工业企业固定资产管理制度
固定资产管理的规章制度
固定资产管理的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，保护资产安全，制定本规章。
第二条固定资产是指公司使用期限长、价值较高的实物资产。
第三条公司所有固定资产，均应进行登记，盘点，验收和管理。
第四条固定资产管理工作应遵循慎重处理，公平公正，便于监督，严格遵守法规等原则。
第五条公司的各级部门，各岗位人员必须严格遵守本规章。
第六条公司每年根据实际情况，对固定资产管理规章制度进行检查和修订。
第七条优秀的资产管理制度，是资产管理工作正常运转的基石。
第八条公司应制定固定资产管理手册，明确各项规范和流程等内容。
第二章资产管理的基本内容第九条固定资产应进行分类登记，包括房屋、土地、机器设备等各类资产。
第十条资产管理部门应负责固定资产的登记、管理、盘点、调配等工作。
第十一条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，核对资产台账。
第十二条固定资产转移、报废、变更等手续应及时办理，不得违规操作。
第十三条固定资产的验收应按照规定流程进行，严格遵守验收标准。
第十四条资产管理部门应及时为各部门提供固定资产使用指引和维护保养方法。
第十五条公司各部门应严格遵守固定资产的使用规定，做到认真细心。
第十六条公司应建立完善的固定资产台账，及时更新资产信息。
第十七条公司对资产的管理应实行定期检查，发现问题应及时解决。
第十八条公司应建立完善的资产调配机制，合理利用固定资产。
第三章资产管理的制度规定第十九条公司应建立固定资产管理工作标准，明确各项要求。
第二十条资产管理部门应加强对固定资产的监督管理，发现问题及时处理。
第二十一条公司应建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。
第二十二条公司应建立固定资产盘点制度，定期进行资产盘点。
第二十三条公司应建立固定资产借用管理制度，严格控制借用行为。
第二十四条公司应建立固定资产索赔管理制度，规范索赔手续。
第四章资产管理的责任第二十五条公司领导应高度重视固定资产管理工作，做好指导和监督。
工业企业固定资产管理制度
工业企业固定资产管理制度一、总则固定资产是指企业用于生产经营活动，具有长期使用价值的物品。
为了规范固定资产的管理，提高资产的使用效益，减少浪费，特制定本制度。
二、资产的登记和分类1.所有固定资产应当进行登记，包括原值、购置日期、购置途径、使用部门等信息，并编制相应的资产清单。
2.固定资产按照其使用功能和性质进行分类，例如生产设备、办公设备、交通工具等。
3.各部门在购置固定资产时，应提前向资产管理部门登记，并提交购置申请，经批准后方可购置。
4.对于已报废的固定资产，应及时进行注销，并填写相应注销表格。
三、资产的处置和报废1.对于不再需要使用的固定资产，应及时进行处置，可以选择以下方式：出售、捐赠、报废等。
2.出售固定资产时，应按照市场价格进行评估，并通过公开招标或委托专业机构进行交易。
3.捐赠固定资产时，应向上级主管部门提出申请，并经过批准后方可进行。
4.报废固定资产时，应按照国家有关规定进行处理，确保环保要求。
四、资产的保管和维修1.固定资产的保管责任由使用部门负责，应建立清晰的责任制度，明确责任人。
2.固定资产应定期进行巡查和检修，及时发现问题并进行维修，确保设备的正常运转。
3.对于较大的维修项目，应及时向上级主管部门报备，并经过批准后方可进行。
五、资产的盘点和评估1.每年底，企业应对固定资产进行盘点，核对清单和现有资产数量是否一致，并做好盘点报告。
2.定期对固定资产进行评估，了解资产的现值和使用状况，及时调整管理措施。
六、资产的报告和查询1.每月底，各部门应向资产管理部门报送固定资产的使用情况，包括新增、报废、维修等情况。
2.各部门有权查询和了解自己所使用的固定资产的情况，并向资产管理部门提出相关要求和意见。
七、违纪和处分1.对于违反本制度的行为，将依法进行处理，包括批评、警告、记过、记大过等处罚。
2.对于严重违规的行为，将追究相关责任人的法律责任。
固定资产管理制度
固定资产管理制度1.目的加强固定资产的管理，确保固定资产处于安全状态。
2.适用范围公司固定资产采购和日常管理工作。
3.职责3.1设备部负责建立固定资产动态台账。
3.2财务部负责固定资产账务处理。
4.工作程序固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具等。
不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。
