大数据助力电信运营商与OTT商的合作共赢
行业ott发展现状及未来趋势分析
行业ott发展现状及未来趋势分析过去几年，随着互联网的快速发展和智能手机的普及，互联网内容的传播方式发生了革命性的转变。
在线视频服务兴起，开创了OTT（Over-The-Top）行业的新时代。
OTT是指通过互联网直接向用户提供音视频、电视节目、电影等服务，绕开了传统电视台、电信运营商等中间环节。
本文将围绕着OTT行业的发展现状和未来趋势展开分析。
一、OTT行业的发展现状1. 用户基数持续增长：随着互联网普及率的不断提升，越来越多的用户开始使用OTT平台观看内容。
根据统计，中国OTT用户规模已经超过3亿，并且还在持续增长。
相比传统电视台，OTT平台能够提供更多样化的内容选择，满足用户个性化需求。
2. 内容生态形成：随着OTT平台的飞速发展，越来越多的内容制作公司和自媒体开始加入OTT行业。
用户可以在OTT平台上观看到电视剧、综艺节目、短视频、原创自媒体等丰富多样的内容。
OTT平台通过提供高质量的内容吸引用户，并逐渐形成了自己的内容生态系统。
3. 竞争加剧：OTT行业的迅猛发展吸引了大量参与者。
传统媒体机构、互联网公司、电信运营商等纷纷进军OTT领域，加剧了竞争的激烈程度。
因此，OTT平台需要持续提供高质量的独家内容和良好的用户体验，以留住用户并赢得市场份额。
二、OTT行业的未来趋势1. 原创内容的重要性增加：为了在激烈的竞争中脱颖而出，OTT平台需要更多投资于原创内容的制作。
原创内容能够吸引用户并增强平台的粘性。
与此同时，OTT平台还可以通过自己的原创内容在版权方面取得一定的优势。
2. 多终端覆盖：随着智能手机、智能电视等终端设备的普及，用户观看视频的方式也变得越来越多样化。
OTT平台需要在不同的终端设备上提供一致的用户体验和高质量的内容，以满足用户的需求。
同时，OTT平台还可以通过与智能设备厂商的合作，加深用户在不同设备上的黏性。
3. 数据化运营：OTT平台可以通过大数据分析用户的观看习惯和偏好，并根据数据结果进行内容推荐和运营策略的调整。
探讨电信运营商如何应对OTT TV的IPTV发展
探讨电信运营商如何应对OTT TV的IPTV发展【摘要】：本文阐述了现在OTT TV业务发展的情况，并且和电信的IPTV业务进行了详细地比较，通过态势分析法进行分析。
明确了电信运营商如何应对OTT TV的IPTV的发展，由此就提出了近期发展lPTV的策略，也就是利用OTT优势，进行技术及内容的融合，并且对中远期发展提出了一些建议，共同行参考。
【关键词】：电信运营商；OTT TV；IPTV1 引言近年来，苹果的iPhone和iPad几乎是在一夜之间开启了一个移动互联网的新时代，受到了全球数以万计果粉们的热捧；互联网巨头谷歌也紧跟其后，推出了开源的Andriod系统，更以125亿美元的大手笔并购了移动通信的鼻祖——摩托罗拉，为Andriod产业链的快速发展扫清了道路。
每位使用过苹果产品或Andriod产品的人肯定都有过用移动终端点播视频的体验，这就是OTT TV的一种具体应用！OTT TV是“Over The Top TV”的缩写，是指基于开放互联网的视频服务，终端可以是智能手机、PAD、机顶盒、电脑、电视机等等。
而从消费者的角度出发，OTT TV就是互联网的电视，苹果推出的Apple TV以及谷歌推出的Google TV就是基于这样的模式。
而在国际上，OTT TV 指的是通过公共互联网面向电视传输的IP视频以及互联网应用融合的服务。
其接收终端是互联网电视一体机或者是机顶盒加上电视机。
在我们国家，OTT TV是指通过公共互联网面向电视机传输的由国有广播电视机构提供了视频内容的可控可管服务，接收终端一般为国产互联网电视一体机，例如三星和LG集团推出的Smart TV等等。
