2014一建管理4质量

二、控制的依据 共同性依据——法律法规 专业技术性依据——规范、规程、标准、规定 项目专用性依据——合同、设计文件
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三、施工质量控制的基本环节
事前控 制: ●主动控制：施工质量计划、制定施工方案、设置质量控制
点等。
事中控制： ●作业活动过程控制—自我控制、他人监控。关键——坚持
质量标准、重点--工序、工作、质量控制点
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质量控制点的管理
●事前质量预控、认真交底、动态设置、动态跟踪。
●专项方案、作业指导书：施工单位技术负责人、 总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行 ●见证点、待检点
• 以下关于建立质量控制点并进行专项落实 和跟踪控制的说法正确的是( )。
A. 所有的部位和环节都应尽可能设置控制点 B. 关键操作、经验不足的事项设置控制点 C. 重要部位、对后续工程影响大的事项设置控制点 D. 难点问题，薄弱环节的事项设置控制点 E. 在施工中视具体情况，需要时才设质量控制点
风险损失责任承担——业主、勘察设计、施工、监理
方法：层次分析法、头脑风暴法、专家调查法
• 质量风险评估： • 质量风险响应：规避、减轻、转移（分包、担保、保险）
自留
质量风险控制：预测、预警；
建设单位、设计、施工、监理
2 1Z204020 建设工程项目质量控制体系
一、全面质量管理的思想
●全面：参与各方，工程质量和工作质量。 ●全过程：工程的所有阶段。从策划-------维修。 ●全员：各部门、各岗位的全体员工参与。 二、质量管理的PDCA循环
量相互协调的活动。
• 质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求的
一系列相关活动。设定目标-测量结果-评价-纠偏。
• 工程项目质量控制：参与各方质量控制活动。
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项目质量控制的责任和义务
• 建设单位：发包（勘察设计、施工、监理）；审批（施工
图、施工许可证）；验收；档案
• 勘察设计单位：资质；注册执业人员；文件；事故处理 • 施工单位： • 监理单位：（同第一章）
1Z204000
建设工程项目质量控制
（12~15单选，5~6多选）
（基本概念、基本原理）
（最熟悉的，仔细看书，忘了实际工作）
1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 1
• • • • 质量：一组固有特性满足要求的程度。 建设工程项目质量：工程实体的质量。 质量管理：在质量方面指挥和控制组织协调的活动。 工程项目质量管理：指挥和控制项目参与各方关于质
答案：BCＤ
1Z204033 施工生产要素的质量控制
影响 因素 施工人员 材料设备 内 容
施工技能、文化素养、生理体能、心理行为
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原材料、半成品、成品、构配件、工程设备
施工机械
方案 施工环境
施工机械 、施工工器具
施工工艺、工法、施工技术措施 ①自然环境 ②管理环境 ③施工作业环境
验收项目的划分பைடு நூலகம்
建设项目
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名 称
检验批
合格标准
主控项目、一般项目抽验合格；具有完整操作依据、质量记录
分项工程
检验批合格；质量验收记录完整
分项工程合格；质量控制资料完整；
分部工程
重要分部工程有关安全及功能的抽验检测合格 观感质量验收符合要求
（单位工程） 竣工验收
分部工程合格；质量控制资料完整； 有关分部工程安全及功能的检测资料完整 主要功能项目抽查结果符合相关专业要求 观感质量验收符合要求
监控：
●业主、设计、监理、政府监督。 ●监理机构：根据监理规划和实施细则，采取现场旁站、 巡视、平行检验等形式，进行监督检查。
现场质量检查
工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响 的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检 ），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可 ，不得进行下道工序施工
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企业质量管理体系标准
质量管理体系的八项原则：
●以顾客为焦点 ● 全员参与 ●管理的系统方法 ●基于事实的决策方法 ●领导作用 ● 过程和方法 ●持续改进 ●与共方互利的关系
质量体系文件：
●质量方针和质量目标 ●质量手册 ●程序文件 ●质量记录
第三方认证；有效期3年；检查1年
• 组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前 的和未来的需求，满足顾客要求并争取超 越顾客的期望。这体现了( ) 的原则。
事后控制： ●质量活动的结果的评判、偏差的纠正、不合格品整改和处
理。
• 在质量管理过程中，事后质量控制包括（ A．对质量活动结果的评价认定 B．对质量偏差的纠正 C．自我约束 D．他人监控 E．施工质量计划
答案：AB
）。
1Z204032 施工质量计划的形式和作用
编制：自控主体—施工承包企业
当前施工质量计划的形式
