投资项目风险预警管理规定
国有企业对外投资规章制度
国有企业对外投资规章制度第一章总则第一条立法目的为规范国有企业对外投资行为，加强国有企业风险管理，促进境外投资健康发展，根据《中华人民共和国对外投资保护法》及其他相关法律法规，制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于国有控股企业及其子公司的对外投资行为。
第三条定义国有企业：指由国家出资、控股或者控股比例达到国家规定标准的企业。
对外投资：指国有企业在国内以外的地区或国家对其他企业、项目、资产进行投资或者参与经营的行为。
风险管理：指国有企业对外投资行为中可能遇到的各种风险进行评估、预防和控制的管理活动。
第二章机构设置第四条国有企业对外投资管理委员会国有企业应当设立对外投资管理委员会，负责对外投资决策、风险评估和监督管理等工作。
第五条对外投资审核委员会国有企业对外投资需经过审核的，应当设立对外投资审核委员会，负责审核对外投资项目的可行性。
第三章投资流程管理第六条投资前期准备国有企业在决定对外投资前，应当进行充分的尽职调查和风险评估，编制详细的投资计划和预算，并提交给对外投资管理委员会审议。
第七条投资决策国有企业对外投资项目需经对外投资管理委员会审议通过后，方可进行投资决策。
第八条投资实施国有企业在对外投资项目实施过程中，应当按照相关法律法规和国有企业对外投资管理委员会的要求，合规经营。
第九条投资监督国有企业应当建立健全监督机制，定期对对外投资项目进行评估和监督，及时发现和解决问题。
第四章风险管理第十条风险评估国有企业对外投资项目在进行前期准备时，应当全面评估项目可能面临的各种风险，制定相应的风险管理计划。
第十一条风险预警国有企业在对外投资项目实施过程中，应当积极监测风险，及时发现并预警可能出现的问题，采取适当措施予以解决。
第十二条风险控制国有企业应当建立风险控制机制，明确风险管理责任人，并制定应对措施，确保对外投资项目的风险得到有效控制。
第五章监督检查第十三条内部审计国有企业应当建立健全内部审计制度，定期对对外投资项目进行审计，及时发现问题并提出改进意见。
投资公司风险管理制度
第一章总则第一条为加强投资公司风险管理工作，确保公司资产安全，提高投资效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属子公司、分支机构（以下简称“公司”）的所有投资活动。
第三条公司风险管理制度遵循以下原则：1. 全面性原则：覆盖公司投资活动的各个环节，确保风险得到有效识别、评估、控制和监控。
2. 实质性原则：关注投资项目的风险本质，采取针对性措施防范风险。
3. 适时性原则：根据市场变化和公司经营状况，及时调整风险管理制度。
4. 预防性原则：在投资决策阶段，充分考虑风险因素，防止风险发生。
第二章风险识别与评估第四条公司应建立风险识别机制，对投资项目进行全面、系统、持续的风险识别。
1. 识别风险因素：包括市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、合规风险等。
2. 评估风险程度：根据风险发生的可能性和影响程度，对风险进行分类。
第五条公司应建立风险评估体系，对投资项目进行风险评估。
1. 风险评估方法：采用定性分析和定量分析相结合的方法，对风险进行综合评估。
2. 风险评估结果：根据风险评估结果，确定投资项目的风险等级。
第三章风险控制与监控第六条公司应建立风险控制体系，采取以下措施防范和控制风险：1. 投资决策：严格按照公司投资决策程序，对投资项目进行充分论证，确保投资决策的科学性和合理性。
2. 风险分散：通过投资组合优化，实现风险分散，降低单一投资项目的风险。
