【工作范文】供电公司党委书记在公司职工代表组长暨年中工作会议上的重要说话发言

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在电力职工代表大会暨XX年工作会议上的总结讲话

在电力职工代表大会暨XX年工作会议上的总结讲话

在电力职工代表大会暨XX年工作会议上的总结讲话站在新起点肩负新使命再谱新篇章努力开创***供电公司又好又快发展的新局面——在***供电公司九届一次职工代表大会暨XX年工作会议上的总结讲话各位代表、同志们:***供电公司九届一次职工代表大会暨XX年工作会议,在大家的共同努力下,完成了会议各项任务,达到了预期目的,取得了圆满成功。

一、会议基本情况这次会议是在公司上下认真贯彻落实党的十七大精神和省公司“三会”精神,以实际行动践行科学发展观,取得抗冰抢险保供电全面胜利,推进公司又好又快发展的关键时期召开的一次重要会议;也是公司新老班子顺利交接、工会委员会顺利换届后,召开的第一次职代会暨年度工作会,是一次事关全局、影响深远的大会。

对于我们进一步解放思想,切实推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,顺利实现全年目标任务,特别是对于确保完成第二届总经理任期目标,开好局、起好步,至关重要。

公司党委对开好这次会议十分重视,精心谋划、超前部署,1月3日至4日,召开谋划XX年工作思路专题座谈会,广泛听取各方面意见和建议,结合实际提出了XX年工作主线和工作重点。

会议前夕,公司党委还专门听取了会议筹备情况的汇报,审议了有关文件,为开好这次会议奠定了坚实的基础。

会议听取并审议了总经理姚太和所作的工作报告,工会主席周永君所作的职代会工作报告;听取了谭思品同志关于公司赴江西抗冰救灾工作的专题汇报。

谭思品同志的汇报,讲述了在这场抗冰救灾工作中,公司281名援赣抗冰抢险队员,紧紧团结在公司援赣抢险总指挥部和临时党委周围,在时间紧、任务重、责任巨大的情况下,攻坚克难、不畏艰险、精诚团结、敢于胜利的感人事迹,体现了宜电人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,激励着公司上下全体干部职工,以百倍努力投入公司各项工作,推动企业又好又快发展。

会议还听取了有关职能部门对工会经费、综合计划、业绩考核、社会保险、财务预算、党风廉政等方面所作的说明和专题发言;审议了综合计划、业绩考核、财务预算、社会保险以及职工奖惩办法,形成了七项决议。

在供电公司年中工作会议上的总结讲话_工作总结范文

在供电公司年中工作会议上的总结讲话_工作总结范文

在供电公司年中工作会议上的总结讲话_工作总结范文在供电公司年中工作会议上的总结讲话尊敬的领导、各位同事:大家好!我很荣幸能够在供电公司年中工作会议上发表总结讲话。

