机械设备燃油管理办法

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单位燃油管理规章制度

单位燃油管理规章制度

单位燃油管理规章制度第一章总则第一条为了规范单位燃油管理,保障单位油料的安全使用,提高单位燃油的利用效率,制定本规章。

第二条本规章适用于所有单位的燃油管理工作,包括石油、天然气等各种类型的燃油。

第三条单位燃油管理工作应遵循经济合理、节约节能、安全环保的原则,建立科学的管理制度,确保燃油使用的安全和节约。

第四条单位应当配备专门负责燃油管理的工作人员,建立健全的燃油管理组织体系,确保燃油管理工作的质量和效率。

第二章燃油采购管理第五条单位在采购燃油时,应根据实际需求和市场情况,制定燃油采购计划,并经过审批程序确定采购数量、品种和供应商。

第六条单位在选择供应商时,应根据供应商的信誉、产品质量、价格及服务等方面进行评估,确保采购的燃油质量可靠,价格合理。

第七条单位应当建立健全的燃油采购合同管理制度,确定合同双方的权利义务和责任,明确采购的燃油品种、数量、质量标准和供货时间等要求。

第八条单位接收燃油时,应进行验收,检查燃油的质量和数量是否符合合同要求,如有燃油质量不合格或缺少数量,应及时通知供应商处理。

第九条单位应当建立燃油入库管理制度,确保燃油的安全储存和保管,避免燃油泄漏和损坏,同时要做好燃油的防火防爆工作。

第十条单位应当建立燃油使用台账,按照实际使用情况记录燃油的消耗情况,进行统计分析,及时发现和解决问题。

第三章燃油使用管理第十一条单位应根据各部门的实际需要,合理安排燃油的使用,控制燃油的消耗,提高燃油的利用效率。

第十二条单位应当建立燃油使用计量管理制度,对燃油的消耗进行实时监控和记录,制定节能减排措施,促进单位燃油的节约使用。

第十三条单位应当建立燃油使用考核制度,对各部门的燃油使用情况进行考核,制定奖惩措施,激励单位内部各个部门节约用油。

第十四条单位应当建立燃油节能减排制度,采取技术措施和管理措施,提高燃油的利用效率,减少燃油的消耗,降低单位的燃油排放量。

第十五条单位应当加强燃油监测和监控,建立燃油使用数据分析系统,及时发现燃油的使用问题,并根据实际情况调整燃油使用计划。

工程机械加油点管理制度

工程机械加油点管理制度

工程机械加油点管理制度一、目的为规范工程机械加油点管理,保障工程机械的正常运行,提高机械设备的使用寿命,保障施工安全,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有工程机械的加油管理,包括但不限于挖掘机、推土机、装载机等。

三、管理责任1.公司设立专门的加油点管理员,负责所有工程机械的加油管理工作,定期检查加油点的情况,及时整改问题。

2.工程部负责对加油管理员进行定期培训和督导,确保加油管理员具备相关职责的能力。

四、加油点设置和维护1.加油点应选择在通风良好、无明火和远离易燃易爆危险场所的地方设置,应设有明显的标识牌。

2.加油点应保持清洁,定期清理加油现场,确保无杂物和油污。

3.加油点应配备消防器材,并定期检查消防器材的完好性。

4.加油点周边应设置围栏或警示线,防止他人误闯。

五、加油设备管理1.公司统一采购加油设备,对加油设备进行定期检查和维护,保证设备的正常使用。

2.加油设备使用过程中,应注意安全操作,保证加油速度和流量,避免溢油和漏油。

3.使用过的加油设备应及时清洁,并存放在指定的地方。

六、加油作业流程1.加油作业应在规定的加油点进行,严禁在其他地方进行加油操作。

2.加油前应仔细检查机械的油位标识,确认需要加油的油品和加油量。

3.加油作业中,应严格遵守加油作业流程,避免燃油混装或错装油品。

4.加油作业完成后,应清理加油点及周围环境。

七、加油记录1.加油管理员应对每次加油作业进行记录,包括加油时间、加油量、加油人员等信息,确保加油情况真实可查。

2.加油记录应保存至少一年,以备查证。

八、监督检查1.工程监理部门应定期对加油点进行检查,发现问题及时进行整改,并制定整改方案。

2.对加油点管理不规范的情况,应及时通报责任人,追究其责任。

九、处罚与奖励1.对违反本管理制度的人员,将作出相应的处罚。

对严重违规者,将严肃处理。

2.对在加油管理工作中表现突出的人员,公司将予以相应的奖励。

十、附则1.本管理制度由公司总经理负责解释。

油区及燃油系统安全管理规定(4篇)