3. 风险预警：建立风险预警机制，对潜在风险进行实时监控，及时采取措施防范风险。
4. 风险处置：对已发生的风险，及时采取措施进行处置，减轻损失。
第七条公司应建立风险监控体系，对投资项目进行持续监控。
1. 监控指标：根据风险评估结果，设定风险监控指标，对投资项目进行动态监控。
2. 监控方式：采用现场检查、非现场检查、数据分析等方法，对投资项目进行监控。
第四章风险报告与信息披露第八条公司应建立风险报告制度，定期向公司管理层、董事会和股东报告风险状况。
项目安全风险管理制度范本
项目安全风险管理制度范本第一章总则第一条为规范项目安全管理，保障项目建设过程中的安全，防止事故的发生，保护人员财产安全，提高项目建设质量，制定本制度。
第二条本制度适用于项目建设过程中的安全管理工作。
第三条项目单位负责安全风险管理工作，全体员工负有遵守安全规章制度和使用安全防护设施的义务。
第四条项目单位应当建立健全安全管理组织机构，明确各级管理人员的安全管理职责。
第五条安全管理工作应当实行科学、预防、综合和整体管理。
第六条安全管理工作应当实行综合预防原则、全员参与、全过程管理、教育培训、技术管理相结合的管理模式。
第七条项目单位负责人应当加强安全管理，保证安全生产。
第二章安全风险评估管理第八条项目单位应当建立全面的安全风险评估制度，对项目建设过程中可能存在的安全风险进行评估，及时发现隐患，采取措施消除安全隐患。
第九条项目单位应当建立安全风险评估台账，对开展的安全风险评估进行记录和归档，便于查询和备查。
第十条项目安全风险评估报告应当由专业技术人员出具，并报项目负责人审核确认，并按程序进行保存。
第十一条项目单位应当定期对安全风险进行评估，及时调整防护措施和安全管理措施。
第十二条项目单位应当加强对风险源的管理，采取有效措施减少风险源的发生。
第三章安全操作管理第十三条项目单位应当制定安全操作规程，对涉及安全的施工作业进行规范和要求，并对有危险工种的作业人员进行专业培训，持证上岗。
第十四条项目单位应当建立应急救援预案，明确各项应急措施和处置程序，做好各种应急物资和设备的配备，确保应急救援措施的可行性。
第十五条项目单位应当对涉及安全的设备、工具进行定期检查维护，保证设备工具的安全性能。
第十六条项目单位应当建立施工现场安全检查制度，定期组织安全检查，及时发现隐患并整改。
第四章事故管理第十七条项目单位应当建立事故报告制度，对事故进行及时报告，并进行调查处理，制定事故应急处理预案。
第十八条项目单位应当建立事故隐患排查制度，及时发现事故隐患并进行整改，防止事故的发生。
风险投资风控管理制度汇编
风险投资风控管理制度汇编第一章总则第一条为规范风险投资业务，保障机构资金安全，提高风险控制能力，根据国家相关法律法规及监管要求，机构制定本制度。
第二条本制度适用于机构的风险投资业务管理，包括但不限于股权投资、债权投资、房地产投资、并购重组等各类投资项目。
第三条机构应建立完善的风险投资管理机构和内部控制制度，明确风险管理职责和权限，完善风险管理流程，规范风险管理行为，确保风险投资业务的安全性和稳健性。
第四条机构应制定完善的风险投资管理制度，包括投资决策、风险管控、风险预警、风险评估、风险管理工具等方面的制度，明确相关流程和标准，保证各项风险投资业务的规范运作。
第五条机构应建立健全的投资项目评审制度，有效识别和评估投资项目的风险，合理确定投资方案，确保投资决策的科学和慎重。
第六条机构应建立完善的投后管理制度，跟踪监控投资项目的运营情况，及时发现和解决风险隐患，最大限度地保护投资资金安全。
第七条机构应建立健全的风险管理报告制度，明确风险管理的信息披露要求，定期向监管机构、投资者和内部管理层报告风险管理情况和风险投资业务经营状况。
