新都酒店：2009年董事会工作报告 2010-04-28
新都酒店董事会关于公司对以前年度财务报表数据追溯调整的意见等
股票简称：新都酒店股票代码：000033 公告编号：2011-04-29-06深圳新都酒店股份有限公司董事会关于公司对以前年度财务报表数据追溯调整的意见根据深圳证券交易所《关于做好上市公司2010 年年度报告披露工作的通知》等相关规定，公司董事会现就公司对以前年度财务报表追溯调整发表如下意见：1、本公司固定资产—酒店大楼用于出租的楼层没有按照《企业会计准则》有关规定作为投资性房地产核算，对此应予以更正，并对以前年底报表进行追溯调整。
本公司投资性房地产采用成本模式计量，在编制2009年与2010年可比财务报表时，已对该项会计差错进行了更正。
将已出租的楼层房产原值和累计折旧从固定资产科目重分类到投资性房地产科目，其中：2008年投资性房地产为：148,959,865.88元，累计折旧为：56,772,514.55元。
2009年投资性房地产为：154,765,651.30元，累计折旧为：61,575,698.045元。
2010年投资性房地产为：166,321,928.94元，累计折旧为：68,957,399.84元。
此项会计差错调整对各年净利润及留存收益没有影响。
2、根据财政部《企业会计准则》第28号规定，本公司2008年收到“利生项目”的投资权益转让款23,500,000.00元，当年计提了相关的营业税金及附加1,257,250元，此项收回款项实质上是前期债权的收回，而不涉及房产交易税金，所以不需要计提该项税费。
在编制2009年与2010年可比财务报表时，已对该项会计差错进行了更正。
该项会计差错的影响数为1,257,250.00元，调增了2009年初留存收益1,257,250.00元，其中调增未分配利润1,257,250.00元。
本公司2009年由于当期亏损而未确认递延所得税资产的可抵扣暂时性差异，考虑以后期间经营情况及公司管理层的经营规划，未来可能获取可抵扣税额，因此在编制2009年与2010年可比财务报表时，对该项会计差错进行了更正。
酒 鬼 酒：2009年度股东大会决议 2010-05-19
证券代码：000799 证券简称：酒鬼酒 公告编号：2010-15酒鬼酒股份有限公司2009年度股东大会决议本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
一、重要提示1、2010年2月28日，公司在湖南省长沙市华天大酒店召开了第四届董事会第十四次会议，会议审议通过了2009年度股东大会的相关议案；2010年4月26日，公司以通讯表决方式召开了公司第四届董事会第十五次会议，决定召开2009年度股东大会，于2010年4月27日在《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》和巨潮咨询网上披露了《关于召开2009年度股东大会的公告》。
本次股东大会的程序符合法律、法规及本公司章程的相关规定。
2、本次会议召开期间无增加、否决或变更的提案。
3、本次会议采取现场投票的表决方式。
二、会议召开情况1、召集人：酒鬼酒股份有限公司第四届董事会2、会议召开地点：湖南省吉首市振武营公司第三会议室3、表决方式：现场投票方式4、会议时间：2010年5月18日（星期二）上午9时30分5、主持人：董事夏心国先生6、本次会议的召开符合《公司法》、《股票上市规则》及《公司章程》有关规定三、股东参会情况出席本次会议的股东及股东授权代表共 5 人；共代表有表决权股份129874128股，占公司总股本的 42.86 %。
四、会议表决情况1、审议通过了公司《2009年年度报告正文及摘要》。
权的100％；反对票0股，占出席会议所有股东所持表决权的0％；弃权票0股，占出席会议所有股东所持表决权的0％。
2、审议通过了公司《2009年度董事会工作报告》。
表决结果：同意票129874128股，占出席会议所有股东所持表决权的100％；反对票0股，占出席会议所有股东所持表决权的0％；弃权票0股，占出席会议所有股东所持表决权的0％。
3、审议通过了公司《2009年度监事会工作报告》。
