不断发展的哈尔滨银行
企业发展愿景分析

工商银行使命愿景和战略目标:使命:提供卓越金融服务——服务客户——回报股东——成就员工——奉献社会愿景:建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业价值观:工于至诚,行以致远——诚信、人本、稳健、创新、卓越工商银行企业文化体系主要包括使命、愿景、价值观、基本理念和行为准则等内容。
按照这一体系的指引,在新的历史发展阶段工商银行将践行“提供卓越金融服务”的使命,倾力服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会,秉承“工于至诚,行以致远”的价值观,把“经营、管理、创新、发展”作为企业的行为准则,将“道德、尽职、服务、执行、协作、学习”作为员工的行为准则,朝着建设“最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业”的愿景迈进。
交通银行的企业愿景、企业使命:1、企业使命:提供更优金融方案持续创造共同价值“提供更优金融方案,持续创造共同价值”是交通银行作为企业公民的崇高使命,也是交行人的终极责任。
持续创造共同价值,充分反映了交通银行对责任、利益、诚信的态度,是建设和谐银行的清晰表达。
2、企业愿景:建设价值卓越的一流国际金融集团共同建设的“价值卓越的一流国际金融集团”,是以高品质、高效率、负责任而著称。
它具有与世界先进银行同台竞技的气概,不断朝着经营国际化、业务综合化的方向迈进;它具有国际化先进水平的管理模式、体制和机制,堪为业界典范;它具有卓越的经营业绩,资产收益率、净资产收益率、资本充足率、资产质量等各项经营指标均居国际一流水平。
未来,哈尔滨银行将以战略眼光、前瞻视野打造具有核心竞争力的金融市场业务,构建统一的、覆盖本外币、横跨境内外市场的综合交易平台,业务范围涵盖债券、同业、外汇、票据、衍生品、贵金属、财富管理等业务品种,承担全行资产管理、资金营运以及为客户提供多元化金融服务等重要职责,全面提升我行金融市场业务的竞争力和综合服务水平,成为有较强的市场认可度、较大的同业影响度和较高的利润贡献度的业务条线,成为我行由商业信贷银行向综合服务型现代金融企业进行战略转型的前沿阵地。
守正创新、勇毅前行,打造活力银行报告

守正创新、勇毅前行,打造活力银行报告(最新版)目录一、引言二、守正创新的重要性1.守正是创新的基础2.创新是发展的动力三、打造活力银行的具体措施1.提升服务质量2.加强科技创新3.拓展业务领域四、勇毅前行的意义1.应对挑战的必要性2.实现高质量发展的关键五、结论正文一、引言在当今经济金融形势下,银行业面临着前所未有的挑战和机遇。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,打造一家充满活力的银行,我们必须坚持守正创新的原则,勇毅前行。
本文将从守正创新、勇毅前行两个方面,探讨如何打造活力银行。
二、守正创新的重要性1.守正是创新的基础守正是指坚守银行业的初心和使命,始终坚持服务实体经济、保障金融安全、促进社会发展的宗旨。
只有坚守这一宗旨,银行才能在创新中不偏离方向,确保创新成果真正惠及广大客户和社会。
2.创新是发展的动力创新是推动银行业发展的关键因素,是提升竞争力、扩大市场份额、提高服务水平的重要手段。
银行业应该积极探索新的业务模式、服务方式和管理方法,不断满足客户需求,提升服务质量。
三、打造活力银行的具体措施1.提升服务质量银行应该以客户为中心,不断提升服务质量。
这包括提高业务办理效率、完善客户服务体系、提升客户满意度等。
只有真正站在客户的角度去思考问题,才能在竞争中赢得客户的信任和支持。
2.加强科技创新科技创新是提升银行业竞争力的关键。
银行应该加大对科技创新的投入,积极应用新技术,如人工智能、大数据、云计算等,提高业务处理速度,降低运营成本。
同时,还要加强与金融科技企业的合作,共同探索金融科技创新。
3.拓展业务领域银行业应该积极拓展业务领域,开发新的金融产品和服务,满足客户多元化、个性化的需求。
例如,可以加大对绿色金融、普惠金融、供应链金融等领域的投入,为实体经济发展提供更多支持。
四、勇毅前行的意义1.应对挑战的必要性在当前经济金融环境下,银行业面临着诸多挑战,如市场竞争加剧、监管政策趋严、客户需求变化等。
只有勇毅前行,积极应对挑战,才能在变革中求得生存和发展。
