建筑工程施工企业十大法律风险与规避措施
建筑施工企业最常见十大风险及应对
建筑施工企业最常见十大风险及应对建筑施工企业在日常运营和项目执行过程中，面临着多种风险。
本文旨在分析建筑施工企业最常见的十大风险，并提出相应的应对策略，以帮助企业更好地应对挑战，实现稳健发展。
一、资金链断裂风险建筑施工企业的资金链状况直接关系到企业的生存和发展。
由于工程项目资金需求大、周期长，一旦资金链出现问题，可能导致工程停滞、企业破产。
因此，企业应建立健全的资金管理体系，合理规划资金使用，加强成本控制和预算管理，确保资金流的稳定。
二、工程安全事故风险工程安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会严重影响企业的声誉和市场竞争力。
企业应加强安全管理，建立健全的安全制度和操作规程，提高员工安全意识，定期进行安全检查和培训，确保工程安全无事故。
三、施工质量不达标风险施工质量不达标会导致工程验收不合格、返工等后果，给企业带来经济损失和声誉损害。
企业应建立完善的质量管理体系，明确质量标准和要求，加强质量监督和检验，确保施工质量符合规范和设计要求。
四、合同履行风险合同履行过程中可能出现的违约、变更等情况会给企业带来损失。
因此，企业在签订合同时应充分考虑风险因素，明确合同条款和权利义务，加强合同履行过程中的监控和管理，确保合同顺利履行。
五、法律法规变化风险法律法规的变化可能对企业的运营和项目执行产生影响。
企业应密切关注法律法规的更新动态，及时调整自身的运营策略和项目规划，确保企业的合法合规经营。
六、市场波动与竞争加剧风险市场波动和竞争加剧可能导致企业面临市场份额下降、利润减少等风险。
企业应加强市场调研和分析，制定灵活的市场策略，提高产品和服务的竞争力，积极应对市场变化。
七、人力资源流失风险人力资源是企业发展的核心资源，人才流失会给企业带来严重的损失。
企业应建立完善的人力资源管理体系，提供良好的工作环境和福利待遇，加强员工培训和职业规划，降低人才流失率。
八、技术更新迭代风险随着科技的快速发展，建筑施工企业的技术更新迭代速度也在加快。
建筑施工企业常见风险及预防措施
建筑施工企业常见风险及预防措施建筑施工企业常见风险及预防措施一、安全隐患及预防措施1.1 高处坠落风险及预防措施- 安排合适的安全防护措施，如安装安全网、扶手等。
- 建立高空作业的管理制度，确保员工严格按照规定进行作业。
- 提供员工必要的防护装备，并进行培训和指导。
1.2 建筑物倒塌风险及预防措施- 进行建筑结构安全评估，及时修复或加固潜在的安全隐患。
- 建立建筑物倒塌应急预案，确保员工在紧急情况下能够及时撤离。
- 提供员工必要的安全培训，提高他们应对紧急情况的能力。
1.3 施工设备操作风险及预防措施- 定期检查和维护施工设备，确保设备的正常运行。
- 提供员工必要的操作培训，并设立操作规程，员工必须按照规程进行操作。
- 配备专业的操作人员，确保设备的安全操作。
二、质量风险及预防措施2.1 施工质量不达标风险及预防措施- 建立质量管理体系，并进行质量管理培训，确保员工了解质量标准和要求。
- 加强施工监督和检查，及时纠正施工中的质量问题。
- 建立施工质量验收制度，确保项目达到质量标准。
2.2 工程变更风险及预防措施- 建立变更管理制度，明确变更流程和责任人。
-对变更提出严格要求，要求变更必须经过合理的评估和批准。
-确保变更后的工程质量和安全不受影响。
2.3 材料质量不合格风险及预防措施- 选择可靠的供应商，对每批材料进行检验，确保质量符合要求。
- 建立材料质量追溯制度，确保材料来源可查询，追踪质量问题时能够及时找到源头。
三、合规风险及预防措施3.1 违法违规行为风险及预防措施- 建立合规管理制度，明确违法违规行为的禁止和处罚措施。
-加强对项目的监督和检查，及时发现和纠正存在的违法行为。
- 提供员工必要的法律培训，增强他们的法律意识。