表决结果：同意票129874128股，占出席会议所有股东所持表决权的100％；反对票0股，占出席会议所有股东所持表决权的0％；弃权票0股，占出席会议所有股东所持表决权的0％。
超级矿产大鳄新都酒店李聚全浮出水面
超级矿产大鳄新都酒店李聚全浮出水面，打造超级新都矿产一、历史沿革新都酒店1994年上市。
经营一直乏善可陈，期间几度亏损。
一直为媒体诟病：新都酒店是一家老牌四星级商务酒店,毗临深圳火车站及罗湖口岸,地处繁华的商业及购物中心区.但是酒店的经营状况与其优越的地理位置不相称。
可能由于实际控制人李聚全从事地产建筑的经历。
新都酒店一度想涉足房地产行业，在北京投资了项目。
但是此项目7000多万元投资，形成了和原副董事长的一场长期官司，项目失败。
李聚全也连续第二次被福布斯评选为最差老板。
但是90年代初能够在深圳黄金地段做这样一家四星级商务酒店并上市。
李聚全应该说是枭雄人物。
网上资料：李聚全，出生于1959年，大学，自1984年起历任广东省广建公司总经理、香港祥高有限公司董事总经理、香港东亮发展有限公司董事总经理，现任中国沿海物业发展有限公司董事长、深圳市瀚明投资有限公司董事长。
长期从事国内外大型企业管理，对国内外资本市场运作有丰富理论及实战经验，擅长利用资本市场对资源进行有效整合。
目前担任润旺矿产品贸易（深圳）有限公司董事长、湖南永州市资源开发有限责任公司董事长、深圳联合金融服务有限公司董事。
二、未来发展方向一个年富力强的枭雄人物，连续第二次被福布斯评选为最差老板。
会一蹶不振吗？所以2011年报有这样的表述：“······公司还需要不断探索中真正适合上市公司自身发展的机会，借助资本市场寻求上市公司质的改变和飞跃。
”以目前中国的现状，想要发生“质的改变和飞跃”，大概有3个方向，一是房地产业，这个没有基础就已经晚了。
二是高科技，以李聚全的经历，没有这样的背景关系，很难从高科技。
三是矿业，开采、加工、贸易。
这正是李聚全几年前就开始准备了。
2010年6月，新都酒店控股股东深圳市和旺投资发展有限公司机构名称和股东股权比例发生变化."深圳市和旺投资发展有限公司"机构名称变更为"润旺矿产品贸易（深圳）有限公司,本次变更并不改变公司的实际控制关系。
09年酒店工作汇报_工作汇报.doc
09年酒店工作汇报_工作汇报各位同志：本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理，上任一月有余。
现在，我向本次会议报告过去一个多月的工作，对今后的工作提出建议，请予审议，并请各位同志提出意见。
凯瑞工程改造以来的一个月，是很不平凡的一个月。
工程改造完毕初期，效益增长放慢；店内矛盾十分突出。
全店上下在董事长的领导下，团结奋进，顽强拼搏，战胜种种困难，凯瑞的发展取得公认的成就。
同时，我们胜利实现五年目标，开始向下一个三年目标迈进。
一个月来，经济效益保持良好发展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。
在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善。
调整步伐加快，控制力明显增强。
在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。
在客户方面，拜访客户工作全面展开在三楼。
服务高质量化程度进一步提高，服务中的主动性作用明显增强。
菜品改革不断深化。
客源市场加快发展。
有效沟通和营销方式不断拓展。
----在工程方面，对工程扫尾进行专项整治。
在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。
对外开放向广度和深度扩展。
近十天内，客流量提高700余人次。
营业额提高十万由于。
实施走出去战略，对外宣传合作不断扩大。
经过长期的的艰苦努力，我店于昨日终于挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段。
建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长。