第八条机构应建立健全的风险管理考核制度，对风险管理工作进行绩效考核，确保风险管理制度的有效实施和运转。
第二章投资决策制度第一条机构应建立健全的投资决策架构，包括投资委员会、投资管理团队和风险管理部门等，明确各自的职责和权利，确保投资决策的科学和合理。
第二条机构应建立完善的投资项目甄别和筛选制度，对潜在的投资项目进行全面的调查和分析，确保投资项目的合法性和可行性。
第三条机构应制定规范的投资项目评审标准和程序，明确投资决策的审批权限和流程，确保投资决策的合规性和透明性。
第四条机构应建立健全的投资风险评估制度，对投资项目的风险情况进行科学分析和评估，确定合理的投资方案和风险控制措施。
第五条机构应建立规范的投资合同签订程序，确保投资合同的合规性和有效性，保护机构的合法权益。
第六条机构应建立健全的投资退出机制，对投资项目的退出方式和时机进行科学规划，确保投资收益的最大化。
项目管理中的风险预警与管理
项目管理中的风险预警与管理
在项目管理中，风险预警与管理是至关重要的环节。
项目经理需要事先识别潜在的风险，并采取行动来减轻或消除这些风险，以确保项目能够按时交付、在预算内完成，并达到预期的质量标准。
首先，项目管理中的风险预警是一个持续的过程，而不是一次性的活动。
项目团队应该在项目启动阶段就开始识别潜在的风险，并定期对风险进行评估和更新。
在项目执行过程中，团队应该及时识别新的风险，并对已识别的风险进行跟踪和监控。
其次，风险管理是一个动态的过程。
项目团队需要根据风险的发展情况，及时调整风险管理策略和措施。
对于高风险的项目，项目管理团队应该制定详细的风险管理计划，并定期进行风险评估和跟踪。
另外，在项目管理中，风险的来源多种多样，包括技术风险、市场风险、人员风险、外部环境风险等。
项目团队需要对不同类型的风险进行分类和评估，以制定相应的风险应对策略。
例如，对于技术风险，团队可以采取提前采购备件、加强技术培训等措施；对于市场风险，团队可以考虑调整市场定位、推出市场营销活动等措施。
最后，项目管理中的风险预警与管理需要多方协作。
项目团队应该与项目干系人、外部专家和相关部门密切合作，共同识别和管理风险。
只有通过团队的努力和协作，才能有效应对项目管理中的各种风险，确保项目顺利完成。
总的来说，项目管理中的风险预警与管理是一个复杂而又重要的环节。
项目经理需要具备敏锐的风险意识和有效的风险管理能力，才能够有效地应对各种风险，确保项目的成功完成。
项目团队需要以积极的态度面对风险，勇于挑战和解决各种困难，最终实现项目的目标和利益最大化。
风险预警制度
风险预警制度是通过公司运营和资本管理过后检查，发现资金管理、投资、风险的早期的预警信号，运用定量和定性分析相结合的办法,及早的识别风险的类别、程度、原因及其发展趋势，并按照规定的权限和程序对问题针对性的处理措施以及及时防范、控制和化解风险。
风险预警主要是通过风险预警信号来实现。
即：资本管理公司在发展过程中，对可能发生的风险和危机, 进行事先预测和防范的一种战略管理手段。
是指为了企业生存发展而建立的预测警报系统。
该系统事先发现迹象或者征兆，警示决策者，提醒其采取防范与调整措施，以实现可持续性发展。
是为进一步促进预防风险和未知损失，规范与完善金融服务，提高竞争能力，同时有效防范金融风险、违约风险.1、法律合同规范预警制度---双方签订合约条款，合同签订严格规范权利义务人双方的权利和义务，在执行合同时，合理规避法律风险 ,严格落实法律的要求和规范。
