日废止。

附件:1、南阳师范学院课程考核与试卷管理办法2、南阳师范学院试卷模版及规格要求3、南阳师范学院试卷复查记录4、南阳师范学院试卷交接单5、南阳师范学院课程考核试卷目录教务处2018年1月3日附件1:南阳师范学院课程考核与试卷管理办法课程考核是检测和评价学生学习效果、学习水平的重要手段,试卷管理是教学管理的重要内容。

为加强课程考核和试卷的规范管理,保障课程考核命题、审核、印刷、批阅、复核、分析与保管等教学管理工作有序进行,确保试卷命题科学合理、试题内容不泄露、试卷批阅规范、试卷保管有序无遗失,根据《中华人民共和国保密法》和《南阳师范学院学生学业成绩考核与评定管理办法》等有关规定,特制定本管理办法。

一、课程的考核与命题1、课程考核命题要以教学大纲为依据,要在考核基础知识和基本能力的基础上,突出学生综合素质能力和应用创新能力的考核。

2、课程考核命题工作由承担课程教学任务的院系负责,原则上同一层次同一教学目标的同头课程要统一命题。

3、考试课程的命题题量要按110分钟考试时间掌握,试卷满分为100分。

原则上文史管理类课程试卷题量不得少于45题,理工类课程试卷题量不得少于30题。

4、考试课程试题要有较好的广度、难度和区分度。

其中,属于基本概念、基本知识、基本技能方面的题目要占60%左右,属于综合运用知识方面的题目约占30%左右,具有较强创新性的题目占10%左右。

命题时要力避简单记忆题及偏题、怪题的出现,试题数量及难度要能保证学生答题时间在80分钟以上。

5、考试课程试卷应严格按照《南阳师范学院试卷模版及规格要求》编制,试题语言表达要准确;试卷及其参考答案应经教研室主任、主管教学院长(主任)审核签字同意。

南阳师范学院课程考核与试卷管理办法.doc

南阳师范学院关于印发《南阳师范学院课程考核与试卷管理办法》的通知各教学单位:为加强课程考核和试卷的规范管理,保障课程考核的命题与审核、试卷的印刷与保密、批阅与复核、分析与保管等教学管理工作有序进行,经学校研究,特制订了《南阳师范学院课程考核与试卷管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。

原《南阳师范学院试卷管理实施细则(试行)》即日废止。

附件:1、南阳师范学院课程考核与试卷管理办法2、南阳师范学院试卷模版及规格要求3、南阳师范学院试卷复查记录4、南阳师范学院试卷交接单5、南阳师范学院课程考核试卷目录教务处2018年1月3日附件1:南阳师范学院课程考核与试卷管理办法课程考核是检测和评价学生学习效果、学习水平的重要手段,试卷管理是教学管理的重要内容。

为加强课程考核和试卷的规范管理,保障课程考核命题、审核、印刷、批阅、复核、分析与保管等教学管理工作有序进行,确保试卷命题科学合理、试题内容不泄露、试卷批阅规范、试卷保管有序无遗失,根据《中华人民共和国保密法》和《南阳师范学院学生学业成绩考核与评定管理办法》等有关规定,特制定本管理办法。

一、课程的考核与命题1、课程考核命题要以教学大纲为依据,要在考核基础知识和基本能力的基础上,突出学生综合素质能力和应用创新能力的考核。

2、课程考核命题工作由承担课程教学任务的院系负责,原则上同一层次同一教学目标的同头课程要统一命题。

3、考试课程的命题题量要按110分钟考试时间掌握,试卷满分为100分。

原则上文史管理类课程试卷题量不得少于45题,理工类课程试卷题量不得少于30题。

4、考试课程试题要有较好的广度、难度和区分度。

其中,属于基本概念、基本知识、基本技能方面的题目要占60%左右,属于综合运用知识方面的题目约占30%左右,具有较强创新性的题目占10%左右。

命题时要力避简单记忆题及偏题、怪题的出现,试题数量及难度要能保证学生答题时间在80分钟以上。

5、考试课程试卷应严格按照《南阳师范学院试卷模版及规格要求》编制,试题语言表达要准确;试卷及其参考答案应经教研室主任、主管教学院长(主任)审核签字同意。

南阳理工学绩效工资方案

南阳理工学绩效工资方案摘要:一、引言二、南阳理工学院绩效工资方案概述1.绩效工资构成2.绩效考核指标3.绩效工资发放办法4.绩效工资调整与激励机制三、绩效工资方案的实施与影响1.教师态度与反馈2.教学与科研工作改进3.学院整体发展四、结论与建议正文:一、引言近年来,我国高校纷纷实施绩效工资制度,旨在激发教职工的工作积极性,提高教育教学质量和科研水平。

