2017年4月自学考试06088《管理思想史》历年真题及答案
2017年4月自学考试06088《管理思想史》历年真题及答案
2017年4月高等教育自学考试管理思想史试卷（课程代码06088）本试卷氛围两部分，满分100分，考试时间150分钟。
第一部分为选择题，第1页至第5页，共5页。
应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。
第二部分为非选择题，第6页。
应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。
第一部分选择题（共40分）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1. 孟子认为人们修身治国平天下所应遵循的重要原则是A.人性本善B.义利统一C.以德服人D.施行“仁政”2. 强调管理者应有“不慕古，不留今，与时变，与俗化”的创新精神是A.孙子B.孟子C.管子D.老子3.苏格拉底把通过谈话、提问、揭露矛盾，进而从个别求得一般的方法叫做A.精神培养术B.精神刺激术C.精神助产术D.精神催眠术4. “从来不知道服从的人不可能是一位好的指挥官”，提出者是A.柏拉图B.马基雅维利C.托马斯•阿奎那D.亚里士多德5.首先意识到现代企业的某些性质,首创性地采取类似现代股份制公司的形式,向公众出售股票的是A.古罗马B.古希腊C.日타曼D.中世纪的英国6.研究芳动强度和疲劳关系问题的第一个人是A.查尔斯巴贝奇B.查尔斯杜平C.安德鲁・尤尔D.威廉·杰文斯7.“科学管理”这个名词的首次提出者是A.泰勒B.布兰代斯C.哈罗徳・孔茨D.林徳尔・厄威克8.亨利·甘特通过対生产日期利产量来控制计划和生产进行的图称为A.巴思图B.泰勒图D.密尔图9.莫里斯库克的主要贡献是A.在非工业组织中传播和应用科学管理思想B.提出了组织效率的原则C.把各种最有效的动作要素归纳成“动作经济原则”D.发明用于生产控制的甘特图0.法约尔认为,企业无论大小,简单还是复杂,其全部活动都可以概括为A.5种B.6种C.7种D.14种11.林德尔・厄威克指出,组织设计的作用之一是决定从事经营各个成员的A.工龄B.权利C.职务D.家族地位12.非正式组织的重要标准是A.效率逻辑B.利益最大逻辑C.感情逻辑D.产品为主逻辑13.马斯洛的需要层次论中最高级的需要是A.生理需要B.自我实现需要C.社会需要D.尊重需要14.管理学者一般认为管理过程学派的创始人是A.孔茨B.巴纳德C.法约尔D.西蒙15早期行为科学、人际关系学说的创始人为原籍澳大利亚的美国管理学家A.埃德加·沙因B.马斯洛C.勒温D.乔治·梅奥16.用“管理人”来代替最优准则的“理性人”,提出者是A.哈罗德・孔茨B.切斯特・巴纳德C.赫伯特・西蒙D.彼得·徳鲁克17.决策理论学派认为,管理的核心问题是A.系统C.数量分析D.决策18.权变学派的理论基础是所谓的A.X理论B.Y理论C.超X理论D.超Y理论19.约翰・科特是举世闻名的领导力专家,他的核心思想是A.领导与智慧B.领导与改革C.领导与变革D.领导与执行20.一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及物质形态,称为A.企业文化B.企业作风C.企业形象D.企业品牌ニ、多项选择题(本大题共10小题,毎小题2分,共20分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
2017年4月全国自考(管理学原理)真题试卷(题后含答案及解析)
2017年4月全国自考（管理学原理）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题单项选择题1．“经营管理之父”是( )A．泰勒B．法约尔C．西蒙D．韦伯正确答案：B2．经济结构、产业布局和经济发展水平属于宏观环境因素中的( )A．社会环境B．政治环境C．经济环境D．技术环境正确答案：C解析：宏观经济因素主要是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
