市政管网工程施工组织设计
市政道路施工组织设计 - 市政管网改造方案
市政道路施工组织设计 - 市政管网改造方案市政道路施工组织设计是指在市政管网改造过程中，为了保证施工的顺利进行和道路交通的正常通行，对施工过程进行有效的组织和安排。
本文档将介绍市政道路施工组织设计的主要内容和方案。
1. 施工组织原则在进行市政管网改造工程的施工组织设计时，应遵循以下原则：- 安全原则：确保施工过程中人员和设备的安全。
- 效率原则：合理安排施工进度，尽量减少施工时间和对交通的影响。
- 协调原则：与相关部门和单位进行密切沟通，协调施工和交通管控工作。
- 环保原则：采取必要的措施，减少对环境的影响。
2. 施工组织措施针对市政管网改造工程，制定以下施工组织措施：2.1 交通管控方案- 制定详细的交通管控方案，包括交通信号调整、临时交通路线规划等，以确保交通畅通。
- 在施工区域设置交通标志和警示牌，提醒行车人员注意施工区域。
- 定期与交通管理部门进行沟通，及时调整交通管控措施。
2.2 施工区域划定- 根据工程需求，合理划定施工区域，确保施工进度和交通通行的平衡。
- 在施工区域内设置围挡和隔离设施，确保施工现场的安全。
- 针对施工现场的特殊情况，采取必要的安全措施，如设置警示灯、提供临时通行通道等。
2.3 施工进度和协调安排- 制定详细的施工进度计划，合理安排施工各个阶段的工作内容和时间节点。
- 与相关单位和部门进行协调，确保施工进度与其他工程的协调。
- 及时调整计划，处理施工中出现的问题和突发情况。
2.4 环境保护措施- 施工过程中应严格遵守环境保护法律法规，采取必要的环保措施。
- 对施工过程中产生的污水、噪音等进行有效控制和处理。
- 保护周边绿化和生态环境，尽量减少对环境的影响。
3. 施工组织设计效果评估在市政道路施工组织设计实施过程中，应进行效果评估，及时发现问题并进行改进。
评估内容包括施工进度、交通通行情况、环境保护等方面的综合评价。
根据评估结果，及时调整施工组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。
市政管网工程施工组织设计完整版
市政管网工程施工组织设计HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】本工程雨、污排水管道均采用钢筋混凝土管，跌水井采用砖砌及砼浇筑。
1 工艺流程测量放线→开挖管沟→管道基础施工→安装管道→砌筑管井→分层填筑（回填）。
2开挖管沟管沟开挖采用机械施工，用小型挖掘机（当管沟较浅，开挖宽度较小时，可另选小型机械或人工）沿灰线进行开挖。
开挖过程中中应随时测定沟底标高，尽可能不超挖或少超挖。
当开挖深度较深时，应留足安全放坡。
若条件不允许，须设置挡土板或其它安全措施后方可进行下道工序。
管沟基本形成后，应会同业主、监理对沟底标高，承载力等进行检测，满足条件后，方可进行下道工序。
3管道基础施工管道基础为砼基础，管道基础施工前应再次核其沟底标高，当有超挖现象，超挖部分应先做砂砾垫层找平，再管道基础，管道基础的形式取决于管道的埋深。
管道茂盛完成后应进行浇水养护。
4安装管道安装管道前先复核其坡度，无误后两端拦线进行安装，确保其顺直。
安装完成后进行抹带处理，抹带采用钢丝抹带，即在管道接口处设置钢丝网，再用高标号水泥砂浆（或细石砼）抹平压实，注意各抹带应宽窄一致，表面光滑。
抹带完成后应进行养护。
5 砌筑管井本工程管井采用砖及预制混凝土块砌筑，各管井的平面形式及断面尺寸大小根据其功能和所处位置，深度不一而有所不同，但其主要要求应相同，井盖顶标高应同路面或人行道路板面齐平。
井内爬梯及井盖等均采用成品。
6 分层填筑（回填）填方施工按“三阶段、四区段、八流程”方法施工。
三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段。
四区段：填土区、平整区、压实区、检测区。
八流程：测量放样→基底处理→分层填筑→摊铺平整→碾压夯实→检验签证→路基整修→边坡夯拍。
每层的最大松铺厚度，土方不大于30cm，土石不大于40cm，填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不小于8cm。
不同种类的土必须分层碾压，混层应少。
市政管网工程施工组织设计
市政管网工程施工组织设计一、前言市政管网工程是指城市的各种道路、桥梁、大楼等建筑物之间设置的管网工程。
施工组织设计是市政管网工程中的重要一环，它主要是为了保障工程的施工质量和效率，并确保工程不影响周围的环境和交通。
本文将对市政管网工程施工组织设计进行详细介绍。
二、主要内容1. 工程概况从工程概况角度出发，施工组织设计应当包括以下内容：•工程性质：市政管网工程的性质种类有很多，比如供水、燃气、给排水等，我们应当明确本次施工的具体种类。
