国际奢饰品服装品牌案例分析
东西方文化交融的服装品牌案例
东西方文化交融的服装品牌案例
一些服装品牌案例展示了东西方文化交融的趋势。
以下是一些例子：
1. 路易威登（Louis Vuitton）- 作为法国奢侈品牌的代表，Louis Vuitton经常与东方文化元素进行融合。
他们在不同的系列中使用了中国传统图案、红色和龙等象征性元素，以在东方市场吸引更多的消费者。
2. 古驰（Gucci）- Gucci是另一个奢侈品牌，也对东方文化表现出浓厚兴趣。
他们最近推出了许多以中国元素为主题的时装系列，包括龙、鱼、绣花和中国传统服饰等元素。
3. 亚历山大·麦昆（Alexander McQueen）- 英国设计师亚历山大·麦昆的品牌也展示了东西方文化的融合。
他的设计中常常参考了中国传统服饰的剪裁和绣花技术，与西方的现代风格相结合，创造出独特的风格。
4. 纪梵希（Givenchy）- Givenchy是法国奢侈品牌，其创意总监里卡多·提奥齐（Riccardo Tisci）经常将东方元素融入到品牌的设计中。
他在中国传统服饰和绣花技术上寻找灵感，同时将其与现代的西方设计相结合。
这些品牌的例子显示了东西方文化交融在时尚界的广泛影响，这种趋势在全球化的时代变得越来越普遍。
通过将不同文化的元素结合在一起，这些品牌能够提供独特而引人注目的设计，吸引更广泛的消费者群体。
普拉达案例分析
(二）中国奢侈品消费特点的分析
• 5、存在非理性消费现象 在中国，用自己财富的40％甚至更高的比例去购买奢 侈品的情况并不罕见，这就是非理性消费的表现。中国目 前“奢侈节”扎堆，规模各异的奢侈品展已逐渐从一线城 市波及二线城市，频率已经高到几乎每个月都能办展。 社会舆论的推动，外国品牌商的狂轰滥炸、国内展会 的此起彼伏再加上媒体的追捧，在某种程度上也培养了中 国消费者的非理性消费。 • 6、奢侈品消费者追求产品知名度 中国的奢侈品消费者比较关注产品的品牌、生产商， 喜欢购买高公众知名度和从国外原装进口的奢侈品，而很 少光顾不熟悉的、在国内不具有知名度的奢侈品。谁是奢 侈品的生产商、奢侈品的品牌是什么，对中国消费者来说 非常重要。
（一）产品策略
• 2. 设计风格 打着“Less is More”口号的极简主义。 Prada的设计风格和元素的组合恰到好处，精 细与粗糙，天然与人造，不同质材、肌理的 面料统一于自然的色彩中，优雅的女性裁剪 ，弹力面料的游刃有余，特殊的专属面料处 理，富有极浓的艺术气质。Prada亮眼的表现 主要归功于设计与现代人生活形态水乳相融 ，不仅在布料、颜色与款式工夫，其设计背 后的生活哲学正巧契合现代人追求切身实用 与流行美观的双重心态，在机能与美学之间 取得完美平衡。
孙艺珍身穿普拉达“香蕉裙”出席 活动显得清新十足。
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（四）促销策略
• 5.媒体效应 （1）PRADA牵手孟京辉戏剧《三个橘子的爱情》，Prada此 次选定的服装款式有夹克、礼服和裙子等样式，服装的面 料主要以绸缎为主，再打上中国风的印花，在中国戏剧的 舞台上，感觉更加的有味道。这是一次国际大牌和中国古 典文化的合作，这次的合作将向大家展现一个全新的Prada ，也让大家了解到中国古典文化的魅力。
奢侈品牌营销策略--以香奈儿为例
经营管理奢侈品牌营销策略——以香奈儿为例张 静（福州大学土木工程学院，福建 福州 350108）摘 要：奢侈品（Luxury）在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，又称为非生活必需品。