3．决策的起点是( )A．识别机会B．确定目标C．拟定方案D．典型试验正确答案：A解析：决策的起点：识别机会或诊断问题。
决策的前提：确定目标。
决策的基础：拟定可行方案。
决策的关键：方案优选。
决策的试点：典型试验。
决策的落实：普遍实施。
决策的检查：跟踪控制。
4．采用背对背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上作出选择的决策方法是( )A．头脑风暴法B．名义群体法C．电子会议D．德尔菲法正确答案：D5．计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的( )A．改变航道原理B．限定因素原理C．许诺原理D．灵活性原理正确答案：A解析：改变航道原理是指计划实施过程中，在保持计划总目标不变的前提下，实现目标的进程可因情况的变化而变化，使计划的执行过程具有应变力。
6．“天天低价，天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想( ) A．集中战略B．总成本领先战略C．分散战略D．差别化战略正确答案：B解析：总成本领先战略的主导思想是以低成本取得行业中的领先地位。
也就是说通过降低产品成本，在保证产品和服务质量的前提下，使自己的产品价格低于竞争对手，以争取更大的市场份额。
7．某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、青年市场部等，其划分标准是( )A．产品B．地区C．顾客D．职能正确答案：C8．每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是( )A．直线制B．事业部制C．委员会制D．团队结构正确答案：D9．企业对新员工进行的导向性培训是( )A．脱产培训B．岗前培训C．职业培训D．在职培训正确答案：B解析：岗前培训也称为职前引导，是对新员工进行的导向性的培训。
(完整版)管理思想史试题及答案
一、填空题8．都江堰工程，规模宏大，地点适宜，布局科学合理，兼有防洪、排灌、航运三种作用，在世界古代水利工程史上也是罕见的奇迹，充分展现出我国古代劳动人民高超的工程设计和管理水平。
P419．“为政以德”是春秋时期孔子提出的治国思想。
P4410．孟子全部管理思想的基本出发点和前提是对人及人性的认识和理解。
P4611．“不慕古，不留今，与时变，与俗化”是管子所强调的管理者应有的创新精神。
P5012．管子的“四民分业”，强化了士、农、工、商的社会分工。
P5250．中国的传统文化博大精深，是人类几千年智慧的结晶，是以儒家为主导，儒、道、佛互补的文化。
P318二、选择题1． B 美国的管理思想史学家克劳德·小乔治(Claude S．George)撰写的《管理思想史》于1972年正式出版。
P62．对管理思想史的研究总体上可分为 A两个阶段。
P4 2．《理想国》是 D柏拉图的代表作。
P213．最早用音乐来规定劳动动作、愉悦劳工心态是 C古希腊人。
P214．色诺芬首先提出了管理水平优劣的判别标准。
他认为，检验管理水平高低的标准是 A财富是否得到增加。
P225．巴比伦的商业交易大都是在 B石板上刻上文书作为控制手段。
P186．古巴比伦的纺织女工工资是以食物形式支付的，而其数额则取决于每个女工的 C生产量。
这是早期的计件工资制，的确是一种基本的和有高度刺激性的工资制度。
P197．罗马人发展了一种类似工厂的体制。
第一个类似公司的组织以D股份有限公司的形式出现，它向公众出售股票，以便履行为支持战争而签订的政府合同。
P238．威尼斯商人在国际商业中广泛应用两种合法组织形式： A ．合资和代理。
P279．马基雅维利认为，一个君主如果没有 A．法律而只有多变的政策，很快就会使整个国家陷入混乱。
P2810．“教民耕战”是春秋战国时期 C ．商鞅提出的基本国策。