•工程规模：施工规模的大小直接影响到施工周期、工程成本，我们应当对工程规模进行合理评估。
•工程进度：施工进度是施工过程中必须要考虑的重要因素，我们需要在施工组织设计中制定合理的进度计划。
•工程环境：施工环境也是施工组织设计中需要详细考虑的因素之一。
从地形、气候、生态环境等多个角度对工程环境进行评估。
2. 施工方案在进行施工组织设计时，我们需要制定合理的施工方案，主要包括：•施工方法：施工方法主要是指在施工过程中采用合理的作业方式，保证工程施工的质量和效率。
市政管网工程基本施工方法有地下法、地面法、水上法等。
•施工机械：施工机械选择的合理性是施工组织设计的关键。
我们需要根据工程环境、施工进度、工程性质等因素，在施工方案中明确选用哪些施工机械。
•施工组织：施工组织是施工组织设计的核心。
我们需要对工程中的劳动力、物资、设备等进行合理的组合，确保施工进度和施工质量。
3. 安全生产和环境保护市政管网工程的施工需要考虑安全生产和环境保护问题，因此，在施工组织设计时需要加以考虑，主要包括：•安全防护：建立安全生产管理制度，全面考虑安全风险，采取有效的防护措施，确保施工人员的人身安全。
•环境保护：在施工过程中，我们需要采取措施减少噪声、粉尘等污染物的排放，保护周围的环境。
4. 经济分析在施工组织设计中，我们需要进行合理的经济分析，主要包括：•成本分析：明确工程投资包含的所有费用，从施工机械、人工、材料等多个角度对成本进行分析，确保施工过程中的费用得到合理控制。
市政道路及管网施工方案施工组织设计
**********道路工程施工组织设计********有限公司目录第一章工程概况第二章分部分项工程主要施工方法第三章拟投入工程的主要施工机械设备情况第四章劳动力安排计划第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保工程安全生产的技术组织设计第七章文明施工措施第八章保证工期的技术保证措施第九章项目管理机构配备附：（1）拟投入的主要施工机械设备表表8.1（2）拟配备本标段的试验和检测仪器设备表表8.2（3）劳动力计划表表8.3（4）计划开工、竣工日期和施工进度横道图表8.4（5）施工总平面图表8.5一、工程概况（一）、概况工程名称：*******道路工程（*****五路段）工程地点：*******经一路（****五路段）道路工程，总长848.104m （二）、工程主要技术标准1、道路等级：城市支路2、道路红线为24m：即机动车道宽7.5*2+人行道4.5*23、路面结构：按沥青砼路面设计4、设计年限:10年5、设计车速：30KM/H（三）、工程主要形式与概况1、道路机动车道结构设计。
上面层：4cm厚AC-13C型细粒式沥青混凝土下面层：5cm厚AC-20F型中粒式沥青混凝土上基层：15cm水泥稳定级配碎石下基层：15cm水泥稳定级配碎石结构层总厚度：40cm2、人行道结构设计垫层：30CM厚宕渣垫层基层：10CM厚C15素砼面层：荷兰砖3、道路填方按1：1.5、挖方按1：1的坡度作绿化护坡。
（四）、工程施工目标本工程在我施工单位精心安排施工,一定达到合格工程。
（五）、承包方式包工、包料、保工期、包质量、包安全。
（六）、施工技术规范与质量标准公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004市政道路工程质量检验评定标准C J J-1-2008工程建设标准强制性条文（2000年版）《给水排水管道工程施工与验收规范》 GBJ50268-2008。
《给水排水构筑物施工与验收规范》 GBJ50141-2008。
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
市政道路管网施工组织设计方案
目录第一章编制说明 (4)第二章工程概况 (5)第一节工程概况 (5)第二节主要招标要求 (5)第三章施工组织部署 (6)第一节施工部署 (6)第二节施工流程规划 (7)第三节工程经理部组织机构及管理人员职责 (8)第四节施工准备 (11)第四章主要施工方法 (14)第一节测量放样 (14)第二节土石方工程 (14)第三节石方爆破 (17)第四节道路工程 (21)第五节给排水综合管网工程 (23)第六节强弱电管网工程 (32)第五章工程投入的主要物资〔材料〕情况描述及进场方案 (33)第一节物资准备 (33)第二节主要材料供应方案 (33)第六章工程投入的主要机械设备情况描述及进场方案 (37)第一节主要机械配备原那么 (37)第二节主要机械设备进场方案表 (37)第七章劳动力安排情况描述 (40)第八章确保工程质量的技术组织措施 (41)第一节质量管理措施 (41)第二节质量目标 (44)第三节质量控制措施 (44)第四节消除工程质量通病措施 (45)第五节工程内业技术资料的技术管理措施 (46)第九章确保平安生产的技术组织措施 (48)第一节平安目标 (48)第二节现场平安管理人员机构组成 (48)第三节工程平安生产责任保证体系 (48)第四节平安管理制度 (49)第五节施工用电平安措施 (50)第十章确保文明施工的技术组织措施 (52)第一节组织措施 (52)第二节制度 (52)第三节文明标化的综合治理措施 (53)第十一章确保工期的技术组织措施 (56)第一节人力、材料保证措施 (56)第二节机械设备保证措施 (56)第三节现场管理措施 (56)第四节夜间施工技术措施 (57)第五节保证雨季施工的措施 (57)第十二章拟投入主要的施工机械设备表 (58)第十三章劳动力方案表 (61)第十四章施工进度表或工期网络图 (62)第十五章施工总平面布置及临时用地表 (63)临时用地表 (63)附件施工进度方案表施工总平面布置图第一章编制说明1、现行实行的工程设计标准、施工技术标准及规程、工程质量评定标准及验收标准、工程预算定额；2、XXXXXX的“XXXX工程〞施工图纸；3、根据现场的勘察调查，结合我公司的技术能力、设备状况、管理水平、施工经验及拟投入本合同段资源配置。
市政管网工程施工组织设计
市政管网工程施工组织设计一、工程概况市政管网工程是指城市中的给水、排水、天然气、热力、通信、电力等各种管网工程。
市政管网工程的建设对于城市的发展具有重要的意义，它不仅可以改善城市的基础设施，提升城市的品质，还可以提高城市的整体运行效率，促进城市经济的发展。
市政管网工程施工组织设计是对市政管网工程施工过程进行全面规划与设计，确保工程的安全、高效、质量和环保。
二、施工组织设计的目的市政管网工程施工组织设计的目的是为了合理规划施工流程，确保施工的顺利进行。
其主要目标包括：1. 保障工程的安全。
在施工过程中，要充分考虑施工环境、地质条件、施工工艺等因素，建立科学合理的安全管理体系，确保施工过程中不发生安全事故。
2. 提高施工效率。
通过详细的施工计划、合理的施工流程与工艺，提高施工效率，缩短工期，保证工程的按时完工。
3. 保障工程质量。
在施工组织设计中明确施工要求，建立相应的质量管理体系，对工程施工过程进行全程监控，确保施工质量符合相关要求。
4. 确保施工环保。
在施工过程中，要严格遵守环保法规，实施生态保护，减少对环境的污染，做到施工与环保的统一。
三、施工组织设计内容1. 施工总体方案施工总体方案是市政管网工程施工组织设计的核心内容，包括总体工程规划、项目背景、项目范围、施工阶段划分、施工流程、施工方法、施工时间安排等内容。
施工总体方案要围绕工程的整体目标展开，具体明确施工目标、计划、要求，为后续施工提供指导。
2. 施工方案施工方案是市政管网工程施工组织设计的详细实施方案，包括具体的施工步骤、工程量计算、工程成本计算、施工机械选型、施工队伍组建、施工材料采购等内容。
施工方案要根据工程实际情况制定，确保施工过程中的各项工作顺利进行。
3. 安全管理方案安全管理方案是市政管网工程施工组织设计的重要组成部分，它包括安全管理体制、安全生产责任制、安全生产措施、安全检查与监督等内容。
安全管理方案要全面考虑施工中可能存在的安全风险，制定相应的应对措施，确保施工过程中不发生安全事故。
市政管网的工程施工组织设计
第一章总体概述:施工程序总体设想及施工阶段划分第一节施工组织设计依据和原则1、施工组织编制的依据1、《室外排水设计规范》（GB50101-2005）。
2、《给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规程》（CECS143-2002）3、《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）4、《给水排水管道工程施工及验收规范》5、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）6、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）7、临沂市罗庄区雨水处理厂配套管网工程施工图纸及相关图集资料。
8、工程招标文件有关要求；施工现场有关地质资料。
9、建设单位对工期、质量等方面的要求及本单位的综合实力。
2、施工组织编制原则(1).严格遵守甲方要求的工期和协议中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序和顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。
(2).用流水作业法和网络计划安排施工进度计划，以保证施工连续、均衡、有节奏的进行，合理的使用人力、物力和财力，好、快、省、安全的完成施工任务。
(3).恰当的安排施工项目，落实好季节性施工措施。
农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。