不断按时(按照应客签订的协议来确定时间)催促借款方按照本合同的约定按时足额清偿借款及利息，承担合同约定的各项费用；每月一次的短信和电话回访关于借款利息费用的缴纳的提醒和催促. 2、信息提取预警制度采用合理合规权限内的手段积极获取借款人的住所、法定代表人、经营方式、联系方式变更情形时，应当在变更后的 5 工作日内书面通知出资人，并书面附变更后的相关材料，因未及时通知出资人而造成的损失由借款方自行承担；在未还清出资人借款本息之前，未征得出资方允许 ,不得用本合同项下的借款形成的资产向第三人提供担保。
否则，出资方有权提前终止合同，收回借款本金及相应利息，如出资方拒绝返还借款本金及相应利息，出资方有权处置担保物 , 借款方不得干涉。
合理提前预警顾客浮现以下情况，而导致的经营不善，不能及时还款(1)当浮现死亡或者被宣布死亡而其财产的合法继承人不继续履行本合同的；(2)借款人被宣告失踪其财产代管人不继续履行本合同的； (3)借款人丧失民事行为能力 ,而其监护人不继续履行本合同的;3、事后追踪预警制度追踪借款人或者其财产合法继承人受到行政或者刑事处罚、卷入或者即将卷入重大的诉讼或者仲裁程序及其他法律纠纷 ,借款人认为可能或者已经对其偿债能力造成不利影响的；(1)借款人的个人资信情况或者还贷能力浮现其他重大变化 (包括但不限于国籍变更、住所地变更、婚姻状况变动、家庭财务状况恶化、收入降低、失业、重大疾病、拖欠其他债务等) ，借款人认为可能或者已经对其偿债能力造成不利影响，且借款人未追加借款人认可的其他担保的。
投资计划管理规章制度通知
投资计划管理规章制度通知为规范和加强公司投资计划管理，提高投资项目的执行效率和风险控制能力，现制定本规章制度，特向全体员工通知如下：一、总则1. 本规章制度适用于公司内所有投资计划的管理，包括但不限于资金投资、项目投资、股权投资等。
2. 投资计划必须符合公司整体战略规划，符合国家相关法律法规，真实有效，具有合法资质和经营能力。
3. 投资计划管理应遵循公开、公平、公正、诚实、信用的原则，不得违法违规，损害公司利益。
二、投资计划管理流程1. 投资计划申报：申请方提交投资计划提案给投资部门，包括投资项目名称、投资规模、收益预期、风险评估等信息。
2. 投资计划初审：投资部门进行初步评估，确定是否符合公司整体战略规划和投资标准。
3. 投资计划评审：由公司高层领导组成投资评审委员会对投资计划进行评审，包括投资可行性、市场前景、风险控制等方面进行综合评估。
4. 投资计划决策：根据评审结果，投资评审委员会做出决策，决定是否通过该投资计划。
5. 投资计划执行：通过内部流程完成投资计划的签约、执行和监控，确保项目按时完成，达到预期效果。
6. 投资计划绩效评估：定期对已完成项目进行绩效评估，总结经验教训，为下一轮投资计划提供参考。
三、投资计划管理要求1. 投资计划必须合理可行，风险可控，具备持续盈利能力。
2. 投资计划必须符合公司整体战略规划和相关政策要求，不能单打独斗，损害公司整体利益。
3. 投资计划必须建立完善的风险管理机制，定期进行风险评估，做好危机预案。
4. 投资计划涉及重大资金或资源的投入，需经过严格审批程序，保证投资决策的合法性和合理性。
5. 投资计划执行过程中需建立绩效评估机制，及时调整策略和措施，确保项目顺利实施。
四、投资计划管理责任1. 公司领导：负责对公司整体投资计划的规划和决策，保证投资计划符合公司整体战略目标。
2. 投资部门：负责投资计划的申报、审批、执行和监控，保证投资计划的安全和有效实施。
企业投资项目风险管理预警机制_武艳
摘要：企业投资项目带来预期收益的同时，也伴随着风险的产生，投资行为一旦变成投机行为，投资失控现象立即显现。
文章从企业投资失控现象分析入手，运用案例研究法，分析企业投资项目风险影响因素，提出企业投资项目风险管理预警机制，建立企业投资项目风险管理预警风险模型。