奢侈品消费已经成为当前一种普遍存在的文化现象。
从另一方面分析，奢侈品又是指隐形的价值/显形价值关系的比值最高的产品。
人们追求的不再是商品本身的使用价值，而是对商品某种程度上的象征的意义，符号是身份地位等的象征。
主要分析了世界顶级奢侈品牌香奈儿及其当前的品牌策略，包括品牌的广告战略与品牌元素、品牌资产、品牌定位、当下Chanel品牌的营销战略以及品牌战略存在的一些不足。
关键词：香奈儿；品牌战略；营销；奢侈品1 文献综述品牌定位是指特定品牌在市场定位和产品定位的基础上，根据文化定位和个体差异做出的商业决策。
它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果，是企业获得竞争优势的核心。
虽然品牌的概念似乎相对简单易懂，但品牌战略实际上是相当复杂的。
从技术角度来看，品牌是一个名称、符号、术语或设计的组合，用来标识特定的产品。
品牌有两部分：品牌名称和商标。
品牌名称是品牌的一部分，可以说，包括文字，字母和数字（例如宝马、7-11、爱马仕、古驰、香奈儿等）。
品牌标志——包括符号、数字或设计，是品牌的一部分，是无法表达的。
好的品牌标志，如麦当劳的金色拱门、耐克的swoosh标志和保诚的rock，可以有效地展示品牌及其形象，而无需使用口头语言。
品牌标记在广告和产品植入方面也很有用，比如大学足球广播清楚地在教练和球员的衣服和制服上描绘耐克标志。
2 历史背景与文化定位香奈儿品牌为社交场上名女人优雅时髦品味的象征，品牌创立于1913年的巴黎。
加布里埃·香奈儿（Coco Chanel）可谓是史上最具影响力的设计师之一，她从小在孤儿院修道院长大，基本没有接受过什么正式的教育，那么香奈儿女士的设计灵感是从何而来呢？1910年，Coco在巴黎开设了一家女装帽店子，凭着非凡的针线技巧，缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。
奢侈品代表——LV案例分析
• 1854年 在巴黎创办了首间皮具店，主要产品就是平盖行李箱。
• 1858年 路易·威登扩大了皮具店规模，在巴黎近近郊Asnières 设立了第一间工厂 。
• 1871年 路易·威登在Scribe大道上开设了一家新店。
• 1875年 分店开到了伦敦市中心。
• 1889年 该品牌的经典产品坚硬旅行箱诞生。
2.LV的品牌定位
LV品牌定位不仅以其创始人路易-威登Louis Vuitton(LV)
的名字命名，也继承了他追求品质、精益求精的态度。从路 易威登的第二代传人乔治-威登开始，其后继者都不断地为品 牌增加新的内涵。第二代为品牌添加了国际视野和触觉。第 三代卡斯顿-威登又为品牌带来了热爱艺术、注重创意和创新 的特色。至今，已有6代路易威登家族的后人为品牌工作过。 同时，不仅是家族的后人，连每一位进入到这个家族企业的 设计师和其他工作人员也都必须了解路易威登的历史，真正 地从中领悟它特有的“DNA”，并且，在工作和品牌运作中将 这种独特的文化发扬光大。因此， LV品牌定位为LV的流行铸 就了源动力。
❖ 一个多世纪以来，全世界的王后公主、达官贵人、亿万富 翁、影视明星、超级模特，都以拥有路易·威登的箱包为 自豪。
❖ 路易威登高度尊重和珍视自己的历史。品牌不仅以其创始 人路易·威登的名字命名，还一直继承了他追求品质、精 益求精的态度。150年持有一个品牌，其每一步的发展都 无疑是质量和管理效率的积累。路易威登产品在实验室里 的检测过程，就可见一斑。
• 1914年 路易威登成立了巴黎香榭丽舍大道70号专卖店，是 当时全球规模最大的旅行皮具专门店。
