国有投资工程招投标不正当竞争行为防范对策研究
工程招投标问题分析与对策研究

2 、完善 工程招投 标 管理的 对策 与措施
( ) 确 界定 合理 最低 报 价 1 正 按工程量清单计价进行招标与投标。 既符合国际惯例, 又符合我国 ( 招标投标法>和其 它相关法规的规定 简单易行, 给招标投标双方 留出 了较大的操作空间。 并缩短 了投标人制作标书的时间和降低投标 人的投 标成本 有利于提高评标工作效率, 了系统误差带 来的负面影响, 克服 准 确 、合理 、公正。 便于实际操作, 具有其他方法无可比拟的优越性。但值 得关注的是 关于投标报价不能低于成本竞标 这里指的成本是投标人的 个别成本。但在实际的操作过程中, 于投标 ^ 由 成本的不确定l 生个别成 本差异大。 加之评定是否低于成本 由评标委员会针对每个分项进行认真 分析看单价及总价 的组成是否合理 是否漏现 费用计算是否正确, 是否 能保证工程质量 是否采用不平衡报价。 是否采用新工艺 、新材料 、新方 法等再下结论。这—操作在实际工作 中很难掌握 争议大。 能否由各地建 设工程招投标主管机构会同造价 管理部门制定 出当地的最低成本控制 线 作为备类工程控制性指标。 有待于 有关部门研究探讨 。 ( ) 2 加快 立 法进 度 , 大执 法 力 度 加 招标投标是一 个竞争过程, 应当有严格的规范, 它是公开进行 保证 的。 公平合理的, 中华人民共和国招标投标 法 》 < 就是实行招标投标的 具体规范, 它作为招投标领域 的基本 法, 到了规范招投标宏大的奠基 起
理 论 探讨
工程招投标问题分析与对策研究
唐 劲松
安徽 水安建设集团股份有 限公 司 安徽 合肥 2 0 2 302
【 摘 要 】在招投标的工作实践 中, 招标人和授标人都存在若干违规违纪问题, 破坏 了工程招投标的公正性和公平性。完善-f a :, r r N¥ 管理, -A  ̄ 需要快立法进度, 加大执法 问题分析 对策研究
如何应对招投标中的不正当竞争行为

如何应对招投标中的不正当竞争行为在招投标过程中,不正当竞争行为时有发生,可能对企业的合法权益造成严重威胁。
为了保护自身利益,企业需要积极应对并有效应对这些不正当竞争行为。
本文将从建立健全的内部管理机制、加强信息保密、选择合适的招投标方式以及维权等方面,介绍如何应对招投标中的不正当竞争行为。
一、建立健全的内部管理机制招投标活动需要有严格的规章制度来加以管理,企业应建立健全的内部管理机制,明确责任分工,规范操作程序。
具体而言,可以从以下三个方面入手:1.1 建立招投标管理制度企业应编制和完善招投标管理制度,明确各个环节的操作规范和要求。
制度应包括项目可研报告编制、招标文件准备、投标过程管理、保证金缴纳及退还等方面的内容,以确保招投标过程的公平性和透明度。
1.2 加强内部沟通和协作企业内部各部门之间应密切配合,加强信息共享与沟通,做到信息互通、无隐瞒和内外统一口径。
这样可以避免因内部信息不畅通而导致的招投标不正当行为。
1.3 建立监督机制企业可以设立专门的监督机构或职能部门,对招投标活动进行监督和检查,及时发现和纠正不正当竞争行为。
二、加强信息保密招投标活动需要保证信息的独立性和机密性,加强信息保密是应对不正当竞争行为的一项重要举措。
2.1 控制信息知情范围企业应根据实际需要,限制和控制招投标活动的信息知情范围,仅授权有关招投标人员了解相关信息,防止信息泄露。
2.2 采取技术手段加密信息企业可以利用网络技术和信息安全技术,对重要信息进行加密保护,防止信息被非法窃取或篡改。