企业愿景(精选五篇)

企业愿景(精选五篇)第一篇:企业愿景愿景——企业前进的灯塔公司的愿景就是一个企业发展的领航灯,如同个人的发展都要有所规划一样,企业的发展同样要有计划与目标才能有清晰的发展方向。
学习过哈尔滨银行的企业愿景之后,我更加深刻的理解了XXX银行为何能够从当初一个小小的地方银行发展成为今天的全国性股份制商业银行,有了从城市到世界这个宏伟的目标,我相信XXX银行在未来的发展中会有更好、更大的发展。
纵观世间任何一个事物的发展,如果要想在每一件事情中取得好的结果,都要在事前进行很好的规划。
飞机的飞行不能缺少一个既定的航线;轮船的航行不能没有领航灯的指示;愿景对于企业的作用犹如谋略在一场战争中的重要性,《孙子兵法》中有云:夫未战而先谋者庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。
多算胜,少算不胜,而况于无算乎!由此可见,战略也即愿景对于一个企业的重要性是不言而语的。
在进入市场前,我们先明确自己的目标与任务,明白自己在激烈的市场竞争中要什么样的结果,这样就能避免少走弯路,规避在竞争中出现不必要的牺牲。
XXX银行从城市到世界的企业愿景,充分显示了作为一个银行实现汇通天下的宏大目标。
任何一个事物都有其成长的过程,哈行的愿景也恰恰体现了这一点,从城市到世界。
XXX银行诞生于XXXXXXXX,可以说在成立之初,哈行还在想着如何去在哈尔滨这块土地上站稳脚跟,占领哈尔滨这个对银行业来说小之又小的市场,但通过不断的努力与发展,哈尔滨银行赢得了哈尔滨这片市场,并盈利能力得到了不断的提升,继而以哈尔滨为根基,渐渐的扩展到XXX市周边的市场,从双鸭山到鸡西,直至大连分行的成立。
这每一个足迹都显示了XXX银行践行自己企业愿景的步伐。
既然有了目标就要去实现,这个实现的过程就是奋斗的过程,哈行在全国每一个城市设立的分行,都深深的印刻了哈行每个领导辛勤努力的背影和每一个员工努力奋斗的汗水。
我们个人的成长与发展同企业的壮大是如出一辙的,在个人的职业生涯中,我们同样要制定相应的规划,给自己一个计划,给自己一个明确的未来,好让自己有明确的奋斗目标。
黑龙江金融服务支持中俄贸易的现状、不足和展望

黑龙江金融服务支持中俄贸易的现状、不足和展望目录一、内容概述 (2)1. 中俄贸易概况 (3)2. 黑龙江省在其中的角色与地位 (4)二、黑龙江金融服务支持中俄贸易的现状 (5)1. 贸易融资服务 (6)信用保险 (7)抵押贷款 (9)银行保函 (10)2. 跨境支付与结算 (11)人民币清算 (12)跨境支付系统 (14)3. 金融创新产品与服务 (14)供应链金融 (16)跨境电商金融 (17)外汇衍生品 (18)三、黑龙江金融服务支持中俄贸易的不足 (19)1. 金融产品与服务创新不足 (20)2. 金融基础设施建设滞后 (21)3. 金融监管与合作有待加强 (23)4. 企业自身风险管理能力不强 (24)四、黑龙江金融服务支持中俄贸易的展望 (25)1. 创新金融产品与服务 (26)2. 完善金融基础设施 (28)3. 加强金融监管与政策支持 (29)4. 提升企业风险管理能力 (30)五、结论 (31)1. 总结黑龙江金融服务支持中俄贸易的现状与不足 (32)2. 展望未来发展趋势与机遇 (33)一、内容概述黑龙江省作为我国与俄罗斯重要陆路交通节点,其金融服务在推动中俄贸易方面起着至关重要的作用。
黑龙江金融服务通过多元化的金融产品与服务模式,为中俄贸易提供了强有力的支持。
提供跨境支付、融资支持、风险管理等全方位金融服务,有效促进了中俄两国间的商品流通和经贸合作。
尽管黑龙江金融服务在中俄贸易中发挥了积极作用,但仍存在一些不足之处。
其中包括金融服务产品的创新力度不足,无法完全满足中俄贸易的多元化需求;跨境金融服务的基础设施建设尚待完善,影响了跨境金融服务的效率;此外,风险管理水平和专业人才的匮乏也是制约黑龙江金融服务支持中俄贸易的重要因素。
随着中俄两国经贸合作的不断深化和“一带一路”倡议的推进,黑龙江金融服务在中俄贸易中的角色将更加重要。
预期黑龙江金融服务将进一步完善跨境金融基础设施,提升服务效率;加强金融产品创新,满足中俄贸易的多元化需求;并加强风险管理,提升服务水平。
哈尔滨银行2011年年度报告

5,207,961
2,100,333 4,094
1,199,343
1,932,648 -446
1,228,657 0