从现在发展的趋势以及国外的发展情况来看，这个将逐渐地对口TV及数字电视形成强有力的挑战。
2 电信IPTV的发展的态势分析法进行分析2.1 OTT TV的特点用户使用，有网络的地方即可使用，网络的形式和使用的业务关联性小。
技术应用，使用大量高新技术，视频编码技术、云技术、切片存储都有应用。
计算机网络与电信运营商的合作与共赢
计算机网络与电信运营商的合作与共赢计算机网络和电信运营商之间的合作与共赢随着科技的不断发展，计算机网络和电信运营商的合作关系变得越来越紧密，彼此之间的互动不断加强。
这种合作对于双方来说都是一种共赢的关系，既提升了电信运营商的业务水平，也推进了计算机网络的发展和创新。
一方面，计算机网络的发展离不开电信运营商的支持。
在当今数字化时代，计算机网络已经成为人们生活和工作中必不可少的一部分。
而为了保证计算机网络的正常运行，需要依赖电信运营商建设和维护高效稳定的网络基础设施。
电信运营商在提供通信和网络服务的同时，也承担着对网络基础设施的投资和建设责任。
通过与计算机网络的合作，电信运营商能够提升自身的服务水平，提供更高质量和更可靠的网络连接，满足用户对网络的需求。
另一方面，电信运营商也受益于与计算机网络的合作。
计算机网络的快速发展和不断创新，为电信运营商带来了新的商机和发展空间。
通过与计算机网络的紧密合作，电信运营商可以利用网络技术和服务，提供更多元化的产品和解决方案，满足用户对于高质量通信和互联网服务的需求。
此外，电信运营商还可以借助计算机网络的力量开展数字化转型，提升自身的业务能力和竞争力。
在合作中，计算机网络和电信运营商有着不同的角色和职责。
计算机网络负责提供网络技术、网络服务和信息安全等方面的支持，为电信运营商提供稳定高效的网络连接。
而电信运营商则负责提供通信基础设施和网络接入服务，为计算机网络提供必要的资源和支持。
双方通过合作共同发展，形成了互相促进的良性循环。
值得注意的是，计算机网络和电信运营商的合作也面临着一些挑战和问题。
其中包括网络安全、网络传输速度和服务质量等方面的难题。
为了解决这些问题，双方需要加强合作，共同研究和解决技术上的难题，提升整体网络的质量和性能。
同时，政府和监管机构也需要加强对计算机网络和电信运营商的监管和规范，以维护市场秩序和用户权益。
综上所述，计算机网络和电信运营商之间的合作与共赢是当今时代的大趋势。
电信运营商面对OTT企业挑战的移动互联网发展转型思路
电信运营商面对OTT企业挑战的移动互联网发展转型思路通信联盟【期刊名称】《移动通信》【年(卷),期】2013(000)007【总页数】2页(P44-45)【作者】通信联盟【作者单位】【正文语种】中文基于OTT公司的业务挑战，以及结合电信运营商在移动互联网下挑战下的劣势和优劣，笔者根据多年的移动互联网和电信运营商咨询和培训经验，总结出电信运营商未来转型的八大方向：（1）做专管道提供者模式术业专攻，做到最精最深就是最好的商业模式。
电信运营商成为管道是必然的趋势，与其从事并不擅长的领域，不如做深做精最擅长的领域。
电信运营商利用自身在管道中的运营优势、网络优势和能力优势，构建其它竞争对手不能模仿和不能复制的智能管道模式，是一种转型的选择。
当然只作智能管道提供者有一个关键条件，那就是成为控制型的智能管道供应商，并且成为移动互联网行业发展必备的通道。
控制型智能管道，就必须为移动互联网的业务流程提供精准服务（如计费和CRM）、基础架构支持和高价连接功能。
（2）构建核心业务竞争力模式建立电信运营商在移动互联网下的核心业务竞争力，实行“去束缚，强中心”的战略转型模式。