关键词：投资项目；风险管理；预警机制；风险模型中图分类号：F830文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2009）19-0093-022009年第19期（总第130期）Chinese hi-tech enterprisesNO.19.2009（CumulativetyNO.130）中国高新技术企业一、企业投资项目失控现象概述企业的投资活动，作为企业盈利的主要途径之一，是企业在日趋激烈的市场竞争中赢得优势的核心环节。
常见的投资方式有固定资产投资、证券投资、房地产投资、无形资产投资、保险投资、期货投资等，不同的投资方式，将面临不同的企业投资项目风险，其产生的原因也千差万别。
有很多企业却因盲目投资，没有认清企业投资项目风险，受到重创。
如1996年，曾经风光无限的巨人集团因投资房地产失误导致负债结构中出现恶性债务，全面爆发财务危机；2004年中航油新加坡公司从事石油衍生品期权交易投资，在亏损5.5亿美元后，宣布向法庭申请破产保护令；2005年中储棉因投资进口棉花被深度套牢，决策失误，导致巨额亏损达10个亿；2004年1月TCL 投资法国汤姆逊彩电业务，受累于欧洲彩电业务的巨额亏损，TCL 集团2006年亏损达19.32亿元。
当我们看到投资项目为公司赚取了大量利润的同时，应该也清醒地认识到，其可能产生巨大风险。
企业在选择投资项目时，应按照系统论的观点，围绕投资效益这个核心，把企业的内部环境与外部环境结合起来，结合运用定量分析和定性分析，综合评价分析各项影响因素，因企业的内部投资环境是造成非系统风险的主要因素，所以提前预警更为重要。
二、企业投资项目风险影响因素分析（一）外部影响因素投资项目可行性分析主要是分析研究投资项目所在的政治环境、经济环境、法律环境、社会文化环境和自然环境。
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投资项目风险预警管理规定Prepared on 22 November 2020XXXX投资有限公司投资项目风险预警管理办法文件类别：管理办法文件编号：HYTZ-BF-FY撰写单位：投资公司版本：A-00发行日期：2015年5月机密等级：□机密■一般编制：审核：审批：核准：文件修订单文件名称：投资项目风险预警管理办法目录第一章总则第一条为了加强对已投资项目的实时监控，防范投资项目风险，规范项目投资行为，保证投资项目安全，提高投资效益，根据公司《章程》和有关规定，建立投资项目风险预警分级管理办法。
第二条本办法所谓“预警”，就是对那些已经和可能出现的极为不正常的情况或风险进行提示、汇总、分析。
投资项目风险预警就是以投资信息为基础，包含外部信息和企业内部信息，以主要影响企业投资的内外部影响因素为依据，设置一些重要的敏感性指标的变化，并随时观察企业发生投资项目风险的早期特征，对企业投资经营活动潜在的风险进行实时监控的管理控制措施。
第三条在建立和实施对已投资项目的预警办法时，至少应当强化对已投资项目的以下关键方面或者关键环节的控制，并采取相应的控制措施：1、已投资项目设定的退出目标及程序的进度判断；2、公司内外环境及导致风险发生的根源性因素分析；3、风险预警系统模型定性与定量分析；4、公司内部执行程序的行为性预警；5、预警机制的执行与反馈。
第二章已投资项目设定的退出目标及程序的进度判断第四条根据项目投资决策过程中的退出目标，设定投资项目相关的经营目标、财务报告目标、合规性目标和资产安全完整目标。
并根据设定的目标合理确定其整体经营等各项进度。
第三章公司内外环境及导致风险发生的根源性因素分析第五条公司应当在充分调研和科学分析的基础上，准确识别影响投资项目的内部风险因素和外部风险因素。
