KAB创业计划书标准模
kab创业计划书范文
kab创业计划书范文创业的成功少不了一份优秀的创业计划书，那么如何写好一份创业计划书？下面小编收集了kab创业计划书范文，供大家参考。
篇一：kab创业计划书一. 项目介绍1.1 项目概况对于现今大学生们，会过各种节日,比如情人节，圣诞节等等，并且还要为某些原因而举行各种的聚会，像生日。
因此蛋糕的重要性愈来愈明显，除此之外，蛋糕的制作成本不高，主要是靠技师的手艺，而且价格很高，因此产生了很高的利润。
所以，我们打算在学校做一个具有独特风格的蛋糕店，提供DIY、订做的服务，辅以配置奶茶奶座。
DIY服务，顾名思义就是要由大学生们按照自己的想法、风格来自己设计出自己满意的蛋糕。
这样，大学生们通过自己设计的蛋糕来展现自己的个性；订做服务则是满足蛋糕及时供需，由于储量充足，学生订购以后，争取以最快的速度来满足顾客的需求，尽量不产生断货现象；奶茶奶座是我们提供一个环境良好、舒适的场所来让大学生们间进行交流，不仅能了解顾客的对本店的看法和意见，这样我们可以进行相应的改进，还可以通过大学生们的流动来提高本店在大学生们之间的知名度，从而产生更好的收益。
我们依靠人群众多的地理位置、独特的DIY服务、优质的工艺与品质和低于现今市场的价格，不仅会满足很多大学生们的需求，而且打出我们自己的特色和品牌，从而使利益最大化。
同时，我们的制作过程可以让学生参观，来让大学生们知道我们的工作环境良好，做出的蛋糕一定是干净的。
并且我们还提供一些便捷的服务，如网上订购、电话订购、送货上门等，使学生订购变得简便。
1.2 市场机会蛋糕店为了更大的利润，而将价格订得很高，这对大学生们而言，是很难接受的，所以我们将价格定在低于市场价格，从而会有更多的人来我们店。
在味道方面，我们将选择符合现今年轻人的口味，并从大学生们中得到关于喜欢口味的信息，来满足更多人的消费需求。
学校附近的蛋糕店都是对群众开放的，所以在地点方面，他们选择的一般是离学校稍远的方向，这不方便大学生们的购买，而我们打算将地点设在学校附近，这样可以吸收更多的学生群体。
KAB创业计划书(整理版)
KAB创业计划书项目名称：梦海洋休闲吧设计人：指导教师：日期：目录一、企业概况 (3)（一）企业名称 (3)（二）法律模式 (3)（三）联系地址 (3)（四）经营范围 (4)（五）商业计划简述 (4)（六）启动资本 (4)（七）资本来源 (4)二、商业构想和市场分析 (5)（一）商业构想描述 (5)（二）市场分析 (5)三、主营产品 (6)（一）产品分类 (6)（二）服务分类 (7)（三）产品/服务详细描述 (7)四、定价计划 (8)（一）产品价目表 (8)（二）定价计划详细描述 (9)五、选址计划 (10)（一）企业的位置 (10)（二）选址此地的原因 (10)六、促销计划 (11)（一）启动促销 (11)（二）营业推广 (11)（三）促销预算 (12)七、法律形式 (13)（一）企业的法律形式 (13)（二）选择这种法律模式的原因 (13)八、启动资金 (14)九、启动资金来源 (15)（一）资金来源 (15)（二）资金来源信息 (15)十、组织机构与员工 (16)（一）企业组织职员要求 (16)（二）组织机构图 (17)（三）人工成本 (17)（四）企业经营场所的构成 (18)十一、企业运营与成本预测 (19)（一）月度销售计划........................................................................................错误！未定义书签。
（二）月度经营成本计划................................................................................错误！未定义书签。
十二、现金流计划.................................................................................................错误！未定义书签。
kab自主创业计划书范文
kab自主创业计划书范文一、创业计划书引言1) 公司简介：本企业关键对于如今大家日常生活品位的提升，期待将自身所喜爱的物件相片历经各种各样生产加工，传做到亲戚朋友那边，以求完成自身的某类认同。
大家为此为突破口，将大伙儿要想的实际效果和图案设计等历经生产加工，在完成客户满意度的前提条件下，做到赢利目地。
2) 关键商品和经营范围：主要是给予服务项目，另外也运用自身的技术性，将完成客户对名信片的人性化设计方案，做到顾客规定，以完成其使用价值。
3) 销售市场概况：因为如今拍照技术性的比较发达，及其名信片持续翻修，做为初始的问好的方法，销售市场较为宽敞，再加之如今从业此项技术性的企业较少，市场竞争并不是十分激烈4) 营销方案：因为关键对于的是全社会发展，能够在网址或是是社区论坛上发帖，及其开展一些现场的宣传单等宣传活动。
5) 财务规划：开展宣传策划等的宣传单及其宣传海报等，名信片的制做等全是一种花销。
而客户选购名信片则是大家关键的收益来源于。