P4511．孟子认为人的本性是善良的，人性并不是指人生来就有的一切本能，而是指人与其他动物不同的、使人成其为人的那些特性。
2017年4月自学考试06088《管理思想史》历年真题及答案
2017年4月高等教育自学考试管理思想史试卷（课程代码06088）本试卷氛围两部分，满分100分，考试时间150分钟。
第一部分为选择题，第1页至第5页，共5页。
应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。
第二部分为非选择题，第6页。
应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。
第一部分选择题（共40分）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1. 孟子认为人们修身治国平天下所应遵循的重要原则是A.人性本善B.义利统一C.以德服人D.施行“仁政”2. 强调管理者应有“不慕古，不留今，与时变，与俗化”的创新精神是A.孙子B.孟子C.管子D.老子3.苏格拉底把通过谈话、提问、揭露矛盾，进而从个别求得一般的方法叫做A.精神培养术B.精神刺激术C.精神助产术D.精神催眠术4. “从来不知道服从的人不可能是一位好的指挥官”，提出者是A.柏拉图B.马基雅维利C.托马斯•阿奎那D.亚里士多德5.首先意识到现代企业的某些性质,首创性地采取类似现代股份制公司的形式,向公众出售股票的是A.古罗马B.古希腊C.日타曼D.中世纪的英国6.研究芳动强度和疲劳关系问题的第一个人是A.查尔斯巴贝奇B.查尔斯杜平C.安德鲁・尤尔D.威廉·杰文斯7.“科学管理”这个名词的首次提出者是A.泰勒B.布兰代斯C.哈罗徳・孔茨D.林徳尔・厄威克8.亨利·甘特通过対生产日期利产量来控制计划和生产进行的图称为A.巴思图B.泰勒图D.密尔图9.莫里斯库克的主要贡献是A.在非工业组织中传播和应用科学管理思想B.提出了组织效率的原则C.把各种最有效的动作要素归纳成“动作经济原则”D.发明用于生产控制的甘特图0.法约尔认为,企业无论大小,简单还是复杂,其全部活动都可以概括为A.5种B.6种C.7种D.14种11.林德尔・厄威克指出,组织设计的作用之一是决定从事经营各个成员的A.工龄B.权利C.职务D.家族地位12.非正式组织的重要标准是A.效率逻辑B.利益最大逻辑C.感情逻辑D.产品为主逻辑13.马斯洛的需要层次论中最高级的需要是A.生理需要B.自我实现需要C.社会需要D.尊重需要14.管理学者一般认为管理过程学派的创始人是A.孔茨B.巴纳德C.法约尔D.西蒙15早期行为科学、人际关系学说的创始人为原籍澳大利亚的美国管理学家A.埃德加·沙因B.马斯洛C.勒温D.乔治·梅奥16.用“管理人”来代替最优准则的“理性人”,提出者是A.哈罗德・孔茨B.切斯特・巴纳德C.赫伯特・西蒙D.彼得·徳鲁克17.决策理论学派认为,管理的核心问题是A.系统C.数量分析D.决策18.权变学派的理论基础是所谓的A.X理论B.Y理论C.超X理论D.超Y理论19.约翰・科特是举世闻名的领导力专家,他的核心思想是A.领导与智慧B.领导与改革C.领导与变革D.领导与执行20.一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及物质形态,称为A.企业文化B.企业作风C.企业形象D.企业品牌ニ、多项选择题(本大题共10小题,毎小题2分,共20分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
《管理思想史》练习测试题一及答案
《管理思想史》练习测试题一一、填空（每空1分，共13分）1．美国管理思想史学家丹尼尔·A·雷恩博士所著的一书于1979年出版。
2．萨伊第一个明确承认生产力继土地、资本、劳动力之外还存在第四种要素—3．科学管理的根本目的是。
4．甘特特别出名的原因是他发明了。
5．古典管理理论的发展阶段是从到，这一阶段是管理理论最初形成阶段。
6．罗特利斯伯格在1960年为再版的梅奥于1933年写的一书写的前言中，用“组织行为学”这一名称来指梅奥开创的这门学科。
