【最新2018】邻水恒源新城房地产项目工作提案-优秀word范文 (34页)
房地产项目建议书范本正规范本(通用版)
房地产项目建议书范本一、项目背景和目标本文档提供了一个房地产项目建议书范本，用于指导和规范房地产项目的规划和执行。
该建议书旨在提供项目背景和目标，同时描述建设项目所需的资源和步骤。
二、项目概述该房地产项目的概述如下：1.项目名称：[项目名称]2.项目地点：[项目地点]3.项目类型：[项目类型]4.项目规模：[项目规模]5.项目周期：[项目周期]6.项目预算：[项目预算]三、项目背景在这一部分，我们将详细介绍项目的背景和相关信息，以便更好地了解项目的动机和理由。
包括内容：1.市场需求：对当地房地产市场的需求进行分析和评估。
2.项目机会：说明为什么该项目有利可图，对市场的竞争优势进行分析。
3.项目目标：明确项目的价值和目标。
根据信息，我们可以确定该项目的可行性和潜在利益。
四、项目目标和利益相关方在这一部分，我们将详细描述项目的目标和潜在利益相关方。
包括内容：1.项目目标：具体说明项目的目标，包括财务目标、市场目标等。
2.利益相关方：对项目的利益相关方进行分析和评估，确保项目与他们的需求和期望相一致。
通过明确项目目标和利益相关方，我们可以更好地规划项目，并在项目执行过程中确保利益相关方的满意度。
五、项目计划和执行在这一部分，我们将介绍项目的计划和执行步骤，以确保项目按时完成并达到预期目标。
包括内容：1.项目组织：确定项目的组织结构和管理人员，确保项目执行的顺利进行。
2.项目资源：列出项目所需的资源，包括人力资源、物料资源、财务资源等。
3.项目风险：分析和评估项目可能面临的风险，并制定相应的风险管理计划。
4.项目进度：规划项目的时间表和关键里程碑，并确保项目按计划进行。
5.项目质量：制定项目的质量控制计划，确保项目达到预期的质量标准。
通过明确项目计划和执行步骤，我们可以更好地规划和管理项目，确保项目顺利完成。
六、项目预算和资金筹集在这一部分，我们将详细说明项目的预算和资金筹集计划，以确保项目有足够的资金支持和持续运营。
房地产项目提案
房地产项目提案1. 引言该提案旨在介绍一个新的房地产项目，并为相关利益方提供必要的信息和建议。
本文档将详细说明项目的目标、范围、可行性分析、实施计划和预期成果。
2. 项目目标本项目的目标是建立一座现代化的房地产开发项目，提供高品质住宅和商业空间，以满足不断增长的市场需求。
项目的核心目标可以概括为以下几点： - 提供高品质的住宅和商业空间，满足不同客户的需求。
- 创造一个宜居和繁荣的社区环境，吸引和留住居民和商家。
- 通过房地产开发，促进当地经济的增长和就业机会的提供。
3. 项目范围本项目将包括以下主要方面： - 土地选址和调查：查找并选择合适的土地，并进行详细的市场和可行性分析。
- 规划和设计：通过与城市规划师、建筑师和设计师的合作，制定房地产项目的详细规划和设计方案。
- 施工和设备：组织施工团队，按照设计图纸进行施工，并确保配备必要的设备和工具。
- 销售和营销：制定有效的销售和营销策略，吸引潜在购房者和商家，推广房地产项目。
- 项目管理：确保项目进展顺利，与供应商、承包商和政府部门保持紧密合作，解决问题和风险管理。
4. 可行性分析在开始该项目之前，我们进行了全面的可行性分析。
以下是主要的可行性因素： - 市场需求：通过市场调研和数据分析，我们确定了该地区对高品质住宅和商业空间的需求。
- 资金投入：我们评估了项目的预计成本，并制定了可行的资金筹集计划。
- 法律和监管要求：我们了解了该地区的法律和监管要求，并确保项目符合相关标准。
- 建筑技术和资源：我们评估了可用的建筑技术和资源，并与专业团队合作，确保项目的可行性和高质量。