油区及燃油系统安全管理规定(4篇)

油区及燃油系统安全管理规定在不同的国家和地区可能会有所不同,下面是一些通用的规定和建议:1. 油区划分:油区是指储存、运输和使用燃油的特定区域。

根据安全管理要求,油区应该与其他区域明确划分,并且应该有足够的安全设施和防火措施。

2. 安全设施:油区应该配备适当的消防设备,包括灭火器、消防栓和火灾报警系统。

此外,应该有合适的通风系统和泄漏控制设备,以防止燃油泄漏引发火灾或爆炸。

3. 储存和运输:燃油的储存和运输应该符合相应的安全规定。

储存容器和输油管道应该经过定期维护和检修,以确保其安全性。

在储存和运输过程中,应该避免使用有漏洞或损坏的容器和管道。

4. 使用燃油的设备和机械:使用燃油的设备和机械应该经过定期检查和维护,以确保其安全性。

操作人员应该接受相应的培训,了解安全操作规程,并且应该具备灭火和应急处理的知识和技能。

5. 泄漏和泄露的控制:应该有相关的措施来防止燃油的泄漏和泄露。

这包括采取合适的密封和防护措施,以及定期的巡查和检测。

如果发现泄漏或泄露,应该立即采取应急措施,并且通知相关的管理部门。

6. 灭火和应急处理:油区和燃油系统应该配备适当的灭火设备,并且操作人员应该熟悉其使用方法。

此外,应该有相应的应急预案和演练,以应对可能发生的火灾、爆炸或其他紧急情况。

请注意,这只是一些常见的规定和建议,具体的油区及燃油系统安全管理规定可能因地区而异。

建议在使用或管理油区和燃油系统时,根据当地法律法规和相关标准进行具体的安全管理措施。

油区及燃油系统安全管理规定(2)燃油是指用作动力装置、热能源的可燃料油,具有很高的燃烧性,同时也具有一定的危险性。

因此,在油区及燃油系统的管理中必须严格遵守相关的安全管理规定,以确保人员和设备的安全。

下面将详细介绍油区及燃油系统的安全管理规定。

一、油区安全管理规定1. 油区划分和标识油区应根据燃油存储的数量和种类划分,并在入口处设置划定油区的标志牌。

标志牌上应标明油区编号、油区名称、油区种类和存储数量。

燃油管理制度

燃油管理制度

燃油管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的燃油使用和管理,提高资源利用效率,减少挥霍,保障生产运营的顺利进行,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司内各部门、车队和机械设备等单位对燃油的使用和管理。