2.3 严格管理数据存储和传输企业应规范数据的存储和传输,建立安全的网络环境,确保招投标数据的安全性和完整性。
三、选择合适的招投标方式选择合适的招投标方式也是应对不正当竞争行为的重要策略之一。
3.1 公开招标方式公开招标是招投标活动中最为透明和公正的方式之一。
企业可以在明确需求的情况下,选择公开招标方式,吸引更多潜在投标者,增加竞争程度,减少不正当竞争行为的发生。
工程招投标中不正当竞争行为的防范

益, 扰乱社会经济秩序的行 为。 《 中华人民共和 国反不正当 合 同法 、 反 不正 当竞 争法 等 法 律 法规 , 为建 筑 市 场 的发 展 竞争法》 第十五条中指 出, 投标者不得串通投标 , 抬高标价 提供 了法治基 础 ,但相 关配 套 的规章 制 度 等还 有待 完 善。
1 概述
试 行招标 投标 , 取 得 了 良好效 果 , 从 此揭 开 了我 国招标 投标 标 投 标 的一 些环 节上 缺 乏某 些严 密性 和 强 制性 的规 定 , 程 的新篇章 。 此后 , 随着 改 革开 放 的不断深入和 市场 机制 的不 序 设计上 存 在 一些 漏洞 , 有某 些可 以人 为调 控 的 因素 。其
程 招 投 标 中 ,造 成 不 正 当竞 争 行 为 的原 因有 如 下 几 个 方 我 国从 1 9 8 1年开 始在 吉林 省吉 林市 和 深圳特 区率 先 面。首先 , 我 国招标 投标 的相 关法 律 法规还 不 太完 善 , 在 招
பைடு நூலகம்
断完善 , 我 国在 工程建 设项 目、 机 电设备 进 口、 政府 采购 、 药 次 , 建筑 市场 竞 争激 烈 , 投标 人面 对激 烈 的市场 竞 争 , 千 方 品采购 、 科 技项 目等领 域 , 都逐 步推 行 了招标 投标制 度。从 百计 采 用各 种 手段甚 至 违规 行 为争 取 中标 。最 后 , 不正当 我国 3 0多年 的实践 看 ,招标 投标 制 度 对于 约束 交 易者 行 竞 争 行 为本 身 具 有一 定 的 隐 蔽性 ,一 些 违 规 行 为很 难 取 为、 创造 公平 竞争 的市场环 境、 保 障 国有资金 的有 效使用 都 证 、 认定 , 极 易规 避 监 管 , 即 使 不正 当竞 争行 为被 发 现 , 只 起到 了积极 的作 用。 特 别是在 工程建 设领域 , 招标 投标 制度 要情 节不 是特 别严 重 , 一般 情 况下 对于招 标人 和 投标 人 的 是一 种科 学合理 的工程承 包 发包 方式 , 通过 招标 投标 竞争 , 惩处 力度 并不 大 , 其违 规 成本 远小 于 收益 , 因此 , 招 投标 管 只要 是正 当的竞争 , 不仅 能够 有效 的保证 建设工 程 的质 量 , 理 机 构监 管不 严 , 也 导 致 了不 正 当竞争 行 为时 有发 生。 还 可以加 快工程建 设进 度 ,进 而使 企业 获取更 多 的经济利 3 工 程招 投标 中不 正 当竞争 行为 的 防范 益。然 而 , 因为我 国 的建筑市 场发 育还很 不健 全 , 经验 不足 工 程招 投 标 中 不正 当竞 争 行 为 不仅 损害 了相 关 投 标 以及不 完善 的相 关规 划制度 等原 因 ,导 致我 国在 具体 操作 人 的 合法 权 益 , 也 损 害 了招 标 者 的利 益 , 阻 碍 了市 场 竞 争 工 程 的超 标投 标过 程 中面 临挑 战 , 例如 串标 、 围标 、 排 斥投 机制 的 良性发 展 , 不利 于社 会生 产力 的发 展。