回顾过去六个月的工作,我深感责任重大,也感到自己的不足之处。

在过去的半年里,我们面临诸多挑战,同时也取得了一些成绩,但也有许多问题需要重视和改进。

首先,我们的工作成绩是显而易见的。

在过去的半年里,公司继续保持了良好的运行状态,供电量和服务质量稳步提升。

与此同时,我们也取得了一些重要的突破,如完善了电力设备巡检制度,提升了电力设备安全性;推行电子化缴费,提高了缴费效率。

这些成果离不开全体员工的辛勤努力和团队协作。

然而,我们也要承认存在的问题。

首先是部分区域供电设备老化严重,导致了供电不稳定的情况;其次是部分员工在工作中出现不负责任的态度,对客户的投诉处理不够及时和有效。

这些问题直接影响了公司形象和服务质量,必须引起高度重视。

针对以上问题,我们需要采取一系列的措施来解决。

首先,要加大对老化供电设备的更新力度,确保供电稳定。

这需要我们与相关部门密切合作,制定详细的计划和时间表。

同时,我们还需要加强对员工的培训和管理,建立健全的考核机制,确保员工具备解决问题和提供高效服务的能力。

另外,我们还要进一步加强内部沟通和合作。

只有形成良好的团队合作氛围,才能更好地解决问题、提升工作效率。

我们要搭建一个开放、互助的沟通平台,鼓励员工提出问题与建议,并且及时回应和解决。

只有充分发掘和利用员工的智慧,才能更好地应对各种挑战。

最后,我们还需要加强对市场需求的研究和分析,及时调整供电策略。

如今,随着科技的快速发展和社会需求的变化,供电公司必须不断适应新的形势和需求。

我们需要关注能源转型、智能供电等领域的发展,积极开展相关项目,为社会和客户提供更加优质和智能化的电力服务。

各位同事,过去的半年里,我们取得了一些成绩,但也面临诸多挑战。

只有发扬我们的团队精神,积极面对问题,才能在新的阶段中继续取得更好的成绩。

2023年在供电公司年中干部工作会议上的总结讲话范文

2023年在供电公司年中干部工作会议上的总结讲话范文

2023年在供电公司年中干部工作会议上的总结讲话范文尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!____年已是我们供电公司的年中干部工作会议,首先,请允许我代表公司领导班子向大家表示热烈的欢迎和崇高的敬意!感谢大家这些年来为公司发展所做出的努力和贡献!在新的一年里,我们迎来了一个新的起点,也面临着新的机遇和挑战。