二、企业简述1. 公司名字、详细地址、联系方式公司名字：悯心个人工作室详细地址：*******联系电话：************2. 企业的当然业务流程状况关键根据对用户需求的剖析，将客户必须的照片开展融合改动，进而制做出客户必须的名信片或是生日卡。
3. 企业的发展趋势历史时间根据对自身的精准定位，用自身优良的工作责任心与辛勤工作，以求使本企业做得绘声绘色。
4. 对企业发展方向的预测分析根据对该服务平台的逐步完善及其持续发展趋势，不断扩大其知名度，以求自身在未来的2~三年内能够制成一定的经营规模。
5. 本企业不同寻常的核心竞争力或是特有性此项服务项目或是是商品制做，关键面向全国，选自顾客钟爱的相片等，更具备人性化设计方案，更为吸引住顾客的目光。
而且因为每一个人的追求不尽相同，更能反映人性化设计方案，反映顾客的特有性。
6. 企业的缴税状况依据企业的运作状况，因为前期的知名度并不是非常大，客户并不是许多，很有可能没法做到缴税标准。
KAB创业计划书
而且，生活中，经常会听到搬到同学抱怨： “学校不允许占自习室，开会或讨论没有地方。” “海大妖风强劲，室外不便恋人约会、朋客闲谈。” “运动之后找不到一个比较清净的场所，喝点冷饮化解燥热与疲惫。” …… 据我们的市场调查与分析，有大约 68.83%（“非常愿意” 23.38%和“比较 愿意”45.45%）的学生表现出了对休闲吧的期待。因此，本店产品的市场需求是 存在的，并具有一定的竞争力。 对于海大学生来休闲吧时间段分布的调查结果显 示，客流量较大的时间段集中在周末和节假日， 可能会出现周末拥挤现象。 而平 时因为上课等原因可能会面临客源较少、 生意冷清的问题， 这需要我们团队有针 对性地采取应对策略。 pN9LBDdtrd
（一）企业组织职员要求 16 AVktR43bpw （二）组织机构图 17 ORjBnOwcEd
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（三）人工成本 172MiJTy0dTT （四）企业经营场所的构成 18gIiSpiue7A 十一、企业运营与成本预测 19 uEh0U1Yfmh （一）月度销售计划 错误！未定义书签。 IAg9qLsgBX （二）月度经营成本计划 错误！未定义书签。 WwghWvVhPE 十二、现金流计划 错误！未定义书签。 asfpsfpi4k 十三、盈利情况预测 错误！未定义书签。 ooeyYZTjj1 十四、资产负债表 错误！未定义书签。 BkeGuInkxI
KAB 创业计划书
项目名称：梦海洋休闲吧 设计人： 指导教师： 日期：
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目录
一、企业概况 3b5E2RGbCAP
打印店kab创业计划书
打印店kab创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称：KAB打印店1.2 项目性质：服务业1.3 项目简介：KAB打印店是一家专业提供打印、复印、扫描、设计等服务的店铺。
我们致力于为广大客户提供高质量、快捷、便捷的打印服务，满足客户多样化的个性化需求。
1.4 创业目的：满足现代社会对打印服务的不断增长需求，提升打印行业服务水平，打造一家具有竞争力的打印店。
二、市场分析2.1 市场需求：随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对打印服务的需求不断增加。
无论是企业办公、教育机构、个人需求，都需要打印服务。
2.2 竞争分析：目前市面上的打印店比较多，竞争激烈。
但是由于打印技术不断更新，对打印质量、速度要求也越来越高，为提供更好的服务，KAB打印店将会在设备、技术、服务上不断提升自身竞争力。
2.3 发展前景：随着科技的不断进步，打印行业也在不断发展。
KAB打印店将秉承“专业、高效、创新”的理念，为客户提供更优质的服务，提高市场竞争力。
三、创业方案3.1 投资规模：初始投资为10万元，用于店铺装修、设备购置、人员培训等费用。
预计6个月后可收回成本，12个月后盈利达到稳定。
3.2 人力资源：KAB打印店将招聘经验丰富、技术精湛的员工，为客户提供高质量的服务。
3.3 营销策略：通过互联网广告、宣传、促销活动等方式吸引客户，提升品牌知名度。
3.4 服务保障：KAB打印店将保证打印质量、快捷服务，为客户提供专业的设计和印刷解决方案。
3.5 利润分析：预计每月平均利润在5万元以上，年利润达到60万元以上。
四、风险分析4.1 市场风险：市场竞争激烈，市场需求变化不确定，需要及时调整经营策略。
4.2 技术风险：打印设备出现故障，技术问题影响服务质量。
4.3 经营风险：经营不善、管理不当、客户投诉等问题影响店铺运营。
五、总结通过对打印店KAB的创业计划分析，我们可以看出，该项目具有一定的市场需求和发展前景，但同时也面临着市场竞争和风险挑战。
大学生kab创业基础创业计划书
