忻州煤销——忻州公司召开煤矿基建核算培训会
山西省煤炭运销集团有限公司王家岭煤矿井筒工程施工组织设计
山西煤炭运销集团有限公司王家岭煤矿进风立井井筒施工组织设计中煤五公司第一工程处2009年9月23日编审人员目录1地质、工程概况............................................................................................... - 5 -1.1地质.................................................................................................................................. - 5 -1.2工程范围及工程量......................................................................................................... - 9 - 2施工方案及施工工艺： ................................................................................. - 10 -2.1施工方案........................................................................................................................ - 10 -2.2施工工艺........................................................................................................................ - 11 - 3凿井辅助系统及设备..................................................................................... - 16 -3.1提升系统: ............................................................................................... 错误!未定义书签。
忻州煤销——晋能集团副总张树在忻州公司调研督导工作
忻州煤销——晋能集团副总张树在忻州公司调研督导工作2014年2月17日，晋能集团副总张树一行13人，针对2014年公路煤炭贸易物流重点工作对忻州公司及所属县公司展开调研督导。
调研期间，张树一行传达集团公司董事长刘建中、总经理曹耀丰的报告精神，结合《晋能有限责任公司2014年公路煤炭贸易物流工作要点》文件指示，与忻州公司经理陈学志、副经理任开吉、晋煤物流忻州有限公司经理王凌光及忻州各县公司负责人进行了座谈。
晋能集团的调研工作组选择首站来到忻州，是对忻州公司工作的肯定和支持。
忻州公司经理陈学志结合本公司目前情况作汇报，指出：一是通道资源建设。
要以打造一条500万吨级以上的公路煤炭贸易物流示范通道为目标，积极落实相关矿点煤源、运力、用户情况，全面建成以五保高速公路为载体的煤炭通道。
二是紧抓企业转型契机。
面对当前严峻的煤炭形势，按集团公司的文件精神，要积极推进、落实“划小营销业务单元”营销模式；在忻州公司转型尚未完善的情况下，依托自身优势，整合优质资源，加强县域经销、服务营销，做实贸易、做大物流，逐步实现煤炭市场化经营，实现企业彻底转型。
座谈会上，忻州公司副经理任开吉汇报了建设五保高速煤炭供应链通道情况和构建区域化、专业化的煤炭贸易板块内容；晋煤物流忻州有限公司经理王凌光和忻州各县公司经理结合自身公司情况作了简要汇报。
晋能集团副总张树在听取忻州公司及所属各县公司工作汇报后，针对目前的工作推进情况，提出几点要求：一是要结合自身公司实际情况，全面推进公路煤炭贸易物流示范通道建设；二是要加快落实“市场化运营全员参与，划小营销业务单元，员工与企业共发展”的营销模式。