本次会议的目的是回顾过去,总结经验教训,研究部署下半年的工作,希望大家能够积极思考,共同交流,为公司的发展贡献智慧和力量。

回首2016年,我们供电公司在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了一系列的重大成绩。

面对市场竞争的激烈,电力市场形势的不断变化,我们始终保持高度的战略眼光和务实的工作作风,取得了可喜的成绩。

一方面,我们在技术创新上取得突破,推出了一系列的新产品和新技术,提高了供电设备的可靠性和稳定性,增加了公司的盈利能力。

另一方面,我们加强了内部管理,完善了各项规章制度,提升了团队的凝聚力和执行力,为公司发展提供了良好的支持。

然而,我们也要看到,面对新的形势和问题,我们还存在一些不足之处。

首先,我们在市场拓展上仍然存在一定的局限性,面对激烈的竞争,我们需要进一步提升市场研究和分析的能力,了解市场需求,及时调整产品和服务策略,保持公司竞争力。

其次,我们在人才引进和培养上还存在一定的短板,我们需要注重人才储备和培养,建立起完善的人才引进和培养机制,为公司的长远发展奠定坚实的基础。

最后,我们在内部协调和沟通上存在一定的不足,为了更好地实现公司的整体发展,我们需要加强跨部门的协作,建立起良好的内部沟通机制。

面对未来,我们应当保持积极进取的态度,把握住新的机遇,迎接新的挑战。

首先,我们要加强市场拓展,了解市场需求,不断创新,推出更多更好的产品和服务,提高公司的市场占有率。

其次,我们要加强人才引进和培养,建立起科学的人才评价和激励机制,增强员工的发展动力和创新能力,为公司的可持续发展提供有力保障。

在电力年中工作会议上的讲话5篇

在电力年中工作会议上的讲话5篇

在电力年中工作会议上的讲话5篇篇1各位领导、同事们:大家好!在这电力年中工作会议上,我深感荣幸能代表全体员工发表讲话。

首先,我要感谢公司给予我们这次机会,让我们能够共同回顾过去一年的工作成果,并展望未来的发展方向。

过去的一年,我们在电力行业中经历了不少挑战与机遇。

面对复杂多变的市场环境,我们公司始终坚持创新驱动、质量为本的发展理念,不断推动电力事业向前发展。

在这个过程中,我们取得了一系列令人瞩目的成绩:一方面,我们在电力工程建设领域取得了显著进展。

通过加强项目管理、优化设计方案,我们成功突破了一系列技术难题,确保了工程的顺利进行。

同时,我们还注重环保与可持续发展,推动了多个绿色电力项目的落地,为电力行业的可持续发展贡献了积极力量。

另一方面,我们在电力设备研发方面也取得了重要突破。

通过加大研发投入、强化技术创新,我们成功推出了一系列具有自主知识产权的高性能电力设备,为电力行业的现代化发展提供了有力支撑。

这些成果的取得,离不开我们每一位员工的辛勤付出和团队精神的体现。

然而,我们也清醒地认识到,在电力行业的发展过程中,我们还面临诸多挑战与问题。

例如,电力市场的竞争日益激烈,我们需要不断提升自身竞争力;同时,电力行业的发展也需更加注重安全与环保,确保可持续发展。

因此,在未来工作中,我们将继续坚持以创新驱动发展、以质量为本的理念,积极应对挑战、把握机遇。

我们将进一步加强技术研发、提升设备性能、优化设计方案,为电力行业的发展贡献更多积极力量。

同时,我们也将注重团队建设与人才培养。

通过加强沟通与协作、提升员工技能素质,我们将打造一支更加团结、高效、创新的电力团队,为电力事业的发展贡献更多智慧与力量。

在这个充满机遇与挑战的时刻,让我们携手共进、砥砺前行。

相信在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们将不断创造新的辉煌篇章!最后,我要衷心感谢每一位领导、同事的辛勤付出与支持。

让我们共同期待电力行业更加美好的未来!谢谢大家!篇2各位同仁:在这个充满激情与挑战的电力年中工作会议上,我深感荣幸能站在这里与大家共同探讨和分享我们电力事业的发展。

供电公司年度工作会议讲话(三篇)

供电公司年度工作会议讲话(三篇)

供电公司年度工作会议讲话尊敬的各位同事们:大家好!首先,我要衷心感谢大家对这个年度工作会议的支持和参与。

正是因为我们每一位员工的辛勤付出和团结协作,我们的公司才能稳步发展,赢得市场的认可和信任。

在这个重要的场合,我要向大家传达公司的工作目标和重要的决策事项,以及对公司未来发展的展望和期望。

回顾过去的一年,我们面临了各种挑战和困难,但我们坚持以客户为中心、创新驱动、质量第一的核心价值观,不断调整优化经营模式,积极开展市场拓展和产品升级,为客户提供更加优质的服务和产品。

在大家共同努力下,我们取得了一系列的重要成绩,业务规模持续增长,市场占有率稳定提升,公司整体实力不断增强。

然而,我们也要清醒地认识到公司面临的挑战和竞争的激烈性。

市场环境的变化、技术的创新、法规政策的调整等因素都给我们带来了新的压力和挑战。

面对这些挑战,我们必须保持战略定力,相信自己的智慧和实力,迎难而上,积极应对,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

为了应对市场环境的变化,我们将继续着力推进公司的数字化转型和智能化建设,利用先进的技术手段提高运营效率和服务水平。

同时,我们也将加大产品的创新和研发力度,提供更加符合客户需求的产品和解决方案,提升我们的竞争力。

在这个过程中,我们要坚持以客户为中心,保持对客户需求的敏感和洞察力,不断改进我们的服务模式和流程,提高客户体验和满意度。

客户是公司发展的关键动力,我们要时刻把客户放在第一位,为他们提供真正有价值的产品和服务。

与此同时,我们还要加强内部管理和人才队伍建设。

通过优化流程、提升效率,不断提高公司的运营效益。

我们要密切关注员工的职业发展和个人成长,激发员工的创造力和工作积极性,共同推动公司的发展。

最后,我要强调团队的重要性。

团队合作是我们公司不可或缺的核心价值观。

只有大家心往一处想、劲往一处使,才能形成强大的合力,战胜困难,实现我们的目标。

我相信,在这个团结向上的大家庭中,我们一定能够共同奋斗,创造更加辉煌的明天。

2024年在供电公司年中干部工作会议上的总结讲话精编(三篇)

2024年在供电公司年中干部工作会议上的总结讲话精编(三篇)

2024年在供电公司年中干部工作会议上的总结讲话精编尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家在____年上半年的工作中所做出的辛勤努力和贡献。