3.2 劳动用工合规风险及预防措施-确保员工的劳动权益得到保障，与员工签订合法合规的劳动合同。
-遵守劳动法律法规，确保员工的工资待遇和工作条件符合要求。
-建立劳动用工管理制度，合理安排工作时间和休息时间，防止出现劳动强度过大的情况。
建筑施工企业法律风险防范详解
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制，可能会给企业带来严重的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
因此，了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险，并采取有效的防范措施，对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据，但在合同签订和履行过程中，存在着诸多风险。
例如，合同条款不清晰、不完备，可能导致双方对权利义务的理解产生分歧；合同主体资格不合法，可能导致合同无效；合同履行过程中，一方违约或变更合同，可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线，如果工程质量出现问题，施工企业不仅要承担返修的责任，还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外，工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故，施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任，还可能面临行政处罚，甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大，劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如，未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等，可能导致劳动纠纷，给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款，可能导致施工企业资金周转困难，影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权，可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染，如果施工企业未采取有效的环保措施，可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方，导致在某些情况下法律适用不明确，给施工企业带来法律风险。
建筑工程法律风险防范
建筑工程法律风险防范在建筑工程领域，面临着各种法律风险，如合同纠纷、施工安全事故、知识产权侵权等。
为了保护各方的合法权益，建筑工程从业者需要了解并采取有效的法律风险防范措施。
本文将重点探讨建筑工程法律风险的具体类型，并提供相应的防范建议。
一、合同纠纷风险建筑工程中最常见的法律风险之一是合同纠纷。
在工程建设过程中，由于合同条款不清晰、工期延误、支付款项争议等原因，容易引发双方纠纷。
为降低此类风险，建议建筑工程从业者采取以下措施：1. 明确合同条款：在签订合同时，双方应明确约定工程范围、质量要求、工期计划、付款方式等关键条款，以确保合同的准确执行。
2. 做好合同备案：合同一旦签订，及时将合同备案，以备后续可能的证明和解决合同纠纷。
3. 建立变更管理机制：若需要对合同进行变更，应按照约定的程序进行，并确保变更事项得到双方的书面同意，以避免变更引发的不必要争议。
二、施工安全风险施工安全事故是建筑工程中的另一个常见法律风险。
一旦发生重大安全事故，除了造成人员伤亡和财产损失外，还可能引起法律纠纷。
为减少这类风险，建议采取以下措施：1. 制定安全管理制度：建立和执行全面的安全管理制度，包括安全责任制、施工方案、应急预案等，以确保施工过程中的安全性。