第二章燃油的供应与接收第三条燃油供应管理1.公司应与合法合规燃油供应商建立长期合作关系,确保燃油供应的品质和稳定性。

2.燃油供应商应供应相关燃油质量检验合格证明,并按商定时间和数量供应燃油。

第四条燃油接收管理1.接收燃油的人员应确认燃油种类、数量、质量等信息,并填写燃油接收登记表。

2.接收燃油后应立刻进行质量检验,并核对检验结果与供应商供应的质检证明是否全都。

3.若燃油质量不符合要求,应立刻通知供应商并及时进行处理。

第三章燃油的储存与使用第五条燃油储存管理1.公司应建立合理的燃油储存设施,保证其完好无损,并定期进行安全检查。

2.燃油储存设施应阔别明火、高不冷不热易燃物品,保证通风良好,并设置相应的防火设施。

第六条燃油使用管理1.严格依照车辆、机械设备的使用需求和作业计划,合理调度燃油使用量。

2.管理人员应订立合理的行车路线,避开因绕行或堵车导致燃油挥霍。

3.员工在使用车辆、机械设备前应检查燃油量,并注意随时增补燃油,确保工作不受影响。

第七条燃油挥霍管理1.公司应组织开展燃油的节省与合理使用的培训活动,提高员工的节省意识。

2.对于存在大量燃油挥霍的车辆、机械设备,应及时进行整修或淘汰。

第四章燃油的监测与评估第八条燃油消耗监测1.公司应使用合适的监测装置监测燃油的消耗情况。

2.定期检查监测装置的工作情况,确保数据准确可靠。

第九条燃油消耗评估1.依据监测数据,对燃油的消耗情况进行分析和评估。

2.对于燃油消耗较高的车辆、机械设备,应及时进行调整和管理,降低燃油消耗率。

第五章燃油的废弃与处理第十条废弃燃油的处理1.废弃燃油应统一进行收集和储存,并委托合法单位进行处理。

2.废弃燃油的处理应符合国家相关法律法规的要求,确保环境安全。

2024年燃油接卸车管理制度

2024年燃油接卸车管理制度

2024年燃油接卸车管理制度前言:燃油接卸车是一种重要的运输工具,广泛用于石油加油站、石化企业等地进行石油产品的运输和卸载。

由于燃油接卸车运输的是易燃易爆的油品,管理工作的严密性和安全性是至关重要的。

为了规范和加强对燃油接卸车的管理,提高安全性和效率,制定一套完善的管理制度是必要的。

一、目标与任务:2024年燃油接卸车管理制度的目标是建立一套科学、规范、高效的燃油接卸车管理机制,保障燃油接卸车的安全运营,减小事故发生的风险和危害程度。

具体任务包括:1. 制定明确的燃油接卸车安全管理责任制,明确各级管理部门和相关企业的职责和义务。

2. 完善燃油接卸车的注册登记和安全评估制度,确保每辆燃油接卸车都符合安全标准,并能及时更新维护。

3. 加强对驾驶员的培训和管理,提高其安全意识和技能水平,确保他们能够正确操作燃油接卸车。

4. 加强对燃油接卸车的定期检查和维护,确保车辆的正常运转和安全性能的稳定。

5. 建立健全的燃油接卸车事故应急和处理机制,提高事故应对和处置的能力。

二、管理机制与制度:1. 燃油接卸车管理部门的设置与职责划分:- 市场监督管理部门负责燃油接卸车的注册和监督检查,对燃油接卸车的安全状况进行综合评估。

- 交通运输部门负责燃油接卸车的道路运输管理,包括驾驶员的培训和驾驶行为的监督。

- 公安机关负责燃油接卸车驾驶员的驾驶证核发和交通违法行为的处罚。

- 消防部门负责燃油接卸车的防火和灭火工作,指导企业制定防火安全措施。

2. 燃油接卸车的注册登记和安全评估:- 燃油接卸车必须进行注册登记,并提交相关证明材料。

- 注册登记后,燃油接卸车须进行安全评估,评估合格方可获得行驶证。

- 定期对燃油接卸车进行安全检查,不合格车辆将被暂停运营。

3. 驾驶员的培训和管理:- 驾驶员须参加专业培训后方可上岗。

- 驾驶员需要定期更新培训证书,接受进一步的培训以提高安全意识和技能水平。

- 驾驶员需注意驾驶行为规范,禁止超速、酒后驾驶等违法行为。

机械燃油安全管理制度

机械燃油安全管理制度

机械燃油安全管理制度一、总则为了确保机械燃油的安全使用和管理,有效防范火灾和事故的发生,保障人员生命财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有使用燃油作为动力来源的机械设备,包括但不限于发电机、挖掘机、推土机等。