在充满变革和挑战的环境下,我们保持了稳定发展的态势,并取得了一定成绩。

在供电事业发展的关键时期,我们能够共同努力,为公司取得良好的业绩,这是我们团队精神和协作能力的集中体现。

回顾上半年的工作,我们面临着外部环境不稳定的大背景,经济发展进入新常态,供需矛盾凸显,传统业务转型升级的压力加大等问题。

然而,我们坚守初心,保持稳定的供电服务,持续提高服务质量和用户满意度,为经济社会发展保驾护航。

具体来看,我们在以下几个方面取得了显著成绩:首先,在服务质量方面,我们认真履行供电企业的责任与使命,全力提升供电质量和用户满意度。

通过加强运行监控,加大设备维护力度,及时解决用户的用电疑难问题,有效减少了停电时间和次数。

同时,我们加强供电保障能力的提升,完善日常应急处置机制,确保用户的正常用电需求。

这些努力使得供电企业的服务质量得到了用户和社会的认可和好评。

其次,在供电网络建设方面,我们坚持以用户需求为导向,以创新技术手段为支撑,推动了供电设施建设和技术改造。

我们加大了对城市和农村供电网的改造升级力度,提高供电网的设备可靠性和运行效率。

通过新能源接入和智能配电等技术手段的应用,我们实现了对供电网络的优化和提升,为经济社会发展提供了可靠的供电保障。

再次,在能源管理方面,我们积极响应国家能源政策和环保要求,推动能源消费的优化和节约。

我们加强了能源计量和管理工作,提升了能源监测和测控水平,降低了能源的消耗和浪费。

同时,我们加大了对新能源的开发和利用力度,推动了供给侧结构性改革,实现了能源转型升级。

最后,在组织体系建设方面,我们坚持以人为本,关注员工的发展和激励,不断提升员工的工作能力和素质。

我们加强了对干部的培训和引进,形成了一支充满活力和创新精神的团队。

同时,我们建立了健全的绩效考评体系,激励员工工作的积极性和创造力。

供电公司职代会发言稿范文

供电公司职代会发言稿范文

供电公司职代会发言稿范文尊敬的领导、各位同事:大家好!很高兴能在此和大家一起分享和交流,我是XX供电公司的一名普通员工,今天有幸站在这里向大家发表发言,谈谈我对公司未来发展的一些想法和建议。

首先,我想强调的是公司的使命和价值观。

作为一家供电公司,我们的使命就是为社会提供可靠、高效、安全的电力供应服务,为推动经济发展和改善人民生活质量贡献力量。

而公司的价值观则是以客户为中心,注重服务和质量,创新发展,合作共赢。

这是我们共同努力的目标,也是我们不断提升自身实力和竞争力的基石。

其次,我想谈一下公司的发展战略。

在当前快速发展的社会环境下,公司需要不断调整和优化自己的发展战略,以适应市场变化和客户需求。

我们应该注重技术创新和管理创新,提升生产效率和服务水平,加强与相关部门和企业的合作,拓展业务范围和市场份额。

同时,要注重人才培养和团队建设,激发员工的潜力和创造力,为公司的长远发展奠定坚实基础。

再次,我想谈一下公司的文化建设。

企业文化是公司发展的灵魂和核心竞争力,是员工的精神家园和凝聚力源泉。

我们应该注重营造和谐、和睦的工作氛围,尊重和信任员工,激发员工的工作热情和责任感。

公司应该加强内部沟通和信息共享,建立良好的激励机制和奖惩制度,让员工感受到成就感和归属感,形成团结协作、互帮互助的良好氛围。

最后,我想向大家呼吁,让我们共同努力,共同奋斗。

作为公司的一员,我们每个人都有责任和义务,为公司的发展贡献自己的力量。

无论是工作岗位还是个人成长,我们都应该积极进取,不断学习和提升自己的综合素质和能力。

只有以团结一致的精神和积极向上的态度,我们才能共同创造更加美好的明天。

谢谢大家!以上是我对XX供电公司未来发展的一些想法和建议,希望能够得到大家的认同和支持。

最后,让我们携手并肩,共同努力,为公司的繁荣和发展共同奋斗!谢谢!。

在供电公司年中工作会议上的总结讲话-最新范文

在供电公司年中工作会议上的总结讲话-最新范文

在供电公司年中工作会议上的总结讲话以下是为您推荐的《在供电公司年中工作会议上的总结讲话》,所属讲话稿类文章,欢迎阅读参考!在供电公司年中工作会议上的总结讲话第1篇同志们:今天,我们在这里召开2005年年中工作会议,主要任务梳彻落实省公司年中工作会议精神,全面总结我公司上半年的各项工作,安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议。

在这次会议上,公司经理李德华同志作了题为《坚持三抓一创、打造坚强电网,努力完成2005年各项工作任务》的工作报告。

报告认真客观地总结回顾了我公司2005年上半年的工作,按照”三抓一创”的工作思路,安排部署了下半年的重点工作。

报告求真务实、简洁凝练、全面深刻,鼓舞人心。

报告总结经验实事求是,分析问题切中要害,部署工作高瞻远瞩,制定措施实实在在。

报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神、强化管理、加快发展、开拓创新、继续推动我公司持续快速健康发展为主题,紧密联系实际,内涵丰富,重点突出,具有很强的思想性和战略前瞻性,诗司上下统一思想、明确方向、坚定信心、做好全年各项工作的重要文件。

