房地产开发与经营营销策划书
房地产营销策划方案方案(7篇通用)
房地产营销策划方案方案（7篇通用）房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点，在本案的不同销售阶段，将本案主题进行轮流展示，着力形象介绍，使其尽快被目标客户群所了解和接受。
具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。
1.项目的整体优势：可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。
2.地貌布局：本案遵循自然生态法则进行布局，小区地貌独具特色。
3.生态环境景观：独特的景观生态环境是本案的一大亮点，在推广时应着重强调。
4.配套：本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时，本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。
5.人文氛围：毗邻×学院，同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区，是__市最具现代文明底蕴的城市板块，人文气息十分浓厚，为本案营造了一种强烈的文化氛围，这是本案最为珍贵的诉求点，应着重突出。
6.居住理念：本案所营造的是一种天人合一的居住理念，人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显，倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。
(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念，在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题，包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。
2.广告主导概念：秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。
3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象，文字感性而具有说服力。
(2)风格统一化：从传播的媒介上整体考虑统一风格，包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。
(3)系列化：在项目整个营销过程中，根据项目的开发阶段，按推广的节奏，分为几个推广单元，形成单元系列，以加强每个阶段的推广与诉求重点，同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示，让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。
(4)广告诱导重点：着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位，界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求，以提供充分的心理暗示，贴近目标消费群的心理期待，引导其采取购买行为。
房地产营销计划(9篇)
房地产营销计划(9篇)房地产营销计划1一、计划概要针对____产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城需回款3亿元的销售目标，制定如下市场分析及销售计划。
二、机会与问题分析项目以百盟集团为背景，拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。
也得到了市场和__人民的一致认可，这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。
1.机会与挑战分析基于__百盟的影响力，__人民对百盟是抱有很大希望、对于__产业城的顺利开业也是充满期待的。
但由于几年来，__市先后出现__万象城、__等模仿百盟的商业模式先后面世，带走了一批投资户及自营户，但由于他们的不专业、不负责任，也伤害了一批投资户及自营户。
我们现在要做的就是找回客户的信心，然他们重新回到百盟的怀抱。
2.优势与劣势分析____光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储以及办公配套无论是__还是__，甚至__都是独一无二的。
但目前在项目整体包装、推广上面，并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。
对于一个近百万方的超大项目，几个板块同时启动，无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。
在3个多月，103天的时间内完成3亿元的回款不是问题，但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动，要完成3亿元回款的目标，在目前看来，困难是巨大的。
3.问题分析截止到今天，总共认筹112组，离10月28日开盘仅有33天时间，按现在平均每天3、4组的来访量，到10月28日可增加105组新客户来访。
70%成交率，可增加74组认筹。
加上之前的累计认筹189组。
认筹全部认筹也才增加105组认筹，按照70%的转筹率，可完成实际成交132组，50万/套，开盘可完成6598万销售额。
这是经过半年时间的准备才达到成绩。
如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额，3个亿的实际回款，按目前的来电及来访量显然是不行的。
房地产营销策划书5篇