228,657 1,000,000
13,920 0 0
0
0 13,920 6,422,697 5,201,001 55,525,592 51,350,365 4,175,227
3,896,186
持有股数(股) 占比 2,085,172,206 33.70% 617,770,840 9.98% 617,387,846 9.98% 548,762,046 8.87% 490,822,748 7.93% 448,104,081 7.24% 307,452,723 4.97% 258,314,280 4.17% 219,073,106 3.54% 76,598,988 1.24%
是
董 事 覃红夫 男
34 哈尔滨科创兴业投资有限公司 否
董 事 崔鸾懿 男
31 黑龙江天地源远网络科技有限公司 否
董 事 马淑伟 男
38 黑龙江鑫永胜商贸有限公司
否
(二)监事
职务
姓名 性别 年龄
任职单位
是否 领薪
监事会主席 田行斌 女 59 哈尔滨银行股份有限公司 是
外部监事 王吉恒 男 监 事 张川 男
192,109,029 145,962,426
2,340 65,438,614
161,291 3,624,827
673,564 399,721
1,076
120,581,136 112,891,627
2,340 54,024,583
213,214 6,935,618
705,021 470,673
以六个业务领域为突破口 促金融数字化转型坚实落地

以六个业务领域为突破口促金融数字化转型坚实落地哈尔滨银行首席信息官梁勇哈尔滨银行首席信息官 梁勇金融科技是商业银行稳健经营和持续发展的基石。
当前,我国经济发展进入新时代,新兴技术和实体经济不断融合,金融发展演进和金融科技竞争日益复杂。
新形势下,哈尔滨银行全面贯彻落实人民银行《金融科技发展规划(2022—2025年)》各项举措,坚持守正创新,以客户、营销、客户触达、产品、业务管理、支持保障与共享服务六个业务领域为突破口,全面推进全行数字化转型工作坚实落地,探索构建新时期金融科技应用体系。
一、数字化转型是商业银行发展的必经之路当前,金融科技创新迭代加速,业技融合不断深化,数字经济、数字服务已成为社会发展的主流。
商业银行必须提高对数字化转型的认识,加快数字化建设步伐,不断提高金融服务实体经济的能力和水平。
一是数字化转型是国家战略的要求。
数字化转型工作已经在国家层面开始布局,“十四五”规划提出“加快数字化发展 建设数字中国”,并明确了“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”的工作目标。
同时,国家也加快了数字化进程中法律制度建设的进度,陆续出台了《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等,进一步奠定了数字化转型的法律基础,推动数字化转型向纵深发展。
二是数字化转型是行业发展的要求。
一方面,监管机构对数字化转型提出了具体的工作目标。
《金融科技发展规划(2022—2025年)》明确将“深化金融服务智慧再造,搭建多元融通的服务渠道,着力打造无障碍服务体系,为人民群众提供更加普惠、绿色、人性化的数字金融服务”作为未来金融服务工作的重要任务之一,要求各商业银行推进和落实。
另一方面,商业银行自身经营发展压力逐年增大,倒逼其加快转型步伐。
当前,世界正处于百年未有之大变局,银行传统业务发展增速放缓,过去依靠规模快速扩张、盈利高增长的黄金期已经结束。
新时期,客户习惯和商业模式发生较大变化,商业银行经营模式由过去的粗放式经营向精细化管理高质量发展转变。
哈尔滨银行简介

各项存款余额414亿元,增长了10倍;贷款余额274亿元,增长了8倍;累计实现利润15亿元, 增长了21倍;客户达到150多万个,增长了20倍,不良率下降了80%,资本充足率达到监管 要求。 截止2009年末,资产总额845亿元,存款余额748亿元,贷款余额433亿元,员工 3579人。按照银监会最新的风险管理评级,哈尔滨银行达到了二级标准,进入全国先进银行 行列。资产总额512亿元,较成立之初增长了11倍;各项存款余额414亿元,增长了10倍;贷 款余额274亿元,增长了8倍;累计实现利润15亿元,增长了21倍;客户达到150多万个,增 长了20倍,不良率下降了80%,资本充足率达到监管要求。