• 1998年2月 路易·威登全球首家旗舰店在巴黎开业，此后第 二家也在伦敦Bond大街开业 。
• 1998年8月、9月 第三家和第四家旗舰店分别在日本大阪和 美国纽约开业。
奢侈品品牌的文化价值与设计分析以香奈儿为例
奢侈品品牌在市场中的地位日益显著，而传播策略则是奢侈品品牌成功的关键 因素之一。本次演示以路易威登为例，深入探讨奢侈品品牌的传播策略，包括 品牌定位、市场分析、传播渠道和客户关系管理等方面，旨在为读者揭示奢侈 品品牌传播策略的优势和意义。
一、奢侈品品牌传播策略的重要 性
奢侈品品牌传播策略在奢侈品品牌的发展过程中起着至关重要的作用。有效的 传播策略可以帮助奢侈品品牌提高知名度、美誉度和忠诚度，进而促进品牌的 可持续发展。以路易威登为例，其成功很大程度上归功于其精准的传播策略。
3、在品牌扩张方面，爱马仕通过多品牌经营、全球化发展以及跨界合作等方 式不断拓展品牌影响力。这些策略帮助爱马仕成功地渗透到更多领域，并在全 球范围内赢得更多消费者的认可。
总之，爱马仕作为奢侈品行业的领军企业，其成功的品牌管理与营销策略值得 广大奢侈品企业深入学习与借鉴。在竞争日益激烈的奢侈品市场中，只有不断 探索与创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
3、数字营销：在互联网时代，路易威登充分利用数字营销手段，如社交媒体、 搜索引擎优化等，将品牌传播到更广泛的受众群体。
4、客户关系管理：路易威登重视每一个客户的体验，为其提供个性化的服务 和产品解决方案，提高了客户的满意度和忠诚度。
四、奢侈品品牌传播策略的优势 和意义
1、优势： a.提升品牌形象：明确的传播策略有助于提升品牌在消费者心中的 形象和认知度。 b.扩大市场份额：有效的传播策略可以吸引更多的目标客户， 扩大市场份额。 c.强化品牌价值：传播策略的制定要与品牌价值相符，从而 强化品牌在消费者心中的独特地位。
在传承过程中，香奈儿不断丰富品牌文化内涵，展示出品牌发展壮大的历程。 例如，在1960年代，香奈儿开始进军高级珠宝领域，将品牌的影响力扩展到了 新的领域。此后，随着时代的变迁，香奈儿又陆续推出了更多产品线，如香水、 彩妆等，使得品牌的受众群体不断扩大。
奢侈品香奈儿案例分析
奢侈品香奈儿案例分析第一：发展史1.创始人G abrielle Cha nel香奈儿于1913年在法国巴黎创立香奈儿，香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
香奈儿(CHAN EL)是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
创始人：Gab rielle Chane l （加布里埃·香奈儿)（可可·香奈儿是她在卖唱时候的艺名）最初名字是嘉帕里注册地：法国巴黎（1910年)ch anel品牌创始人Coc o chanel(7张)公司地址： 135, Avenue Cha rles de Gaul leParis, France 9220033-8-00-31-28-59设计师： 1913-1971 Gabriell e Chanel （加布里埃·香奈尔）1978 - 1983 P hilippe Guib ourge1978 - 1983 Jea n Cazaubon 1978 - 1983 Yvonne Dud el1983-至今 Karl Large rfeld（卡尔·拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美品牌价值：56亿美元品牌销售额：33亿美元Coco Chanel的口头禅：“流行稍纵即逝，风格永存”依然是品牌背后的指导力量。