从国外电信运营商在应对移动互联网企业挑战时的经验可以发现，许多国外电信运营将智能管道中的网络业务外包，将经营重心放在产品的研发和内容的经营，放在客户的营销和服务管理上。
外包网络业务不仅可以降低资本投入、减少人员管理，最重要的是能将专注力放在业务上，而不是网络上。
这样电信运营商能够集中精力和资源投入到构建自身核心业务竞争力上。
许多国外电信公司包括Vodafone等都开始采取这种“去束缚，强中心”的战略。
Vodafone英国公司2009年初与爱立信签署了七年合同，由爱立信为其第二代和第三代无线接入网络提供维护与运营支持。
法国Orange公司将英国和西班牙的网络管理业务外包给了Nokia Siemens Networks。
电信行业的网络外包交易已从2004年的6家电信运营商增长到2008年的近90家。
电信运营商真正的优势在于大数据分析
这 里不得 不提 到一个奇 怪 的现 象 ：一方面 运营 商在
为用 户提供 移动互 联 网接入服 务时 ，放弃 或者说 忽视 对
一 一 旷 一 善 ｌ ｉ 一 财 挖 一 躯 移 ～ 删 卿
过基站 获取 ，通 信 内容 和通信对 象可 以通过 网络获得 。 由于并 非针对特 定用 户 ，且并 非从用 户终端 上提取 ，因 此从现 行法律 上说完全 合法 ，至少 比移 动互联 网服 务商 们 通过 Ａ Ｐ Ｐ 从用 户 的手 机上 “ 巧取 豪夺 ”要来 的合法 、
作寻求存在感 ，显然并 非长久 之计 。
那 么运 营商的优势在哪里？ 运 营 商 的 优 势 在 于 ， 作 为 网 络 服 务 接 人 者和 网 络 内容 的承 载 者 ，对 于 用 户 网络 应用 行 为 的 熟悉 和 了 解 ，以及 对 用 户关 注 内容 的 了解 ，理 应 比ＯＴＴ Ｊ ￣务商
着一个又一个人口过干万的超级城市，人口密度的不断增
加 ，正不断降低 Ｇ ｏ ｏ ｅ 们运 用Ｗｉ — Ｆ ｉ 技术或其他 固定无线 接入技术 向用户提 供移动服 务的技术 门槛和资金门槛。
运营 商正 陷入这样 一种 囚徒困境 ： 加 大 网络投资 改
７ ６ ｌ 鬈 蔫
一
热 点争 鸣
能平 等 ，更不可能持久的 。
在Ｇｏ ｏ ｇ ｌ ｅ ｑ ￣ 不断 向 网络 运营渗 透 的今 天 ，电信运 营 商 对互 联网 内容 的把握却 总是 不得要 领 ，这不 能不说是 运 营商 悲剧 的根源 。也许这 样说 有点 悲观 ，甚至 有点杞
人忧天 ，但 事实如此 。
海量用 户信 息中的 “ 金子 ”。 这些闪光的 “ 金 子 ” ，也 许是 定 向 广告 的 发 布对
电信运营商宽带业务合作模式探讨
2 宽带业务与OTT合作发展的业务新模式 2.1 家庭终端P2P CDN业务 家庭终端P2P CDN业务可以将部分CDN开放，与OTT内容
提供商进行合作。在此种业务模式之下，可以有效地将运营商、 CDN服务商、CP/SP及终端用户形成一个利益链条，获取相应的 经济收益。而电信运营商之所以能够主导P2P CDN 业务，是因为 电信运营商本身已经具备一定程度的运营营销优势，而且可以对 上行宽带进行管控，能有效降低电能的耗费，更具有稳定性[2]。
3 结束语 互联网及相关领域科学技术的不断发展，促进了电信运
营商的技术改革和政策改革，推动了电信运营商与OTT、互联 网等多种企业的深入合作。在深度挖掘和了解潜在合作客户的 业务发展需求的基础上，对固网宽带资源进行扩展利用，改变 以往闲置的工作状态，使该项资源得到最大程度上的利用。另 外，当今的社会以信息流量为主，因此，电信运营商也要与时 俱进，改变传统的运营模式，加强对于数据流量经营的重视程 度，将业务流量细化，使之与各个用户、网络资源相匹配。总 之，电信运营商要不断探索，不断改革，不断创新，以提升自 身在价值网络中的价值，在为用户提供优质服务的同时，找好 切合实际的发展角度，以获取最大的经济利益和社会效益。