7．“老三论”是指、和。
8．西蒙用来代替最优准则的“经济人”。
9．赫茨伯格发现,影响职工积极性的因素包括和两类。
二、选择题（每题2分，共12分）1．第一个研究劳动强度和疲劳关系问题的人是（）A．巴比奇 B．安德鲁·尤尔 C．杰文斯 D．李嘉图2．泰勒的主要著作有（）A．《劳动、工资和利润》B．《科学管理原理》 C．《动作研究》 D．《科学管理入门》3．企业管理当局必须对工厂管理人员进行训练，使他们能更好地倾听和了解工人的个人情绪和实际问题。
这是（）试验得出的结论。
A．电话继电器装配试验 B．访谈计划试验C．电话线圈装配工试验 D．车间照明试验4．马斯洛的需要层次论中最高级的需要是（）。
A．安全上的需要 B．自我实现的需要C．地位或受人尊敬的需要 D．感情和归属上的需要5．“组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响。
”这一观点是（）理论中提及的。
A．X理论 B．Y理论 C．Z理论 D．超Y理论6．法约尔认为，企业无论大小，简单还是复杂，其全部活动都可以概括为（）。
A．5种 B．6种 C．7种 D．8种三、名词解释（每题5分，共15分）1．行为科学2．X理论3．魅力型权威四、简答题（每题8分，共32分）1．简述马克斯·韦伯的官僚制理论的主要内容。
2．马斯洛的动机层次及其相互关系。
3．管理思想史研究的对象。
2017年4月全国自考(现代管理学)真题试卷(题后含答案及解析)
2017年4月全国自考（现代管理学）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题单项选择题1．法约尔的一般管理理论认为管理包括【】A．三项职能B．四项职能C．五项职能D．七项职能正确答案：C解析：法约尔认为，管理的五项职能是计划、组织、指挥、协调和控制。
2．以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代管理思想家是【】A．罗伯特．欧文B．亚当．斯密C．亨利．普尔D．查尔斯．尤尔正确答案：B解析：亚当．斯密是英国古典政治经济学的杰出代表，在产业革命之初就对管理理论作出了贡献。
他在1776年出版的《国富论》一书中，以制针业为例说明了劳动分工给制造业带来的变化。
3．管理思想史上，巴纳德被誉为是【】A．“组织理论之父”B．“现代管理理论之父”C．“人际关系之父”D．“科学管理理论之父”正确答案：B解析：巴纳德被誉为“现代管理理论之父”，其主要贡献是从系统理论出发，运用社会学的观点，对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析。
4．威廉．大内把美国少数几个自然发展起来且与典型的日本企业管理模式有许多相似特点的企业管理模式称为【】A．A型模式B．Z型模式C．J型模式D．Y型模式正确答案：B5．蓝海战略理论中所谓的“红海”是指【】A．没有竞争的市场B．未来有前景的市场C．未曾开辟的新兴市场D．饱和且竞争激烈的市场正确答案：D解析：在蓝海战略理论体系中，所谓“红海”是指当前业已存在的饱和市场，其利润前景黯淡，恶性竞争此起彼伏。
所谓“蓝海”是指未曾开辟的新兴市场，这一市场中的客户需求与传统发生了重大变化，企业获得了利润高速增长的机会。
6．由决策理论学派归纳出的决策类型是【】A．战略决策与战术决策B．程序化决策与非程序化决策C．平时决策与危机决策D．初始决策与追踪决策正确答案：B解析：决策理论学派根据决策所给定的条件不同，将决策分为程序化决策和非程序化决策两类。
【浙江自考真题】2017年4月管理思想史06088试题