此外 , 这种 不 标、 倾 向招标 等 不正 当竞争行 为。 本文分析 了工程 招投标 中 正 当 的竞 争 行 为 也使 得 业 主 无法 选 择 出 真 正 合格 满 意 的 不正 当竞争行 为 的表 现形 式及原 因,并 在 此基 础上 提 出 了 中标 单位 , 做 到有 效 控 制造 价 , 那 么 工 程 的质 量也 就 得 不 防范工 程招投标 中不 正 当竞 争行 为的建议。 到保障, 造 成社 会 资 源的极 大 浪费 。 为 了有效 防范 不 正 当
工程招投标中的不正当竞争行为分析与对策

工程招投标中的不正当竞争行为分析与对策发表时间:2018-11-17T17:10:57.363Z 来源:《基层建设》2018年第29期作者:余小玲[导读] 摘要:随着我国相关法律法规的健全和完善,招投标工作在房屋建筑、市政基础设施、水利工程等行业的发展也有了进一步的完善和推进。
东至县公共资源交易中心安徽省 247200摘要:随着我国相关法律法规的健全和完善,招投标工作在房屋建筑、市政基础设施、水利工程等行业的发展也有了进一步的完善和推进。
但是在实际工作中,由于我国招投标工作的相关制度建设时间比较晚,当前还存在很多不完善的情况,特别是招投标过程中的不正当竞争行为,更是严重制约了工程招投标的进一步发展。
因此文章重点就工程招投标中的不正当竞争行为进行分析。
关键词:工程招投标;不正当竞争行为;对策作为一种有效的建设工程承发包形式,招投标制度已经在国际范围内得到了广泛的推广和应用,近年来我国也在不断加强对这一制度的完善,这项工作的开展不仅给广大业主选择优秀的承包商提供了良好的平台,同时对于这项工作的积极特点也有着极大的帮助和影响。
大量的实践证明,招投标制度也是一项比较值得推广的工程的承发包方式,对于工程自身的质量和进度也有着极大的保障。
但是当前招投标工作中也存在很多问题,暴露出当前工作机制的不完善这也是法律不健全的重要体现。
因此分析工程招投标中的不正当竞争行为十分必要。
一、招投标各市场主体不正当行为分析(一)招标人的不正当行为招标人是建设工程招投标环节的首位,特别是必须招标项目,关系国计民生,代表国家行使投资管理职责,必须严格按照法律、规章制度执行。
然而招标人的“关系户”中标后所分得的“好处”显然是巨大的利益诱惑,使招投标行业成为了腐败滋生的重灾区。
招标人的不正当竞争行为表现主要体现在与投标人相互串通,按照意向中标人的条件制定招标文件,排斥其他潜在投标人;干扰评标专家独立评标,向专家暗示意向中标人等。
(二)招标代理机构的不正当行为招标代理机构是为招标人提供专业招标服务的机构。
国企招投标与合同管理风险防控探析

国企招投标与合同管理风险防控探析一、国企招投标与合同管理风险防控概述随着市场经济的发展和国有企业改革的深入推进,国企招投标与合同管理在企业经营活动中的重要性日益凸显。
由于各种原因,国企招投标与合同管理过程中存在一定的风险,如招投标信息泄露、合同履约不力、合同纠纷等。
为了降低这些风险,保障企业的正常经营秩序,本文将对国企招投标与合同管理风险防控进行深入探析。
本文将分析国企招投标过程中的风险,包括招投标信息泄露、评标结果被操纵等问题,并提出相应的防范措施。
本文将探讨合同履约不力的原因及表现形式,如违约、延期履行等,并提出加强合同履约管理的建议。
本文将分析合同纠纷的产生原因及处理方法,为企业提供有效的合同纠纷预防和处理策略。
通过对国企招投标与合同管理风险的全面分析,本文旨在为企业提供一套完善的风险防控体系,帮助企业降低招投标与合同管理过程中的风险,提高企业的经营效益和社会信誉。