2. 加强培训和监督：确保所有参与施工的工人都接受过必要的培训和资质验证，并实施日常监督检查，及时发现并解决安全隐患。
3. 购买保险：及时购买工程施工安全险或第三者责任险，以减轻施工过程中可能发生的意外损失。
三、知识产权风险在建筑工程设计和施工过程中，涉及到大量的知识产权问题，如专利、商标、著作权等。
为防范知识产权侵权，建议采取以下措施：1. 做好前期调研：在设计和施工之前，进行充分的市场调查和知识产权查询，确保设计和施工过程中不侵犯他人的知识产权。
2. 签订保密协议：与设计师、承包商等相关人员签订保密协议，明确双方在设计和施工中涉及的知识产权归属和保密义务。
3. 监督控制工程文件：及时备份、存档设计和施工文件，以便在知识产权纠纷时提供证据。
建筑施工企业最常见的十大风险和应对
建筑施工企业最常见的十大风险及应对（全省建筑百强企业风险防范法律讲座讲稿原文）大家好! 我是四川省住建厅驻外建管处（四川建设劳务开发服务中心）、四川省建筑业协会人才专委员会法律顾问张笛律师。
非常荣幸有机会和大家一起交流和学习。
感谢各位老总、经理的信任。
建筑施工企业常见风险有很多分类方式：如：技术与环境方面的风险、经济方面的风险、合同签订和履行方面的风险等，专家、学者、律师同行们在这方面，看问题角度不一样，讲的侧重点也就有所不同。
风险管理制度建设、风险评估、风险测试和识别、风险管理机构设置、风险管理制度的执行力。
这为我们建立有效的风险管理体系提供了重要的依据。
今天我给大家要讲的是个人总结建筑活动中最常见的十大风险及其防范对策：首先我们来看一起案例：这个案件发生在自贡，自贡中院一审，省高院二审，基本案情如下：隆宽公司是自贡中兴建业有限公司市渝北区的一家三级房地产企业，于2004年通过拍卖方式取得自贡市汇东路与汇兴路交叉口东北侧宗地的开发权，所开发的项目的名称为“重庆商业步行街和农贸综合市场”（以下简称“商贸大厦”）。
隆宽公司在向外邀请招标的时候，首先与原自贡中兴建业有限公司（以下简称“中兴公司”）进行了实质性的磋商。
在磋商的时候，双方约定以工程量清单核定“商贸大厦”一期工程的价格。
在正式招标之前，双方于2005年9月29日签订了工程造价为1977.85万元的建筑施工合同（俗称“阴合同”）。
在同年10月10日的招标会上，另外有两家公司前来竞标，中兴公司以此前“阴合同”约定的工程造价中标，并约定量单工程内容签订了中标合同。
按照规定，中标后的中兴公司在承建“商贸大厦”一期工程时，必须严格“按图施工”。
直到开工前，隆宽公司才给施工单位提供了施工图纸。
按照工程量清单和隆宽公司提供的预算控制造价书显示，“商贸大厦”一期工程的钢筋总用量为1500余吨，而中兴公司在按图施工的过程中，刚将“商贸大厦”修至转换层，就用去了1300吨钢筋。
施工中的风险管理与法律风险预防措施
施工中的风险管理与法律风险预防措施施工项目的进行涉及众多的风险，包括安全、质量、合规等风险。
为了确保工程的顺利进行，保护各方的权益，进行风险管理和法律风险预防是至关重要的。
本文将探讨施工中常见的风险，并列举一些常用的法律风险预防措施。
一、施工过程中的常见风险1. 安全风险：施工现场是一个危险环境，存在各种可能导致人员伤亡的风险，如高处坠落、电击、机械伤害等。
此外，施工现场还可能引发火灾、爆炸等安全事故。
2. 质量风险：质量问题可能导致工程结构不稳定、设备故障等严重后果。
施工中可能存在施工工艺不规范、质量管理不到位等问题，这些都是质量风险的源头。
3. 合规风险：在施工过程中，涉及到了许多法律法规、规章制度等，如土地使用权、环保要求、建筑审批等。
未遵守相关法律法规会导致项目中止、处罚甚至法律纠纷。
二、风险管理的基本原则1. 风险识别与评估：在施工前，对施工项目进行全面的风险识别与评估，包括确定可能发生的风险以及风险的可能程度和后果。
2. 风险控制与减轻：根据识别和评估的风险，制定相应的风险控制和减轻措施，例如建立安全管理制度、设立安全防护措施等，以保障工作人员的安全。