绝密★考试结束前浙江省2017年4月高等教育自学考试管理思想史试题课程代码:06088 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂㊁写在答题纸上㊂选择题部分注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称㊁姓名㊁准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上㊂ 2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑㊂如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号㊂不能答在试题卷上㊂一㊁单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将 答题纸”的相应代码涂黑㊂错涂㊁多涂或未涂均无分㊂1.色诺芬根据自己亲自经营和管理庄园的实践经验写成了‘ “一书,这是古希腊流传下来的专门论述经济问题的第一部著作㊂A.理想国B.家庭管理C.政治学D.法典2.马基亚维利在他的著作‘ “中,第一次运用了 案例”分析,说明了一个君主应该具备的条件和才能㊂A.乌托邦B.神学大全C.君主论D.巨人传3.孟德斯鸠在他的‘ “一书中提出了资本主义社会最佳的管理思想,即立法权㊁司法权和行政权三权分立的原则,第一次提出了权力制衡的问题㊂A.政治学B.论法的精神C.理想国D.独立宣言4.亚当㊃斯密的经济思想的中心内容是A.经济自由B.劳动分工C.财务控制D.赋税原理5. 提出的工资和奖金方案在当时被西方誉为工资报酬上的一种新思想,同泰罗的计件工资制一起成为以后多种工资方案的一种模型㊂A.奥柏林㊃史密斯B.詹姆斯㊃斯图亚特C.安德鲁㊃尤尔D.弗雷德里克㊃哈尔西06088#管理思想史试题第1页(共4页)。
国家开放大学电大考试《管理思想史》课程作业试题及答案(简答及论述题)
四、简答题1,威尼斯兵工厂的主要管理经验.答：威尼斯在1436年建立了政府的造船厂,即兵工厂.威尼斯的兵工厂后来成为当时世界上最大的工厂,占有陆地和水面面积60英亩,雇用一两千个工人.许多由于规模庞大而产生的问题(会计,材料排列,工人的纪律等)都有效率地解决了.政府与工厂的关系是控制与授权经营的关系.兵工厂的管理体现了互相制约和平衡.兵工厂虽然由三位正副厂长正式负责,但作为威尼斯元老院同兵工厂之间的联系环节的特派员也有很大的影响.元老院本身也常常直接管理或干预兵工厂的事务.特派员和厂长们主要从事于财务管理,采购和类似的职能,以致无法指挥实际的造船工作.造船厂中各个巨大的作业部门由工长和技术顾问来领导.政府给工厂下达明确的生产任务.工厂内部的管理已具有相当的水平.兵工厂在成品部件的编号和储存,安装舰只的装配线,人事管理,部件的标准化,会计控制,存货控制,成本控制等方面积累了成型的管理经验.2,万里长城工程建设中体现的管理特点.答：万里长城是秦始皇于公元前214年,命令大将蒙恬率兵30万北击匈奴时,役使40多万人把原来燕,赵,秦等国修筑的长城连接并加以扩建而成的.万里长城总长6000多公里,气势雄伟.长城建筑在地势险峻的山巅,工程复杂而浩大,而当时施工仅凭肩挑手抬,其困难可想而知.长城的建设,第一是有严谨的工程计划.对工程所需土石及人力,畜力,材料,联络都安排得井井有条,一环扣一环,使工期不至于延误.第二,严格的工程质量管理.主要是工程验收制度,如规定在一定距离内用箭射墙,箭头碰墙而落,工程才算合格.否则返工重建.第三,有效的分工制.长城建设在事先确立走向前提下,分区,分段,分片同时展开,保证工程进度的同步性,体现了有效的分工.3、简述工业革命带来的生产组织方式的变化.答：工业革命对社会发展的影响是巨大的,它彻底摧毁了封建社会的生产关系,使生产力获得了解放,创造了巨大的社会财富,为资本主义的飞速发展奠定了物质基础.工业革命还使生产的组织方式发生了变化,工场手工业被工厂制度所取代. 工业革命前工场手工业是生产的主要组织形式.工业革命不仅是技术上的革命,它对英国乃至整个人类的社会经济生活都产生了极其深远的影响,工厂制度的建立就是它的直接成果,从而使生产的组织方式发生了变革.