单位工程 (子单位工程)
单位工程 (子单位工程)
单位工程 (子单位工程)
分部工程 (子分部工程)
分部工程 (子分部工程)
分部工程 (子分部工程)
分项工程
分项工程
分项工程
检验批
检验批
检验批
一、工序施工质量控制
按有关施工验收规范规定，下列工序质量必须进行现场质 量检测，合格后才能进行下一道工序。 1.地基基础工程 （1）地基及复合地基承载力 （2）桩的承载力检测 （3）桩身质量检验 2.主体结构工程 （1）混凝土、砂浆、砌体强度现场检测 （2）钢筋保护层厚度检测 （3）混凝土预制构件结构性能检测 3.建筑幕墙工程 4.钢结构及管道工程
• 下列施工现场质量检查，属于实测法检查的 有( )
A.肉眼观察墙面喷涂的密实度 B.用直尺检查地面的平整度 C.用线坠吊线检查墙面的垂直度 D.现场检测混凝土试件的抗压强度 E.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度 答案：BC
工程质量验收
过程验收
验收内容 检验批 分项工程 分部工程 关键分部 单位工程 （竣工验收） 验收组织者
答案：ABCE
• 按《建筑工程施工质量验收统一标准》规 定，下列验收层次中包括有观感质量验收 项目的是（ ）。
A.检验批 D.子单位工程 B.分项工程 E.单位工程 C.分部工程
答案：CDE
施工过程质量验收不合格的处理
返工重做
重做 重验 达到 设计要求
不可验收 否 设计 核算 是
按方案和协商
不安全 不可验收 安全 可以验收
●计划（P）：确定质量目标、制定行动方案。（前提条件） ●实施（D）：投入—产出的过程。 ●检查（C）：执行方案、执行结果。 ●处置（A）：不合格的纠正。
• 在PDCA循环中，P阶段的职能包括(
A、确定质量改进目标，制定改进措施 B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案 C、采取应急措施，解决质量问题 D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
1 1、工程项目的环境因素包括(
A. 自然环境 C. 劳动作业环境 E. 市场环境 B. 社会环境 D. 管理环境
)。
2、（
）属于管理环境的内容。
B．施工现场的防护设施 D．施工现场的地质情况
A．施工现场的通风 C．组织协调方式
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1Z204013 项目质量风险分析和控制
• 质量风险识别
类型：风险产生的原因——自然、技术、管理、环境；
项目质量形成过程和影响因素
1 质量的基本特性：
●使用功能： ●安全可靠： ●艺术文化： ● 建筑环境：
形成过程：
●识别过程—决策阶段。 ● 定义过程—设计阶段。 ● 实现过程—施工阶段。
影响因素：
●人的因素：人、单位。 ●机械因素：工程设备、施工机械、施工工器具 ●材料因素：工程材料、施工用料。 ●方法因素：勘察、设计、施工技术与方法，工程检测、试验 技术与方法 ●环境因素：自然环境、社会环境、作业环境、管理环境。
按GB/T19000要求编
按传统施工要求编
按施工项目管理要求编 按施工项目管理编
《施工质量计划》
《施工组织设计》
《施工项目管理实施 《施工项目管 规划》 理实施规划》
● 自控主体（施工承包企业）编制 ● 项目部主持编制，企业组织管理层批准 ●总监理工程师审核
●编制单位承担执行的结果
施工质量控制点
1、对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、 工序、环节及隐蔽工程； 2、施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、 部位或对象； 3、对下道工序有较大影响的上道工序； 4、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节； 5、施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度 大的工序或环节； 6、用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序
现场质量检查的方法 （1）目测法：看、摸、敲、照 四个字。 （2）实测法：靠、量、吊、套 四个字。 （3）试验法：理化试验、无损检测（常用的无损检测方法 有超声波探伤、X射线探伤、r射线探伤等）。
• 对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能 检测，属于施工质量控制方法中的( )。
A．目测法 B．实测法 C．试验法 D．无损检验法
)等。
2 项目质量控制体系的性质
项目质量控制体系结构
1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行
以工程项目为对象， 由工程项目实施的总组织者负责建立； 管理目标体系之一 ；一次性的。 多层次：业主—总包—承包 多单元 项目质量控制体系结构建立 原则：分层次规划、目标分解、质量责任制、系统有效性。 程序：网络、制度、界面、计划。 主体：建设单位或工程项目总承包建立。 项目质量控制体系结构运行 机制：动力机制—约束机制—反馈机制—持续改进机制。
• 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建 设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程 项目质量控制体系时（ ）原则的体现。
Ａ、目标分解 Ｃ、系统有效性 Ｂ、质量责任制 Ｄ、分层次规划