(4).贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，积极推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”提高劳动生产率。
(5).在满足施工需要的前提下，尽量减少各种临时设施的投入，合理布置施工现场，尽量避免二次倒运，做到文明施工。
(6).遵循目标管理原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。
(7).与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，施工组织设计不仅为施工和施工准备服务，还应发展为经营管理和施工管理服务。
第二节施工程序总体设想1、现场施工基本条件分析工程概况：本标段为临沂市罗庄循环经济示范区一期工程第一标段，又分为五个施工段。
重庆市某市政管网施工组织设计
重庆市某市政管网施工组织设计市政管网施工组织设计是指在建设市政管网工程时，根据工程的实际情况和要求，制定项目的施工组织设计方案。
施工组织设计是保证施工工序和施工质量的基础，也是保证工程顺利进行和保证施工安全的重要环节。
本文将以重庆市市政管网施工组织设计为例，展开详细讨论。
施工组织设计应包括以下内容：1.总体构想和原则：包括施工周期、工期计划、组织管理等。
在重庆市市政管网施工组织设计中，应明确工程的总体构想和总体原则，确定施工周期和阶段工期计划，并确定相应的组织管理措施。
2.施工机械和设备：包括施工机械、设备的选择和配置等。
在重庆市市政管网施工组织设计中，应根据工程的实际情况，选择适合的施工机械和设备，并合理配置。
3.施工工艺和方法：包括施工工序、施工工艺、施工方法等。
在重庆市市政管网施工组织设计中，应详细说明各个施工工序的工艺和方法，并确定施工顺序和施工步骤。
4.施工组织机构和人员：包括施工组织机构和人员编制等。
在重庆市市政管网施工组织设计中，应明确施工组织机构和人员的职责和编制，确保施工过程中的协作和顺利进行。
5.施工安全措施：包括施工安全管理、施工安全措施等。
在重庆市市政管网施工组织设计中，应制定相应的施工安全管理措施，确保施工过程中的安全性，保护施工人员的生命安全和财产安全。
6.环境保护措施：包括施工环境保护和施工噪声控制等。
在重庆市市政管网施工组织设计中，应制定相应的施工环境保护措施，减少对周围环境的影响，降低施工噪声。
对于重庆市市政管网施工组织设计，可按照以下步骤进行：1.编制前期准备工作：包括项目可行性研究、工程概算、招投标等。
在重庆市市政管网施工组织设计前，需要对项目进行可行性研究，并编制工程概算和招投标文件，明确工程的基本情况和要求。
2.制定施工组织设计方案：根据前期准备工作和实际要求，制定施工组织设计方案。
在制定施工组织设计方案时，需根据工程的实际情况和要求，制定相应的施工方案，明确总体构想和原则，并确定施工机械和设备、施工工艺和方法、施工组织机构和人员、施工安全措施以及环境保护措施等。
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施工组织设计第一标段目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况、自然地理特征 (2)第三章工程管理目标 (5)第四章施工部署 (7)第五章主要分项工程施工方案和施工方法 (19)第六章细部质量控制措施 (32)第七章工程质量保证体系和保证措施 (33)第八章安全文明施工及环保措施 (42)第一章编制依据1、工程招标文件2、施工区域内的自然地理特征;3、本公司具有的施工设备、技术力量以及相关工程的施工经验;4、建设单位单位提供的施工范围及技术要求5、国家现行施工规范和施工操作规程:《土工试验方法标准》（GB/T50123-1999）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）《建筑砂浆基本性能试验方法》CECS28：90《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建设工程质量管理条例》《工程建设标准强制性条文》相关职能部门的有关文件。
第二章工程概况、自然地理特征第一节工程概况1、工程名称：阿巴嘎旗2016年别力古台镇给排水污水管网改造建设工程2、工程规模:第一标段：阿巴嘎旗别力古台南路给水管道改造工程（白音查干街——S101省道）阿巴嘎旗东西街、别力古台北路给水改造工程球墨铸铁管DN150：1280m，DN300：2339.3m，路面修复：15840㎡3、工程地址：阿巴嘎旗别力古台镇4、建设单位：阿巴嘎旗给排水公司5、工期：开工时间2016年07月15日,竣工时间2016年10月01日,共计79日历工天。