今年,是我公司实现跨越式发展的关键一年,榆林的大开发、大发展为榆林电力事业的发展提供了千载难逢的机遇,能源化工基地的开发建设,大型化工项目的相继实施,为我们寻求电力电量的增长、加速电网建设创造了很大的空间。

省公司总经理贾福清同志3月份来榆林调研,为加快榆林电网建设、打造坚强榆林电网指明了前进的方向。

但是,困难与机遇并存、挑战与希望同在,我们也要清醒地认识到,由于榆林电力体制的特殊性,我们在电力市场开拓中依然存在诸多困难和矛盾,市场开拓难度并没有减轻,电网建设的制约因素并没有减少,大量的工作还需要我们上下一心、共同努力。

因此,要使各方面的工作取得更大的进步,必须认真贯彻落实好这次会议精神,特别要深刻理解和准确把握李经理的工作报告,扎扎实实地做好贯彻落实工作。

下面,就贯彻落实好这次会议精神、做好下半年的工作,讲几点的意见。

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供电公司党委书记在公司职工代表组长暨年中工作会议上的讲话同志们:我们这次职工代表组长会议暨年中工作会议,历时一天,经过与会全体同志的共同努力,圆满完成了预定的任务。

会议传达贯彻了集团公司年中工作会议精神,听取了××经理的年中工作报告,党委副书记××同志就加强党风廉政建设做了讲话。

经过认真热烈地讨论,与会同志们一致认为,××经理的工作报告客观、全面地总结了上半年工作,充分肯定了所取得的成绩,特别是深刻剖析了存在的问题,明确提出了下半年重点工作,并就全面完成今年各项任务需要把握的几个主要问题提出了具体、明确要求,使我们进一步统一了认识,坚定了信心,明确了方向,这对进一步促进企业的改革和发展,推动公司全面完成今年各项任务有着重要的意义。

会议期间,公司领导班子认真听取了与会同志的意见和建议,尽管讨论的时间比较短,但效率比较高,所提意见、建议的质量比较高,提出了有很多带有共性的问题或者是应该在下半年改革中着手解决的问题,公司领导班子对此高度重视。

涉及一些单位的个性问题,公司将会同上半年双文明联查中各单位所提的问题,责成有关部门一并认真归纳整理,拿出方案,抓紧落实。

下面,对各单位提出的共性问题简要做如下说明:(一)、关于多经发展改制的问题。

集团公司提出,要加快多经发展,当务之急是做好企业改制工作。

我们这次参加集团公司工作会,感到目标更清晰了,任务更具体了。

朱总经理在报告中,把主辅分离和多经改制作为两个不同问题来谈。

作为我们下属公司主要还是多经改制,这是我们企业面临的一个重要问题,当前重点工作是统一认识,增强紧迫感;调查研究,摸清底数;研究政策,探索改制模式和方案。

同时要坚持两手抓,一方面去研究多经的发展战略,制定改制方案,另一反面,要抓住当前的有利时机,毫不放松地抓紧项目建设,抓好经营管理工作,为改制创造条件,奠定物质基础。

当前,主要是增强市场意识;责任目标意识;树立自强自立意识,抓紧时机把自己的事情办好,把我们的企业做大做强。

在集团公司资源整合的时候,使我们处于有利的地位。

同时落实××经理报告中讲的,加大支持、扶持多经企业的力度及研究政策。

在讨论中,同志们发表了很好的意见,总体上看思想认识有进步,工作力度有进步,不少单位在支持扶持上有很好的表现。

要充分理解集团公司改制的思想,充分认识我们当前的主要工作,把形势、任务向职工们讲清楚,把我们当前自己的事情办好,抓紧落实。

(二)关于加快劳动人事制度改革的问题。

集团公司提出劳动人事制度改革,核心问题有两个,一是试行以岗位需求为核心的招聘人员管理制度,使过去的以专业需求为核心改为岗位需求为核心,主要是解决一线严重缺员问题;二是引进多种用工形式,就是规范用工管理,主要指的就是民技工。