五、论述题1、文艺复兴对管理思想发展的影响答:文艺复兴冲破了封建制度,封建思想和封建教会的束缚,弘扬了人文主义精神,使人类的思想和社会生产力获得了空前的解放,人文科学,自然科学得到蓬勃发展,为管理思想的发展开辟了新的境界.1,确立了以人为本的思想;2,科学得到发展,知识的地位上升;3,社会生产力的发展促进管理思想的发展.2,亨利汤在管理思想方面的主要贡献.答：亨利·汤在管理思想上和泰勒有着极为相似的认识,他的主要贡献有:1.汤首先强调的是管理的重要性,认为管理是一门独立的学科.当时美国的企业界不重视管理,否认管理是一门独立的学科,工程师一般局限于自己的专业领域,只用纯技术的观点来考察问题,不关心企业的管理方面.1886年,汤发表了《作为经济学家的工程师》一文,强调指出管理的重要性,大声疾呼他的工程师同事们承认并努力来发展管理的科学.他认为"为了高效率地指挥一个企业,工厂管理与工程技术有着同样的重要性".2.支持并推广科学管理运动.汤于1870年就开始系统地应用高效率的管理方法.1884年—1890年,他先后担任过美国机械工程师学会的副会长和会长,此外还有相当长的时间是学会的领导成员之一.他运用自己的影响力支持科学管理运动,提供宣传阵地,促进了该学会成员对科学管理运动的兴趣和支持.汤是科学管理运动的重要先驱者之一. 3.试论亨利·汤在管理方面的主要贡献。
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2017年4月高等教育自学考试管理思想史试卷（课程代码06088）本试卷氛围两部分，满分100分，考试时间150分钟。
第一部分为选择题，第1页至第5页，共5页。
应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。
第二部分为非选择题，第6页。
应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。
第一部分选择题（共40分）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.孟子认为人们修身治国平天下所应遵循的重要原则是A.人性本善B.义利统一C.以德服人D.施行“仁政”2.强调管理者应有“不慕古，不留今，与时变，与俗化”的创新精神是A.孙子B.孟子C.管子D.老子3.苏格拉底把通过谈话、提问、揭露矛盾，进而从个别求得一般的方法叫做A.精神培养术B.精神刺激术C.精神助产术D.精神催眠术4.“从来不知道服从的人不可能是一位好的指挥官”，提出者是A.柏拉图B.马基雅维利C.托马斯•阿奎那D.亚里士多德5.首先意识到现代企业的某些性质,首创性地采取类似现代股份制公司的形式,向公众出售股票的是A.古罗马B.古希腊C.日타曼D.中世纪的英国6.研究芳动强度和疲劳关系问题的第一个人是A.查尔斯巴贝奇B.查尔斯杜平C.安德鲁・尤尔D.威廉·杰文斯7.“科学管理”这个名词的首次提出者是A.泰勒B.布兰代斯C.哈罗徳・孔茨D.林徳尔・厄威克8.亨利·甘特通过対生产日期利产量来控制计划和生产进行的图称为A.巴思图B.泰勒图C.甘特图D.密尔图9.莫里斯库克的主要贡献是A.在非工业组织中传播和应用科学管理思想B.提出了组织效率的原则C.把各种最有效的动作要素归纳成“动作经济原则”D.发明用于生产控制的甘特图0.法约尔认为,企业无论大小,简单还是复杂,其全部活动都可以概括为A.5种B.6种C.7种D.14种11.林德尔・厄威克指出,组织设计的作用之一是决定从事经营各个成员的A.工龄B.权利C.职务D.家族地位12.非正式组织的重要标准是A.效率逻辑B.利益最大逻辑C.感情逻辑D.产品为主逻辑13.马斯洛的需要层次论中最高级的需要是A.生理需要B.自我实现需要C.社会需要D.尊重需要14.管理学者一般认为管理过程学派的创始人是A.孔茨B.巴纳德C.法约尔D.西蒙15早期行为科学、人际关系学说的创始人为原籍澳大利亚的美国管理学家A.埃德加·沙因B.马斯洛C.勒温D.乔治·梅奥16.用“管理人”来代替最优准则的“理性人”,提出者是A.哈罗德・孔茨B.切斯特・巴纳德C.赫伯特・西蒙D.彼得·徳鲁克17.决策理论学派认为,管理的核心问题是A.系统B.经验C.数量分析D.