5. 实施计划下面是项目的大致实施计划： - 阶段一：确定土地和进行详细的市场调研。
- 阶段二：与城市规划师、建筑师和设计师合作，制定详细的规划和设计方案。
- 阶段三：与供应商和承包商签订合同，并开始施工。
- 阶段四：制定销售和营销策略，推广房地产项目。
- 阶段五：监督项目进展，解决问题和确保项目按时完成。
地产项目建议书模板
地产项目建议书模板项目进展打算书内容及格式模板名目名目 (2)第1章项目概况 (4)2.1.宗地位置 (4)2.2.宗地现状 (4)2.3.项目周边的社区配套 (4)2.4.规划操纵要点 (5)2.5.土地价格 (6)第2章土地权属及法律及政策性风险分析 (6)2.1.合作方式及条件 (6)2.2.土地法律性质评估 (6)2.3.取得土地使用权程序评估 (6)2.4.土地性质变更的评估（差不多是商品房用地能够不写） (7)2.5.政策性风险评估 (7)2.6.土地升值潜力初步评估。
(7)2.7.开发时机的分析 (7)2.8.总体评判 (7)第3章市场分析 (7)3.1.竞争对手分析 (7)3.2.区域住宅市场成长状况 (7)3.3.区域内供应产品特点 (8)3.4.区域市场目标客层研究 (8)3.5.目标市场定位及产品定位 (8)第4章规划设计分析 (8)4.1.初步规划设计思路 (9)4.2.规划设计的可行性分析 (9)第5章项目开发打算 (9)5.1.外联打算 (9)5.2.施工打算： (9)第6章营销方案 (10)6.1.销售打算 (10)6.2.销售收入的测算 (10)第7章成本的测算 (10)7.1.土地成本测算 (10)7.2.技术成本的测算 (10)7.3.规费成本的测算 (10)7.4.建筑成本的测算 (10)7.5.治理成本的测算 (10)7.6.销售成本的测算 (10)7.7.融资成本的测算 (10)7.8.税金成本的测算 (10)第8章财务分析 (10)8.1.盈利能力的分析 (10)第9章资金使用打算与融资方案 (12)6.3.项目资金推测 (12)6.4.资金筹措安排 (12)第10章新项目治理模式分析 (12)7.1.机构设置 (12)7.2.人力资源需求 (12)7.3.人力资源缺口及解决 (12)第11章土地竞投策略分析 (12)9.1.要紧指标测算 (12)9.2.制定策略 (13)第12章综合分析与建议 (13)8.1.优势 (13)8.2.劣势 (13)8.3.机会 (14)8.4.结论和建议 (14)第13章在新都市开发需要补充的内容 (14)10.1.市场分析部分增加当地商品住宅市场总体状况 (14)10.2.需要完成新都市进展及房地产市场调研报告（报告格式及内容另附） (14)附件： (14)第1章项目概况2.1.宗地位置2.1.1.宗地所处都市、行政区域、非行政区域（经济开发区、商贸金融区等）的地理位置。
房地产项目建议书范文
房地产项目建议书范文房地产项目建议书一、项目背景本项目位于XX市XX区，总占地面积XX万平方米，是一个具备优势地理位置和开辟潜力的房地产项目。
其周边配套设施完善，交通便利，适合进行房地产开辟。
二、市场分析1. 宏观经济环境分析：- 国家经济发展稳定，人口增长呈现良好态势。
- 房地产市场前景广阔，需求持续增加。
2. 区域市场分析：- XX市房地产市场活跃度高，投资回报率较高。
- 该区域属于城市新兴发展区域，发展潜力巨大。
3. 项目定位分析：- 本项目定位为高端住宅与商业综合项目，满足不同人群的需求。
三、项目规划1. 项目规划原则：- 充分挖掘土地资源潜力，最大限度提高土地利用率。
- 保持自然生态环境，建设生态友好型房地产项目。
2. 项目用地规划：- 将项目划分为住宅区、商业区和公共配套区，满足不同功能需求。