一个月来，菜品创新能力明显增强，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。
一个月来，凯瑞精神文明建设成效显著。
在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。
各个班组自觉接受同级班组的监督，主动加强与质检部的联系，认真听取大家意见。
基层民主进一步扩大，和财务公开逐步推行。
贯彻依法治店基本方略，坚持依法行政。
酒店法制化管理水平不断提高。
酒店治安状况好转，员工安全感增强。
精神文明建设取得新成果。
学习宣传董事长765321 重要思想活动深入开展。
坚持依法治店和以德治店相结合。
深圳新都酒店股份有限公司2009年度股东大会的法律意见书
根据《公司法》、《证券法》、《规则》、公司章程及关于召开本次股东大会的 通知，出席本次股东大会的人员应为：
1、截至 2010 年 5 月 17 日（星期一）交易结束后在中国证券登记结算有 限责任公司深圳分公司登记在册的公司全体股东；
2、符合上述条件的股东所委托的代理人； 3、公司董事、监事及高级管理人员。
三、本次股东大会的表决程序
本次股东大会采取现场投票的表决方式。
出席本次股东大会的股东以记名投票方式对公告中列明的审议事项进行了 表决，由股东代表与监事共同进行清点和监票，并当场公布表决结果。出席会议 的股东和股东代理人对表决结果没有提出异议。
3
本所律师认为，本次股东大会的表决程序和表决方式符合相关法律、法规、 规范性文件和公司章程的有关规定。
经大会秘书处及本所律师合理查验出席凭证，截止 2010 年 5 月 21 日 9 时 30 分，出席本次股东大会现场会议的股东及股东代理人共计 4 名，所持有表决 权的股份总数 85,485,293 股，占公司有表决权的股份总数的 25.95%。
经合理查验，本所律师认为，出席本次股东大会现场会议的股东及股东代 理人的资格符合《公司法》、《证券法》、《规则》及公司章程的规定，有权对本次 股东大会的议案进行审议、表决。
反对
0
0
弃权
0
0
经合理查验，本所律师认为，本次股东大会的表决结果合法有效。
五、结论意见
综上所述：本所律师认为，公司本次股东大会的召集、召开程序符合《公司 法》、《证券法》、《规则》等法律、法规、规范性文件及公司章程的规定；召集人 资格合法有效；出席现场会议的人员资格合法有效；会议表决方法、表决程序符 合《公司法》、《证券法》、《规则》和公司章程的规定；表决结果合法有效。
新都酒店：独立董事候选人声明(郭文杰) 2010-10-30
深圳新都酒店股份有限公司独立董事候选人声明声明人：陈友春作为深圳新都酒店股份有限公司第六届董事会独立董事候选人，现公开声明和保证：本人与深圳新都酒店股份有限公司之间不存在任何影响本人独立性的关系。
具体声明如下：一、最近一年内，本人及本人直系亲属、主要社会关系不在该公司及其附属企业任职，本人及本人直系亲属也不在该公司控股股东、实际控制人及其附属企业任职；二、最近一年内，本人及本人直系亲属没有直接或间接持有该公司1%以上的已发行股份；三、最近一年内，本人及本人直系亲属不是该公司前十名股东；四、最近一年内，本人及本人直系亲属不在直接或间接持有该公司5%以上已发行股份的股东单位任职；五、最近一年内，本人及本人直系亲属不在该公司实际控制人、控股股东的附属企业任职；六、最近一年内，本人及本人直系亲属不在该公司前五名股东单位任职；七、最近一年内，本人不是为该公司或其附属企业、或该公司控股股东提供财务、法律、管理咨询、技术咨询等服务的人员；八、最近一年内，本人不是在为该公司提供审计、咨询、评估、法律、承销等服务的机构任职的人员；九、本人不在与该公司及其附属企业或者该公司控股股东及其附属企业具有重大业务往来的单位任职，也不在该等有业务往来单位的控股股东单位任职；十、本人不是在该公司贷款银行、供货商、经销商单位任职的人员；十一、本人没有从该上市公司及其主要股东或有利害关系的机构和人员取得额外的、未予披露的其他利益；十二、本人不属于国家公务员；十三、本人不是党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、审判机关、检察机关等其他列入依照、参照公务员制度管理的