决策18.权变学派的理论基础是所谓的A.X理论B.Y理论C.超X理论D.超Y理论19.约翰・科特是举世闻名的领导力专家,他的核心思想是A.领导与智慧B.领导与改革C.领导与变革D.领导与执行20.一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及物质形态,称为A.企业文化B.企业作风C.企业形象D.企业品牌ニ、多项选择题(本大题共10小题,毎小题2分,共20分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21.下列关于马基雅维利管理思想表述正确的有A.“权力欲望”和“财富欲望”是人性的基础B.人民在国家生活中有重要作用C.整个社会经济按照一定统一原则进行管理D.用民主的方式选举官吏,治理国家E.领导者要比狮子更勇敢,比狐狸更狡猾22.威廉“杰文斯在管理思想方面的主要贡献有A.他是第一个研究劳动强度和疲劳关系问题的人B.他是第一个研究剩余价值的人C.他进行了初步的工时研究和动作研究D.在劳资关系方面,他主张工业合伙E.他提出了劳动强度和工资关系的问题23,玛丽・福莱特认为领导所应具各的能力有A.领导最重要的素质就是控制整个局势的能力B.领导者要有预测的能力C.领导者应有冒险精神D.领导者应该善于培养下属E.领导者要有善辩的能力24.关于古典管理理论的伟大意义的描述,正确的是A.建立了一套有关管理理论的原理、原则、方法等理论B.建立了有关的组织理论C.确立了管理学是一]科学D.建立了科学理论E.奠定了管理学理论的基础25.美国行为科学家埃德加・沙因在1965年出版的《组织心理学》中提出关于人性假说的有A.继承的权B.自我实现人假说C.社会人假说D.复杂人假说E.理性经济人假说26.群体动力理论在方法论上的特点有A.注重实验和调查等实证方法B.重视群体生活的动力性和相互关联性C.与其他一切社会科学有着广泛的关联性D.重视研究成果在社会生活中应用的可能性E.注重理论分析27.根据哈罗德・孔茨职能管理思想,对职工进行选拔的方法有A.情感测验B.熟练和适应性测验C.职业测验D.性格测验E.智能测验28.管理过程学派的研究对象是管理的过程B.管理的方法C.管理的艺术D.管理的职能E.管理的目标29.巴纳德的理论主要包括A.协作系统论B.客户中心论C.权威接受论D.组织构成论E.组织平衡论30.迈克尔・波特认为企业的基本战路有A,总成本领先战略B.成本导入战略C.差别化战略D.日标集聚战略E.市场分级战略第二部分非选择题(共60分)三、填空题(本大题共5空,毎空2分,共10分)色诺芬认为检验管理水平高低的标准是亚当·斯密经济思想的中心是33.马斯洛认为,人在自我实现的创造性过程中产生的一种处于最激荡人心的时刻,是人的存在最高、最完美和和谐的状态,这种状态被称为34.现代管理理论中,社会系统学派的创始人是35.赫伯特、西蒙所代表的现代管理理论学派是四、名词解释題(本大题共4小题,每小题4分,共16分)泰勒的例外原则甘特图38.正式组织39.超Y理论五、简答题(本大题共4小题,毎小题6分,共24分)40.简述先秦时期管理思想的基木特征41.简述林德尔・厄威克所提出的适合于一切组织的八项管理原则。
简述人际关系学说的主要观点。
简述现代管理理论的主要特征。
六、论述题(本大题10分)44.结合管理实际谈谈企业再造理论的意义。
2017年4月高等教育自学考试管理思想史参考答案（课程代码06088）一、单项选择1、B2、C3、C4.D5.A6.D7.A8.C9.A10.B11.C12.C13.B14.A15.D16.C17.D18.D19.C20.A二、多项选择21.ABD22.ACD23.ABCD24.ABCE25.BCDE26.ABCD27.BCD28.D29.ACDE30.AC三．填空题31.财富是否得到增加32.自由市场经济33.高峰体验34.切斯特·巴纳德35.决策学派四．名词解释36.例外原则是指高层领导应保留的处理例外事项的决定权和控制权，是与联能化原则紧密相连的。