科技论坛
TECHNOLOGY AND INFORMATION
电信运营商宽带业务合作模式探讨
于亮 石杰 广州杰赛科技股份有限公司 新疆 乌鲁木齐 830000
电信运营商应对OTTTV产业链共建策略浅析陈晓静要点
1引言OTT TV是“Over The Top TV”的缩写,是指基于开放互联网的视频服务,终端可以是电视机、电脑、机顶盒、智能手机和Pad等,强调服务与物理网络的无关性。
全球OTT TV有3种主流发展模式:第一种是美国完全以互联网架构为基础的开放模式;第二种是欧洲的兼顾传统广播电视与OTT业务的HBBTV模式;第三种则是中国强调内容监管的可管可控模式。
技术革新和用户需求的不断提升,全球宽带和移动互联网的飞速发展,成为OTT 视频业务发展的巨大驱动力。
OTT TV的发展模式对电信运营商而言是挑战与机遇并存。
OTT业务提供商从过去的后向收费转为前向收费,未来电信网和互联网在商业模式层面也将发生重大变革,因此电信运营商应该重点思考电信的网络、平台和终端如何适应这些变化和要求,并提供更多专业化的开放服务和能力,实现电信网竞争优势的提升。
2国内OTT TV发展现状和趋势根据中广研究的调研,中国的OTT TV终端机顶盒和一体机数量突飞猛进的增长。
截至2011年底国内互联网电视的终端用户数量已经超过1400万,加上300多万的互联网电视机顶盒,已经超越了IPTV 用户数。
2012年上半年,我国智能电视市场渗透率已突破20%,互联网电视渗透率已经超过50%。
2.1OTT TV产业链初具雏形广电总局下发181号文,对互联网电视内容、运营及机顶盒终端等多个方面管理都进行了细化。
在此之后,中国的OTT TV市场产业链开始形成,目前国内互联网电视的产业链格局包括牌照商(7家、电信运营商、终端制造商、技术集成商、内容提供商等,各个环节都积极地介入OTT TV领域,力图在未来的产业链上能占有更大的话语权。
基于相关政策的控制和市场需求,国内正在逐渐形成一种以产业链上各业务商合作共建的生态系统。
目前主要的合作模式有几种:一是“牌照商+终端制造商+内容提供商”来合作发展机顶盒;二是“牌照商+内容提供商”来合作打造互联网电视平台;三是“牌照商+电信运营商”合作探索互联网电视业务在一些省份和重点城市的试点;四是“牌照商+终端制造商+技术集成商+内容提供商”的全面合作,期望打造互联网电视的全运营产业链。
电信运营商与OTT服务提供商的合作与竞争
电信运营商与OTT服务提供商的合作与竞争一、引言近年来，随着数字化时代的到来，电信运营商与OTT（Over-The-Top）服务提供商之间的合作与竞争关系备受关注。
作为传统通信行业的代表，电信运营商拥有可触达广大用户的基础网络资源，而OTT服务提供商则提供了丰富多样的应用和内容。
两者合作既可以取长补短，共同拓展市场，也可能面临竞争和利益分配等问题。
本文将就电信运营商与OTT服务提供商的合作与竞争进行探讨。
二、合作模式1.联合产品推广电信运营商与OTT服务提供商可以通过联合推广某一产品，共同吸引用户。
例如，电信运营商可以与OTT服务提供商合作推广某一音乐或视频应用，用户可以通过购买电信运营商的套餐或者订阅OTT服务来获得更好的体验。
这种模式可以有效增加用户黏性，提高两者的市场份额。
2.资源共享电信运营商与OTT服务提供商可以通过资源共享，实现互利共赢。
电信运营商拥有广泛的网络覆盖和用户基础，可以为OTT服务提供商提供稳定的网络支持和用户流量，而OTT服务提供商则可以为电信运营商提供各类优质的应用和内容，丰富用户体验。
3.渠道合作电信运营商与OTT服务提供商可以通过渠道合作，共同拓展市场份额。