1.1 国企招投标与合同管理的概念随着市场经济的发展和国有企业改革的深入推进,国企招投标与合同管理在企业管理中的地位日益重要。
招投标与合同管理是指企业在进行项目投资、设备采购、服务外包等业务时,通过公开招标、邀请招标等方式选择合作伙伴,并在合同签订后对合同履行过程进行监督、管理和控制的一种管理方式。
这种方式有助于提高企业的经营效益,保障企业的利益。
招投标是企业为了获取项目投资、设备采购、服务外包等业务而向潜在供应商或承包商发出招标邀请,要求其提交报价和技术方案的过程。
招标的目的是为了确保项目的公平竞争,选择最具竞争力的供应商或承包商,从而提高项目的投资效益。
合同管理是指企业在签订合同后,对合同的履行过程进行监督、管理和控制,以确保合同的顺利执行。
合同管理包括合同的起草、审批、签订、履行、变更、解除和终止等环节。
合同管理的目的是确保合同的合法性、有效性和可操作性,降低合同履行过程中的风险,保障企业的利益。
国企招投标与合同管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的经营效益和市场竞争力。
关于工程招投标中的不正当竞争行为分析

关于工程招投标中的不正当竞争行为分析工程招投标是指对工程项目进行招标公开竞争,选择投标人并最终确定中标者的过程。
在这个过程中,不正当竞争行为的存在会严重影响招投标的公平性和信誉度,甚至导致经济损失和社会资源浪费。
因此,对工程招投标中的不正当竞争行为进行分析和预防具有重要意义。
一、假投标和招标规避假投标是指一些企业故意以低价投标但不具备中标条件,目的是为了降低其他竞争对手的中标机会。
这种行为不仅扰乱了市场竞争秩序,还会导致工程项目进度延误和工程质量不达标的风险。
招标规避是指企业采取各种手段绕过招标程序,直接与业主签订工程项目合同,从而避免公开竞争。
这种行为不仅违反了法律法规,还严重损害了公平竞争的原则,并导致了公共资源的浪费。
二、串标和联合投标串标是指多家企业以虚假的竞争形式进行招投标,互相串联中标,最终由特定企业中标。
这种行为违背了公平竞争的原则,破坏了市场秩序,并导致了经济利益的垄断。
联合投标是指多家企业合作参与招投标,共同承担工程项目的合同责任。
但有些企业通过假借联合投标之名,实际上由其中一家企业背书,以获取不正当利益。
这种行为严重扭曲了竞争关系,破坏了公平竞争的环境。
三、行贿和利益输送行贿是指企业通过贿赂、送礼等手段,获取工程项目的中标权益。
这种行为违背了商业道德和公平竞争的原则,破坏了市场秩序,并严重损害了公共财产的利益。
利益输送是指企业通过提供不正当的利益,例如返利、回扣等方式,影响工程项目业主的决策,进而获得中标的机会。
这种行为不仅破坏了公平竞争的原则,还损害了社会公正和公共资源的分配。
四、不良竞争和市场垄断不良竞争是指企业通过低价倾销、虚假宣传等手段破坏市场竞争秩序,获得不正当的竞争利益。
这种行为长期存在将导致市场失衡,不利于行业的健康发展。
市场垄断是指一些企业或几个企业通过垄断市场的手段,控制供需关系,压制竞争对手,达到控制市场和牟取高额利润的目的。
这种行为严重扭曲了市场竞争的公平性,阻碍了经济的健康发展。
国有企业招标管理风险与防范措施探讨

某国有企业在选择供应商时,建立了科学的评价机制,综合考虑供应商的资质、业绩、信誉等多方面 因素,同时采用竞争性谈判、询价等方式,确保供应商选择的公正性和合理性,有效防范了供应商选 择风险。
案例三:某国有企业合同履行监管措施