机关、单位的现职中央管理干部；十四、本人不是已经离职和退（离）休后三年内，且拟在与本人原工作业务直接相关的上市公司任职的中央管理干部；十五、本人不是已经离职和退（离）休后三年内，且拟任独立董事职务未按规定获得本人原所在单位党组（党委）及中央纪委、中央组织部同意的中央管理干部；十六、本人不是已经离职和退（离）休后三年后，且拟任独立董事职务未按规定向本人所在单位党组（党委）报告并备案的中央管理干部；十七、本人不是已经离职和退（离）休后三年内，且在原任职务管理地区和业务范围内外商持股占25%以上公司内任职的人员；十八、本人不存在《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定不得担任公司董事情形；十九、本人已经按照中国证监会《上市公司高级管理人员培训工作指引》的规定，经过独立董事培训并取得了独立董事资格证书；二十、本人符合《深圳新都酒店股份有限公司章程》规定的任职条件；二十一、本人向公司提供的履历表等相关个人信息真实，准确，完整。
董玉川总经理2009年工作会议工作报告
变革文化，精细管理，推动公司再上新台阶董玉川总经理2009年工作会议工作报告我们这次会议的主要任务是：以科学发展观为指导，在集团公司和河北省国防工办的正确领导下，坚持“三大历史使命”和“1234”发展战略，求真务实地回顾和总结过去一年的工作，认真分析和研究当前的发展形势，部署2009年的各项重点工作，并大力推进企业文化变革，提升软实力建设和精细化管理，全面推动公司发展再上新台阶。
一、2008年工作回顾过去的一年是二三公司发展历程中极不平凡的一年。
2008年，公司迎来了50周年华诞，成功召开了公司成立50周年庆祝大会，全面回顾和总结了公司半个世纪以来的发展历程，并对今后的工作进行了规划和憧憬；2008年，是公司“战略调整与实施年”，在挑战与机遇面前，我们同心同德、步调一致，完成了公司成立以来最大的一次战略调整，并推动公司各项战略目标顺利实现；2008年，公司四川地区经历了“5.12”特大地震，在灾难和亲情面前，我们广大员工不离不弃，英勇顽强，抗震救灾，重建家园。
在上级单位的正确领导下，通过全体员工的共同努力，公司全面完成年度生产经营目标，进一步巩固和占领核电市场，非核市场经营取得了新的突破，党建、精神文明建设及企业文化建设不断进步，员工生活水平得到了显著提高，公司迎来了发展史上最好的时期。
公司2008年度圆满完成集团公司下达的经营指标。
（一）在建核电项目进展顺利，核电领域取得新的突破2008年，根据公司核电战略部署会议精神，为进一步提高在核电建设领域的核心竞争力，巩固核岛安装的主要承包商地位，培养并形成同时承担多座核电站施工的多项目管理能力，公司在工程公司职能转换、整合资源的基础上，先后成立了东方公司和南方公司两大核电多项目管理平台以及掌控公司核心安装技术的核反应堆安装公司，实现了核电发展战略从构想与布局阶段到实施阶段的转变。
1．在建核电项目进入高峰，核电筹备进展顺利在岭澳二期，深圳分公司在2008年加大力度开展了专项赶工措施，制定了三个阶段的赶工总体目标计划，经过全体员工的努力，2008年6月30日，EM4工作包追赶上四级计划母本点数，EM2三台蒸发器全部吊装就位，反应堆压力容器于08年10月11日顺利吊装就位。
2009年工作总结及2010年工作计划,年终总结【精品范文】_0
2009年工作总结及2010年工作计划,年终总结2009年已悄然谢幕，东方粤海酒店在这一年也发生重大的突破与转变，作为饭店中的普通一员，在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展，在发展中感受压力，这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义，在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多，其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力，并为10年的工作奠定良好基础，今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结，并向各位领导和同事汇报一下10年工作思路，希望各位给予指正。
