华为视觉识别PPT课件
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华为VI最终
3.20
Image Style: Incorrect Image Use
3.21
Stationery
4.0
Business Card: Front
4.1
Business Card: Back
4.2
Letterhead: English
4.3
Letterhead: English (Standard)
3.1
Key Design Elements
3.2
Design Element
3.3
Design Element: Configuring The
3.4
Design Element
Design Element: Positioning The
3.5
Design Element
Design Element: Configuration And
7.2
PowerPoint Text & Image Page
7.3
PowerPoint Text & Chart Page
7.4
PowerPoint Text Page
7.5
PowerPoint End Page
7.6
Web Applications
7.7
Signage
8.0
Reception Area
5.6
Product Brochure Back Cover
5.7
Product Brochure Contents
5.8
Product Brochure Contents (Standard) 5.9
Product Technology Brochure
视觉识别系统设计ppt课件
精选ppt
9
VI设计 Corporate Identity System 企业形象设计 1-3 原创性原则
第一节 VI的设计原则
原创性是VI设计最基本、也是最高的要求。 原创性是指VI的每一项设计方案，均是根据企业的具体实际提出的，反
对任何形式的抄袭和剽窃。原创性体现为一种锐意创新的精神，这是vI设计 的生命力。VI本身作为一种“差别化战略”，以塑造富有强烈个性的企业形 象为目的，这就要求VI设计必须为了企业在参与市场竞争时，能充分塑造企 业独特的个性和魅力，而通过“原创性”形成“排它性”。
系列：对设计对象组合要素的参数、形式、尺寸、结构进行合理的安排与规划。 如对企业形象战略中的广告、包装系统等进行系列化的处理，使其具有家族式的特征， 鲜明的识别感。
组合：将设计基本要素组合成通用较强的单元，如在VI基础系统中将标志、标准 字或象征图形、企业造型等组合成不同的形式单元，可灵活运用于不同的应用系统， 也可以规定一些禁止组合规范，以保证传播的同一性。
精选ppt
14
VI设计 Corporate Identity System 企业形象设计
第一节 VI的设计原则
1-8 民族性原则
只有是民族的才是世界的！ 各个不同民族的文化均有自己的特点，在语言、文字、审美、色彩、 图形等方面，每个民族都有它的偏爱和厌恶，因此在VI设计时必须注意 传达十民族的个性，不符合民族习惯的视觉设计必然是失败的。尤具是 随着中国市场的国际化程度越来越高，在全球化的浪潮下，参与国际性 VI设计项目的机会也将越来越多，因此必须要充分重视VI设计的民族性 原则。塑造能跻身于世界之林的中国企业形象，必须弘扬中华民族文化 优势，灿烂的中华民族文化，是我们取之不尽，用之不竭的源泉，有许 多我们值得吸收的精华，有助于我们创造中华民族特色的企业形象。
(2024年)华为介绍ppt课件pptx
18
线上线下渠道拓展及运营模式
线上渠道拓展
线下渠道拓展
华为积极拓展电商平台和官方网店等 线上销售渠道，为消费者提供便捷的 购物体验和丰富的产品选择。此外， 华为还与电商平台合作推出定制化产 品和专属优惠活动，增强用户粘性和 购买意愿。
华为在全球范围内建立了完善的销售 网络和售后服务体系，包括旗舰店、 专卖店、授权店等多种形式的线下门 店。这些门店不仅提供产品展示和销 售服务，还为消费者提供体验、咨询 、维修等一站式服务。
虚拟现实
5G技术将推动虚拟现实技术 在游戏、教育、培训等领域的
应用。
2024/3/26
25
人工智能技术在智能终端领域应用
智能手机
人工智能技术将提升智能 手机性能和用户体验，如 语音助手、智能拍照等。
2024/3/26
智能家居
人工智能技术将实现家居 设备互联互通和智能化控 制，提高家居生活便捷性 和舒适度。
1993年，推出中国第一台数 字交换机C&C08
02
01
2000年，开始在海外拓展业
务
03
2010年，首次进入《财富》 世界500强
04
2024/3/26
05
至今已发展成为全球领先的 ICT（信息、通信和技术）解
决方案供应商
4
华为业务范围与市场份额
业务范围涵盖移动通信、网络 设备、智能终端、云计算、大 数据等领域
华为介绍ppt课件 pptx
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 华为概述 • 华为产品与解决方案 • 华为技术实力与创新 • 华为市场营销策略分析 • 华为供应链管理优化探讨 • 华为未来发展趋势预测
2
线上线下渠道拓展及运营模式
线上渠道拓展
线下渠道拓展
华为积极拓展电商平台和官方网店等 线上销售渠道，为消费者提供便捷的 购物体验和丰富的产品选择。此外， 华为还与电商平台合作推出定制化产 品和专属优惠活动，增强用户粘性和 购买意愿。
华为在全球范围内建立了完善的销售 网络和售后服务体系，包括旗舰店、 专卖店、授权店等多种形式的线下门 店。这些门店不仅提供产品展示和销 售服务，还为消费者提供体验、咨询 、维修等一站式服务。