总结词
合同履行监管是防范招标管理风险的重要环节,通过加强合同履行监管,可以降低因合同履行不力带来的风险。
国有企业招标管理的历史与发展
历史
国有企业招标管理起源于我国计划经济时期,随着市场经济的发展和国有企业的 改革,逐渐完善和规范。
发展
未来国有企业招标管理将更加注重信息化、透明化、专业化发展,加强监督机制 建设,提高管理水平,更好地服务于企业发展需求。
02
国有企业招标管理风险分析
招标流程风险
01
招标文件编制不规 范
国有企业招标管理风险与防 范措施探讨
汇报人: 2024-01-03
目录
• 国有企业招标管理概述 • 国有企业招标管理风险分析 • 国有企业招标管理风险防范措
施 • 国有企业招标管理风险防范案
例分析 • 结论与展望
01
国有企业招标管理概述
国有企业招标管理的定义与特点
定义
国有企业招标管理是指企业通过公开 或邀请的方式,吸引供应商或承包商 参与竞争,选择最优者进行合作的过 程。
VS
详细描述
某国有企业在招标过程中,加强了对法律 法规合规性的审查,确保招标活动符合相 关法律法规的规定。同时建立了法律纠纷 应对机制,有效应对可能出现的法律纠纷 ,降低了因违反法律法规带来的风险。
案例五:某国有企业信息安全管理提升
总结词
信息安全管理是招标管理中的重要内容,通过提升信息安全管理水平,可以保障信息安 全和保密。
国有企业招投标管理存在的问题及对策

国有企业招投标管理存在的问题及对策摘要:招投标是国有企业管理工作中的重要内容。
近些年受到多种因素影响,国有企业招投标管理工作存在的一些问题,对国有企业的健康稳定发展产生了一定的影响。
招投标采购是企业向外界购买服务或生产经营资料的重要方式,也是企业大额资金流向外部供应商的通道之一,如何做好招投标领域的管理和监督,防范滋生腐败行为是提高企业资金使用效率、效果和效益的有力手段。
国有企业通过加强招投标领域的审计工作堵住招投标采购管理缺口不仅是管理职责所系,也是避免国有资产流失、维护党的执政兴国经济基础的重要措施。
关键词:国有企业;招投标管理;存在问题;对策1国有企业招投标管理中存在的问题1.1组织环节规避招标或者违规招标国有企业在对工程标段进行划分时,主要依据项目的类别和位置。
但是部分国有企业对于应该进行招标的项目,通过各种理由不进行招标,部分国有企业过度追求项目进度,在未履行基本建设程序且未准备好资金的情况下开展违规招标,还有部分国有企业将一些在技术上不可进行分割的工程人为划分成多个标段进行招标,或者将一个承包商或者供应商便可以完成的项目分成多个标段进行招标,增加了作业交叉面和项目管理难度。
对供应商的资格设置排斥竞争对于部分招标项目,实施难度不大,无需高资质的承包商或者物资供应商便能够完成,但有些国有企业刻意提升准入门槛,过分看重投标人资质,缩小投标人范围,这样不仅不能显著提升项目质量,而且还会提升项目成本。
部分国有企业出于利益考虑,在招标文件中设置倾向性条款,排挤不中意的投标单位,没有遵循招投标过程中的公平原则。
还有一些企业存在虚假招标情况,表面上是公开招标,但实际上是通过一些企业进行陪标,在暗中已经明确了中标单位。
1.2投标环节围标串标部分国有企业在发标时保密工作不到位或者只邀请少数几家固定投标人,容易导致投标人联合起来围标串标,给出基本一致的方案和价格,轮流中标,严重损害了国有企业的利益。
还有部分投标人不具备投标资质,借用其他有资质单位的名义进行投标,难以保障项目的施工质量。