三、责任部门1. 公司负责任部门:负责全面落实和执行本制度,确保机械燃油的安全使用和管理。

2. 管理部门:负责具体执行机械燃油的领取、存储、使用和管理等工作。

3. 监督部门:负责对管理部门的工作进行监督,确保机械燃油的安全管理措施得到贯彻执行。

四、燃油的仓储管理1. 燃油仓库应设有专人负责,定期进行巡查和检查,确保燃油仓库的安全性。

2. 燃油仓库应定期清理,避免杂物积存引发火灾风险。

3. 燃油的领取和存储应符合相关标准,严格控制库存量,避免因过多储存造成安全隐患。

五、燃油的使用管理1. 使用机械设备前应对燃油进行检查,确保燃油质量符合要求。

2. 严禁在没有通风设施的地方使用机械设备,防止因燃油挥发引发火灾。

3. 使用机械设备时应严格按照操作规程操作,避免因误操作而导致事故发生。

六、燃油的泄漏处理1. 一旦发现燃油泄漏,应立即停止使用机械设备,并采取紧急措施控制泄漏。

2. 燃油泄漏后应立即通知相关部门进行处理,避免扩大事故影响。

七、燃油的废弃处理1. 废弃燃油应存放在指定的储存区域,并严格控制存放量,避免对环境造成污染。

2. 废弃燃油应由专业处理公司进行处理,确保安全环保。

八、燃油安全培训1. 全体员工应定期进行燃油安全管理培训,提高对燃油安全管理的认识和重视程度。

2. 新员工入职时应接受燃油安全管理培训,通过考核后方可上岗。

九、违规处理对违反本制度规定的行为,公司将给予相应的处罚,情节严重者将追究法律责任。

十、其他公司将不定期对本制度进行检查和评估,确保机械燃油的安全使用和管理得到有效实施。

十一、附则本制度自颁布之日起实施,并不定期进行修订完善。

工地工程机械用油制度规范

工地工程机械用油制度规范
一、油品采购与验收
1. 选择标准
所有工程用油必须符合国家相关标准,并满足机械设备的使用要求。

采购前应进行市场调研,选取性价比高、信誉良好的品牌产品。

2. 验收流程
油品到货后,应由专人负责检验其质量证明文件,并进行外观检查,确保油品无杂质、水分和异常沉淀物。

二、储存与保管
1. 储罐设置
应在工地设置专用、安全的储油罐,远离火源和高温区域,防止油品发生危险。

2. 标识明确
储油罐应有明显的标识,包括油品种类、注意事项等信息,以便于区分和管理。

三、油品分发与使用
1. 分发记录
油品分发应有严格的记录制度,记录分发时间、数量以及使用机械,确保油品流向清晰可追溯。

2. 定期检查
机械设备在使用前后应进行油品状态的检查,确保油品未被污染且量足。

四、油品更换与废弃处理
1. 更换周期
根据设备制造商的推荐和实际使用情况,制定油品更换周期,并严格执行。

2. 环保处置
废弃的油品应按照环保要求进行回收或处置,严禁随意倾倒或焚烧。

五、安全与培训
1. 安全规程
制定油品使用的安全操作规程,包括防火、防爆、防泄漏等措施,并对所有相关人员进行培训。

2. 应急措施
设立应急预案,一旦发生油品泄漏或其他紧急情况,能够迅速有效地进行处理。

六、监督与考核
1. 定期审计
定期对工地机械用油情况进行检查与审计,评估用油制度的执行情况。

2. 绩效考核
将用油管理纳入工地管理的绩效考核体系,通过奖惩措施促进用油规范的执行。

《燃油管理办法》

《燃油管理办法》第一章总则第一条为规范公司燃油的采购、验收、接卸、入库管理,确保燃油满足生产需要和经营要求,根据《xx公司燃料管理办法》、《xx公司燃油管理制度》,制定本办法。

第二条本办法适用于xx公司(以下简称公司)。

第二章管理职责第三条燃油由xx部归口管理,相关部门职责分工如下:(一)xx部,负责:按需求计划和上级采购管理规定采购燃油;组织入厂燃油接卸、验收;负责燃油的统计、结算;组织定期燃油盘点,编制盘点报告;(二)xx部,负责:燃油入厂过磅计量;(三)xx部,负责:根据公司生产任务、机组运行情况和检修计划、库存能力,合理制订需求计划。