6、质量要求：符合《工程施工质量验收规范》标准《土工试验方法标准》（GB/T50123-1999）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）《建筑砂浆基本性能试验方法》CECS28：90《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建设工程质量管理条例》《工程建设标准强制性条文》相关职能部门的有关文件。
严格执行国家颁布的有关技术标准、施工规程与验收规范。
上述规范及标准优先执行市政规范及标准，本工程施工质量达到优良。
第二节自然地理特征一、交通状况本工程道路通畅，交通能进行有效的组织。
二、水电情况施工用电：施工用电我项目部施工前2天接入施工现场，我项目部同时配置了发电设施，各分支配电箱业保证配置到位。
施工用水：施工用水我项目部施工前2天接入施工现场，能满足施工用水的用量，同时配备水车，保证施工用水。
三、生产用地临建设施工用地：施工区域搭设场地已经具备，临建设施基本在施工前2天到位。
四、施工机械施工机械：施工机械我项目部施工前2天将机械运输至施工现场，保证工程正常开工。
第三章工程管理目标优质、高速、低成本的完成本工程，对树立业主和我单位的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益，均具有极其重要的意义。
因此我公司将选派管理经验丰富的、技术水平和综合素质高的项目经理、技术负责人和工程技术管理人员组成项目经理部进行精心组织、科学施工，确保本工程实现如下目标：一、质量目标严管理，高水平，工程质量创一流，强调过程精品控制，确保本工程竣工核验质量优良。
质量目标分解为：1.分项工程优良率≥90%；2.分部工程优良率≥85%，其中管道敷设、检查井等确保优良；3.工程竣工交验一次合格率100%。
二、工期目标工作本工程开工时间根据合同约定。
我项目部根据现场实际情况结合建设单位的总体安排，计划开工时间2016年7月15日，竣工时间2016年10月01日，排定的计划工期为79日历天；三、安全文明施工目标安全目标：强化施工现场科学管理，杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。
轻伤频率控制在4‰以内。
四、科技进步目标科学技术是第一生产力，在施工中将积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，全面推行计算机辅助管理。
在施工过程中推广应用新材料、新设备和新的施工工艺。
五、服务目标重合同，守信誉，积极配合业主、监理和设计单位，为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。
第四章施工部署第一节项目组织机构及岗位职责一、施工组织机构设置原则：（1）、机构的设置必须确保管理目标的实现，要将目标责任全面落实到各个部门和岗位，分解到位，责任到人，保证整体目标的实现。
（2）、项目组织机构按照精干、高效、科学的原则组建，充分发挥项目经理部各职能部门的作用。
3、根据工程各工序、工种，组织劳动力、配置人员、机具设备；统一指挥，统一调度，统一安排，实行项目责任制，将各项指标分解下达到班组，调动职工施工积极性，在施工中严格实行奖惩制度，加强全体施工人员责任感和压力感。
二、项目组织机构我公司派施工管理经验丰富、技术水平和综合素质高的人员组成项目经理部。
项目经理部将在公司的统一安排领导下，实行项目法人管理。
单位各相关职能部门进行人、财、物的全方位配合和支持，保证本工程项目的全面履约。
同时，我们将选派专业素质高的专业劳务队伍组成施工作业班组，作为本工程全面履约的保证措施之一。
项目经理部代表单位行使对本工程的全权管理和运筹，实施现场计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。
第二节工期保证措施时间就是效益。
施工中我们一定要本着想业主之所想，急业主之所急的指导思想，力争在保质、保量、保安全和保交通的前提下，按时完成本进度计划，让业主和自己满意。
施工进度计划的排定遵照科学管理与实事求是的原则，根据业主对工期的要求，按照我公司的管理水平并参照建设工期定额采取切实可行的科学技术措施，在保证质量和安全的前提下而制定的。
它是施工管理大纲，是确保合同工期的指导性文件，一经制定就必须遵照执行。
一、组织保证措施1、严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位会过程的有效管理。
2、组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。
3、与业主、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。