3. 风险监控与应急响应：施工过程中，需要不断监控和评估风险的发展情况，及时采取应对措施以应对风险的变化。
三、法律风险预防措施1. 合同管理：在施工前，制定明确的合同，包括工期、质量、报酬等内容，确保项目各方在合同框架下行事，并规定违约责任和争议解决方式。
2. 法律法规遵守：施工过程中要严格遵守相关法律法规，如环保、劳动安全等。
建立健全相应的管理制度和流程，确保施工合规。
3. 风险保险：合理购买施工风险保险，以应对施工过程中可能发生的意外事故、质量问题等。
4. 纠纷解决机制：在合同中规定纠纷解决机制，如仲裁、诉讼等。
及时采取法律手段解决施工中可能发生的纠纷，保护各方的合法权益。
总结：施工中的风险管理与法律风险预防是确保工程顺利进行的关键。
建筑业常见的十大法律风险
建筑业常见的十大法律风险一、招投标过程中的风险1、招标诈骗。
虚设建设工程，通过收取报名费、资料费、投标保证金、履行合同保证金、借款等手段，骗取投标保证金。
或者冒用发包人的名义，骗取保证金。
建议：（1)、施工企业应该事先调查发包方的详细情况，投标单位应同时向有关审批单位进行了解和实地考察，审查项目的真实性、合法性。
查询招标备案情况。
以四川为例，招标信息通常在省财政厅政府采购网、四川招投标网、四川建设网等发布，建筑企业还应多留意住房与城乡建设厅的官方网站的信息。
（2)、对发包方的资质情况、企业基本情况可以深入建设主管部门、招投标管理部门、工商行政管理部门进行详细地了解.2、合法招标下的其他法律风险自2008年12月1日起实施的《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500—2008)，其中1.0.3规定：全部使用国有资金投资或国有资金投资为主（以下二者简称“国有资金投资")的工程建设项目,必须采用工程量清单计价.现在工程采用工程量清单计价的越来越多，此模式下建筑项目工程造价存在很多风险，如业主提供的工程量清单本身存在瑕疵：工程量计量不准确、项目工序分析和理解有误、项目特征描述欠缺、清单缺项等，投标方未全面审查招标文件，合同条款暗藏风险,仍然草率报价.例1：承包商报价时业主仅给了初步设计文件。
同时由于做标期较短，承包商没有时间细算。
有的工程量巨大，设计图纸简单，承包商没有足够的时间精确计算。
这种情况下签订固定总价合同。
例2:业主提供的施工图纸粗略,未配筋图。
钢筋(其他原材料)价格暴涨。
这种情况下签订固定总价合同,因钢筋用量和价格暴涨导致成本大幅提升，产生巨额亏损。
建议如果采用固定价格合同，招标人在招标时应使用施工图，且应有比较详细的图说和施工要求，投标企业对图纸和说明中不明确的地方应及时通过询标要求招标人明示，并做好询标答疑的详细记录，报价时，应与施工图纸认真核对,造价管理专业人员应发挥作用。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施90年代以来，由于房地产旳持续高速发展和各地基础建筑投资旳加大，施工企业迎来了前所未有旳大好发展时机，但同步也面临风险与挑战。
从理论上讲，发包人与建筑工程施工企业同属市场经济下旳平等法律主体，面临相似或相似旳风险，不过，由于市场旳供求关系决定了建筑工程市场是卖方市场，即发包人可以选择施工企业，而施工企业却很难选择发包方，这就决定了建筑工程施工企业相对艰难旳市场地位，业主往往运用有利旳积极地位，给建筑工程企业设定苛刻旳条件，使得建筑工程施工企业面临较大旳经营风险。
从建筑工程施工自身讲，工程施工一般周期长，执行协议期长，工程庞大复杂，其所要投入旳人力、物力、财力较多，风险较大。
此外，由于建筑行业旳真正发展也就是旳时间，其自身亦有诸多新旳问题，这些问题旳处理也未形成约定俗成旳处理方式、措施，也使得建筑工程施工企业面临较大风险。
最终，从立法角度讲，国家及地方立法，包括某些地方政府及主管部门旳规范性法律文献总是在更新变化，执法环境又不尽相似，也使用建筑工程施工企业面临较大风险。