- 合理规划道路和交通设施，提升小区整体品质。
3. 建造设计规划：- 采用现代化建造设计，注重美观与实用性的结合。
- 引入绿色建造概念，提高节能环保性能。
四、投资预算1. 项目前期投入：- 土地购置费用。
- 建设筹备费用，包括规划设计、前期开辟费用等。
2. 建设投入：- 建造施工费用。
- 装修装饰费用。
- 水电设备投资等。
五、估计收益1. 销售收益：- 根据市场调研，估计售出房屋总价为XX亿元。
2. 经营收益：- 商业区租金收入。
- 公共配套设施收费收入。
六、风险分析1. 宏观经济风险：- 国家政策调整导致房地产市场波动风险。
- 消费者购房能力受到收入水平变化影响。
2. 市场风险：- 同类竞争项目增加带来的市场份额争夺风险。
- 房地产市场供需关系发生变化的风险。
3. 运营风险：- 管理团队能力不足带来的运营风险。
- 项目建设与运营的资金风险。
附件：1. 土地使用权证书；2. 建设规划许可证；3. 项目立项报告；4. 市场调研报告。
法律名词及注释：1. 土地使用权：指土地所有权人根据国家法律、法规的规定使用、收益、支配土地的权利。
地产项目提案
德锦行隽城提案（1）第一部分工程地块现状分析一、宗地简况○地块现状工程选址位于常州市南翼，常州市武进区商业中心以南，武进区行政中心以东，大学城以北，到常州市中心约25分钟车程。
宗地北临长虹东路，西隔湖塘河接常武路，南面延政路，东临规划星火南路。
整个宗地北宽南窄，呈梯形状分布。
宗地总占地面积730亩（48余万平方M）。
宗地内多有民房、农田、池塘，无明显缓坡，无湖泊、成片森林等自然景观。
地块内有500KV 和110KV高压线。
整个地势与周边市政干道整体标高相比偏低。
地块西临湖塘河，湖塘河污染严重，湖塘河的整治工作作为区政府下阶段工作重点正待开展。
城市主干道常武路靠近地块，对地块西部有明显的噪间、尘埃干扰。
○区域居住状况分析工程地块所在区武进区素有“苏南五虎”之一的称号，经济发达，多次跻身全国百强县十强之列，而工程所在地湖塘镇系武进区政治、经济、文化的中心。
经济规模名列江苏省乡镇前茅，先后被为“江苏省综合实力百强乡镇”、“全国百强乡镇”、“全国织造名镇”并两次荣获“中国乡镇之星”的殊荣。
2004年全镇完成GDP38.5亿元，一、二、三产业构成比例为1.2：67.5：31.3湖塘镇全镇总面积84万平方公里，辖3个街道办事处，37个行政村和17个社区居委会，总人口30余万人，其中外来经商、务工10余万人。
湖塘镇下辖湖塘、鸣凰、马杭三大片区，其中湖塘片区13万人口，马杭片区、鸣凰片各约3.5万人口，全镇共有家庭约54000户。
工程所在区域已建住宅小区花东一村、花东二村、花东三村、花东五村花园新村、湾里新村、古方小区、北建新村丰乐公寓、四季新城、东方花园、新城花苑、长安家园工程所在区域在建及待建住宅工程新城南都86万平方M 约2万人口阳湖名城35万平方M 约7700人口中天名苑23万平方M 约5000人口府北小区10万平方M 约3000人口南田住宅约23万平方M 约6000人口四季新城北苑8.9万平方M 约2500人口随园22万平方M 约6000人口华都馨园9.5万平方M 约2500人口大学城教职工及学生约5万人口大学城安置区约10万人新城地块占地200亩约24万平方M 约5000人口城区地块约6万平方M，约1500人口以上总计在建住宅工程347.4万平方M，在建住宅工程规划人口209200。
某地产项目提案
某地产项目提案1. 项目背景和目标本项目旨在开发一座位于城市中心的高品质地产项目，满足当地居民对现代化住宅的需求。
项目的目标是打造一个集居住、商业和休闲为一体的现代综合社区，提供优质的居住及商业环境，满足人们对舒适和便利的追求。