集团公司党组认真研究并提出这两个问题,在××供电公司试点,应该是大好事,也体现出党组对唐供、对职工的关心。

对此,我们要高度重视。

在此前之所以没有和职工们讲,主要是现在还是起步阶段,要请示,要制定方案,方案形成后还要经集团公司批准以后制定具体的实施细则和办法,办法不仅经集团公司审批,还要经职代会讨论通过才能执行。

对这个问题,公司领导班子高度重视,我们一定要严格执行政策,规范操作程序,坚持公开、公平、公正的原则。

同时要做好职工思想政治工作,超前预测,确保完成试点工作,把好事办实,把实事办好。

切忌由于工作不到位,造成职工思想波动,影响安全生产大局。

我们在座的各位有责任,有义务做好这方面的宣传、解释工作,把思想认识统一到集团公司党组的决定上来,按照公司部署去做,上下共同把这件事情办好。

(三)关于线损指标问题。

×经理的报告中讲到,线损指标直接关系都我们的经济利益,直接关系到每一个职工的切身利益。

对于线损指标的完成,一定要坚定不移,从主观上努力,落实责任,抓住重点,采取有力措施,不要把希望寄托在调整指标上,这样就太被动了。

我们在和集团公司领导汇报的时候,所提的具体原因领导同志还是比较认同的,但是,不能把着眼点完全放在客观上,我们的主观还有空间,而且集团公司也没有承诺要调整这个指标。

因此,要统一认识,按照报告中的要求,采取措施,认真落实责任制。

搞好分台区试点,计量改造,抄表同期,理论线损计算、查窃电等措施都要落实到位,使线损指标完成的更好。

(四)关于医保社会化的问题。

今年我们按照要求正式实行了医疗保险社会化,参加了地方统筹。

为了把这项工作做好,我们又采取了一些措施。

现在有两个问题需要统一认识,第一,医疗保险社会化不是以我们个人意志为转移,这是国家的大政策,早晚都要实行,而且集团公司已下了文件:京内单位在北京市全部实行,京外单位按地方统筹实行。

我们不要再议论是参加还是不参加,这是一个大政策。

既然如此,领导班子认为早参加比晚参加要好。

第二,要下力量认真研究参加社会医疗保险以后的政策配套问题。

我们已经觉察到,实行医保以后,给职工带来很多不便,当然有些问题不是我们公司能够解决的,也不是公司主观上带来的,比如计划生育、一孩化,大病的确定、工伤等等,对这些问题要抓紧配套政策的制定和管理。

请保险处、职工医院进行调查研究,摸清情况和问题,必要时到市医保局、卫生局有关主管部门咨询,拿出配套政策解决或帮助职工缓解这方面困难。

同时要认真做好前段已经试行的职工医疗互助保险工作,工会、保险处要及时总结前段情况,通过这个渠道,帮助职工解决一些实际问题。

下面我就会议贯彻问题和近期几项重点工作提出几点具体要求。

第一、联系实际,深入学习贯彻“三个代表”重要思想今年以来,公司党委分别就领导班子、领导干部学习、落实“三个代表”重要思想,全体党员学习十六大报告,学习新党章,全体职工开展“我靠企业生存,企业靠我发展”大讨论作出专门部署。

下半年,践行“三个代表”活动,党员“双学”活动,职工“生存与发展”大讨论活动,都要紧密围绕公司改革发展实际,围绕全面提升公司管理水平和增强职工凝聚力,围绕确保三项责任目标实现来进行,学习不要走形式,喊口号,切忌表面化,形式主义和大轰大翁,做到有重点,分层次,抓落实。

要紧紧围绕公司确定的各项目标和任务,抓紧研究解决公司改革稳定中的重大问题;抓紧研究解决群众生活中的迫切问题;抓紧研究解决党的建设、精神文明建设的突出问题。

最终把学习效果体现到落实推动各项工作中去,体现到各级党组织,广大党员干部职工的实际行动中去。

联系实际,学以致用。

第二、强化安全意识,确保安全运行安全生产是电力企业永恒的主题,要进一步强化安全意识,抓好各级安全生产责任制的落实;抓好安全性评价有关问题的落实;抓好设备及缺陷管理、运行分析,“危险点、源分析与控制”以及“两票三制”的落实。