鉴于此，笔者根据自己在执业实践中处理旳某些建筑工程纠纷旳诉讼及非诉经验，列举出建筑工程施工企业常常会碰到旳十大风险，并对其进行剖析，以期与各位读者探讨。
一、环境技术风险环境技术风险重要是指各工程项目自然条件及技术经济条件旳差异性所带来旳风险，这种差异在自然条件方面重要表目前：地区水准点和绝对标高等状况;地质构造、地基性质和类别、地基上旳承载力、地震级别和烈度等;河流流量和水质、最高洪水和枯水期旳水位等状况;地下水位旳高下变更等，含水层旳厚度、流向、流量、水质等状况;气温、雨、风、雷电等状况;土旳冻结深度和冬期、雨期旳期限等等。
这种差异在技术经济条件上重要表目前：地方建筑施工企业旳状况、当地可运用旳地方材料状况;地方能源与交通运送状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参与施工单位旳力量状况等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施90年代以来，由于房地产的持续高速发展和各地基础建筑投资的加大，施工企业迎来了前所未有的大好发展时机，但同时也面临风险与挑战。
从理论上讲，发包人与建筑工程施工企业同属市场经济下的平等法律主体，面临相同或相似的风险，但是，由于市场的供求关系决定了建筑工程市场是卖方市场，即发包人可以选择施工企业，而施工企业却很难选择发包方，这就决定了建筑工程施工企业相对艰难的市场地位，业主往往利用有利的主动地位，给建筑工程企业设定苛刻的条件，使得建筑工程施工企业面临较大的经营风险。
从建筑工程施工本身讲，工程施工通常周期长，执行合同期长，工程庞大复杂，其所要投入的人力、物力、财力较多，风险较大。
另外，由于建筑行业的真正发展也就是20年的时间，其本身亦有很多新的问题，这些问题的处理也未形成约定俗成的解决方式、方法，也使得建筑工程施工企业面临较大风险。
最后，从立法角度讲，国家及地方立法，包括一些地方政府及主管部门的规范性法律文件总是在更新变化，执法环境又不尽相同，也使用建筑工程施工企业面临较大风险。
鉴于此，笔者根据自己在执业实践中处理的一些建筑工程纠纷的诉讼及非诉经验，列举出建筑工程施工企业常常会遇到的十大风险，并对其进行剖析，以期与各位读者探讨。
一、环境技术风险环境技术风险主要是指各工程项目自然条件及技术经济条件的差异性所带来的风险，这种差异在自然条件方面主要表现在：地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、地基性质和类别、地基上的承载力、地震级别和烈度等;河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变更等，含水层的厚度、流向、流量、水质等情况;气温、雨、风、雷电等情况;土的冻结深度和冬期、雨期的期限等等。
这种差异在技术经济条件上主要表现在：地方建筑施工企业的状况、当地可利用的地方材料状况;地方能源与交通运输状况;地方劳动力和技术水平情况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况等。
另外，这种环境和技术风险还体现在地质条件变化和设计出入较大，增加工程难度和工程量，有设计以外的障碍物或文物;发包人提供的现场有隐患或者拆迁滞后，图纸供应不及时给工程形式造成困难;施工组织设计本身有漏洞或缺陷，有标准技术规范以外的特殊工艺，而业主要求又过于苛刻，在合同中未加约定，施工中设计变更较多，又没有对设计变更后工程量的处理约定等等。
对于环境与技术风险，首先应作好施工现场环境的调查，包括自然条件情况、经济条件情况、地下障碍物的调查与处理;其次要作好与外部单位的联系协调，包括与业主方通报工作，解决临时生产及生活用地，确定大型设施、设备及大宗材料的进场;与社会有关部门进行协调，主要是建委、公安、交通、街道、城管、园林、环保、电力、煤气等等，防止由于这些“软环境”原因给施工造成影响，同时，也可以及时了解当地的一些政策;与设计单位的协调，施工准备前期，施工单位应会现建筑单位与设计单位、地质勘察单位做好协调，落实施工图纸供应计划能否满足施工进度，研究施工地基处理、降水、结构安全、新技术应用、新工艺试验等重大方案和技术能否满足设计要求。