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国有投资工程招投标不正当竞争行为防范对策研究中心 河南省 周 口市 4 6 6 0 0 0 ) 摘 要: 招 标投 标是利用 市场 经济的价值规律和 竞争机制形成 合同 的过程 , 作为 一种采购方 式和 订立合 同的一种特殊 程序 , 并在 国 内外的贸 易中得到广泛应用 。其从发展趋势看 , 招标投标 的领域还 在继续拓宽 , 规 范化 程度也正在进一 步提 高。我 国政府 为本国教 育、 国防 、 公共基 础设施 、 公共健 康和安全等等购 买大量的货物 、 服 务和工程 , 也主 要采 取招标投标 的方式采购 。如我 国国有企业投 资 工程就是采取招投 标的行为模式来 完成项 目的采购 。而从全球 的角度 来看, 招标投标也 是主要方法竞争方式 。所 以, 无论是政府 管理 部门 , 还是 国有 投资单位乃至个 人, 熟悉 、 掌握 招标投标规则和合 同管理知识 , 对于适 应竞争环境 , 提 高 自身竞争力都有重 大意义。 关键词 : 招投标 ; 竞争 ; 防范 ; 研 究
了满足 自己的利益 , 中标者早 已预先 内定好 了, 并因利益 多少来取舍 中 标者。
1 . 4 加 强对 招标 代 理 机构 的行 为规 范
我国招标代理业 务起 步晚、 发展慢 , 导致 了招标 代理市场 不健全发 育现状 , 再加之 相应的基础配套 设施 根本不完善 , 所 以一些代 理机构 自 身缺乏纪律来 约束 自身的行 为, 致使步入误区 ; 特 别是一些 国有投 资单 位利用 自己的特殊身份帮助业主选择有倾 向性 的中标单位 。其次代 理机 构的工作还未形成一个 良好的、 可操作 、 量化的评价标准 , 所 以要加 强和 晚上工程招投标活动 的监管方式 , 落实工程过程监督监管方式 的全 面实 施, 加大对违法 违纪行为 的触犯 力度 , 并做到所有招 投标工程 的操作都 由招 标 代 理机 构 来 完 成 。
引 言
随着 市场经济 的不 断发展 , 建筑 市场工程承发包从国有建设行政主 管部 门指令 性计划分配任 务, 到施工企业 自己上市场揽取业务 , 再发展 到今天在有形 建筑市场 ( 国有投资项 目) 参加竟标。在从计划经济到市场 经济转轨过程 中, 由于建筑 市场经常 出现 资源配 置不合理 的行 为, 某些 旌工单位其 中包括某些 国有 施工项 目单位为 了获取承包合 同采用 了许 多不正当的竞争手段 。建筑 市场违 法违规现象时有发生, 引起了社会各 界广泛关注, 成 为 了 反腐 败 工 作 中 的热 点 问题 。
2 加 强国有 投资 工程 招投标 不正 当竞 争行为 防范
2 . 1 加快立法进度 , 加大执法力度 。 加强法制宣传
招标投标是一个竞争过程, 应当有严格的规范来保证其竞争过程是 公开的。合理的, 公平的。实行招标投标 的具体规范就是依据 《 中华人 民 共和国招标投标法》 , 它作为招投标领域的基本法 , 它为规范招投标起 了 重要的奠基作用, 使建设工程在招投标工作管理中有法可依 、 有法可循 。 此外, 在有法可依的前提下, 按照我 国的法律原则 , 招投标单位还应做到 1 . 1 承 包 单位 转 包 问题 执法必严、 违法必究。 同时要大力开展招标投标法规 的宣传 , 现今社会“ 豆 腐渣 工程 ” 出现 的一个主要根源便 是 由于“ 转包 ” 现象 有法必依、 加 强企 的存在 有许 多国有企业 中标 后而 不进行 施工, 而是为了从中收取管理 特别是针对国有投资单位的工作人员更要做好法律知识 的普及 , 费用 , 直接将 工程转包给其他 私人单位 , 以包代 管这种现象是 目前 建设 业 自律 。 