一、2009年工作总结回顾08年全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会成员，我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强，在进入酒店开展工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，在到酒店后短短半年时间内，在各位领导和同事的帮助与协助下，我自己和部门工作都取得长足进步，当然在这半年时间内也发生了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本，对个人与部门工作进行总结与分析，特把08年工作总结如下。
1、工作成绩描述⑴在半年中部门工作取得明显进步，在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩；⑵外协工作取得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定基础；⑶人力资源工作取得进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展；⑷质检工作取得进展，质量检查体系已基本建立；⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持，与各部门联系紧密，为饭店发展共同努力。
2、工作失误总结⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方，使工作整体效果受到一些影响；⑵注重工作质量与效率，强调严格管理，对员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与员工的沟通，保证更好地达到工作要求；⑶培训工作缺乏系统性，在09年注意改进；3、个人优势分析⑴具有较强的亲和力，具备一定的管理基础，乐于承受工作压力，并能较快地适应工作环境；⑵具有较强的学习能力，可以在较短时间内对新的知识融会贯通，并运用于实际工作中；⑶具有协调控制能力、擅长沟通，对管理工作把控能力较强；⑷工作细致性较强，善于从细节处开展工作，对工作大有进益；4、个人劣势分析⑴因为从事酒店业时间较短，可能在专业性上会有所缺乏；⑵对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升，应加工作中加强优势发挥，尽量规避劣势，完善自身工作行为。
新都酒店无人接盘审计事件剖析
新都酒店无人接盘审计事件剖析刘成立（教授），高永昌【摘要】【摘要】上市公司无法聘请到审计师为其财务报告进行审计，不仅会损害投资者的利益，也会影响资本市场的健康发展。
2018年*ST 新都多次公告称无法聘请到审计师为其2017年年度财务报告以及2018年季度财务报告、半年度财务报告进行审计，因此受到社会各界的广泛关注。
基于此，分别从上市公司以及会计师事务所的角度分析新都酒店无法聘请到审计师的深层次原因，并在此基础上分别从上市公司、会计师事务所、监管部门以及投资者的视角给出相关启示。
【期刊名称】《财会月刊（会计版）》【年(卷),期】2019(000)015【总页数】5【关键词】【关键词】会计师事务所；质量控制；审计监管；新都酒店【基金项目】山东省研究生教育质量提升计划项目（项目编号：SDYAL18060）一、引言企业所有权和经营权的分离，特别是股份有限公司的出现，使得资本市场对财务报告的可靠性、真实性愈发重视，只有经过审计的财务报表才具有可信度。
根据《公司法》的规定，公司没有定期公布经审计的财务报告属于违反国家法律法规的行为，该行为会损害财务报告使用者的利益。
例如，治理层无法就管理层的受托经济责任履行情况做出理性评价，影响股东、债权人做出正确的判断与决策，以及监管机构对其是否合规合法经营的监督[1]。
因此，无论是基于法律的规定还是资本市场的实际需要，上市公司必须接受来自第三方独立机构的审计。