需求计划内容包括:燃油规格品种、计划价格、需求量、进油时间等项目。

(四)xx部,负责。

负责燃油质量验收、入库、消耗、存储的管理;负责油库的安全运行;负责对燃油接卸、过磅过程进行监督。

第三章燃油验收管理第四条xx部负责组织燃油验收组织实施。

在油车入厂后,xx部应及时通知xx部对油车进行过磅,入厂验收数量以过磅数据为准并作为燃油结算的依据。

第五条燃油质量验收按入厂批次进行验收,做到车车采样、车车化验,采样应符合有关操作规范,化验结果作为该批次燃油质量验收和结算的依据。

化验结果与供油单位存在争议的,由xx部与供油单位协商,协调有资质的第三方检测单位进行检测,经双方确认后作为该批次燃油质量验收和结算的依据。

第六条入厂燃油验收发生数量或质量问题,xx部负责与供油单位协商处理,建立并保存商务处理档案。

第四章燃油接卸管理第七条xx部负责燃油接卸工作的组织,与xx部共同监督管理燃油接卸过程,采取有效措施降低接卸过程中的风险。

第八条原则上安排在16。

00前燃油入厂,节假日也应安排好接卸工作,不得因接卸组织不力而发生车辆积压。

第九条入厂燃油接卸程序。

xx部人员、xx部当值人员共同对接卸全过程进行监督管理,不得无故脱离油罐车。

(一)办理入厂手续。

运输油罐车到达运煤路桥岗后,查验合格证和来油量票据无误、车辆状况正常后办理入厂登记手续,并引导入厂过磅。

工程机械用油考核制度

工程机械用油考核制度一、目的与原则制定本考核制度的目的在于规范工程机械用油的管理流程,确保用油品质符合设备需求,延长设备使用寿命,降低维护成本,提高作业效率。

考核工作坚持公正客观、重点突出的原则,以实现用油管理的标准化、系统化。

二、组织机构设立专门的用油管理小组,负责日常的用油检查、监督和记录工作。

该小组由工程部门负责人领导,成员包括设备管理人员、维护保养人员及质量监控人员。

三、用油标准1. 所有工程机械用油必须符合国家相关标准及设备制造商的推荐标准。

2. 用油品牌、型号需经过工程部门审核,未经审核不得使用。

3. 特殊设备用油需有明确的技术指标和性能要求。

四、采购与存储1. 采购用油时,应选择信誉良好、具有合法资质的供应商。

2. 入库的用油要有完整的质量证明文件,并进行抽样检验。

3. 储存用油的环境应干燥、通风,避免阳光直射,确保油品不受污染。

五、使用与维护1. 使用前应检查油品是否有变质、杂质等问题。

2. 定期对工程机械进行润滑系统的检查和维护,确保用油清洁、无水分。

3. 换油周期应根据设备使用情况和制造商建议严格执行。

六、监督检查1. 用油管理小组应定期对用油情况进行抽查,发现问题及时整改。

2. 对于违反用油规定的行为,应及时纠正并记录在案。

3. 定期对用油管理制度进行评估和修订,以适应新的工作需求。

七、培训与教育1. 对操作人员进行用油知识的培训,提高他们的用油意识和技能。

2. 定期举办用油管理知识讲座,增强全体员工的管理水平。

八、考核与奖惩1. 根据用油管理的实际执行情况,对相关人员进行考核。

2. 对于管理严格、效果显著的个人或团队给予奖励。

3. 对于违反用油规定造成严重后果的个人或团队,依规给予处罚。

工程机械润滑油管理制度

工程机械润滑油管理制度一、总则为了落实对工程机械的定期检查和维护工作,确保其正常运行和延长使用寿命,提高工作效率,减少故障事故的发生,特制定本管理制度。

二、管理目标1、确保工程机械设备各部件正常运转,减少故障率;2、提高工程机械设备的使用寿命;3、降低工程机械设备的维修成本;4、完善工程机械设备的润滑油管理系统。

三、管理范围本次管理制度适用于公司内所有使用润滑油的工程机械设备,具体包括但不限于各类挖掘机、推土机、装载机、起重机等。

四、管理措施1、润滑油种类选择根据各类机械设备的实际使用需求和厂家建议,选择适合的润滑油种类,并按照规定的方式定期更换。

2、润滑油存储管理将润滑油存放在专用的储存区域内,保持通风干燥,避免高温、阳光直射;定期检查润滑油的保质期,过期的润滑油应立即淘汰。

3、润滑油添加管理在机械设备运转过程中,密切关注各部位的润滑油情况,定期检查润滑油的量,根据需要适时添加润滑油,并确保添加的润滑油种类符合要求。

4、润滑油更换管理根据机械设备的使用寿命和工作环境,制定合理的润滑油更换计划,定期更换润滑油,确保机械设备的正常运行。

5、润滑油回收处理润滑油使用完毕后,应及时回收并送至指定的润滑油废弃物处理站点,按规定进行处理,不得随意丢弃或偷倒。

六、责任分工1、工程机械操作人员负责日常的润滑油管理工作,并及时向相关部门报告设备情况;2、设备管理部门负责工程机械设备的定期检查和维护,并对润滑油管理工作进行监督和检查;3、公司领导负责制定润滑油管理制度,并对其执行情况进行检查和评估。