同 时 建立 赏 罚 分 明 的 制 度 ,对 于 一 些 表 现优 秀 的 员 工 进 行 奖 赏 , 而 行业一个普遍存在 的现象 , 转包之后对 工程质 量、 安全不负责任, 这样就 违纪的行为应加大打击力度 同时监督检查部 门充分发 造成一些旌工单位靠关系取得 工程招 标, 但是事实上此施工单位根本没 对于那些违法、 挥诚挚犯罪行为的作用, 加快通过招标投标中 的违法行为 的侦查水平和 有资质 、 能力以及旌工经验 , 这样就给工程旖工埋下质量安全 的隐患 。 公诉水平规范, 做到有法必依, 执法必严的执政水平, 加大打击建设工程 l 。 2 陪标现 象 是那些违法违纪的人绳之以法。 目前建设基本管理体制还是“ 计划 ” 为 中心, 并没有达到以“ 项 目” 为 招标投标过程 中的不正当竞争行为, . 2 实行招标负责人终身负责制 。 解决 串、 陪标现象 中心的管理体制 。某些单位滥用权利 , 将 建设工程内定给某些国投投资 2 施工单位 中标 , 而其他单位进行 招投标活动只是 为了陪衬 : 事 实上某 些 作 为国有单位建 设单位 的钱都 是由国家或者 企业来 出, 所以作为招 投标人 早已串标好 了, 早 已相互约 定提 高或压低 投标 报价而获取中标资 标一方的代表一般大部分都是建设单位的领导人, 他们认为建设工程质 工程价款的多少与切身利益没有关系。这就给一些施工企业 格, 这样就造成 了招标活动只 是举行 了一场表面 的仪式罢 了, 这样建 设 量的好坏、 有了可乘之机 , 某 些 负 责 招 标 的 人 由于 得 到 了 好 处 , 所 以可 能 会 对 工 程 市 场就 无 法 傲 到 公 平 、 公正 、 合理。 质量、 造价 问题就会 忽略, 这时某些“ 内定” 的 国有投 资单位可 能就直接 l I 3 国 有投 资企 业 之 间互 串标 行 为 这也是“ 陪标” 现象的根源所在。所以应制定招标负 比分 国有企业依靠 自身 国家 由国家 出资的优势 , 在招投 标活动前就 获得了工程投标权 , 进 行约定 , 如是 否增加或者 降低 投标报价 : ①投标者 内部之间先进行 竞 责人实行其对 工程质量的终身负责制的制度,以防止此类问题的发生 , 便对其负责任进行 严厉追查 , 从而避免 了招标 价内定 了中标人 , 再去参加竞选其他 的招投标活动 ; ② 标者之 间早 已相 万一工程质量 出现 问题 , 投标 中的“ 陪标现象 ” 。从根源 上避 免了工程腐败 现象出现, 从根本上消 互约定增加或减少投标报价, 来获取中标 资格 。 其次 国有单位的还存在招标者与投标者相互勾 结的行 为, 先实施 各 除建设工程的安全隐患
l 当前 国 有投 资招标 投标 工作存 在 的主 要 问题
目前 。 在建筑 市场招投标工 作中存在诸多 问题 , 这些 问题 出现 的焦 点对象主要是表现在 国有投 资工程 上, 显然这样的行为严重剥夺 了潜在 投标人公平竞争的机会 ,同时给一些腐败 分子提供了有利可乘的机会 。 虽然建筑 市场经 过多次整顿取 得了一定成效, 但建设市场违规行为从公 开到隐蔽 , 从国有投资单位 串标垄断等不合 理的竞争行为 , 导致了整个 招投标过程不正当的“ 系列操作 ” , 造成 了程序上的合法而实质上渗透着 腐败。这种状况再 不予 以整治 , 将严重危害建筑 市场 良性竞争状态 , 危害 整个建设行业 的健康发展 。