电信运营商可以在其自有渠道内推广OTT服务，为OTT服务提供商争取更多用户；同时，OTT服务提供商也可以通过提供增值服务、为用户带来优惠等方式增加电信运营商的用户粘性。
这种合作模式可以实现市场整合，提高收益。
三、竞争关系1.市场份额争夺电信运营商和OTT服务提供商都渴望拥有更多的市场份额，因此两者之间不可避免地存在竞争。
OTT服务提供商通过提供丰富多样的应用和内容来吸引用户，从而争夺用户的时间和精力；而电信运营商则通过提供稳定的网络连接和良好的用户体验提升用户黏性。
双方通过不断创新和竞争，争夺市场份额。
2.利益分配问题在合作过程中，电信运营商和OTT服务提供商之间的利益分配是一个重要问题。
由于OTT服务提供商提供的应用和内容往往对用户更具吸引力，因此电信运营商往往需要支付一定的费用来获得这些内容的使用权，同时OTT服务提供商也需要支付一定的费用来获得电信运营商提供的网络支持和用户流量。
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据分析 为运营商 与Ｏ Ｔ Ｔ 商 的业务 合作提供技术手 段 评估和 决策的依据 ；大 数据开放使运营 商实现数据增值和 数据
运营 ，营造和谐共生 的生态环境 。 关键词 计 算机 应用 ；大数据应用 ；数据分析 ；数据开放
细访 问记 录 ，主要包括 ： “ 是谁”（ 手机 号、Ｉ ＭＳＩ 号） 、
可达 到８ ０ ０ １ ０ ０ ０ 亿条 ，约３ ０ ＴＢ 左 右 的 数 据 量 。 习惯 、流 量 使 用 习惯 、用 户 活 动
轨迹 、用户终端喜好 、购 买消费 习惯等 ，并可对 用户 的
行 为进 行 一 定 预 测 。在 网络 视 角 ，可 以分 析 得 出流 量 区 域 分 布 规 律 、时 间分 布 规 律 、流 量 构 成 和 流 量 走 向 、流
包 括 两 类 ：移 动 互 联 网 用 户 业 务 数 据 和 移 动 互 联 网 网络
等。通过这些信息可获￣ Ｉ ］ ＯＴ Ｔ 应用对 网络资源 的占用情 况、更准确的用户位置信息 、网络 负载状况等 。这些 数
据 通 过 部 署 相 应 的 信 令 解 析 设 备 而 获 取 。 由于 这 些数 据
引言
面对移动互联 网时代 Ｏ Ｔ Ｔ 商的强势竞争 ，电信运 营 商逐渐认识到 ，不能 只采取简单的对抗 、封 杀等手段 ，
还 应 该 利 用 自 身 的优 势 积 极 应 对 ，一 方 面 解 决 大 量ＯＴ Ｔ 应 用 对 网络 的冲 击 ，提 高 网 络 适 应 能 力 和服 务 水 平 ；另
信令数 据每天至 少也有 １ ０ ＴＢ 的数据量 。这些数据 必须
持续存储（ 保存数月） ，所 要 求 的 存 储 级 别 在 Ｐ Ｂ 级 以上 。
量信令 比例 ，并可对 网络 负载状况 、用户感知和业务质
量 等 进 行 评 估 和 预 测 。在 ＯＴ Ｔ 应 用 视 角 ，可 分 析 得 出热 ｆ － ｊ ＯＴ Ｔ 应 用 和 应 用 类 型 、ＯＴ Ｔ 应 用 的用 户 构 成 和 用户 特 征 、ＯＴ Ｔ 应 用 流 量 的 时 间和 地 域 特 征 、ＯＴ Ｔ 应 用 的终 端 特征等 。
除 了存储和查询 ，最重要 的是需进行大数据分析 ，从海
量 数 据 中迅 速 有 效 地 挖 掘 出 有 用 的信 息和 知识 。
运 营商 的大 数据具 备独 特 的优 势 ：在用 户身份 数 据 、用户位置数据 、用户访 问网站喜好数据 、用户流量 消费数据 、网络质量数据等 的全面性 、持续性 、真实性 和准确性上 ，单一ＯＴ Ｔ 商无可 比拟。这一优势 ，结合运 营商庞大的用户基础、多年积累的品牌 １ ３碑、优 良的网