对于工程设计变更多这一情况，要及时进行设计变更签证，落实工程设计变更对所增加的工程量。
二、工程款风险工程款风险主要有两种情况：第一种情况是不按规定支付进行款和异常收付款。
建筑企业工程款收取，是按月度形象进度工作量完成后，向业主收取的，这样的收款方式，能保证正常的组织施工与工程进度。
但是在目前的建筑工程市场上，一些建筑单位往往采用“异常”收款方式来承诺工程款回收方式，所谓异常收款是指不按月度完成工程形象进度工作量收取工程款的资金结算方式。
异常收款承诺按工程某部位完成后收款、按建设单位要求到其指定银行办理委托贷款或以存吸贷、参建业主的物业、以货币资金向建设单位预先支付履约保证金、为业主贷款提供信用担保、为业主的采购设备及置地等提供支付担保、为业主办理非本项目范围内的收支行为等。
异常收款条件下的经营风险是显而易见的，但施工企业为了谋求工程中标，迫于无奈，只得答应建设单位的苛刻要求，一旦建设单位的建设项目后续资金筹措发生困难，经营不善或房地产项目销售不畅等，施工企业将承担工程施工投入和履约保证金不能按约回收等连带责任风险，甚至将承受坏账等经济损失。
第二种情况是建设单位拖延工程结算的风险。
一些建设单位由于项目投资不足或投资超预算，往往以审价、审计为幌子，对施工企业递交的工程结算多头审、重复算，以达到长期拖欠工程款的目的，其结果是施工企业工程承包项目的最终效益无法确定，企业难以保证生产经营活动资金的正常周转，利息负担沉重，长此以往，势必影响企业的经营发展，对于一些中小企业来说，甚至危及企业的生存、稳定。
防范工程款风险的关键是控制项目的在建过程，在发生拖欠款初期，除了口头催讨，更要运用法律上承认的函告催讨方式，做好催讨记录与保存。
在连续催讨无效或拖欠款渐增的情况下，对业主的履约能力要及时分析，采用相应的自我保护措施。
首先，应放慢施工进度，对后续资金明显不落实的则应坚决停工。
资金遇到临时困难，如垫资继续施工，则应双方友好协商，要求建设方对已欠资金提供第三方担保。
无法提供的，施工企业应选择接受由建设提供实物抵押的作法。
与此同时，应争取与建设方形成拖欠资金利息补偿的书面协议。
对长期拖欠又未能办妥有关抵押担保手续的，除千方百计帮助建设方创造复工条件外，对拖欠款较大的房产开发项目还应不失时机地采取法律措施，实行诉讼保全，以防止其在施工企业不知情的情况下，将建筑项目抵押给第三者，对风险度高的项目，采取法律诉讼手段也是最后的选择。
三、工程变更风险由于建筑工程的复杂性，在项目建设和合同实施过程中，经常涉及工程变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计变更、材料设备换用、工期增加或减少的变更事宜，会给工程带来工程变更的风险。
目前尚有个别工程为边设计、边施工的所谓“三边”工程，工程设计与原来的初步设计出入很大，工程量增加亦有所增加，施工难度、工程工期、工程材料均与原合同约定有较大出入。
还有一种变更的情况是在原来的合同内容之外出现项目增减，对原合同内容的正常实施形成制约，合同中止或退工，从而对原有合同确定的双方权利、义务执行造成影响。
对这类风险的防范，应注意以下几个方面：一是变更程序的完整性问题。
工程变更程序主要包括：提出工程变更、审查工程变更、编制工程变更文件和下达变更指令。
经双方协商同意的工程变更，应有书面材料，并由双方正式委托的代表签字，涉及设计变更的，还要有设计部门的代表签字，涉及规划部门审批的，应报规划部门审批;二是要坚持书面签证，对已经发生变化的内容要坚持不签证不施工，防止“口头协议”了事。