要结合当前煤炭市场形势，从“营销”上找突破，将依靠政策经销、管理与市场化经营相分离，划小煤炭营销业务单元，将营销责任机制与绩效考核机制相挂钩，将个人收益与企业经营绩效相挂钩，实现员工与企业共发展；三是要加大贸易营销力度，注重区域联动销售，以运力为突破口，紧抓陕蒙煤炭采购，加强运力掌控；四是要加强驻矿驻厂采购，保证稳定的煤炭供货渠道。
煤矿基建矿井安全培训计划
煤矿基建矿井安全培训计划一、培训目的煤矿基建矿井是煤矿生产的重要环节，矿井安全是煤矿生产的基础。
为了提高煤矿基建矿井安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，保障生产的正常进行，特制定本培训计划。
二、培训对象煤矿基建矿井的各级管理人员、技术人员和普通员工。
三、培训时间根据煤矿的实际情况和员工的工作状态，安排1个月的集中培训。
四、培训内容1. 矿井安全生产法律法规：深入理解《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理办法》等法律法规，明确矿井安全生产的基本要求，不得违反安全生产法规。
2. 矿井安全管理制度：学习矿井安全管理制度，包括矿井建设、生产、安全检查、事故应急处置等各方面的规定，重点强调矿井领导的责任和员工的安全意识。
3. 矿井安全设备的使用：介绍矿井安全设备的种类、使用方法和保养维护，特别是瓦斯检测仪、安全帽、防毒面具等重要装备，以及矿井通风系统、支护等安全设备的作用和使用技巧。
4. 矿井事故应急处置：学习矿井事故的应急处置措施，包括逃生自救方法、报警和报告程序、急救措施等，提高员工的应急处理能力。
5. 矿井安全生产知识：讲解矿井火灾、瓦斯爆炸、顶板事故、水害事故等矿井事故的原因和预防方法，强调员工对这些事故的认识和防范意识。
6. 矿井安全文化宣传：通过影视资料、安全演讲、安全知识竞赛等多种形式，宣传煤矿安全文化，提高员工对安全生产的重视程度。
五、培训方式1. 网络培训：利用互联网平台，开展在线培训课程，灵活安排学习时间，方便员工学习。
2. 集中培训：组织员工到培训中心进行集中培训，通过讲座、实地考察等形式进行培训。
3. 实践培训：在矿井安全生产实践基地进行模拟演练，让员工亲身体验应急处置和安全设备使用的过程。
六、培训考核1. 开展笔试考核：对员工进行理论知识的考核，检查员工对法律法规、安全设备使用、事故应急处置等方面的掌握情况。
2. 实际操作考核：对员工进行实际操作技能的考核，检查员工对安全设备使用和应急处置的能力。
山西省煤炭工业厅煤矿特种作业人员操作资格培训、考核实施细则
山西省煤炭工业厅煤矿特种作业人员操作资格培训、考核实施细则第一章总则第一条为加强和规范全省煤矿特种作业人员（含煤矿矿井使用的特种设备作业人员，以下简称“煤矿特种作业人员”）操作资格培训管理工作，依据《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法》（以下简称《培训管理办法》）有关规定，制定本实施细则。
第二条本省行政区域内的煤矿特种作业人员操作资格培训、考核及监督管理，适用本细则。
第三条本细则所称煤矿特种作业，是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业；所称煤矿特种作业人员是指直接从事煤矿特种作业的从业人员。
按照国家现行有关规定，煤矿特种作业范围包括：煤矿井下电气作业、煤矿井下爆破作业、煤矿安全监测监控作业、煤矿瓦斯检查作业、煤矿安全检查作业、煤矿提升机操作作业、煤矿采煤机（掘进机）操作作业、煤矿瓦斯抽采作业、煤矿防突作业、煤矿探放水作业等10个类别。
第四条煤矿特种作业人员应当接受与其所从事的特种作业相应的安全技术理论和实际操作培训，经考核合格取得《特种作业操作证》后，方可上岗。
第五条煤矿特种作业人员操作资格培训按照“归口管理、分级负责；统一标准，教考分离”的原则组织实施。