最早实现更名和跨区域的城市商业银行之一,标志着哈尔滨银行发展进入了一个新的发展阶
段。 2010年10月22日,哈尔滨银行重庆分行开业庆典仪式在重庆申基索菲特大酒店隆
重举行。 2010年12月17日,由哈尔滨银行出资建立的黑龙江卢布现钞交易中心正式对
外营业,这是国内惟一一家卢布现钞交易市场[1]。
哈尔滨银行基本形成了“立足龙江,
严密的风险控制
哈尔滨银行始终把风 险 防 范 放在首要位置,在各级监管部门的指导下,积极探索现代 中小商业银行风险防范机制和方法,引进国内外先进商业银行的风险管理理念,加强风险管 理基础建设,创新手段和方法,采取多种措施强化风险管理,风险防范水平不断提高。加强 流程管理,实施授信全过程流程化管理,将授信审查、审批、发放和贷后管理分离到不同部 门管理,按业务操作流程实施全流程管理。强化信贷管理,建立“审贷分离、分级审查、集 中审批、全面监督、差别授权、相互制约”的信贷管理模式。实行业务大集中管理模式,将 业务监督、结算、银企对账及财务核算集中到各个管理中心,提高了管理科学化、专业化程 度和工作效率。 构建全员参与的风险防范网络,在全行范围内创新开展了内控风险“定 点清除”工作、整体移位大检查。加强了稽核组织体系建设,实行了稽核员派驻制,建立健 全了稽核管理体制。加强业务操作风险控制,先后两次出台了 30 余条加强业务操作风险意 见。完善了风险管理体制,成立风险管理委员会、风险管理部、授信审批部,实现了审贷分 离。加强信贷管理,对贷款实行五级分类,规范了五级分类流程。
中国银监会关于哈尔滨市商业银行更名的批复

中国银监会关于哈尔滨市商业银行更名的批复
文章属性
•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)
•【公布日期】2007.11.05
•【文号】银监复[2007]480号
•【施行日期】2007.11.05
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】银行业监督管理
正文
中国银监会关于哈尔滨市商业银行更名的批复
(银监复[2007]480号)
哈尔滨市商业银行:
你行《关于哈尔滨市商业银行股份有限公司更名为哈尔滨银行股份有限公司的请示》(哈商银呈〔2007〕74号)收悉,现批复如下:
一、同意哈尔滨市商业银行股份有限公司更名为哈尔滨银行股份有限公司,简称哈尔滨银行;英文名称变更为HARBIN BANK CO.,LTD.,简称HARBIN BANK。
二、请你行按照《中华人民共和国商业银行法》等有关法律法规和规章的要求办理更名后章程修改、金融许可证换领、工商登记变更等相关事宜。
二○○七年十一月五日。
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不断发展的哈尔滨银行
2014年3月31日,哈尔滨银行在香港联合交易所主板成功上市(股票代号:06138.HK),是中国第三家登陆香港资本市场的城市商业银行,也是中国东北地区第一家上市的商业银行,开启了从城市到世界的征途。
哈尔滨银行成立于1997年7月,总部位于中国黑龙江省哈尔滨市。
现已在天津、重庆、大连、沈阳、成都、哈尔滨、大庆等地设立了17家分行,在北京、广东、江苏、吉林、黑龙江等14个省及直辖市设立了24家村镇银行,并作为战略投资者投资重组广东华兴银行,发起设立哈银金融租赁有限责任公司。
截至2015年12月31日,拥有营业机构338家,在岗员工7131人,分支机构遍布全国六大行政区。
截至2015年6月30日,资产总额人民币4449亿元,客户贷款及垫款总额人民币1487亿元,客户存款总额人民币3068亿元。
在英国《银行家》杂志2015年全球1000强银行排名中位列209位,居榜单中国银行第30位。
在美国《环球金融》杂志,2015年“中国之星”评选中被评为“2015年最佳城市商业银行”。
在中国银行业协会组织评选的商业银行文件发展能力“陀螺评价体系”综合评价榜中,位列地方法人银行第五位,居东北地区城商行之首。
哈尔滨银行秉承“普惠金融,和谐共富”的经营理念,坚持“立足龙江,支持中小,服务东北,面向全国”的发展定位,努力打造“国内一流国际知名小额信贷银行”,在小额信贷领域形成了较强的竞争力。
截至2015年12月31日,小额信贷余额人民币1118.941亿元,占全行客户贷款总额的75.3%。