2. 项目规划2.1. 项目位置本项目位于某城市最繁忙的商业区，周边配套设施齐全，交通便利，是城市的核心区。
项目占地面积约为10万平方米，规划有多栋高层住宅楼、商业中心、公园、停车场等配套设施。
2.2. 项目设计项目设计将采用现代化建筑风格，注重环境友好和可持续发展。
住宅楼将采用绿色建筑材料和节能设施，以减少能源消耗和环境污染。
商业中心将充分考虑商家和消费者的需求，提供宽敞明亮的场地和良好的购物环境。
公园将布置绿化植被和休闲设施，为居民提供宜人的休闲空间。
2.3. 项目阶段和时间表•第一阶段：规划和设计（预计时间：3个月）•第二阶段：建设和施工（预计时间：18个月）•第三阶段：装修和内部配置（预计时间：3个月）•第四阶段：运营和推广（预计时间：持续进行）3. 项目优势本地产项目具有以下优势：3.1. 优越的地理位置项目位于城市中心，交通便利，周边配套完善，临近主要商业区和高档住宅区，具有良好的投资潜力。
3.2. 高品质建筑和设施项目采用现代化建筑设计和绿色建筑理念，注重品质和舒适度。
住宅楼提供宽敞明亮的户型，商业中心设备齐全，公园提供良好的休闲场所。
3.3. 多元化的商业机会商业中心将吸引不同类型的商家入驻，为居民和周边人群提供多样化的购物和娱乐选择，为项目带来稳定的收益。
4. 项目市场分析4.1. 潜在客户群体本项目的潜在客户群体包括城市白领阶层、家庭购房者、投资者以及对现代化住宅和商业设施有需求的居民。
4.2. 市场竞争和发展趋势目前，该地区的地产市场竞争激烈，但对高品质住宅和商业设施的需求不断增加。
随着城市发展和人口增长，该地区的地产市场有望持续增长。
5. 项目预算本项目的总预算为1亿人民币，具体费用包括土地购买费用、建筑和设施建设费用、广告和宣传费用等。
房地产项目实施建议书_模板
附件六：XX项目建议书模板××项目建议书荣盛房地产发展股份营销策划部××年××月××日目录第一部分宏观分析 (2)一、城市概况 (2)（一）、城市基本概况 (2)（二）、城市经济发展状况 (2)（三）、城市发展规划（城市中长期发展规划） (2)二、区位分析 (2)（一）、项目所属区域分析 (2)第二部分项目区域房地产市场分析 (3)一、房地产市场现状 (3)（一）、市场供需状况 (3)（二）、价格水平 (3)（三）、产品特征 (3)（四）、客户群特征 (3)（五）、市场竞争分项 (3)（六）、区域市场的发展特点 (3)二、区域市场调查分析 (3)（一）、调查问卷容（附表） (3)（二）、问卷调查说明及统计分析容 (3)（三）、问卷统计分析结论 (3)三、市场发展预测 (3)第三部分项目分析 (5)一、地块位置 (5)二、地块现状 (5)三、项目交通出行状况 (5)四、项目周边社区配套 (6)五、项目周边环境（根据个案特性描述，没有的可以不写） (6)六、市政配套（都要说明距宗地距离、接入的可能性） (6)七、主要经济技术指标 (6)八、项目SWOT分析 (6)1.优势分析； (6)2.劣势分析； (6)3.机会分析； (6)4.风险分析。
(6)第四部分项目开发结论性建议 (7)一、产品规划设计建议 (7)第一部分宏观分析一、城市概况（一）、城市基本概况1、地理位置（位置、行政区划、面积、市区面积）；2、城市性质及地位（城市的历史、文化、所占的重要地位）；3、城市规模（城市用地规模、人口规模）；4、城市交通（城市航空、铁路、公路等交通运输配套状况）；5、城市总体布局（城市格局、所含区域、规划方向、突出特色）。
（二）、城市经济发展状况1、城市GDP及增长率；2、城市人均可支配收入及支出水平；3、固定资产投资情况；4、城市经济发展目标。
某房地产公司项目营销策划报告提案
老龄化社会