虚拟现实
5G技术将推动虚拟现实技术 在游戏、教育、培训等领域的
应用。
2024/3/26
25
人工智能技术在智能终端领域应用
智能手机
人工智能技术将提升智能 手机性能和用户体验，如 语音助手、智能拍照等。
2024/3/26
智能家居
人工智能技术将实现家居 设备互联互通和智能化控 制，提高家居生活便捷性 和舒适度。
1993年，推出中国第一台数 字交换机C&C08
02
01
2000年，开始在海外拓展业
务
03
2010年，首次进入《财富》 世界500强
04
2024/3/26
05
至今已发展成为全球领先的 ICT（信息、通信和技术）解
决方案供应商
4
华为业务范围与市场份额
业务范围涵盖移动通信、网络 设备、智能终端、云计算、大 数据等领域
华为介绍ppt课件 pptx
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 华为概述 • 华为产品与解决方案 • 华为技术实力与创新 • 华为市场营销策略分析 • 华为供应链管理优化探讨 • 华为未来发展趋势预测
2
华为技术有限公司CIS分析ppt课件
• b 、战略目标 • 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业，
成为业界最佳设备供应商。
•
以客户为中心
• 为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求， 提升客户竞争力和赢利能力。持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。与友商共同发展，既是竞 争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。
4
华为的企业价值 核心价值观
在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想， 例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中 体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在 于其核心价值观，如下所述：
成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信 赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。
自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和 与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。
至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。
xDSL、数据通信、增值业务、终端等几个领域。华为销售额多年保持稳定增长，海外销售所占比重逐年上升，显示出卓越
的成长性，华为已经成为一家经营稳健的国际化公司。华为的产品与解决方案已服务于70% 的TOP50 运营商，越来越多的
领先运营商受益于与华为全面深入的合作。2007年，华为的合同销售额为160亿美元，其中海外销售额超过72%。
华为技术有限公司CIS分析
唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求， 提升客户竞争力和赢利能力。持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。与友商共同发展，既是竞 争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。
•
• 2. 战略部署 • a 、活动计划的制定和部署
• 2.华为的组织结构目标 • 持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。 华为公司是一个包括核心制造在内的高技术企业，最 主要的包括研发、销售和核心制造。这些领域的组织结构，只能依靠客户需求的拉动，实行全流程贯通，提供端到端的服务， 即从客户端再到客户端。因此高效的流程必须有组织支撑，必须建立流程化的组织。建立流程化的组织，企业就可以提高单 位生产效率，减掉了多余的组织，减少了中间层。如果减掉一级组织或每一层都减少一批人，我们的成本下降很快。规范化 的格式与标准化的过程，是提高速度与减少人力的基础。同时，使每一位管理者的管理范围与内容更加扩大。信息越来越方 便、准确、快捷，管理的层次就越来越少，维持这些层级管理的人员就会越来越少，成本就下降了。 面对外界的不同观点，任老板有一段精彩的澄清：看今天潮起潮涌，公司命运轮替，如何能适应快速变动的社会，华为实 在是找不到什么好的办法。CEC轮值制度是不是好的办法，它是需要时间来检验的。
华为的企业价值 核心价值观 在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想， 例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中 体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在 于其核心价值观，如下所述：