房地产营销策划书5篇房地产营销策划的工作内容包括市场推广主题策略，营销策略，销售策略，市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计)等等。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划书范文5篇，期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划书范文1一、活动背景：随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重，结合圣诞节举行的各种活动，成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。
二、活动目的：以寻宝活动的展开，加强项目业主对楼盘的心理认同以及__网友的能动性，做到项目和__网品牌的宣传。
__网需作全方位得活动报道，打造网络口碑及优质社会舆论。
三、活动展开明细：活动情势：参与活动人员在限定的时间内通过寻觅事先隐藏于活动场地内的特别标符，如：圣诞快乐四个字。
集齐为一等奖，任意三个字为二等奖，任意两个字为三等奖，一个字为纪念奖，凭找到的字符领取奖品。
另设参与奖若干。
活动对象：__网友、楼盘购房房业主或意向购房者活动时间：12月25日下午14：00—16：30奖项设置：一等奖2名：价值300元物品。
二等奖3名：价值100元物品。
三等奖5名：价值50元物品。
纪念奖40名(暂定)，价值__物品。
凡是参与奖若干，赠送小礼品纪念。
暂定参加人数80人费用预算一二三等奖：1150元纪念奖：800元小礼品奖：50元+小礼品费用总金额：20__元+小礼品费用四、活动报名方式：①售楼部报名，时间：12月25日。
②__网报名，时间：12月25日。
报名情势：电话报名、现场报名、网络报名(需要__网网友论坛跟帖)五、活动流程：14：00之前项目工作人员需要布置好现场，划好搜索区域，将特别字符周密隐藏于划定的区域内，注意：某一特定字符只可有两张，因一等奖为2名。
另外，所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触，以保证活动公平公平。
14：00到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组，每组给予3分钟的时间，依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)房地产项目营销策划方案报告书篇一1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位，带上礼品(约200-300元)，带上诚意，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员，举行产品推介会，每个保险人员推荐一个新客户，奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐，增进感情，介绍产品优势，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
二、教师策略寻找热心教师，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
三、单位策略主动联系友好单位，到单位去推销，单位主要负责人推销十套房，自己购房在正常优惠上，再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单，每个县，约需2万元。
2、寻找当地联络人，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
3、在主要地段，考虑价格的.基础上，可做些广告。
五、派单策略继续原派单，到乡镇、县城去，到安阳市主要单位去。
六、其他1、直接按排售楼员，到客户家里或单位里。
按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度，定房时，签定协议，协议上注明，一个星期内交到贷款40%。
一次付清全部交清。
否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆，中午考虑吃饭、送礼品等。
(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。
)4、加大现有售楼员思想教育，提高信心。
5、单页上用词直接，如“安阳东区最优位最低价一口价”等。
如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户，在价格上，有原则，也要有方式。
7、提早回款，把银行贷款或个人款还了，我保证完全可行，也就是说把利息让给客户，我们也同时卖了房，一举两得，很好。
房地产项目营销策划方案报告书篇二1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位，带上礼品(约200-300元)，带上诚意，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
房地产的营销策划方案（精选12篇）
房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据，而且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。
不过有些要收费，有些是免费的（可能时间比较早），比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。
毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
二、房地产的营销策划方案（精选12篇）为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案要怎么制定呢？下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。