鉴于此，本文以深圳新都酒店股份有限公司（简称“新都酒店”“*ST 新都”）为例，针对其无法聘请到审计师而延期披露财务报告这一事件，分别从上市公司和会计师事务所（简称“事务所”）的角度进行剖析，并提出相应的防范对策。
二、案例背景（一）新都酒店简介新都酒店于1994年1月在深交所上市，其核心业务为酒店经营、管理以及酒店相关服务设施的出租与管理。
自成立伊始，其借助先进的管理理念、经营模式使酒店业务一直保持着稳定的市场份额和行业地位。
新都大酒店二OO九年度工作计划
常州市新都大酒店二OO九年度工作计划二OO八年新都大酒店克服重重困难,接受一个又一个严峻的挑战,在艰难中求生存，求发展，终于在街办、村委和董事会的支持和具体指导下，并通过全体员工的共同努力，基本完成了酒店年初制订的经营目标和工作目标。
但是二OO九年是众所周知更困难的一年,酒店要面对激烈的市场竞争;面对全球金融危机直接影响实体经济所造成的后果；要面对物价指数的不确定和人力资源费用不断上涨等诸多对酒店经营环境的不利因素;还要面对二OO九年飞龙路的拓宽问题……。
我们要清醒地认识当前的形势,同时也不能被困难吓倒,要千方百计地化消极因素为积极因素，自找压力，化解矛盾，有一股迎难而上的精神和勇气，我们要以科学的方法，实事求是的态度来制订二OO九年的工作计划。
一、经营目标新都大酒店经过三年多来的运作，酒店已步入正常运作的轨道,并积累了丰富的管理经验和可靠的经营数据，使我们在制订二OO九年工作计划时更加理性化与科学化。
(一)全年经营收入960万元，争取完成1000万元。
其中：1、客房营业收入660万元(平均房价250元，开房率58%），争取达到695万元(开房率达60%，平均房价252元)，比去年下降5.7%。
2、大堂酒吧营业收入15万元，争取完成18万元。
3、会议室收入11万元，争取完成12万元.4、商务中心收入0.5万元。
5、其他收入2万元。
6、租赁收入271。
5万元。
（1）餐饮租赁收入190万元（包括空调费10万元）；（2）美容美发租赁收入8万元；（3）棋牌室租赁收入30。
5万元；（4）新城房产租金34万元（包括税金6万元）；（5）广告收入9万元.(二）经营支出604.5万元，比去年下降5。
7％。
其中：1、经营费用143万元，比去年下降8.26％.（1）电费88万元；（2）水费9万元；（3）天燃气38万元；（4）设备维修费用8万元.2、营业成本369万元,比去年下降1。
75％。
（1）一次性用品28。
5万元；（2）早餐费30万元；(3）洗涤费16万元；(4）棉织品更新4。
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8 9,816,549.88 9,816,549.88 -131,754,618.
91
2008 年底 比 2007 年
底增/减 (+/-)（%）
7.00%
-47.73% 1390.31%
-3.89%
93.85% 0.00% 31.15% -73.33% 86.35% 0.00%
资本公积
盈余公积 其中：法定
盈余公积 未分配利润
2009 年 12 月 31 日
497,384,902.67
10,339,679.95 24,402,205.73 409,228,142.92
3,512,994.53 4,349,566.51 36,336,989.61 8,000,000.00 155,384,535.24 329,402,050.00
公司仍将继续深入发展主业，并积极关注相关旅游、渡假、休闲 产业的项目，在合适的条件下拓展酒店服务相关业务的发展，为公司 培育新的利润增长点。
3、报告期内的重要事项对公司后续经营业绩和财务状况影响的 分析
①2009 年公司顺利取得深圳华夏银行贷款额度，该贷款额度的 取得可以有效缓解公司资金紧张的局面，并能对公司后续业务发展给 予一定的资金支持。
2009 年度亏损
3
股东权益
283,740,406.40 307,781,966.9 5
-7.81% 2009 年度亏损
2009 年度，公司主要经营成果及其变动情况如下：
项目
2009 年度
2008 年度
营业收入 营业成本 营业利润
61,957,220.59 34,998,698.15 -24,484,307.32