但是现在对Chanel来说同等重要的是其创意总监KarlLagerfeld，以其标志性的银色马尾、深色墨镜右边这则广告是告中比较偏爱的一种，因为我是学平面专业的同学，所以我就以我的专业特点来说一下这条广告，香水本来就会给人一种沉迷、梦幻的感觉，通过主体物阴影虚的香水瓶，和实物一个正在熟睡的女性来进行对比，很巧妙的运营主体物影子的效果来表达香水给你带来梦幻沉迷的感觉。
蔻驰分析报告
蔻驰分析报告1. 简介蔻驰（Coach）是一家全球知名的奢侈品品牌，成立于1941年，总部位于纽约。
蔻驰以其精湛的工艺、卓越的品质和独特的设计而著名。
品牌的产品线涵盖了手袋、配饰、服装、鞋履等多个领域。
蔻驰在全球范围内拥有广泛的销售网络，产品远销于世界各地。
2. 品牌定位蔻驰的品牌定位为奢侈品牌。
品牌以高端奢华、精致工艺和优质材料为特点，专注于为高端客户提供独特、时尚的产品。
品牌的目标客户主要是有一定购买力和消费能力的中高端消费者，注重品质和细节，并对时尚趋势保持敏感。
蔻驰的产品定位于奢华和时尚的交汇点，追求古典与现代的完美结合。
3. 品牌特点3.1. 设计风格蔻驰的设计风格独特且多元化。
品牌既保留了传统的美学元素，又不断引入创新的设计理念。
蔻驰的产品以简洁而富有现代感的设计取胜，注重细节和材料的选择。
蔻驰的设计师团队时刻关注最新的时尚潮流，并将其融入到产品中。
品牌还不断与知名设计师和艺术家合作，推出限量版系列，为消费者提供更多选择和独特的产品体验。
3.2. 产品质量蔻驰以其卓越的品质而闻名。
品牌严格控制每一个环节的质量，从原材料的选择到生产工艺的把控，都力求做到最好。
品牌的产品经过精细的制作，注重工艺细节，追求完美的质感和舒适的使用感。
蔻驰产品带给消费者的是一种高品质的奢华体验。
3.3. 品牌声誉蔻驰作为全球奢侈品品牌，享有极高的声誉。
品牌秉持着对质量、创新和精湛工艺的承诺，赢得了众多消费者的认可和喜爱。
蔻驰不仅在产品质量上有着出色的表现，品牌还注重社会责任和可持续发展。
蔻驰积极参与慈善事业，并推动可持续材料的使用，为整个奢侈品行业树立了榜样。
4. 市场竞争分析蔻驰作为奢侈品牌，面临着激烈的市场竞争。
在全球奢侈品市场上，蔻驰与其他知名品牌如路易威登（Louis Vuitton）、古驰（Gucci）等竞争。
以下是蔻驰在市场竞争中的优势和挑战：4.1. 优势•品牌历史和声誉：蔻驰作为一家拥有丰富历史的奢侈品牌，享有很高的声誉，在市场上有着较强的竞争力。
世界顶级品牌历史传承与时尚演变
世界顶级品牌历史传承与时尚演变在现代社会中，世界顶级品牌成为了时尚界的标杆和奢华的象征。
这些品牌不仅在产品质量上有着卓越的表现，更是通过历史的传承和不断的创新，将时尚不断演变，引领着潮流。
本文将通过对几个典型的顶级品牌的分析，来探讨其历史传承和时尚演变的奥秘。
1. 路易威登（Louis Vuitton）路易威登是世界上最著名的奢侈品牌之一，也是法国最具代表性的品牌之一。
创始人路易·威登创建品牌的初衷是为了制造出高品质、高耐用的行李箱。
经过百年的发展，路易威登已经成为奢侈品领域的领导者，其时尚演变也备受关注。
在品牌创立之初，路易威登的行李箱以其独特的帆布材质和经典的花纹成为了一种时尚的象征。
然而，随着市场的需求变化，路易威登开始推出更多元化的产品系列，如皮具、高级成衣和配饰等。
同时，品牌也与多位知名设计师合作，为路易威登注入了新的时尚元素，增添了品牌的魅力。
2. 古驰（Gucci）古驰是意大利最具影响力和代表性的时尚品牌之一。
创立于1921年的古驰初期以制作精美的手工皮具而闻名，其质量和设计都备受赞誉。