成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。 艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信 赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。 自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和 与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。 开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。 至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。 团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。
•
• 2. 战略部署 • a 、活动计划的制定和部署
• 2.华为的组织结构目标 • 持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。 华为公司是一个包括核心制造在内的高技术企业，最 主要的包括研发、销售和核心制造。这些领域的组织结构，只能依靠客户需求的拉动，实行全流程贯通，提供端到端的服务， 即从客户端再到客户端。因此高效的流程必须有组织支撑，必须建立流程化的组织。建立流程化的组织，企业就可以提高单 位生产效率，减掉了多余的组织，减少了中间层。如果减掉一级组织或每一层都减少一批人，我们的成本下降很快。规范化 的格式与标准化的过程，是提高速度与减少人力的基础。同时，使每一位管理者的管理范围与内容更加扩大。信息越来越方 便、准确、快捷，管理的层次就越来越少，维持这些层级管理的人员就会越来越少，成本就下降了。 面对外界的不同观点，任老板有一段精彩的澄清：看今天潮起潮涌，公司命运轮替，如何能适应快速变动的社会，华为实 在是找不到什么好的办法。CEC轮值制度是不是好的办法，它是需要时间来检验的。
华为的企业价值 核心价值观 在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想， 例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中 体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在 于其核心价值观，如下所述：
成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。 艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信 赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。 自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和 与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。 开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。 至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。 团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。
华为视觉识别ppt课件
华为视觉识别
1
华为品牌
• 华为品牌核心价值
• Brand Positioning Providing growth potential
• Brand Attribute Customer-focused, Responsive 快速响应，蓬 Rapid Advancement
品牌定位 带来潜在增长
竖式标志及比例
右侧的第一个图例展示方 形模板中品牌标志的正确比例。
横式标志及比例
品牌标志横式版式下方的 第二个图例展示长方形模板中品 牌标志的正确比例。
请勿自行创造品牌标志， 必须使用附录光盘中的电子文件 模板。
5
横式
限制区域
为更加清晰有效地传播品
牌标志，品牌标志周边必须保
持一个最小尺寸的空白空间，
该空间称为限制区域，该区域
内不得出现任何文字、符号和
其它图形元素。图例“x”“y”
的高度分别对应竖式和横式品
牌标志中HUAWEI字体的高度。 在竖式品牌标志中 ，限制区域
竖式
的宽度和高度为“x”，在横式
品牌标志中，限制区域的宽度
和高度为“0.5y”。当标志尺
寸改变时，限制区域大小随之
改变。
最小比例
在各种印刷中的品牌
品牌特性 以客户为先， 勃向上
2
品牌个性
• Trustworthy • Determined • Dynamic • Progressive
可信赖的 执着的 有活力的 有进取心的
3
标志诠释
•
本次品牌标志的变化，反映了华为的发展与成长，象征华为未来的光
• 明前景。新标志以简洁现代的风格清晰地传递了我们的核心理念：聚
专色版本 标志红: Pantone 185 C/U 标志黑: Pantone 426 C/U
1
华为品牌
• 华为品牌核心价值
• Brand Positioning Providing growth potential
• Brand Attribute Customer-focused, Responsive 快速响应，蓬 Rapid Advancement
品牌定位 带来潜在增长
竖式标志及比例
右侧的第一个图例展示方 形模板中品牌标志的正确比例。
横式标志及比例
品牌标志横式版式下方的 第二个图例展示长方形模板中品 牌标志的正确比例。