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2.96 0.409 0.205 0.205 1.96 1.36 0.98 0.61
7
合计
92,349,598
28.04
3、公司董事、监事、高级管理人员和主要股东变化情况 公司于2009年4月7日接到独立董事潘林武先生的辞职报告，潘林 武董事因自身公务繁忙，未有精力保证在本公司担任独立董事的工 作，申请辞去本公司独立董事一职。由于潘林武先生辞职将导致公司 独立董事比例低于全体董事人数的三分之一，根据公司章程和相关法 律法规的规定，其辞职需待新任独立董事到任后生效。公司将尽快提 名和增补独立董事人选，以符合公司章程的有关规定。在新任独立董 事到任前，潘林武董事仍将按照法律、行政法规及公司章程的规定， 履行职责。鉴于公司董事会一直未有提名新任独立董事的人选，根据 有关规定，潘林武董事仍继续履行独立董事职责。
现加剧了深圳酒店业的竞争。对于新都酒店这家已有二十余年历史的
老牌酒店来说，面临的困难是比较大的。
2009 年度面对持续低迷和竞争激烈的深圳酒店市场，公司管理
层通过及时调整经营策略、加强管理和提高服务质量等多种方式积极
应对，但市场的不景气还是给酒店 2009 年度的经营带来了巨大的冲
击。
公司 2009 年公司实现主营业务收入 61,957,220.59 元，比上年
0.00%
0.00% 0.00% -18.25%
增减变动原因 新增长期银行借款 津龙腾拖欠租金部分计提 50%坏帐 新增龙源押金 1000 万,国贸往来 600 万,长沙投资 492 万 计提折旧 增加节能工程款 145 万元 向礼记借款 1000 万元 变更贷款银行,还年度
68,640,381.05 -16,593,240.53
5,842,433.05 3,526,657.46 36,421,905.40
本年度比上年度 增/减(+/-)
-6,683,160.46 -7,891,066.79 -29,883,993.60 -27,568,218.01 -1,423,207.25
2、公司报告期内的主要经营情况回顾 在行业大环境经营下滑、延续低迷、并在 2009 年下半年缓慢回 升的整体情况中，新都酒店在报告期内通过强化营销部门的建设，加 强市场销售工作的组织和管理在逆境中求得生存和发展；受市场外部
4
环境的制约，公司加大了员工培训和内部组织架构的建设和优化，强 化员工服务技能的提升、进一步提升酒店服务质量。
本年度比 上年度增 /减(+/-) 比例(%)
-9.74%
-47.56%
-511.50%
-781.71%
-3.91%
-15.66%
1
管理费用 财务费用 资产减值损失
2,987,528.87 26,779,773.37 9,938,605.09 8,345,556.27
3,542,396.32 31,988,768.21 9,694,833.46
2、报告期内按照公司股权分置改革的承诺，公司全部限售流通股 均达到限售条件， 2009 年 4 月 27 日公司积极为公司股东——深圳 市瀚明投资有限公司等 9 家股东的限售股份办理了解除限售条件的 程序并及时履行信息披露的工作，本次限售流通股合计 92,349,598 股，占公司总股本的比例为 28.04%，具体情况如下：
项目 酒店客房收入 租赁收入 餐饮收入 食品销售收入 其他收入 合计
收入
成本
毛利
31,408,483.84 21,286,768.36 10,121,715.48
18,800,298.91 7,606,627.92 11,193,670.99
6,397,434.30 5,647,189.61
750,244.69
3、主要供应商、客户情况 本报告期内，公司前五名供应商合计采购金额占年度采购总额的 比例为 63.10%，前五名客户销售额合计占公司销售总额的比例为 36.97%。
2
二、2009 年度财务状况和经营成果
1、本报告期内，公司主要财务指标及其变动情况如下
单位：人民币元
项目
总资产
应收账款 其他应收款 固定资产净 值 应付账款 应付股利 其他应付款 一年到期的 长期负债 长期负债 股本
单位：人民币元 增减变动原因