应当关注的内部风险因素包括：高级管理人员职业操守、员工专业胜任能力、团队精神等人员素质因素；经营方式、资产管理、业务流程设计、投资方案设计、投资退出设计等管理因素；财务状况、经营成果、现金流量等基础实力因素。
应当关注的外部风险因素包括：项目所在地的政治环境等政治因素；经济形势、产业政策、资源供给、利率调整、汇率变动、融资环境、市场竞争等经济因素；法律法规、监管要求等法律因素；文化传统、社会信用、消费者行为等社会因素；技术进步、工艺改进、电子商务等科技因素；自然灾害、环境状况等自然因素。
第六条战略型警源：主要是指由于企业制定的发展战略不足的原因而导致投资风险出现的一类风险因素。
第七条决策型警源：主要是指由企业未对项目进行严谨科学的论证、对内外环境估计不足、决策者相关素质欠缺等等，而导致决策失误而出现的一类风险因素。
第八条投资管理型警源：主要是指由于对投资项目控制不力、管理混乱而造成的投资风险因素。
第九条外部型警源：主要是指来自于企业外部，可能对企业投资项目产生威胁的风险因素。
第十条市场型警源：主要是指对所有企业都会带来风险的因素，这类风险的最大特征就是不为人的主观意志所左右。
如经济衰退、通货膨胀、金融危机等。
对于不同的投资项目来说，各自的关键因素也有所不同，在实际操作中应参照上述警源分类，结合预警项目的特征和变化规律进行监测预警，准确地确定出各自的重点警源所在。
依据投资项目风险控制点制订风险控制分级预警标准，根据调查反映的情况和跟踪发现问题的严重程度，综合分析，进行风险定级，实行分级管理，对不同的风险等级采取不同的处置措施。
第四章风险预警系统模型定性与定量分析第十一条对已识别的风险因素，应从风险发生的可能性和影响程度两个方面进行分析。
应当根据实际情况，针对不同警源的风险类别确定科学合理的定性一、定量分析标准并建立风险预警系统模型。
第十二条应当根据风险分析的结果，依据风险的重要性水平，运用专业判断，按照风险发生的可能大小及其对企业影响的严重程度进行风险排序，确定应当重点关注的重要风险。
第十三条定性分析投资风险预警系统的定性分析，主要是通过对一些无法具体量化而又对投资项目的运行起到决定作用的关键问题进行是非判断，从而决定是否发出风险预警。
这些关键问题包括但不限于：重大承诺事项的履行情况；股权变动情况；董、监、高人员的自律及稳定情况；对外担保；涉及诉讼；其他。
第十四条定量分析1、通过建立运用投资风险预警指标体系，能够从定量的角度分析出投资项目是否存在潜在的风险。
2、预警指标的选择应当遵循的原则：⑴重要性原则：即所选指标应能够反映对投资收益有重要的影响；⑵灵敏性原则：即所选指标应能够比较灵敏的反映出投资项目运营的变动情况；⑶超前性原则：即要求所选指标能够领先于投资项目实际变动的发生；⑷稳定性原则：指对被选的预警指标的变化幅度进行不同状态划分后，划分的标准能够保持相对的稳定性。
⑸时效性原则：是指所选择的指标能够按月、按季进行监测，从时间上能够及时地反映投资项目运营状况；⑹可行性原则：所选取的指标必须符合实际情况，能够获得有关统计资料，并能够连续进行动态比较。
3、根据以上六大原则，结合实际情况，可将投资预警指标体系从总体上划分为五大模块：⑴项目盈利能力；⑵项目营运效率；⑶项目投资结构；⑷项目发展潜力；⑸项目安全性。
在具体预警指标的选取方面，考虑到各指标间既能相互补充，又不重复，即尽可能全面综合地反映投资项目的运营状况，故每个预警模块各取多个具有代表性的指标，综合起来共同构成投资风险预警指标体系。
详见下表。
4、投资风险预警值的确定，主要有两类方法，一类是行业平均值法，即将项目所属行业平均值运作参数估计与假设检验等方法，计算出预警值的置信区间；另一类为经验法，即根据以往经验来确定预警值。
也可以根据实际情况，对投资项目的预警值在此基础上进行调整，如需要强调投资安全性，则可适当调高预警值。