然而，古驰的历史传承和时尚演变却是充满曲折和变动的。
在品牌创始人瓜吉奥·古驰去世后，古驰品牌经历了长达数十年的颓势期。
直到1990年代，才由汤姆·福德（Tom Ford）重新塑造了古驰品牌形象。
他以独特的设计和前卫的风格重新定义了古驰，使其成为时尚界的焦点。
此后，古驰一直以创新和时尚的形象受到全球消费者的追捧。
3. 迪奥（Dior）迪奥是法国的一家时尚品牌，也是世界上最具影响力和认可度的品牌之一。
创办于1946年，迪奥以其奢华的高级时装和标志性的“新鲜女装”的设计而闻名于世。
迪奥的传承是基于品牌创始人克里斯蒂安·迪奥（Christian Dior）所设定的核心价值观：时尚、优雅和女性魅力。
从1950年代起，迪奥就开始引领时尚，推出了一系列富有创新和突破性的设计。
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Chanel的营销策略
作为一个国际著名的品牌， 香奈儿在品牌设计和管理上无 疑是成功的： • 一、走品牌化战略； • 二、独特的设计理念，准确的 品牌定位； • 三、成功的宣传策略。
走品牌化战略
• 香奈儿坚持走品牌化决策，为自己的产品打出了一个品牌，一个品 牌必须有自己的特别之处，有自己的个性，有自己的创意，有自己 的内涵，能够让消费者第一眼看到它，就爱上它，并且永远记在心 里。为此香奈尔特意打造自己的品牌标志—— “双C”，简单而精 致，同时又蕴含了其创始人的名字，是其品牌视觉传播中重要的一 个触点。
创始人
香奈儿生于1883年，是一对法国贫穷的未婚夫妇的第二个 孩子。她的父亲是杂货小贩，母亲是牧家女。实际上，关于她 身世的传说，历来众说纷纭，加之夏奈儿至死竭力回避和掩饰， 就更使她的出身蒙上一层迷雾。夏奈儿的童年是不幸的。她十 二岁时母亲离世，父亲更丢下她和4个兄弟姐妹。自此，她由她 的姨妈抚养成人，儿时入读修女院学校 (Convent School)，并 在那儿学得一手针线技巧。
dtBrand
国际顶级时装品牌分享
CHANEL——永远的经典
设计理念: 高雅、简约、精美
品牌历史ห้องสมุดไป่ตู้
• 1910年， Gabrielle Chanel（加布 里埃香奈儿）在巴黎开设了一家女 装帽店子 (millinery shop)。
• 1913年， Chanel开设了两家时装店， 影响后世深远的时装品牌Chanel宣 告正式诞生。
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品牌服装风格
• Coco Chanel的口头禅：“流行稍纵即逝，风 格永存”依然是品牌背后的指导力量。但现在对 Chanel来说同等重要的是其创意总监Karl Lagerfeld，以其标志性的银色马尾、深色墨镜 和黑套装，成为时尚界最醒目的男士。
• Chanel逝世后，1983年起由设计天才KARL LAGERFELD 接班。 KARL有着自由、任意和轻 松的设计心态，他总是不可思议地把两种对立的 艺术品感觉统一在设计中，既奔放又端庄，既有 法国人的浪漫、诙谐，又有德国式的严谨、精致。 他没有不变的造型线和偏爱的色彩，但从他的设 计中自始至终都能领会到“香奈尔”的纯正风范。
在她二十二岁那年，即1905年，她当上“咖啡厅歌 手”(Cafe singer)，并起了艺名“Coco”，在不同的歌厅和咖 啡厅卖唱维生。在这段歌女生涯中，Coco先后结交了两名老主 顾，成为他们的情人知己，一名是英国工业家，另一名是富有 的军官。结交达官贵人，令COCO有经济能力开设自己的店子。