请勿自行创造品牌标志， 必须使用附录光盘中的电子文件 模板。
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横式
限制区域
为更加清晰有效地传播品
牌标志，品牌标志周边必须保
持一个最小尺寸的空白空间，
该空间称为限制区域，该区域
内不得出现任何文字、符号和
其它图形元素。图例“x”“y”
的高度分别对应竖式和横式品
牌标志中HUAWEI字体的高度。 在竖式品牌标志中 ，限制区域
竖式
的宽度和高度为“x”，在横式
品牌标志中，限制区域的宽度
和高度为“0.5y”。当标志尺
寸改变时，限制区域大小随之
改变。
最小比例
在各种印刷中的品牌
品牌特性 以客户为先， 勃向上
2
品牌个性
• Trustworthy • Determined • Dynamic • Progressive
可信赖的 执着的 有活力的 有进取心的
3
标志诠释
•
本次品牌标志的变化，反映了华为的发展与成长，象征华为未来的光
• 明前景。新标志以简洁现代的风格清晰地传递了我们的核心理念：聚
专色版本 标志红: Pantone 185 C/U 标志黑: Pantone 426 C/U
Visual Identity.ppt
企业视觉形象（Corporate Visual Image）与企业视觉形象识别（VI）并不是一个概念。前者是 企业与生俱来的客观存在要素，也就是说一个企业无论是否制定了它的VI，也无论其所制定的 VI是否成 功，该企业的企业视觉形象都是存在的，只不过是好坏的差异罢了，而优秀的企业视觉形象则无疑是UAVLISIUDAELNTIDITEYNITITYI
VI设计作用
A、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征， 确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性；明确该企业的市场定位，属企业的无形资产的一个 重要组成部分；
B、传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业； C、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或 服务产生最高的品牌忠诚度； D、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。E、可实施性原则：VI设计不是设计师的异 想天开而是要求具有较强的可实施性。如果在实施性上过于麻烦，或因成本昂贵而影响实施，再优秀的 VI设计也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。 F、符合审美规律的原则 G、严格管理的原则 VI设计系统千头万绪，因此，在积年累月的实施过程中， 要充分注意各实施部门或人员的随意性， 严格按照VI设计手册的规定执行，保证不走样。
2、传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业； 3、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或 服务产生最高的品牌忠诚度； 4、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。
视视觉觉识识别别系系统统
VISUAVLISIUDAELNTIDITEYNITITYI
视视觉觉识识别别系系统统
VISUAVLISIUDAELNTIDITEYNITITYI
VI设计作用
A、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征， 确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性；明确该企业的市场定位，属企业的无形资产的一个 重要组成部分；
B、传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业； C、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或 服务产生最高的品牌忠诚度； D、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。E、可实施性原则：VI设计不是设计师的异 想天开而是要求具有较强的可实施性。如果在实施性上过于麻烦，或因成本昂贵而影响实施，再优秀的 VI设计也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。 F、符合审美规律的原则 G、严格管理的原则 VI设计系统千头万绪，因此，在积年累月的实施过程中， 要充分注意各实施部门或人员的随意性， 严格按照VI设计手册的规定执行，保证不走样。
2、传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业； 3、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或 服务产生最高的品牌忠诚度； 4、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。
视视觉觉识识别别系系统统
VISUAVLISIUDAELNTIDITEYNITITYI
视视觉觉识识别别系系统统
VISUAVLISIUDAELNTIDITEYNITITYI
《视觉检测》课件
4
特征匹配
将提取到的特征与预先定义的模型进行匹配和比对。
5
最终判定
根据匹配结果，进行最终的判定和决策。