5、通过上述系统指标的计算方法，可以得出每项预警指标的具体数值。
在实际运用中，每隔一段时间，就将预警指标数值与各自的预警值相比较，若预警指标接近或突破预警值，即要根据实际情况发出警报。
通过对警兆的辩别，可以确定是否出现投资危机警情，结合预警对象的警情发生情况，决策者可以及时采取相应的应对措施，化解警情或将预警对象发生的损失最小化。
6、投资项目风险规避措施包括：风险回避、风险控制、风险转移、风险自留。
第五章公司内部执行程序的行为性预警第十五条投资前是否编制了详细的投资实施计划；投资项目决策前是否经过详尽的风险评估；投资项目实施是否有详细的内部控制制度；投资活动是否有合理明确的分工；公司是否有严格执行的财务检查制度等。
如果这些问题出现了“否”的回答，则应立即发出预警信号。
第十六条应当加强投资收益的控制，投资收益的核算应当符合国家统一的会计制度的规定。
第十七条应当加强投资项目有关权益证书的管理，指定专门部门和人员保管权益证书，建立详细的记录。
未经授权人员不得接触权益证书。
财务部门应定期和不定期地与管理部门及人员清点核对有关权益证书。
第十八条被投资企业股权结构等发生变化的，应当取得被投资企业的相关文件，及时办理相关产权变更手续，反映股权变更对本企业的影响。
第十九条投资部门和财务部门应当定期和不定期地与被投资企业核对有关投资账目，保证投资项目的安全、完整第六章预警机制的执行与反馈第二十条投资项目是一个动态开放的系统，它的运作受到企业、行业乃至整个社会经济的影响，因此，在建立预警指标体系时应当综合考虑企业、行业乃至整体社会经济发展形式的特征确定风险预警指标，预警值的确定也应随着它们的变化而不断进行动态的调整。
第二十一条加强信息收集和管理。
投资风险预警系统的正常运作是以大量的信息为基础，要真正发挥预警系统的功能就必须要有强大的信息收集和管理系统，以便及时、准确、全面的向预警系统输入信息，预警系统才能在此基础上做出及时、准确的判断，进而发出预警，降低企业投资风险。
第二十二条在进行风险识别时，可以采取座谈讨论、问卷调查、案例分析、咨询专业机构意见等方法来识别相关的风险因素，特别应注意总结、吸取企业过去的经验教训和同行的经验教训，加强对高危性、多发性风险因素的关注。
第二十三条财务部门应当认真核审与投资项目处置有关的审批文件、会议记录、资产回收清单等相关资料，并按照规定及时进行对投资项目处置的会计处理，确保投资资产处置真实、合法。
第二十四条应当建立投资项目后续跟踪评价管理制度，对企业的投资项目有重点地开展后续跟踪评价工作，并作为对投资奖励和责任追究的基本依据。
第二十五条对实际发生的投资业务，应当设置相应的记录或凭证，如实记载各环节业务的开展情况，加强内部审计，确保投资的全过程得到有效控制。
应当加强对审批文件、投资合同或协议、投资方案、投资退出方案及处置决议等文件资料的管理，明确各种文件资料的取得、归档、保管、调阅等各个环节的管理规定及相关人员的职责权限。
第二十六条应当根据风险分析情况，结合风险形成原因、企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平，确定风险应对策略。
第二十七条在按照规定的程序和方法开展风险评估后，可以结合投资业务流程、风险因素、重要性水平和风险应对策略，在对可能存在的风险进行分析的基础上，设立风险清单，建立企业风险数据库，为持续开展和不断改进风险评估提供充分、有效的数据支持。
应当重视风险评估的持续性，及时收集风险及与风险变化有关的各种信息，定期或不定期地开展风险评估，适时更新、维护风险数据库。
第七章附则第二十八条本办法由公司负责解释。
第二十九条本办法自发布之日起执行。