20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元，同比增长87.4%，是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20xx年1-8月，房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米，土地购置费3057万元，分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元，已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大，开发投资高速增长。
20xx年1-8月份，全市房地产施工面积43.23万平方米，比去年同期增加18万平方米，本年新开工面积13.3万平方米，比去年同期增加7.9万平方米，增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元，比去年同期增加7674万元，增长87.4%，对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
房地产营销策划方案(优秀9篇)
房地产营销策划方案（优秀9篇）房地产行业近几年来在中国的高速发展也带来了行业内白热化的竞争，如何做好房地产推广的工作呢？为了让您对于房地产营销策划的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了9篇房地产营销策划方案，希望可以给予您一定的参考与启发。
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。
一般来说，市场营销计划包括：1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
房地产营销方案及策划(通用12篇)
房地产营销方案及策划(通用12篇)房地产营销方案及策划篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。
这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。
(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP(独特的销售主张)，提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。
当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。
确实，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的经济效益，广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短时期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。
房地产营销策划方案六篇
房地产营销策划方案六篇房地产营销策划方案篇1既然选择做房地产行业，就没有退路了，房地产行业虽然赚钱多，但是高回报就有高风险，机遇与风险共存。
但是投资大，如果被套牢的话，那就没有任何退路了，比股市被套牢还惨。
高风险，高投资，所以在房地产行业做事一定要谨慎，做任何事情都要提前想好退路，做任何事情都要把事情搞的清清楚楚，才不会出现投资失败。
下面我根据最进房地产市场的情况，就眼下局势，给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书：房产行业解决方案：09年的中国房地产就像开发商的恶梦，受次债的影响，全球房产的低迷也波及到了中国，09年仍然是房产行业的艰难时期，本月初国务院正式声明不会政策性拯救房市。
房产商一掷千金的推广策略一去不复返了，认真研究购买者需求，准确规划产品，精准传播已成为开发商与代理商的当务之急，优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题：精准推广规划：1）楼盘客群细分；2）精准短信营销平台；3）精准邮件营销平台；4）数据库发送执行；5）目标客户dm营销设计与执行。
房产代理专项规划：1）数据库建立；2）数据库推广平台建立（短信、邮件平台）3）数据库发送执行。
商业地产集客规划：1）商圈分析；2）地产主题设计；3）招商方案与执行；4）集客策略。
中高端房产项目推广规划：1）整合网络传播方案；2）高端客户数据库分析；3）数据库内容设计与推广执行；4）项目推介会执行规划。
优邮房产行业的解决方案，适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构，是快速找到目标的新营销模式。
全球金融危机的到来说明了投资不理性是世界性的问题，虽然中国的房地产市场出现萎靡，但是世界房地产市场都几乎和中国一样，甚至比中国还要严重。
虽然世界很多国家都做出了政府的举措，但是中国根据自己的国情做出了不会政策性拯救房市的决定，这也有国家的苦衷，我们应该理解。
既然国家不会政策性拯救房市，那我们就必须自己想出路了，如果不想出路的话，公司离破产也不远了。
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《房地产开发与经营》实验报告二----融创王府壹号营销策划书
班级：工程管理0902班
学号：
姓名：李佳蒙
指导教师：王小明
成绩：
2011年12月
融创王府壹号营销策划书
1、项目基本概况
1.1 项目简介
南开区新盘“融创王府壹号”是融创中国控股有限公司在天津的又一核心力作。
它位于天津市城市中心区中以文化教育最为着名的文脉之地南开区。
项目东起文澜路，紧邻我们天津市区规模最大的古群建筑——庄王府。
南至规划路飞云路。
西至三潭路。
北至灵隐道。
项目整体规划用地分为南北两幅，相隔城市道路，与古老的王府鼎足而三，犹如中国古代的“鼎”字型结构，错落别致，即如南开百年文明的见证，又象征建筑的显赫地位。
它是富贵传承的兴盛所在，故名“王府壹号”。
同时，在我们项目的西侧为1万平米的中心花园绿地，同时被南开公园，长虹公园，翔宇公园等三大生态公园所环抱，整体绿化达到40%以上。