二、管理保证措施1、根据本工程特点，在施工范围内,作业面点多面广,易于安排流水作业和能广泛展开施工。
制定详细、可行和科学的施工方案,是完成本工程的核心；2、根据施工工期，编制工程项目的施工总进度计划，在施工项目的总进度计划的指导下，关键部位分段编制周计划、日计划。
3、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，并根据目标计划和分工负责的原则，建立目标奖罚制度，奖罚分明。
4、加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。
5、建立每周的工程例会制度，举行与业主、监理单位联席监理例会，及时解决施工生产中出现的问题。
6、在本工程中我单位将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日报表制度。
7、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺，按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检），坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法，提高一次成功率，把返工浪费减到最低程度，避免质量、安全事故。
8、对基层作业班组实行目标控制，以经济手段落激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。
9、加强现场及其环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，以确保工程进展顺利。
10、合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。
11、配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。
12、实施网络法施工，强化计划管理，抓住主导工序，安排足够劳动力和设备，组织昼夜施工。
13、制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，又不积压，减少二次搬运。
三、技术保证措施1、做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用分段流水施工法，实现快节奏均衡流水施工；2、采用先进的施工技术，利用我单位的设备优势,尽量多的使用机械设备代替人工作业,最大限度的提高工效;3、工序采取分段验收,完成一处验收一处,以便保证流水作业及施工场地的畅通。
4、施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数，提早预防，合理安排工作。
5、科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。
6、运用项目管理软件化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。
7、从技术、管理、措施、方案等全方位采取措施缩短网络计划中的关键路线。
四、劳动力保证措施1、开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。
2、加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。
3、做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。
4、每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面有人施工，人休工不休。
5、合理调配劳动力，工作面相互搭接，形成流水作业面。
6、做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。
7、根据生产进度计划和劳动力动态柱状图计划，按时组织各工种人员进场，工序完成后，及时组织人员退场，减少不必要的临建占用。
五、物资保证措施1、为保证施工的顺利进行，发挥我单位总部的管理支持，由单位采购部门委派专业采购人员派驻项目，并与采购部门紧密结合，及时组织好项目物资的采购、进货、验收工作。
2、为保证所承建工程的质量最终达到业主满意，项目所使用材料、半成品、机械设备等应严格按公司质量体系文件要求实行全过程管理和控制。
3、从送样报批、签订供货合同、物资采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节，均实行质量把关，责任落实到人，严禁不合格物资用于工程之中。
水泥应是大厂生产，“三材”价格按市场动态价格一次性包死使用。