固定资产管理要求正确反映固定资产的收入、拨出、修理、更新、保管和使用情况；有利于正确核算固定资产折旧费用与修理费用；保证固定资产实物的安全、完整以及有效使用。
4.1购置固定资产申请批准程序由设备管理部门提出申请编制采购计划，经本公司及集团公司有关领导审批后，根据采购计划与供货单位签订购销合同。
4.2固定资产验收、付款程序货到后设备管理部门根据有关采购计划和合同编制设备验收单一式三份，验收无误后登记设备库存账，按单位报销制度通知财务部门付款，财务部门核对合同副本、采购计划、付款申请书，经确认无误后办理货款结算，并登记新增固定资产卡片。
4.3固定资产折旧政策4.3.1固定资折旧方法采用直线折旧法，并按各类固定资产的原值扣除预计残值和预计使用年限确定折旧率。
4.3.2各类固定资产预计使用年限和折旧率、预计残值率分别列示如下：4.4固定资产报废清理制度。
4.4.1固定资产的报废，应在本单位设备管理部门组织技术鉴定的基础上，上报公司有关部门审批，经审批后可报废处理。
4.4.2固定资产报废的条件：a.已超过规定使用年限、技术状况差、影响安全使用。
b.磨损严重，基础件已损坏，再大修已不可能达到使用和安全要求。
c.技术性能落后，能耗高，效能低，污染环境，又无改造价值的。
d.属于淘汰机型，又无配件来源的。
e.因意外灾害或事故造成设备严重损坏，无修复价值的。
f.国家规定强制淘汰停用的。
4.4.3固定资产报废后须填制报废单，一式三份，设备管理部门、本单位财务、运行管理中心各存一份。
最新工业企业固定资产设备类资产管理方案
最新工业企业固定资产设备类资产管理方案一、方案背景：随着科技的进步和工业生产的发展，工业企业的固定资产设备逐渐成为企业生产经营的核心要素。
为了提升资产利用效率、延长设备使用寿命，科学合理地管理固定资产设备，对工业企业的可持续发展至关重要。
二、方案目标：1.提高固定资产设备的使用效率和稳定性。
2.延长固定资产设备的使用寿命，降低维修和更换成本。
3.提升固定资产设备的使用安全性和环保性。
4.加强固定资产设备的监管和数据化管理。
5.优化维修保养流程，减少停机时间，提高生产效率。
三、方案内容：1.资产采购管理：（1）建立完善的采购计划和采购审批制度，明确资产采购的需求和标准。
（2）引入供应商评估机制，确保选择合格可靠的供应商。
（3）加强对资产采购的跟踪和验收工作，确保采购资产的质量和数量。
（4）建立固定资产设备清单，按照科学合理的分类进行管理。
2.资产使用管理：（1）制定设备的使用操作规程和保养维护制度，提供使用说明书和培训，确保员工正确操作设备。
（2）建立设备故障报修和维护记录系统，及时响应和解决设备故障，减少停机时间。
（3）定期进行设备检查和维护，保持设备处于良好的工作状态，延长使用寿命。
（4）提供防护装置和安全设施，做好设备的安全保障工作。
3.资产更新和报废管理：（1）定期进行资产评估，根据资产状况和使用寿命确定更新和报废计划。
（2）合理进行设备的优化更新，提升工作效率，降低能耗和环境污染。
（3）按照相关法律法规和环保要求进行设备的安全报废处理，做好环境保护工作。
4.设备监管和数据化管理：（1）建立设备档案管理系统，实现设备基本信息的数字化管理。
（2）通过远程监控和设备智能化，及时获取设备运行状态和故障预警信息，提高管理效率。
（3）建立设备运行数据的收集和分析机制，为决策提供科学依据。
5.维修保养管理：（1）建立维修保养计划，对设备进行定期保养和检修，延长使用寿命。
（2）建立维修队伍和维修库存，提供快速响应的维修服务，减少停机时间。
固定资产管理制度(新)
固定资产管理制度(新)一、背景和目的本固定资产管理制度旨在规范和加强公司固定资产的管理，确保固定资产的有效使用和保护，提高资产管理的效率和精确度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，无论是直接还是间接与公司固定资产相关的人员。
三、定义1.固定资产：指公司用于经营且具有长期使用价值的不动产、设备、设施、工具、器具、交通工具、电信设备等资产。
2.资产管理人员：指负责固定资产购置、使用、维护和处置的专门人员。
四、资产购置与验收1.所有固定资产的购置需要经过预先审批，并在制定资产采购计划后进行实施。
2.资产购置需要进行验收，验收标准包括资产的数量、规格、质量等方面的要求。
资产管理部门和相关部门应共同参与验收工作，并填写验收报告。
五、资产登记与编码1.资产购置后，需要及时将其登记入公司的固定资产管理系统，并生成唯一的资产编码。
2.资产编码应包括资产类别、序号等信息，以便在后续的管理中可以快速识别和查询。
六、资产入库管理1.资产购置完成后，应由资产管理人员将其送至指定的入库仓库，并进行严格的入库登记和检查。