当前要特别抓好迎峰度夏和防讯工作。

八月份是关键时期,要高度重视高温、大负荷的形势,落实各项具体措施和工作预案,加快由于非典影响度夏工程的进度,强调工程质量和安全。

强调各级领导值班和急修队伍的值班,备品备件和防讯物资的准备,要严格请消假制度,切不可麻痹大意。

同时特别强调各级领导要切实关心职工生产、生活环境的改善,切实搞好防暑降温工作,确保人员和设备安全度夏。

第三,加强专题调研,推动企业改革发展,提升管理水平年初,公司领导班子经过多次反复研究,提出了全面提高员工素质,全面提升企业管理水平,建设更高标准国内一流供电企业目标。

为此确定五个方面专题调研,形成具体方案,以此为推动企业改革发展奠定基础,五项专题调研内容是:1、修订XX年××电网规划,制定XX年电网远景规划,以适应××地区经济发展形势的需要。

2、制订公司人才发展规划,重点搞好了解现状,掌握需求,研究对策,制定培训大纲,人才规划要根据需求确定方向,以适应企业各种人才发展的需要。

3、研究多经发展战略,制定多经企业改制方案,确定公司多经企业的管理体制,经营机制,发展方向。

4、制定企业文化建设实施方案,确定企业发展战略、经营理念,提炼企业精神,规范员工行为,导入企业视觉形象系统,全面提升企业形象。

5、加强队伍建设,全面提高员工素质。

上述五项专题,直接关系公司改革发展大计,公司领导已分别明确分工,要求主管领导,牵头部门八月上旬召开专门会议,落实机构人员,明确工作内容,制定工作计划,建立工作制度,八月中旬前上报阶段性目标,力求于今年底明年初全部完成。

此项工作分别由计划处、人劳处、多经处,宣传部等部门负责,党委办公室负责督导检查,确保各阶段目标如期实现。

第四,加强党风廉政建设和行风建设,提高优质服务水平此项工作党委副书记××同志在讲话中已提出具体要求,这里主要强调三点:一是下半年要重点落实领导干部三项谈话制度,明确谈话内容,规范谈话程序,落实谈话名单,首批是管人、管电、管财、管工程、管物资的有关领导。

加强预防职务犯罪的工作,同时对上述部门领导落实党风廉政建设责任制情况一并进行检查考核。

二是全面总结自去年十月份以来供电客户服务中心的工作,查找存在问题,明确下步工作目标任务,重点完善95598技术支持系统,包括完善公司直属单位和县局客户服务系统的网络系统。

规范工作程序,强化服务意识,提高服务水平,提高办事效率,解决当前存在的突出问题,把“优质服务是国家电网公司生命线”这个主题教育活动深入开展起来。

三是领导班子重点落实民主决策制度,坚持重大问题、事项集体决策,一把手要有民主意识、自我约束意识,依法行政意识,不要放任、武断,注意发挥班子整体功能,解决涉嫌腐败的问题。

第五,加强和改进思想政治工作,确保队伍稳定下半年工作任务繁重,各级党组织、工会组织、共青团组织要高度重视队伍稳定问题,针对职工关心的热点问题,开展形式多样的、深入细致的思想政治工作,要坚持正确的舆论导,理直气壮、旗帜鲜明地开展工作,要积极理顺情绪,化解矛盾,主动做好工作,引导职工为企业改革发展献计献策。

要进一步规范职工合理化建议活动,加强组织领导,提高建议质量,加大奖励力度,激励职工关心企业,发挥聪明才智,实现个人价值,增强企业凝聚力。

职工建议要有具体的事由、有内容、有实施建议的初步方案,有建议达到的目的。

对职工的辛勤劳动给以充分的肯定和高度的重视,对产生社会效益和企业效益的给以精神和物质的奖励。

各级领导对职工思想上的问题,在积极引导的基础上,还要努力多做工作。

最近,在政工网页上有一些现象,有几篇建议,有深度,有质量又具有可操作性,非常好。

相比之下我们重视的不太够。

还有一些是直接反映职工关心的问题,我们的宣传部门、多经公司等及时进行了解决。

有些简单的个性问题有关部门及时予以答复,起到了一定的推动作用,有的一时不能解决的还以不同的方式进行了沟通、交流,效果不错,受到一些同志的欢迎。

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