四、视觉检测的实际应用案例
工业生产自动化中的视 觉检测
视觉检测技术在工业生产线上， 帮助检测产品质量、进行自动 化控制和提高生产效率。
智能安防领域的视觉检测
视觉检测技术应用于安全监控 系统，用于实时监测和识别异 常行为，保障公共安全。
医学影像分析中的视觉 检测
视觉检测技术在医学影像分析 中，用于帮助诊断和治疗，如 肿瘤检测和病灶定位。
五、视觉检测的发展趋势
智能化发展
视觉检测技术将越来越智能化，能够自主学习和适应不同环境和场景。
大数据驱动发展
视觉检测技术将利用大数据分析，提高准确率和效率。
优化算法探索
不断探索和优化视觉检测的算法，提高检测结果的准确性和可靠性。
六、总结和展望
1 视觉检测的价值
视觉检测技术具有广泛 的应用价值，为各个领 域带来了许多便利和改 进。
2 视觉检测的前景展望 3 视觉检测的挑战和
解决方案
随着技术的不断进步，
视觉检测将以更高的精
面对复杂的场景和各种
度和效率得到应用。
干扰因素，需要不断研
究和创新，解决实际问
题。
《视觉检测》PPT课件
视觉检测 PPT课件大纲
一、什么是视觉检测？
视觉检测是一种利用光学传感器、摄像机和图像处理算法的技术，用于从图 像中提取特征和进行判定的过程。 视觉检测在生产自动化、智能安防和医学影像分析等领域有广泛的应用。
二、视觉检测技术介绍
光学传感器
利用光学原理捕捉物体的图像信息，如光电二极管、激光传感器等。
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9
• 焦、创新、稳健、和谐。
•
标志中所有的图形均指向底部中心，代表我们始终坚持一切从客户需
• 求出发，坚持以人为本，将我们多元化的员工视为企业的核心资产。
• 灵动活泼的红色图形给人积极有力之感，图形中各部分不同的渐变红
• 色，充分展现华为坚持开拓进取，为客户不断创新。新标志更加饱满
• 的放射图形体现华为的自信，以及国际业务开拓中的成熟与专业。光
华为视觉识别
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1
华为品牌
• 华为品牌核心价值
• Brand Positioning Providing growth potential
• Brand Attribute Customer-focused, Responsive 快速响应，蓬 Rapid Advancement
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品牌定位 带来潜在增长
竖式标志及比例
右侧的第一个图例展示方 形模板中品牌标志的正确比例。
横式标志及比例
品牌标志横式版式下方的 第二个图例展示长方形模板中品 牌标志的正确比例。
请勿自行创造品牌标志， 必须使用附录光盘中的电子文件 模板。
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5
横式
限制区域
为更加清晰有效地传播品 牌标志，品牌标志周边必须保 持一个最小尺寸的空白空间， 该空间称为限制区域，该区域 内不得出现任何文字、符号和 其它图形元素。图例 “x”“y”的高度分别对应竖 式和横式品牌标志中HUAWEI字 体的高度。在竖式品牌标志中 ，限制区域的宽度和高度为 “x”，在横式品牌标志中，限 制区域的宽度和高度为 “0.5y”。当标志尺寸改变时 ，限制区域大小随之改变。
专色版本 标志红: Pantone 185 C/U 标志黑: Pantone 426 C/U
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7
颜色规定：特殊用法品牌标志
单色金属质感标志
无色钢印标志
单色黑标志
传真和刷
包装上使用
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8
颜色规定: 标志色
标志红和标志黑共 同组成品牌标志的渐变 色板。
标志红只能用于华 为品牌标志和文具应用 系统中的文字上。
• 晕的巧妙运用使标志自然灵动，象征华为开放合作，坚持创造和谐商
• 业环境以实现自身健康成长。
•
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4
推荐板式及正确的比例
华为品牌标志是一个平衡 的整体，使用中不得改变其形状 、结构和比例。一致连贯地使用 品牌标志有助于保持品牌的统一 性，使品牌更容易识别。本页所 示的网格线展示华为品牌标志竖 式版式和横式版式的正确比例。
品牌特性 以客户为先， 勃向上
2
品牌个性
• Trustworthy • Determined • Dynamic • Progressive
可信赖的 执着的 有活力的 有进取心的
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3
标志诠释
•
本次品牌标志的变化，反映了华为的发展与成长，象征华为未来的光
• 明前景。新标志以简洁现代的风格清晰地传递了我们的核心理念：聚
竖式
最小比例
在各种印刷品中的品牌
标志的最小尺寸如图所示。
如果品牌标志小于该尺寸，
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6
标志将难以辨认。
颜色规定：标准品牌标志
四色版本 标志红: C0 M100 Y100 K0 标志黑: 100 K
单色黑 Pantone 426 C/U
多媒体 标志红: R255 G0 B0 HEX/WEB: #FF0000 标志黑: R0 G0 B0 HEX/WEB: #000000