客房及租赁收入减少 收入下降,成本相应下降 收入减少,资产减值损失加
大 收入减少,资产减值损失加
大 收入减少,资产减值损失加
大
三、 管理层分析和讨论 1、宏观经济环境的现状对酒店行业的影响分析 2009 年初，在 2008 年经济危机蔓延的情况下，深圳市酒店业
全线仍延续 2008 年的下跌态势，跌幅最大的超过 30％。新都酒店 2009 年前半年的经营也受到了一定的负面冲击，负面影响自 2009 年下半 年有所缓解，但由于整个报告期内深圳整体酒店行业的不景气，公司 主营收入和租赁收入都有一定程度的减少。
新都酒店股份有限公司二○○九年董事会工作报告
报告人：董事长李聚全
一、报告期内公司经营情况 1、公司主营业务范围及经营情况
公司所属行业为旅游业，主营酒店业务及其附属设施经营，主要
物业是公司所在的四星级酒店----新都酒店。几年来，深圳中心区的
西移使得罗湖区区位优势逐渐被消弱，众多新的高星级酒店的不断涌
③ 公司主要收入来源之物业租赁情况近几年在经营上也出现了 一定的问题。酒店主要租户深圳市津龙腾实业有限公司（以下简称“津 龙腾”）自 2003 年开始租用酒店设施，2003-2007 年间均维持较好的 租金交付记录，自 2007 年开始因该租户扩大经营，投入了数千万资 金对经营场地进行二次装修改造，直接影响经营场所的实际利用率， 并导致拖欠我司租金。2008 年度公司为此成立了专门的追讨小组， 积极采取措施追讨所欠租金，并对其进行过短时间的停水停电。报告 期内，该公司仍未能做到及时缴纳租金并逐步偿还以前年度所欠缴的 我司租金 ，截止 2009 年 12 月 31 日，共拖欠租金及水电费等 1625 万元。我司将密切关注事项进展情况，审慎考虑与该租户的合作关系， 并将进一步加大催收的力度和手段，以最大程度保障公司利益。
序 股东名称
号 1 深圳市瀚明投资有限公司
未解除限售条 解除限售 件的股份总数 数量（股）
66,150,000 66,150,000
占 该 股 东 限 占公司总股本
售股份总数
比例(%)
的比例（%）
100%
20.08
2 （香港）桂江企业有限公司 9,750,000
3 深圳贵州经济贸易公司
134,794
2009 年内公司原本计划投资湖南一家产权式酒店，但由于合作 方商业运作出现了较大的资金瓶颈，不得不放弃该项目。为了审慎投 资，公司经过综合评估，及时放弃了该项目，确保公司不会产生更大 的损失。
公司今后将更加审慎对待潜在的商业机会和商业合作伙伴，以稳 健的姿态推进公司的经营和发展道路。同时，公司积极寻求业务拓展 的空间，报告期内，公司积极通过品牌输出和管理团队的输出为公司 寻找新的利润增长点。
100,317,985.98
9,816,549.88 9,816,549.88 -155,796,179.46
2008 年 12 月 31 日
464,843,901.8 7
19,782,556.33 1,637,396.61 425,803,092.9
9 1,812,223.45 4,349,566.51 27,705,394.60 30,000,000.00 83,384,535.24 329,402,050.0
②公司一些重大诉讼和历史遗留问题仍有待解决。 公司起诉我司原副董事长黄振汉先生及黄振汉关联方北京利业 行有限公司、北京置业行有限公司、深圳峰景台物业发展有限公司一
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案至今没有完全结案。 该案件自从 2006 年 3 月开庭审理以来，一直没有判决，2008 年
度公司和被告方在法院主持下调解并和解。经过法院的协调，公司与 各被告以及第三方京泰实业有限公司在庭外达成和解，确定以人民币 3500 万元总额将公司享有的北京王府井大街 201 号利生大厦项目 6-9 层 60%的投资权益转让给第三方京泰实业有限公司。截止目前公司已 实际收到部分转让款合计人民币 2350 万元，其余 1150 万元将在法院 的监督下分批支付。公司将密切关注该事项的后续发展，督促第三方 尽快履行相关业务，积极推进遗留问题的解决，以合法途径保护公司 利益和广大投资者的权益。