省煤炭工业厅负责指导和管理全省煤矿特种作业人员操作资格培训工作，具体负责煤矿特种作业人员操作资格的审核发证工作。
各市煤炭工业局、省属五大煤矿集团公司和山西正华实业集团有限公司负责所监管煤矿企业煤矿特种作业人员操作资格培训的管理工作，具体负责培训计划的制定、办班审批；负责参训人员的资格审查；负责培训、考试的组织管理及《特种作业操作证》的报批、制证和发放工作。
第二章准入条件第六条煤矿特种作业人员应当符合以下基本条件：(一)年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；(二)无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷，并经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格；(三)初中以上文化程度，具备相应工种的安全知识和技能水平；(四)具有2年及以上煤矿安全生产相关工作经历（煤矿防突作业须具有3年及以上煤矿安全生产相关工作经历）。
煤矿成本管理培训课件
科队和全矿经营指标的完成负责
范围：全矿各项经营业务
科队级
职责
具体要求
全面落实矿经营管理各项规定，组织建立本科
科队长
安全生产经营管理第一负责人，对矿下达的安全生产任务和 队成本管理制度，完善岗位工料定额，通过指标分
经营指标的完成负总责。
上
解，责任考核，实施全员、全过程成本管控
履
副队长
协助组长制定并落实本科队现场精细化管理办法，指导班组 负责现场管理，通过指导班组推进精细化管理，
品名 产量 掘进 开拓
单位 吨 米 米
2#煤 250000
3660 2365
9+10煤 730000
6269 3206
合计 980000
9929 5571
矿建工程
进风斜井、回风斜井、上组煤绕道、上组煤进风大巷、上组煤集中大巷、下 组煤车场绕道、副斜井热风硐、回风斜井风机通道、安全出口等完成进尺 2250 米。
41.93 22.77 27.66 12 地面零星修缮费 0.50 0.32
3.44
2.18
2.50 13 外委成本
265.07 83.04
31.32 19.92 22.83 14 春节工程人工
1.00 0.64
10.13
6.44
7.38 15 其他支出
4.90 3.12
5.99
3.98
4.49
合计
其它支出
列明细表用电子版说明
每月30日前
企管科 工资
全矿及分科队按项目列明细表并附加文字电子版说明
次月10日前
第四部分：保障措施 ---指标考核2 -考核例会
月度终了，成本管理部门计算出科队成本指标完成情况后，将分项对比数据以表格形式下 发。科队对各项成本完成情况，进行认真分析，形成书面资料，为矿召开的月度考核例会做准 备。矿成本员负责例会记录整理工作，月度考核以例会确定数据考核。
忻州煤销——三百子煤业矿井开工建设
忻州煤销——三百子煤业矿井开工建设
做强煤矿。
忻州有限公司坚持安全、高效、绿色办矿理念，将整合的八座煤矿逐步建成高标准、现代化安全本质型矿井，达到专业化、标准化、规范化、精细化管理，提升煤炭生产的经济效益，打造品牌产品；
做大物流。
忻州有限公司充分利用忻州地域优势和通道优势，推动了保德、偏关、繁峙、五台、五寨五大煤炭物流园区的数字化储配煤基地建设，以五寨胡会发煤站为引领，完善了铁路运输网络布局，利用神朔铁路保德王家寨煤台、晋神阴火铁路沙泉煤台及宁静铁路宁武姜庄煤台，有效地提升了铁路运输规模与运输质量。
晋煤物流忻州有限公司信息化与物流体系建设同步发展，构建了全流程煤炭物流供应链运行体系。
做实多元。
忻州有限公司在参股建设山西压缩天然气项目的同时，积极推进煤机项目的开工建设，参股建设LNG液化天燃气项目、宁武煤制烯烃项目，在扶优、扶强、做优多元化非煤产业上实现了突破。
煤炭企业财务会计培训ppt课件
不需要安装的设备，是指不必固定在一定位置或支架上就可以 使用的各种设备。
初步设计文件批准购置的为生产准备的工具及器具等，与不需 要安装的设备相似，采购完成就具备了使用条件，可以归入不 需要安装的设备类，如各种维护用的工器具、检测用的设备等。