大学生kab创业基础创业计划书篇一：大学生KAB创业基础科技学院标准答案及评分标准模板(8K)宁波大学科学技术学院20 /20学年第学期标准答案及评分标准（A/B/C）课号：_AK7G01C0____ ___________ 课名：__大学生KAB创业基础__________大学生KAB创业基础课程考核方法及要求：期末成绩：过程考核（50%）+创业计划书（50%）=期末成绩（100%）过程考核100分（占总分的50%）,主要包括：学习态度和考勤（20分）、课堂表现（50分）、平时作业（30分）。
创业计划书100分（占总分的50%），主要包括：项目概况和市场分析（40分）、公司战略和营销策略（30分）、财务计划（20分）、项目完整性（10分）。
创业计划书主要采取期末最后一次课小组答辩的形式（第十七周），评分标准如下：1、创业项目的可行性（企业的想法和市场分析）：（40分）（1）展示创业企业的基本情况，有创意，创业项目（产品或服务）具有可行性，提供制造产品或服务的完备计划，市场分析有调研并有充分的数据佐证。
（30分—40分）（2）展示创业企业的基本情况，创业项目（产品或服务）具有可行性，有市场分析和调研。
（20分—30分）（3）创业项目（产品或服务）具有可行性，有市场分析。
（10分—20分）2、公司（团队）战略和营销策略的可实现性：（30分）（1）有公司（团队）的一年规划和发展战略，组织机构图清晰，各部门的功能与责任明确，有明确的股东名单，包括认股权、比例和特权等，并有一套完善的营销策略，保证产品（或服务）能迅速打开市场或者在已有市场中保持优势。
（20分—25分）（1）有公司的发展战略，有公司组织机构图，各部门的责任相对明确，有股东名单，并有相对完善的营销策略，保证产品能打开市场。
（15分—20分）（2）有公司发展战略，各部门有人员及职责安排，有营销策略。
（10分—15分）3、项目财务计划的合理性：（20分）（1）有合理的营运前和营运前期的企业开办资金预算，产品或服务业务一年的销售计划清晰合理，根据开办资金预算和一年的销售计划制订科学合理的企业融资和回报方案，记帐清晰。
KAB创业计划书
KAB创业计划书------味美蛋糕店组员：组员：组员：组员：组长：2013.12.3页脚内容1目录目录 (2)一. 项目介绍 (4)1.1 项目概况 (4)1.2 市场机会 (4)二. 市场分析 (5)2.1 市场调查 (5)2.2 市场定位 (6)2.2.1 产品定位 (6)2.2.2 竞争定位 (6)2.2.3 消费者定位 (6)2.2.4 环境定位 (7)2.3 竞争分析（SWOT分析） (7)三．营销策略 (9)3.1 人性化服务 (9)3.2 合理的价位 (10)页脚内容23.3 适当的宣传促销 (10)3.3.1 宣传活动 (10)3.3.2 促销活动 (11)四．财务分析 (12)4.1 启动资金 (12)4.2 启动资金来源 (15)五. 风险管理 (16)5.1 外部风险 (16)5.2 内部风险 (16)5.3 应对策略 (17)5.4 后期资本扩展 (17)5.5 公司的附加机会 (18)5.6 公司未来五年发展评估 (18)页脚内容3一. 项目介绍1.1 项目概况对于现今大学生，会过各种节日,比如情人节，圣诞节等等，并且还要为某些原因而举行各种的聚会，像生日。
因此蛋糕的重要性愈来愈明显，除此之外，蛋糕的制作成本不高，主要是靠技师的手艺，而且价格很高，因此产生了很高的利润。
所以，我们打算在学校做一个具有独特风格的蛋糕店，提供DIY、订做的服务，辅以配置奶茶奶座。
DIY服务，顾名思义就是要由大学生按照自己的想法、风格来自己设计出自己满意的蛋糕。
这样，大学生通过自己设计的蛋糕来展现自己的个性；订做服务则是满足蛋糕及时供需，由于储量充足，学生订购以后，争取以最快的速度来满足顾客的需求，尽量不产生断货现象；奶茶奶座是我们提供一个环境良好、舒适的场所来让大学生间进行交流，不仅能了解顾客的对本店的看法和意见，这样我们可以进行相应的改进，还可以通过大学生的流动来提高本店在大学生之间的知名度，从而产生更好的收益。
大学生kab创业基础创业计划书
大学生kab创业基础创业计划书一、企业基本情况1.1 企业名称：KAB（Keep Active, Be Healthy）1.2 企业性质：大学生创业项目1.3 企业创立时间：2022年1.4 企业创始人：XXX1.5 企业定位：定位于为大学生提供健康饮食和运动计划的服务，帮助大学生保持活力和健康。
二、市场分析2.1 市场背景分析随着社会的发展和生活水平的提高，人们对健康的关注度越来越高。
大学生作为一个活力充沛的群体，更加注重自己的身体健康和体型管理。
然而，由于学业繁重和生活忙碌，很多大学生缺乏合理的饮食和运动计划，导致身体健康问题逐渐加剧。
因此，提供健康饮食和运动计划的服务具有很高的市场需求。
2.2 市场规模分析根据调查数据显示，目前我国大学生的肥胖率呈逐年上升的趋势，同时患有慢性疾病的比例也在逐渐增加。
因此，大学生市场对健康饮食和运动计划的需求非常大，市场潜力巨大。
2.3 竞争分析目前市面上也存在一些提供健康饮食和运动计划的服务，但大多数服务过于一般化，缺乏个性化定制。