2.入库登记包括资产编码、规格型号、数量等信息的记录，检查需要确保实物与购置清单和验收报告一致。
七、资产使用与维护1.所有资产的使用应符合公司的相关规定，不能私自调用或处置资产。
2.资产的日常维护和保养应按照规定进行，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
八、资产盘点与清查1.公司定期进行资产盘点和清查，以核实资产的数量和状况。
2.盘点工作应有专门的人员进行，盘点结果需要进行登记和核对，并及时上报资产管理部门。
九、资产处置与报废1.固定资产达到报废标准或无法继续使用时，需要进行处置。
处置方式包括出售、捐赠、报废等。
2.资产处置需要经过审批，并按照相关流程进行处理。
十、责任与监督1.资产管理人员应定期对固定资产的使用和管理情况进行检查和汇报，发现问题及时纠正并报告上级部门。
2.公司领导应对资产管理人员的工作进行监督和评估，确保制度的执行和工作的质量。
公司固定资产管理制度模版
公司固定资产管理制度模版一、总则本制度旨在规范公司固定资产的采购、使用、维护、处置等管理活动，确保固定资产管理的合规性、有效性和安全性。
二、固定资产的分类与识别公司固定资产应根据其性质和用途进行分类，如生产设备、办公设备、交通工具等，并对每类资产设定唯一的识别编码，便于跟踪和管理。
三、采购管理1. 固定资产的采购需经过严格的审批流程，包括需求分析、预算审批、供应商选择等环节。
2. 采购合同应明确资产的技术参数、价格条款、交付时间和售后服务等内容。
四、验收与登记1. 新购置的固定资产到货后，应由专人负责验收，确保资产数量和质量符合要求。
2. 验收合格后，应及时在固定资产台账中登记资产信息，包括资产编号、名称、规格型号、购置日期、使用地点、责任人等。
五、使用与维护1. 各部门应合理使用固定资产，并负责日常的维护保养工作，延长资产使用寿命。
2. 对于高价值或关键性的固定资产，应制定详细的操作规程和维护计划。
六、盘点与评估1. 公司应定期对固定资产进行盘点，核对资产实物与账面记录是否一致。
2. 对于固定资产的使用效果和价值状况进行评估，为资产管理决策提供依据。
七、处置与报废1. 对于不再使用或已达到报废标准的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置。
2. 处置过程应公开透明，确保资产处置的公正性和合理性。
八、财务处理1. 固定资产的折旧、维修费用等财务处理应符合国家会计准则和公司财务管理规定。
2. 定期对固定资产进行减值测试，确保财务报表的真实性和准确性。
九、监督与考核1. 建立固定资产管理的监督检查机制，确保制度的执行和落实。
2. 对固定资产管理情况进行定期考核，对管理不善导致的损失进行追责。
十、附则本制度自发布之日起实施，由公司资产管理部门负责解释和修订。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、制度目的本固定资产管理制度的目的是为了规范和有效管理公司的固定资产，确保固定资产的合理使用和保值增值，提高资产利用效率，减少资源浪费和损失。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有固定资产的管理，包括但不限于办公设备、机器设备、车辆、厂房等所有属于公司财产的固定资产。
三、资产登记和分类1.公司内部所有固定资产必须进行登记，并建立完整的资产档案，包括资产名称、型号、数量、使用部门、购置日期、原值、累计折旧等信息。
2.固定资产应按照物品属性、使用部门进行分类，并建立分类清单以便于管理和查询。
四、资产购置和报废1.资产购置必须经过相应授权部门的审批，并按照公司规定的采购流程进行。
2.资产报废必须经过授权部门的审批，并按照公司规定的报废流程进行。
报废的资产应及时从资产清单中剔除，并进行相应的处置和记录。
五、资产使用和保养1.固定资产的使用应符合公司规定的安全操作规程，并严禁私自转移、改装或借用他人。
2.固定资产的保养和维修应按照设备操作手册和保养计划进行，确保设备的正常运行和寿命延长。
六、资产盘点和处置1.定期进行资产盘点，核实固定资产的数量和状况是否与档案记录一致，并报告给上级主管部门。
2.对于不再使用或需要更新的固定资产，应及时进行处置，并按照公司规定的处置程序进行。
七、责任和监督1.各部门主管负责本部门内固定资产的管理和使用，确保其正确和合理使用。
2.公司高层负责对公司固定资产管理工作进行监督和评估，并追究相关人员的责任。
八、违规处罚对于违反本制度的行为，将按照公司相应制度进行处罚，包括但不限于警告、罚款、记过、降职等。