如果没有书面签证，一旦结算时，双方对工程变更造成的工程量增减不能达成一致时，施工方就会拖进冗长的工程审价之中;三是在总价包干“包死价”的情况下，工程变更带来的价款增减处理问题。
对一这问题科学处理方式是在单价、量闭口的情况下，设置一定的可调条件，可调条件成就时，量与价款进行调整。
比如说工程量增加或减少达到一定量时，如根据国际通用的作法，工程量增加或减少10%时，量予以调整。
四是加强工程索赔工作。
索赔工作是企业合同履约过程中的一种经济行为，是一项非常严肃而又重要的合约管理工作，索赔不仅能挽回经济损失，保护企业利益，而且还是增加经济利益的有效措施与途径。
在合同履行过程中，只要存在业主不履行或未能履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，施工企业就可以提供索赔要求，引起索赔的可能是工程量变化、设计有误、加速施工、施工图变化、施工条件的变化、工程延误等等。
四、市场风险市场风险是指市场的变化风险。
这种风险主要体现在：1、市场材料价格的变化。
比如说今年的钢材，进入元月中旬之后，国内钢材市场价格总体呈现上涨态势，板材产品的市场价格大幅度冲高，广州市场厚规格热轧板卷一度接近4200元/吨;建筑钢材产品的价格也在上行，特别是北京市场周边的天津、内蒙、沈阳以及山东等市场建筑钢材价格的上调，促进了北方市场区域建筑钢材市场价格的全面上扬;2、市场竞争的加剧。
建筑市场的竞争堪称惨烈，在市场占有和市场开拓方面，为了一个项目、一处工程，所有的建筑企业都会使出“浑身劫数”;3、房地产市场和基础建筑市场的变化，由于近几年国家对固定资产投资的限制和对房地产市场的打压，相对于2000年前后，建筑市场的蛋糕增幅有所减缓，所以建筑市场的发展也有所放慢，造成了建筑企业的外部环境今非夕比;4、其他市场因素变化，比如说各地经营结构的调整，可能对一些中小建筑企业造成影响，劳动力市场的变化，可能使得企业的用工成本增加。
要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，建筑企业应从以下几个方面做起：一是要做好市场信息筛选，去伪存真，慎重决择，要做好前期调研，掌握业主和项目有关背景资料后再开展投标工作，对不讲诚信的业主和存在投资风险的项目要敢于说不;二是要规避单一经营的风险，坚持强强联合，壮大企业经营能力。
本着“扬长避短、优势互补、形式多样、互利互惠、风险共担”的原则，利用科研设计单位、大专院校的科技攻关优势，进行新技术开发的联合，还可利用国外建筑承包商的资金、管理优势，进行多领域、多项目的联合等，以改变“单打独斗、难成气候”的局面，增强企业抗风险的能力;三是加强企业人才的培养。
企业要重视选人，要选一批素质高、学习能力强、知识面广、责任心强的技术管理队伍，鼓励他们加强理论学习，通过学习各种法律法规知识、专业理论知识提高他们的理论水平，要明确各级技术管理人员的责、权、利，建立完善岗位竞争机制和奖惩机制，以机制激励人，保证生产要素的最优组合，并注重在实践中培养、锻炼、造就人，在企业内部营造吸引人才、留住人才、用好人才的良好氛围。
五、合同(招标文件)评审风险合同评审工作，对建筑工程施工企业来说，关系到工程项目能否盈利。
但是，目前一些建筑工程施工企业在合同评审工作中存在一些问题。
一些企业，特别是中小型企业，购买招标文件后，由主管招标投标的部门牵头，向各职能部门发出合同评审函，由各职能部门在各自职责内提出评审意见，再由主管招标投标的部门收集汇总，这种评审方法操作方便，但有很多弊端。
比如招标投标部门发给各职能部门的招标文件是不完整的，各职能部门作出意见时难以从全局考虑，另外招标部门往往对收集上来的资料不重视，例行公事，汇总的意见不综合分析。
如此合同评审，对企业的风险就是难以对合同有一个清晰的、完整的认识，对招标文件中一些招标方比较重视的条款，在投标文件中没有反应，或者说被遗漏。
对合同不认真研读的另外一严重后果就是盲目采取“低价中标”的策略，在综合收费形式下盲目降低费率，甚至低于成本价中标，将直接导致项目亏损。