国际上通常看法是，当一个国家或地区60岁以 上老年人口占人口总数的10%，或65岁以上老 年人口占人口总数的7%，即意味着这个国家 或地区的人口处于老龄化社会。
2011人口普查，0-14岁人口占16.60%，比 2000年人口普查下降6.29个百分点；60岁及以 上人口占13.26%，比2000年人口普查上升2.93 个百分点，其中65岁及以上人口占8.87%，比 2000年人口普查上升1.91个百分点。老龄化进 程逐步加快。
特征描述：具有一定的经济基础 事业较为成功 国有企业、企事业单位员工、私营业主、公司中高层 员工 家庭观念较重
第二部分 市场定位篇
结论
第二部分 市场定位篇
➢产品形象定位扩大。将养老产品演化为孝心产品、高端养老需 求产品
➢目标客群范围的扩大。包括了自助养老、为父母购置住房养老、 度假休闲养老等多个概念。
➢借鉴国外养老社区经验，社区必须为老年人提供健全的养老设施与硬件配套，提出 适合老人养老的健康环境以及为老年人配套的软性服务。
项目介绍
第一部分 市场环境篇
宝坻“雲杉镇”，位于宝坻区牛道口镇，距北京市中心约72公里、天津市中心约80公里、唐山市约80公里、宝坻城区 约8公里，独享三大城市资源与配套和复合式交通路网。
项目消费定位
奢侈消费
居家养老仍是目前老年 人主要选择的养老方式， 而且老年公寓一次性付 款、年费相对于其他养 老“奢侈”
第二部分 市场定位篇
良心消费
购买老年公寓除老人自 身外，更多是子女为父 母购买，希望其安度晚 年，外地人群更希望能 借此与家人团聚
项目形象定位
第二部分 市场定位篇
与国际同步的高端生态养老社区
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邻水恒源新城房地产项目工作提案
【目录】
……………………………………………………………… …… ………………… 容…………………………………………………… …………… ………………
务策略—在资金快速安全性的情况下的利润最**
一阶段：项目市场定位研究与规划………………………………………………
1. 区域调查分析
2. 目标客户市场研究
3. 项目物业形态分析
4. 可比性项目研究
5. 项目定位
6. 项目规划建议
7. 物业管理策略建议
8. 项目开发经济指标分析
二阶段：总体策划与执行………………………………………………………… …
目总体策划方案的形成与执行
三阶段：项目的营销与推广…………………………………………………………
目推广
目销售代理
程表……… …………………………… ……………………………………… …… ……………
件……………… ……………………… ……………………………………… …… ……………
程服务收费标准
作方式
策划、推广、销售代理合同
【序言】
经过与贵公司的接洽并实地勘察了贵公司项目地块，对于项目所在地的地貌、
交通、商业配套做了初步了解，并且我公司的工作团队经过 2 天的认真市场
调查对**县城经济收入水平、房地产开发现状、发展经历（园林、户型、售
价）、商业配套以及未来 2-3 年内将开发项目有了初步认识。
鉴于对贵公司拟建项目的具体情况只是初步了解，故我司只能本着充分发挥
对市场研究的专业性、项目运作的独创性、产品定位的准确性，笼统地对贵公
司项目的全程合作服务工作提出相关工作内容计划，在具体实施操作过程中再
进一步完善。
希望通过此次精诚合作，加强贵我双方的相互了解，为进一步合
作打下良好的基础。
【工作内容】
一、服务策略——在保证开发资金快速、安全周转的情况下帮
助开发商做到利润最**
**的房地产开发自 201X 年**万兴房地产开发公司兴建的“万兴都市广场”为
契机，拉动整个**县城的**新区发展规划，在整个县城的城市发展中占地 179