收 入 模 式 。
大 数 据 作 为 电信 运 营 商 的 核 心 资 产 ， 将 在 电 信 运
营 商应对 ＯＴ Ｔ 商 的举 措 中发挥 重要 作用 ，成 为运营 商 与ＯＴ Ｔ 商之 间合 作 的基石 ，通 过大 数据共 享 和开放 、 大 数据运 营和 技术 合作 ，电信 运 营商 ￣ Ｄ ＯＴ Ｔ商将 实现
Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ＆Ｏｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ 业务与运营
大数据助力电信 运营商与Ｏ Ｔ Ｔ 商的合作共赢
王 蓉 王志军
中国联通研究院 北京 １ ０ ０ ０ ３ ２
摘
要 大数据作为 电信 运营商 的核心 资产 ，将成为移 动互 联网时代运营商与Ｏ Ｔ Ｔ 商实现合作共赢的助推 力。大数
一
“ 用 什 么 终 端 ”（ 终端 ｌ ＭＥｌ 号 、终 端 类 型 ） 、 “ 在 哪
儿 ”（ 上网 的地理 位置 ） 、 “ 接入 哪个设 备” （ 上 网 的基 站、小区） 、 “ 去哪儿”（ 访 问网站 Ｕ Ｒ Ｌ 或应用Ｉ Ｐ 地址 ） 、 “ 什么应用”（ 应用名称 、应用类型 ） 、 “ 什 么内容”（ 文 本 、 图片 、软 件 、 视频 、音频 等 ） 、 时 间、 流量 等 信 息。部分信息如地理位置 、终端 类型和品牌、应用名称 和类型等需要 关联其他数据 才能 得出。运 营商可在移动 通信 网中部署 流量解析 设备（ Ｄ ＰＩ ） ，对用户 上网 的数据 流进行实 时解析 ，生成规范 化的文件格 式，并对文件进 行集 中化 的处理分析 。同时具备 与已有传统数据如用户 基础数据 、短信和语音 通话记 录、账务数据之间进行关 联分析 的能 力。访 问记 录是进行用户移动互联网行为分
互惠共赢 。
本 文 将探 讨 电 信 运 营 商 的 移 动 互 联 网 大 数 据 、 大 数据 在运 营商 与ＯＴ Ｔ 商 的合 作共 赢 中所 能 发挥 的作
用 ，指 出 可 能 的应 用 领 域 以 及 运 营 商 和 ＯＴ Ｔ商 的合 作
模式 ，并对 运营商所需要 的技术手段 、相关平台建设等
析 和 对 ＯＴ Ｔ 应 用 流 量 进 行 差 异 化 处 理 的基 础 。 移 动 互联 网 网 络 信 令 数 据 是 移 动 网 络 向 用 户 提 供 接 入 和 访 问移 动 互联 网服 务 时 ，网 络 设 备 之 间 的 信 令 交 互
方面可与ＯＴ Ｔ 商展开合作 ，推 出创新 业务 ，开辟新的
提供建议 。
数据 ，这些数 据中携带用户相关信息和 网络相关信息 。
主要 包括 信 令 类 型 、 交 互 延 迟 时 间 、交 互 次 数 、错 误 信 息 、 用 户 鉴 权 信 息 、业 务 Ｑｏ Ｓ 信 息 、 用 户 移 动 性 信 息
１ 运 营商的移动互联 网大数据
电信运 营商具 有天然的移动互联 网数据资源 ，主要
信令 数据。 移 动互联 网用户 业务 数据 是 用户移 动 互联 网 的详
与ＯＴ Ｔ 应 用的用户使用质量密切相 关，也能成 为与ＯＴ Ｔ 商进 行合作的基础 。
５
业务与运营
Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ＆Ｏｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
以上 两种数据都属于大数据 ，每天数 以亿计 的用户 随时随地接入移动 网络 ，每时每刻产生海量的互联 网访 问记录 。以中国联通 为例 ，每天全 网移动用户访 问记录