37.甘特图（Ganttchart）又称为横道图、条状图(Barchart)。
其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。
以提出者亨利·L·甘特（Henrry L. Ganntt）先生的名字命名[1]。
38.正式组织是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体,是具有一定结构、同一目标和特定功能的行为系统。
39.超Y理论是一种在组织管理中更具当代特色的学说。
它是有关“权变理论”的别称。
所谓权变学说。
指组织对环境的变化而产生的适应性变化。
五、简答题40.答：一、以人为管理的重心①以人为本的国家管理思想；②管理者要学会识人之方；③管理者要懂得用人之道；④管理者必须“爱人贵民”；二、组织与分工是管理的基础①组织体系层次分明；②社会劳动分工的思想；③组织内部关系要明确；④重视家庭这一基本组织形式；三、农本商末的治国理念①倡导富国以农；②主张以农固国；③强调保农限商；四、重义重情的管理价值观；①重义轻利；②义利兼得；③晓之以理，动之以情；五、运用计谋实现管理目标，①以谋取胜；②强调权变；③思先于行；六、中庸是管理行为的尺度，①把中庸作为道德标准，②把中庸作为决策准则。
41.答⑴目标原则，所有的组织都应当表现出有关实际任务的目标，组织起来进行工作；⑵相符原则，权力和责任必须相符；⑶职责原则，即上级对直属下级的职责是绝对的；⑷组织阶层原则；⑸控制幅度原则，即每一个上级所管辖的相互之间有工作联系的下级人员不应超过5人或6人；⑹专业化原则，即每个人的工作应限制为一种单一的职能；⑺协调原则，组织横向系统要协调发展，有利于整体目标；⑻明确性原则，即对于每项职务都要有明确的规定。
厄威克吸收了泰罗的管理过程要以科学调查为指导原则的思想，经过分析引出一般性的结论，即把科学分析作为指导一切管理职能的基本原则，是“组织设计论”的一个重要代表人物。
42.1、工人是“社会人”而不是“经济人”梅奥认为，人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。
因此，不能单纯从技术和物质条件着眼，而必须首先从社会心理方面考虑合理的组织与管理。
2、企业中存在着非正式组织企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织之外，还存在着非正式组织。
这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益，使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失。
为此非正式组织中有自己的核心人物和领袖，有大家共同遵循的观念、价值标准、行为准则和道德规范等。
梅奥指出，非正式组织与正式组织有重大差别。
在正式组织中，以效率逻辑为其行为规范；而在非正式组织中，则以感情逻辑为其行为规范。
如果管理人员只是根据效率逻辑来管理，而忽略工人的感情逻辑，必然会引起冲突，影响企业生产率的提高和目标的实现。
因此，管理当局必须重视非正式组织的作用，注意在正式组织的效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间保持平衡，以便管理人员与工人之间能够充分协作。
3、新的领导能力在于提高工人的满意度在决定劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是工人的满意度，而生产条件、工资报酬只是第二位的。
职工的满意度越高，其士气就越高，从而产生效率就越高。
高的满意度来源于工人个人需求的有效满足，不仅包括物质需求，还包括精神需求。
43.：1、强调系统化2、重视人的因素3、重视“非正式组织的作用4、广泛地运用先进的管理理论和方法，这样有利于管理水平的提高。
5、加强信息工作6、把”效率“和”效果“结合起来。
7、重视理论联系实际。
8、强调”预见“能力9、强调不断创新10、强调权利集中。
六、论述题略。