创新实施“本土化﹢国际化”的小额信贷管理模式,研发“乾道嘉”系列品牌产品,探索推出符合国内经济特色并具有国际水平的小微金融核心技术,在国内银行机构中首家实现技术输出,确立了小额信贷标杆行地位。
连续五次被中国银监会评为“全国小企业金融服务先进单位”。
荣获《亚洲银行家》“中国最佳中小企业银行服务”国际大奖,是唯一获此殊荣的国内城商行,并赢得“最佳小企业贷款中小银行”等一系列荣誉。
郭志文董事长、高淑珍行长分别荣获“全球微型金融领军人物提名奖”、“中国小额信贷年度人物奖”,多名员工荣获“微型创业城市信贷员一等奖”,成为全国金融机构小额信贷领军者之一。
与法国沛
丰、国际金融公司(IFC)、美国安信永、联合国开发计划署(UNDP)等多个国际组织开展战略合作,积极
参与国际小额信贷开发项目,在国际上形成一定影响力。
哈尔滨银行不断开拓市场,深化金融创新,成为多项银行业务领域的市场领先者。
是中国最早开展
小额信贷业务的城市商业银行之一,是国内首家开展农村金融业务的城市商业银行。
截至2015年12月31,
在全国建立46个农村金融服务中心,农村金融业务覆盖黑龙江省10个市和5个农垦局的60余个国营农场
及周边的700余个乡镇、5000余个村屯,“乾道嘉”助农e站1879家,成功推出国内首款农金业务APP-
小易手机银行,截至2015年12月31日,小易手机银行用户数达到3.2万户,助农e站数量达到1,879个,
较去年同期增长19%。
是中国东北地区首家获得外汇经营权的城市商业银行,全国银行间外汇市场人民币对卢布交易四家做市商之一,也是境内卢布现钞经营规模最大的银行,卢布现钞交易量占全国金融机构交易量的一半以上,被中国外汇交易中心评为最大进步新兴货币市场做市商。
是境内卢布对人民币直接汇率的首家挂牌银行,形成的卢布汇率趋势分析是国家制定对俄金融政策的重要参考,并作为中俄总理定期会晤委员会金融合作分委会参会单位,为中俄合作发展发挥重要的金融纽带作用,荣获2015年《亚洲银行家》评选的中国最佳区域贸易金融银行大奖。
同时,是中国东北地区拥有各种债券经营资格最全的城市商业银行,中国东北地区率先开展投行及同业业务的城市商业银行,“亚洲金融合作联盟”的三家牵头发起行之一,在2015年《证券时报》中国区优秀投行评选中获得“2015年度最佳城商行投行”称号。
经过多年发展,哈尔滨银行逐步形成以小额信贷为核心,对俄金融、投资银行、财富管理、移动金融多项业务共同发展的经营格局,向着集团化、多元化、特色化发展目标迈进。
哈尔滨银行以科学、稳健、协调发展为根本,注重加强经营管理,使发展的基础更加健康牢固,逐步走上规范化、标准化、科学化发展轨道。
按照《商业银行法》、《公司法》以及监管要求,建立健全现代企业制度,完善法人治理结构。
与德勤、普华永道等国际著名咨询公司合作,在公司治理、内控及全面风险管理、IT系统和绩效考评体系建设等各方面进行大胆改革和有益探索,形成战略、机制、人员、风险全面管控的科学模式,树立了从严治行、规范发展的经营方针,打造了敬业、专业、职业、干净“三业一净”的员工队伍,逐步发展成为治理规范、定位清晰、特色鲜明、资本充足、团队精良、文化独特的金融企业,实现了长期稳定的低风险、高质效增长,经营指标在全国城商行中处于领先水平。
哈尔滨银行始终不忘企业的社会责任,坚持把支持经济社会事业发展作为自己义不容辞的责任,与世界知名品牌咨询公司合作开展了品牌建设与企业社会责任管理的研究,大力推进品牌创建和价值提升工作,确立了由“企业金融责任、企业环境责任和企业社会责任”三个责任系统为支撑的哈尔滨银行企业社会责任框架。
先后斥资500多万元建立哈尔滨钱币博物馆、捐建黑龙江省抗联希望小学、成立“弘毅助学基金”和“温暖龙江基金”。
出资600多万元支持哈尔滨市城市一卡通工程,分别向四川汶川及青海玉树地震灾区捐款260万元,以实际行动践行企业公民职责,树立了良好的社会形象。
2015年3月30日,哈尔滨银行发布了成立以来的首份企业社会责任报告,努力做好承担小额信贷事业的推动者、改善民生事业的践行者、投身社会公益的志愿者和环保绿色银行的建设者。
哈尔滨银行被评为哈尔滨市第二十九届、三十届、三十一届劳模大会先进单位称号,第三十二届劳模大会模范单位称号,有三人次被评为全国劳动模范,获得全国“五一”劳动奖章。
哈尔滨银行将坚定不移地走小额信贷特色经营之路,以惟惠之怀承社会之责,用至诚之心创至信之行,努力建设国内一流国际知名小额信贷银行,为中国金融事业发展和小康社会建设做出更大贡献。