1910年，Coco在巴黎开设了一家女装帽店子 (millinery shop)，凭着非凡的针线技巧，缝制出一顶又一顶款式简洁耐看 的帽子。她的两名知己为她介绍了不少名流客人。短短一年内， 生意节节上升，Coco把她的店子搬到气质更时尚(fashionable) 的Rue Cambon，至今这区仍是Chanel总部的根据地。做帽子 绝不能满足Coco对时装事业的雄心，所以她进军高级定制服 2(0H2a2/u3t/2e2Couture)的领域。
•无论是带有强烈男性元素的运动服 饰(Jersey suit)、两件式的斜纹软呢 套装(Tweed)、打破旧有价值观的人 造珠宝、带有浓郁女性主义色彩的山 茶花图腾，Chanel屡屡挑战旧有体 制创造出来的新的时尚。
•她一手主导了二十世纪前半叶女人 的风格、姿态和生活方式，一种简单 舒适的奢华新哲学。正如她生前所说： “华丽的反面不是贫穷，而是庸俗”。
• 1920－1924年，香奈儿享誉全球， 她的设计沙龙在巴黎坎朋街31号开 业。
• 1939年9月，因二次大战爆发香奈尔 关闭了她的时装店。
• 1953年她重操旧业开始了第二时期 的设计生涯。
• 1983年起，被称为”老佛爷”的Kal Lagerfeld担任香奈儿的总设计师， 将香奈儿时装推向另一个高峰。
袖笼 这是夏奈尔著名开襟羊毛衫式 样外套的秘密之所在。这里有一 个巧妙的结构，看上去有些很笨 拙但又是很特别的设计，它可以 与相当紧的袖子相连接。在现代 女性装束中被描绘为：在袖笼之 下比较高的地方，精巧的造型和 安排刚好可以绕过肩膀。
黑白金 黑白金的混合运用也是香奈儿 的时尚革命，她开辟的解放女性的 革命，不是让女人变得不像女人， 而是“内外优雅”。这个完美主义 者用黑白金色刻意营造的低调奢华， 都将和她喜欢的极简风格，成为最 精致也最具影响力的一种精英主义， 这股影响力甚至影响着未来50年 全世界女性的衣着，甚至她们的思 想及行为。
加布里埃香奈儿 6
接班人
Coco Chanel 1971年逝 世后，德国名设计师 Karl Lagerfeld（卡尔·拉格菲 尔德）成为Chanel品牌的 灵魂人物。自1983年起， 他一直担任Chanel的总设 计师，将Chanel的时装推
向另一个高峰。
产品系列
高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋 履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰
• 1995年，香奈儿进入中国市场 。 • 目前，香奈儿在中国内地已遍布各
个地区，中国很快即将成为香奈儿 继日本、美国和欧洲之后排名第四 的消费群体。
品牌设计师介绍
设计师： 1913 - 1971 Gabrielle Chanel 1978 - 1983 Philippe Guibourge 1978 - 1983 Jean Cazaubon 1978 - 1983 Yvonne Dudel 1983 - 至今 Karl Largerfeld
Chanel最特别之处在于实用 的华丽，她从生活周围撷取 灵感，不像其他设计师要求 别人配合他们的设计。 Chanel提供了具有解放意义 的自由和选择，将服装设计 从男性观点为主的潮流转变 成表现女性美感的自主舞台。 抛弃紧身束腰、鲸骨裙箍， 提倡肩背式皮包与织品套装。
香奈儿小黑裙 香奈儿小黑裙通常设计简单， 因此配饰成为小黑裙的一个看点。 珍珠、胸针、胸花、腰带等都成 为给小黑裙增色的小要素。出产 经典小黑裙的香奈儿品牌的创始 人coco chanel女士喜爱珍珠配 饰，并且她从来不会只戴一条珍 珠项链出门。