低密度，互不遮挡，容积率仅为2.43。
私密性强，采光良好，俯瞰城市全景。
是集高档的大尺度住宅、城市稀缺的联排别墅，精品商业为一体的，城市中心罕有的高端生活豪邸。
项目主推户型面积为215平米三室和257、288平米四室户型。
首开高层为9、10号楼，其中9号楼26层到顶，10号楼21层到顶，均价26000元每平米，全款98折，贷款99折。
预计2013年6月入住
1.2 详细介绍：
城区：南开
方位：西内中环
地址：南开区白堤路庄王府西侧
装修情况：毛坯
售楼地址：南开区白堤路庄王府西侧，融创王府一号
产权年限：70年
板块：广开
容积率：2.43
均价：26000元
绿化率：40%
物业公司：天津融创物业管理有限公司
物业费：3.8元/月/平米
开发商：天津融创名翔投资发展有限公司
车位配比：1：0.8
建筑类型：塔楼,联排,高层
城铁沿线：2号线
物业类别：普通住宅,别墅,商铺
建筑面积：283203平方米
占地面积：70633.1平方米
1.3 区域环境
餐饮配套：唐宋府、百饺园、海底捞等
学校教育：南开小学、二十五中学、南开中学、43中学(南开大学附属中学)、109中学(天津大学附属中学)、南开大学、天津大学、天津中医药大学
周边医院：三潭医院、保康医院、南丰桥医院，大到三级甲等医院：天津中医药大学第一附属医院、传染病医院、天津医科大学总医院、天津中心妇产科医院、南开医院，
南开区口腔医院、怡泰医院、华山医院、肛泰肛肠医院、欧菲整形等
邻近银行：工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、光大银行、招商银行等
商业环境：鞍山道商圈、白堤路商圈、海光寺商圈
标志建筑：天津庄王府
其他设施：金逸影城、名利达KTV、东方之珠洗浴、向日葵健身中心以及备受年轻人喜爱的时代数码广场，它是天津首家的综合性IT-MALL,不仅数码产品众多，还设有
电玩城、综合性餐饮广场、特色美食等等。
效果图
2、产品SWOT分析
2.1 产业优势
王府壹号以精品高端做为市场定位，提出了“世家大宅”的概念，项目规划移植了王府的概念，彰显贵气。
在谈及王府一号的高端定位，融创中国天津总经理迟迅指出：“高端产品必须具备三个基本的要素，城市不可或缺的资源；项目所在地段受到高端人群认可；高端产品的服务享受。
王府壹号具备了高端的所有条件。
”致力于打造高端产品的融创，注重揣摩高端客户的实际需求。
王府壹号推出的230—270平米大户型，在产品设计上摒弃了以往住宅将豪华重心放在厨卫上的做法，推出豪华主卧室以及双主卧的设计理念。
这样的设计理念更符合现代高端人群的追求
王府壹号具备高端产品必备的高端的配套设施，2000平米的高级私人会所，双层地下停车场，高品质的物业服务。
独树一帜的产品特性结合高品质的配套铸就了王府壹号城市中央高端豪华住宅的品
牌形象
2.2 产业劣势：
1、房价较高，无法适应工薪阶层。
2、户型较单调，大中户型较多，小户型较少，可供选择的较少。
3、楼层较高，楼间密度较大，光照少，
4、位于市区，四周环境较吵，四周停车位稀有，较难处理。
2.3 市场机会点
融创王府壹号，定位高端住宅，面向高收入群体，且选址独到，设计合理，区域优势明显，配饰完善，面向受众有很好的吸引力，且定位为世家大宅，能更好地吸引注重品味格调的消费者。
2.4 市场威胁点
在近期的政府政策中，没有有力的扶持因素，再加之限购令，以及经济危机导致总体市场环境处于被动的趋势，整体购房的趋势被压抑，市场环境不明朗。
实体图
3、市场竞争环境分析
3.1周边同类产品概况
3.1.1 倍儿幸福
楼盘名：倍儿幸福(亿城倍儿幸福，天津倍儿幸福)
楼盘特点：每户3.1米层高设计，室内的空间感和舒适性较高。
最新动态：倍儿幸福: 总价80万起总房款优惠12万
住宅售价：公寓：16800元/平米查看价格走势
楼盘地址：南开红旗路与青年路交口查看地图
所属区域板块：南开泛西广开
所属商圈：长虹公园
开发商：天津亿城地产有限公司
投资商：亿城集团股份有限公司
物业类型：普通住宅
建筑类型：塔楼
装修情况：精装修
产权年限：50年
物业公司：亿城物业
物业费公寓：2.9元/平米/月
3.1.2 熙汇广场
楼盘名：熙汇广场(西城金品，西城广场)
楼盘特点：以小户型为主拥有10万平米大型生活广场，距地铁二号线200米最新动态：熙汇广场: 部分特惠房全款95折
住宅售价：公寓：13000元/平米查看价格走势
楼盘地址：南开黄河道与密云路交口查看地图
所属区域板块：南开黄河道
开发商：天津北方五金机电城有限公司
投资商：浙江世纪阳光控股集团
售楼处地址：南开区黄河道与南泥湾路交口
物业类型：商住两用酒店式公寓
建筑类型：塔楼
装修情况：精装修
产权年限：40年
物业公司：天津易安物业管理有限公司
物业费：暂无数据
3.2 综合结论
融创王府壹号地处南开区核心板块，天津大学、南开大学近在咫尺，项目周边有素有小鞍山西道之称的科贸街，项目所处的位置等同于北京的中关村，处于核心板块，生态资源、景观资源别具一格，被南开公园所环抱，项目地块17万平方公里，景观面积达到2.5万平米，东侧是天津的庄王府，占地7000平米的城市稀缺核心板块，将近6.2万平米的景观在城市也非常罕见。
占据了优势的资源，还坐拥百年积淀的庄王府，带来了产品价值和升值潜力，王府壹号具备做高端豪宅的属性。
地处在城市中心，而且在未来的十年内这里周边都不会再有这么大的住宅用地，在着名的庄王府旁边。
此外，天津市这几年城市发展速度非常快，城市开发公园特别少，在地块旁边有一万多平米的城市开发公园，此外庄王府也被政府改造。
且项目紧邻主要的街道，外部的资源是天大、南大，还包括长虹公园、南开中学等等，包括旁边的医疗等配套的设施都是较好的。
所以，外部资源决定了这块地应该具备做豪宅的最基本的几个要素。
4、市场营销策略
4.1主题营销策划
以“府纳天下，世家大宅”为主题，定位高端市场，面向高收入人群，利用坐拥庄王府，百年积淀，贵气非凡为吸引点，招揽注重品质，格调的消费者。
4.2价格策略
南开区新盘融创王府壹号高层9、10号楼在售，分别为26层到顶和21层到顶，均价26000元每平米。
主推户型面积为215平米三室和257、288平米四室户型，全款98折，贷款99折。