注意：本固定资产管理制度自XX年XX月XX日起生效，并适用于公司内部所有固定资产的管理。
本制度的修订和解释权归公司所有。
以上是《固定资产管理制度》的内容，希望能够对公司固定资产的管理起到指导和规范作用，确保固定资产的安全和有效运作。
固定资产管理制度 (2)
固定资产管理制度一、总则为加强对公司所属固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特制定本制度。
定资产分类与折旧1、固定资产分类1.1 办公用品类：指计算机（包含台式和便携式）、打印机、办公家具、办公设备、各种配件等。
1.2 机器设备类：指生产性设备。
如：锅炉、反应釜等。
1.3 消防器材类：指消防安全设备。
如：灭火器、消防栓、消防箱、消防斧等。
1.4 维修工具类：指电钻、扳手、电焊机等。
1.5 仪器设备类：指气相色谱仪、真空干燥箱、液相色谱仪等。
1.6 仪表类：压力表、气压表等。
1.7 其它类：指消费类商品、汽车等。
2、固定资产分类折旧2.1固定资产按“工业企业固定资产分类折旧年限表”规定折旧。
三、定资产管理原则1、管理责任划分:1.1办公室负责办公用品类、其它类固定资产管理；1. 2安环部负责消防器材类固定资产管理；L3设备动力部负责机器设备类、维修工具类、仪器设备类、仪表类固定资产管理。
L4使用部门和个人负责对使用的固定资进行日常管理。
2、办公室负责拟订固定资产管理制度、流程、计划、审核、审批、采购、登记、报销、发放、调配、封停、报废、统计分析等。
3、管理责任部门对所管辖的固定资产负责，具体责权如下：3.1根据公司和各部门固定资产购置计划，负责组织、调配、验收、建帐建卡建档。
3. 2负责公司固定资产实物管理，建立健全公司固定资产台帐，保证帐物卡相符。
3. 3负责公司固定资产盘点工作，保证实物与财务帐卡相符。
3. 4掌握公司所有资产运行情况，及时提供固定资产报表和数据。
3.5负责固定资产申购、验收工作。
3. 6负责受理或办理固定资产报废工作。
4、采购部负责公司固定资产（除办公用品类、其它类）的采购工作。
1、丢失：设备丢失分别追究个人和部门负责人的责任，数额较大时报公安部门立案追查。
1.1 非立案情况：可根据设备在账面上所显示的残值，由公司办公室组织调查，根据结果由当事人进行赔偿，并对当事人和相关管理人员进行处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工业企业固定资产管理制度
工业企业固定资产管理制度
一、总则
为规范企业固定资产管理，提高固定资产使用效率，延长固定资产使用寿命，制定本制度。
二、管理范围
本制度适用于企业所有固定资产的管理。
三、核算原则
1. 固定资产计价原则：首次纳入固定资产的成本应包括采购价、安装费用、运费、保险费等。
2. 固定资产折旧核算原则：按照国家有关规定采用直线折旧法核算资产折旧。
3. 固定资产盘点原则：定期开展盘点，资产盘点必须根据实物清单，一一记录核对，如果有差异，必须及时进行核实和处理。
4. 固定资产处置原则：所有处置资产都必须经过规定的程序和审批，审批必须采取会议形式讨论决定。
四、资产管理
1. 固定资产盘点：要对企业所有固定资产定期进行盘点。
每年底，资产管理部门必须向财务部门汇报上年度的资产盘点情况。
2. 固定资产分类：要对企业固定资产进行分类管理，按照使用功能按类别划分，根据公共设施、设备、工具、交通运输工具等的类别分类固定资产。
3. 固定资产编号：按照固定资产分类，每个资产都要分配一个唯一的编号，编号格式必须规范。
4. 资产质检：管理固定资产的部门必须对新购买的固定资产进行质量检查。
五、资产维修保养
1. 固定资产保养：要对企业所有固定资产进行定期保养，保证固定资产长时间运转的可靠性和安全性。
2. 固定资产维修：要及时处理固定资产的故障或者损坏，减少资产因维修问题导致的损失。
3. 固定资产更新：要根据固定资产的使用寿命和更新要求更新设备，及时淘汰淘汰旧设备，以防设备过老过旧引发的风险。
六、资产处置
1. 固定资产处置审批：所有处置资产都必须经过规定的程序和审批。
2. 固定资产处置方式：按照实际情况和企业需要，可以采用拍卖、自行处置、委托代理等方式进行固定资产的处置。
3. 固定资产处置审批程序：固定资产处置审批程序必须规范到位，禁止对审批程序进行违规操作。
七、制度执行
本制度由企业资产管理部门执行，资产管理部门负责对所有固定资产进行管理，保证资产的正常运转。
若有违反本制度的行为必须严肃处理，同时企业要加强员工的培训和管理，提高员工的资产保管意识。
八、附则
本制度解释权归企业所有。
本制度自发布之日起实施。
修改、补充、撤销本制度必须经过总经理办公会议讨论，经多数成员同意才生效。