款费用（待摊投资——借款费用） 贷：结算中心存款/银行存款 应付利息 长期借款——×××——利息调整 4.归还长期借款 借：结算中心借款/长期借款 贷：结算中心存款/银行存款
（二）分公司的主要会计处理
1.分公司收到上级单位拨入建设项目资金
借：结算中心存款/银行存款
贷：上级拨入资金
（三）建设项目财务管理的基本要求及内容 1.建设项目财务管理的基本要求 财务部门是建设项目管理的重要职能部门，对建设项
目的财务活动实施财务管理和监督。 建设单位按规定设置独立的财务管理机构或指定专人
负责建设项目财务管理工作，认真贯彻国家有关法律 法规，加强建设项目财务管理基础工作，合理筹集资 金，做好预算的编制、执行、控制、监督和考核，严 格控制建设项目成本，及时向有关部门报送建设项目 财务报表
支用款项时，借记“建筑安装工程投资”等科目， 贷记“银行存款”科目。工程完工交付使用时，借记 “交付使用资产”科目，贷记“建设安装工程投资”等 科目。工程完工交付使用后，应于下年初建立新帐时， 借记“项目资本”科目，贷记“交付使用资产”科目。 工程竣工，将结余资金移交生产企业时，借记“项目资 本”等科目，贷记“银行存款”等科目。
对于委托加工设备的实际成本包括加工中耗用的材 料和配套设备的实际成本、支付的加工费用、为加 工设备支付的往返运杂费及保管费。
山西煤炭职工培训
标题：山西煤炭职工培训方案一、培训背景山西作为我国重要的煤炭生产基地，煤炭工业的发展对区域经济乃至全国能源安全都具有举足轻重的作用。
随着煤炭行业的不断发展和市场的变化，对煤炭职工的专业技能和综合素质提出了更高的要求。
因此，制定一套系统的培训方案，旨在提升山西煤炭职工的综合能力，适应行业发展的需要，显得尤为重要。
二、培训目标1.提升煤炭职工的专业技能，包括采煤、掘进、机电、安全等领域的知识更新和操作技能提升。
2.加强职工的安全意识，熟练掌握煤矿安全规程和应急处理能力。
3.提高职工的综合素质，包括管理能力、沟通技巧、团队协作等软技能。
4.引入新技术、新理念，推动煤炭工业的绿色化和智能化发展。
三、培训对象山西煤炭行业的全体职工，包括但不限于煤矿一线工人、技术人员、管理人员等。
四、培训内容1.煤炭开采技术培训：包括现代采煤技术、掘进技术、矿井通风与安全等。
2.煤炭加工与利用培训：涉及煤炭洗选、转化、高效利用等知识。
3.安全知识与应急处理培训：包括煤矿安全法规、安全操作规程、应急救援演练等。
4.新技术与智能化培训：如煤矿信息化、智能化开采、绿色矿山建设等。
5.综合素质培训：包括管理能力提升、沟通技巧、团队协作、职业规划等。
五、培训方式1.理论学习：通过课堂讲授、视频教学、案例分析等形式进行。
2.实践操作：在模拟矿井或实际工作环境中进行操作技能训练。
3.现场观摩：组织学员到先进煤矿进行现场观摩学习。
4.交流研讨：定期组织学员进行交流研讨，分享经验，解决问题。
5.在线学习：利用网络平台，提供在线课程和资源，方便学员随时随地学习。
六、培训时间与周期培训时间根据内容和形式灵活安排，一般为脱产集中培训，每次培训周期为5-10天，每年可安排多次培训。
七、培训评估1.实施前评估：对培训需求、培训内容、培训方式等进行评估。
2.实施中评估：对培训效果进行跟踪评估，及时调整培训计划。
3.实施后评估：通过问卷调查、考试、反馈等形式，评估培训效果，收集学员意见，改进培训方案。
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忻州煤销——忻州公司召开煤矿基建核算培训会
3月16日，山西宝鹏会计事务所所长姚巷保为忻州公司讲授煤矿基建核算专业知识，参加此次培训的有机关财务部和各基层煤矿财务人员，总会计师周耀伟参加会议并发表重要讲话。
此次培训会主要是为了使新到岗的财务人员尽快熟悉业务、掌握基本核算技能，加快推进公司各项工作的完成，是适应转型发展的需要。
受训人员纷纷表示，通过三天的业务培训，基本掌握和了解了相关知识，但仍要靠日后的积累与不断充实！。