本文以南阳理工学院为例,对其绩效工资方案进行详细解读,以期为其他高校的绩效工资改革提供借鉴。

二、南阳理工学院绩效工资方案概述1.绩效工资构成南阳理工学院的绩效工资由基本工资、岗位工资、绩效奖金三部分组成。

其中,基本工资和岗位工资为固定部分,绩效奖金为浮动部分,与教职工的绩效考核结果挂钩。

2.绩效考核指标南阳理工学院绩效考核指标分为教育教学、科研与社会服务三个方面。

教育教学指标主要包括教学质量、学生评价等;科研指标主要包括论文发表、科研项目等;社会服务指标主要包括产学研合作、科技成果转化等。

3.绩效工资发放办法绩效工资发放采用分季度考核、年度总评的方式。

每个季度对教职工进行一次绩效考核,根据考核结果发放相应比例的绩效奖金。

年度总评则结合四个季度的绩效考核结果,对教职工进行全面评价。

4.绩效工资调整与激励机制南阳理工学院设立绩效工资调整机制,根据教职工的绩效考核结果,每两年进行一次工资调整。

同时,学院还设立了一系列激励措施,如科研奖励、优秀教师表彰等,以提高教职工的积极性和工作动力。

三、绩效工资方案的实施与影响1.教师态度与反馈南阳理工学院绩效工资方案实施以来,绝大多数教职工对其表示认同和支持。

教师们认为,绩效工资制度有助于提高工作积极性,激发教学与科研潜力。

2.教学与科研工作改进绩效工资方案的实施,使得南阳理工学院的教学与科研工作取得了显著成效。

近年来,学院教师发表论文数量和质量逐年上升,科研项目数量及经费投入不断增加,产学研合作项目也日益丰富。

3.学院整体发展南阳理工学院绩效工资方案的实施,有力地推动了学院整体发展。

南阳师院各职能部门(含教辅、后勤服务)绩效考核办法

南阳师院各职能部门(含教辅、后勤服务)绩效考核方案(征求意见稿)为了进一步调动各职能部门的工作积极性、主动性和创造性,强化服务意识,提高管理水平和工作效率,推动学校快速发展,学校决定对各职能部门年度工作情况进行绩效考核。

具体办法如下:一、考核对象学校各职能部门(含教辅、后勤服务)。

二、考核原则坚持实绩考核与服务评价相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合,激励广大干部职工创先争优,努力做好本职工作,为学校建设发展多做贡献。

三、考核内容考核内容包括日常管理、年度主要工作目标任务完成情况、教代会代表民主评议、满意度测评和一票否决等项目的考核。

(一)党建与日常管理。

各部门(单位)领导班子及基层组织建设、宣传思想文化、文明单位创建、党风廉政建设、综治稳定保密计生、作风建设等方面的情况。

(二)主要目标任务完成情况。

部门(单位)年初根据学校工作计划和实际工作情况提出5项左右主要目标任务。

(三)工作作风。

(四)服务态度、服务水平。

(五)一票否决。

主要涉及安全稳定、廉政建设、保密工作、计划生育等方面的情况。

一旦出现一票否决现象,则取消该部门(单位)当年获评优秀的资格。

四、考核程序(一)部门(单位)自评。

部门(单位)依据《南阳师院各职能部门、直属单位绩效考核指标体系》和本部门(单位)与学校签订的《任务书》,对工作目标完成情况进行自评,完成自评报告。

(二)党建与管理的考核。

由学校考核工作领导小组办公室协调有关部门根据绩效考核指标体系进行考核。

(三)主要目标任务完成情况考核。

学校召开专门的集中述职考评汇报会议,由各部门(单位)主要负责人汇报本部门(单位)年度主要目标任务的完成情况,由学校领导、中层干部等与会人员在认真听取各部门(单位)主要目标任务的完成情况汇报后,集中评议。

(四)民主评议。

由教代会代表对部门(单位)工作作风进行民主评议。

(五)工作作风。

由校领导和各学院分别进行评议。

(六)服务态度、服务水平。

南阳师范学院科研工作量核算办法

南阳师范学院科研工作量核算办法说明:一.学术论文1.人文社科类顶级学术期刊和一、二级学术期刊由学校指定,详见《南阳师范学院科学研究奖励办法》之附件;2.以南阳师范学院为第一署名单位;3.合著论文文科只计第一作者或通讯作者,理工科只计前三名并由第一作者或通讯作者视各参加者的贡献分配科研分。

二.学术著作1.导向出版社目录详见《南阳师范学院科学研究奖励办法》之附件;2.合著著作根据作者所撰写字数计算科研分。

三.专利1.专利权人单位必须是南阳师范学院。

2.合作成果只计前三名,并由第一完成人按各参加者贡献分配科研分。

四.科研项目1.项目依托单位必须是南阳师范学院;2.国家级科研项目指的是国家重点基础研究发展计划(973计划)、国家高技术研究发展计划(863计划)、国家科技支撑计划、科技基础条件平台建设计划、国家软科学研究计划、星火计划、火炬计划、国家自然科学基金和国家社会科学基金项目(含教育、艺术单列学科)等。