七、处罚规定对违反本管理制度的行为,将根据公司相关规定对责任人进行检讨并给予相应的处罚,严重者将追究法律责任。

以上就是我公司工程机械润滑油管理制度的内容,希望各部门认真执行,确保机械设备的正常运行和延长使用寿命,提高工作效率,谢谢。

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机械燃油管理办法
为加强项目机械燃油科学、合理地管控,进一步规范***项目经理部在场内租、外租机械设备燃油的使用,杜绝机械燃油管理出现漏洞,明确工作职责,严格指标考核,确保合理、高效、安全使用燃油,达到既保障设备正常运行,又节约用油的目的,实现降本增效,根据精细化管理要求,结合项目部燃油管理实际情况,特制定本办法。

第一条适用范围
本办法适用于项目部在场所有内租及外租机械的燃油管理。

第二条工作职责
物机部是机械燃油管理的主管部门,机械(车辆)调度、机械操作人员是燃油管理的相关人员。

2.1物机部:
2.1.1负责本管理办法制定、贯彻、监督、检查、反馈、修订和解释;
2.1.2负责机械的用油管理,对需由项目部供油的施工机械建立机械燃油消耗台账,并提供给分管领导、工经部等部门;
2.1.3负责机械加油期间的监督工作,指导、督促、检查各机械操作司机认真填写机械运转记录,确保准确、及时、完整。

负责每月对机械使用情况汇总;
2.1.4负责统计机械运转的台班数,制定每台机械每小时燃油消耗指标,并以书面的形式提供给物资部作为消耗数量标准和判定超耗处罚的依据;
2.1.5负责机械油耗的测算,随机抽查及定期检查各机械用油情况,并测算出各机械(车辆)油耗标准;
2.1.6对进(退)场的燃油机械,应提前通知项目部所属相关部门,办理进(退)场手续。

2.1.7项目部燃油计划、采购、燃油入库、质量监督、验收;
2.1.8燃油发放计量管理、库存保管、油库安全管理;
2.1.9每月机械燃油消耗统计、上报。

2.2机械(车辆)调度:
2.2.1负责本项目的机械的使用调度及机械设备使用台班的控制;
2.2.2结合机械设备台班提出合理消耗意见,对不正常现象予以坚决制止;
2.2.3负责机械加油及使用期间的监督工作。

2.3机械操作人员:
2.3.1负责机械正常使用、保证设备燃油充足;
2.3.2负责填写机械运转记录,确保记录的准确性;
2.3.3负责机械日常检查、设备日常维修保养并做好记录;
2.3.4配合项目部组织的随机抽查及定期检查时的量油工作。

第三条管理内容
3.1机械加油需提前上报加油数量及时间;
3.2机械加油需由物机部相关人员、调度同时在场,加油前、后测量油箱油位并做记录;
3.3调度合理安排机械的使用,确保机械使用率;
3.4每月组织随机抽查和定期检查;
3.5每月机械消耗盘点统计由物机部门于本月底下月初上传项目部群共享;
3.6物机部依据每月机械消耗油量,分析燃油使用是否合理,分析结果上传项目部群共享;
3.7机械每小时燃油消耗指标:
每小时燃油消耗量(kg/h)=(燃油消耗率*柴油机额定功率*运转效率)/1000
A.0<运转效率≤100%,根据机械工况取值;
B.燃油消耗率=210g/kw.h(满负荷)。

第四条检查与考核
4.1物机部、机械(车辆)调度每月组织不少于五台次随机抽查机械燃油存量情况并做记录;
4.2每月对机械燃油存量进行一次统一检查并做记录;
4.3每月初物机部提供的燃油消耗统计,制定机械燃油消耗台账,根据燃油消耗台账、机械功率、机械月台班数、机械工作工况核算机械船舶本月消耗是否正常。

对油耗异常车辆,及时上报相关领导决策处理;
4.4每月考核评比最佳节油设备。

第五条奖罚措施
5.1项目部供应燃油仅限于本项目部工程施工使用,严禁转卖、盗卖,一经
发现,均按最后一次该设备加油量的五倍处以相关单位或人员罚款,情节严重的,移交司法机关处理。

5.2项目部所有人员对盗卖燃油的不法行为有举报的义务和责任。

举报情况一经查实,项目部将给予举报者1000-2000元奖励。

5.3对连续3月最佳节油设备给予不定额奖励。

第六条附则
6.1本办法由项目部物机部负责解释。

6.2本办法自发布之日起实施。

6.3在实际执行过程中,若有更好的意见和建议,物机部会进一步完善本办法。

***目经理部
****年**月**日。

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