亩的“学府雅园”项目在开发规模上、建筑规划上、园林规划上、建筑形态上，
又将**县的整体开发水平带入了一个新的高度。
从而使**新区成为**最集中、
档次最高的居住及商业片区。
从而为贵公司的“恒源新城项目”的开发销售做
了良好的铺垫！但同时由于县城 13 万的常住人口、以及没有支柱产业支撑，
加之在该项目销售期同时会有几个项目投入市场。
那么为了保证销售利润、销
售周期能达到一个理想水平我们必定要在项目之初做到“人无我有、人有我新、
人新我恒” 的差异化竞争战略，从而保证在激烈的竞争中做到开发利润最**和
贵公司的长足的发展，就必须充分考虑公司的品牌形象和项目的标志性以及社
会影响力。
从这个意义上来说，营销策划的成功，是本项目成功的首要因素。
所以本公司为贵司项目提供专业顾问服务的立足点和出发点是：
确保做出拥有鲜明的产品主题、产品特性，园林特色、商业业态组合、和内部
户形布局合理的、成功的优质大型居住社区。
将开发商的投资风险控制在尽可
能低的水平，而同时又使投资在相对安全的前提下，回报得到最**保证。
并在
项目运做的过程中，充分建立开发商的良好社会公众形象，达到“名利双收”
的最佳效果。
1 、本项目需要迫切寻求答案的问题
◎ 项目的核心竞争力是什么？如何在未来销售周期内与县内同期项目形成质的区别？
◎ 如何解决项目体量和市场阶段性容量的矛盾？县城 13 万的常住人口和上百万平方的供应量
◎ 如何解决销售时机和竞争项目带来的威胁？
◎ 什么样的产品组合才可以既满足消费市场的有效需求，又可以获得最**的开发价值，同时对品牌的提升起到积极的作用？
◎ 本项目在可通达性 (Accessibility) 方面如何与周边环境配合与沟通？
◎ 4 万平方米的商业面积是作为社区配套？还是县城中心商业区？
◎ 如何充分利用政府对该区域的长远规划，结合县城的商业发展趋势其他商业形态，拾遗补缺，主动形成，以本项目商业部分为中心的沿挞子丘大道带状分
布的新商业中心，从而取代沿 210 省道分布的老商业中心？从而达到商业部分的利润最**。
◎ 该项目地块高差最高达 40 米，是否要充分考虑庞大的土方量所带来的成本的增加，或是因地制宜利用区内高差造景，形成有别于传统**的园林模式？
◎ 从销售和现金流的周转速度来考虑如何分期、分段开发？
要回答这些问题，就需要进行详细而完全的市场调研和双方的深度沟通、讨论。
其另一个目的是为项目未来的推广和销售工作做前期基础准备。
充分而切合实
际的市场状况把握，是说服购房者最有力的工具。
2 、本项目需要解决的的几个主要问题
◎ 如何进行商业物业的整体规划定位？
◎ 园林与居住环境作为项目求新求异的载体的整体规划定位？
◎ 在拆迁可能会遇到一定阻碍的情况下，开发顺序和推广节奏的全盘考虑？
◎ 如何进行销售手段的创新？
◎ 如何进行客户市场细分 ?
◎ 出租收益与售价的关系？
本公司在项目的不同阶段提供的服务中，将认真研究市场变化，并与贵司一起为以上问题找出圆满的答案。
本公司将深入研究**市乃至全国高校商业情况和发展趋势，从市场角度出发，对本项目未来的推广与销售工作提供以下专业性意见和服务：
◎ 项目市场定位分析
◎ 项目规划建议
◎ 项目运作的全程策划
◎ 项目的包装与推广
◎ 项目的销售代理
二、第一阶段：项目市场定位研究与产品规划
1 、区域调查分析
本节的调研集中于消费者对本区域已出现和可能出现的产品形态做一些定性和定量的分析，如：
◎ 不同人群对居住环境及商业形态的理解与预期
◎ 不同人群对**新区户型，园林环境及商业形态的理解与预期
◎ 挞子丘片区可类比项目的 SWOT 分析
◎ 本区域内未来项目的居住环境与产品形态、户型配比以及商业形态
◎ **新区以及县城范围内的居住环境，使用功能的特性和发展趋势
◎ 县城商业形态的布局和市场空白点。