3.部、省级科研项目指的是国家有关部委、河南省科技厅、河南省哲学社会科学规划办公室等单位下达的研究课题,全国高校古籍整理研究专项基金项目以及河南省政府决策研究招标课题等。

4.项目参加者:校级只计主持人、地厅级只计前三名、省部级只计前五名、国家级只计前七名,并由课题主持人按贡献分配科研分。

五.成果奖1.获奖第一单位须为南阳师范学院;2.合作成果:校级只计第一完成人、地厅级只计前三名、省部级只计前五名、国家级只计前七名,并由第一完成人按贡献分配科研分。

3.横向经费包括横向科研项目经费、技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务收益。

六.科研工作量的审核与使用时效1.科研工作量每年度审核公布一次。

2.科研工作量的使用时效为一个聘期(三年)。

3.在一个聘期(三年)内,前两年按实际完成情况计算岗位津贴的科研部分,超过部分可以转入下一年使用,到第三年汇总结算,超额部分按超教学工作量适当比例的标准予以奖励。

七.本《办法》自发布之日起执行,原有相关规定自行废止。

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南阳师院各学院绩效考核方案
(征求意见稿)
为进一步深化各学院综合改革,调动各学院办学积极性,增强办学活力,推动学校转型升级发展,学校决定对各学院年度工作情况进行绩效考核。

具体方案如下:
一、考核对象
全校各教学学院(部)。

二、考核原则
坚持实绩考核与发展成效相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合,激励各学院充分发挥主观能动作用,不断深化改革、推动发展,夯实学校办学基础。

三、考核内容
考核内容包括党建工作、教学管理与人才培养、科学研究与
服务社会、师资队伍建设与人事管理、招生就业、学生管理和一票否决等项目。

四、考核程序
(一)各学院自评。

各学院依据《南阳师院各学院绩效考核指标体系》和本单位承担的工作任务,对年度工作完成情况进行自评,撰写自评报告。

(二)党建工作。

由党委组织部牵头,依据相关考核指标体系进行考核。

同时,在全校开展“民主双评”和基层党组织书记抓党建工作述职考评。

(三)教学管理与人才培养。

由教务处(教学质量监控与评
估中心)依据相关考核指标体系进行考核。

(四)科学研究与服务社会。

由科研处依据相关考核指标体系进行考核。

(五)师资队伍建设与人事管理。

由人事处依据相关考核指标体系进行考核。

(六)招生就业。

由招生就业处(就业指导与服务中心)依据相关考核指标体系进行考核。

(七)学生管理。

由学生处、团委、大学生心理健康教育与咨询中心依据相关考核指标体系进行考核。

(八)集中述职评议。

在各职能部门进行分项考核的同时,学校于年底召开专门的集中述职考评汇报会议,由各学院主要行政负责人汇报本单位年度主要工作任务的完成情况,由学校领导、中层干部等与会人员进行集中评议。

(九)一票否决项目。

由纪委监察处、保卫部(处)、保密办公室、计生办等根据实际情况评定。

(十)学校考核工作领导小组办公室审核。

学校考核工作领导小组办公室根据考核情况,提出相关考核等级建议。

(十一)党委会议审定。

(十二)公示。

公示考核结果,接受全校教职工的监督。

五、考核结果及运用
(一)考核结果结合各单项考核结果,按照本考核办法对各学院年度工作绩效进行综合评定,根据综合评定成绩进行排序,评出年度综合考核优秀等次单位和良好等次单位,优秀等次单位一般控制在考核单位总数的30% 以内。

(二)考核结果的运用
获评综合考核优秀的单位,给与一次性5 万元的奖励;考核结果作为
评优评先、干部调整等方面的重要参考,考核排序在后三名的单位主要负责人当年年度考核不能被评为优秀。

附件:1 、南阳师院各学院绩效考核指标体系
2、南阳师院各学院党建工作绩效考核指标体系
3、南阳师院各学院教学工作绩效考核指标体系
4、南阳师院各学院科研工作绩效考核指标体系
5、南阳师院各学院人事工作绩效考核指标体系
6、南阳师院各学院招生就业工作绩效考核指标体系
7、南阳师院各学院学生管理工作绩效考核指标体系
附件1
南阳师院各学院绩效考核指标体系
附件2
南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系
票否决
党风廉政建设、综合治 理、计生、保密工作。

南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系
南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系
南阳师院基层党建工作绩效考核指标体系
附件3
南阳师院各学院教学工作绩效考核指标体系
备注1、各项考核指标以年度计算;2、加分项上限为20分。

附件4
南阳师院各学院科研工作绩效考核指标体系
附:科研业绩计分办法
附件5
南阳师院各学院人事工作绩效考核指标体系
附件6
南阳师院各学院招生就业工作绩效考核指标体系
考核内容 考核细则
日常管理
10分
附件7
南阳师院各学院学生管理工作绩效考核指标体系。

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