KAB致力于为每位客户提供个性化的饮食和运动计划，根据客户的身体状况、健康目标和时间安排，制定最合适的计划。
这种个性化定制的服务会成为KAB的核心竞争力。
2.4 发展前景分析随着人们对健康的关注度不断提高，健康饮食和运动计划的服务将越来越受到大众的欢迎。
KAB作为一家专注于为大学生提供健康饮食和运动计划的企业，将在未来迎来更好的发展机遇。
三、产品与服务3.1 主要产品与服务KAB主要提供以下两类产品与服务：1）健康饮食计划：根据客户的身体状况、健康目标和口味偏好，制定科学合理的饮食计划，帮助客户养成良好的饮食习惯。
2）运动计划：根据客户的身体情况、运动习惯和时间安排，制定个性化的运动计划，帮助客户保持身体活力和健康。
3.2 产品与服务特色KAB的产品与服务特色主要包括以下几点：1）个性化定制：KAB提供个性化的饮食和运动计划，根据客户的需求量身定制，帮助每位客户达到最好的效果。
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KAB创业计划书项目名称：设计人：指导教师：日期：目录一、企业概况（一）企业名称_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________（二）法律模式_____________________________________________________________________ _（三）联系地址_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________电话：______________________________ E_mail：_________________________________（四）经营范围［］制造业［］服务业［］批发商［］零售商（五）商业计划简述1．产品或服务_____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________2．客户_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________3．所有者（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）_____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________4．吸收就业人数_________________________（六）启动资本投资_________________________运营资本_________________________总计_________________________（七）资本来源业主的储蓄_________________________合伙人出资_________________________民间借贷_________________________银行贷款_________________________二、商业构想和市场分析（一）商业构想描述（如，确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。
）____________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________（二）市场分析（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）_____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________三、主营产品：产品或服务的详细描述产品/服务（1）（2）名称规格（例如大小，颜色，质量等）包装售后服务产品/服务（3）（4）名称规格（例如大小，颜色，质量等）包装售后服务四、定价计划产品/服务（1）（2）顾客愿意出的价格高；中；低高；中；低竞争对手的价格高；中；低高；中；低我方价格我方价格制定的原因折扣空间有（%）无有（%）无产品/服务（1）（2）顾客愿意出的价格高；中；低高；中；低竞争对手的价格高；中；低高；中；低我方价格我方价格制定的原因折扣空间有（%）无有（%）无五、选址计划（一）企业的位置企业选址计划的描述_____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________（二）选址此地的原因_____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客：［］个人［］零售商［］批发商［］其他人选择这种分销方式的原因_____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________六、促销计划（一）启动促销向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。