电信运营商大数据业务运营流程深度剖析
电信运营商大数据分析与应用研究
电信运营商大数据分析与应用研究随着互联网的高速发展，大数据已经成为了当今社会的热门话题之一。
作为一个信息社会的支撑系统，电信运营商拥有海量的用户数据和网络数据，因此，如何利用这些数据进行有效的分析和应用，已经成为了电信运营商在信息时代中的重要议题。
本文将围绕电信运营商大数据分析与应用展开讨论，并探究其对电信行业和社会的作用与影响。
一、电信运营商大数据分析1. 数据搜集与处理：电信运营商作为一个负责提供网络服务和通信服务的机构，日常运营中会产生大量的数据，如用户通话记录、短信记录、上网记录等。
电信运营商需要通过建立完善的数据搜集系统，收集、提取和存储这些海量数据，并进行必要的预处理和清洗。
2. 数据整合与统一：由于电信运营商的数据来源多样，数据格式不一致，因此需要对这些数据进行整合和统一，建立起一个统一的数据库和数据模型。
这样可以方便后续的数据分析和挖掘工作。
3. 数据分析与挖掘：电信运营商可以利用大数据分析技术来挖掘数据中潜在的信息和知识，从而为运营商的决策提供科学依据。
例如，通过分析用户通话记录和上网记录，可以了解用户的使用习惯和需求，从而提供个性化的服务和推荐。
4. 数据可视化与报表：为了方便电信运营商的管理和决策，数据分析的结果应该以可视化的方式呈现，例如通过绘制统计图表和制作报表。
这样可以让管理层更直观地了解数据背后的含义和趋势，从而做出更明智的决策。
二、电信运营商大数据应用研究1. 用户画像与营销推荐：通过对用户的行为数据进行分析，电信运营商可以建立用户画像，了解用户的兴趣偏好和消费习惯，从而精准地推送个性化的营销活动和产品推荐。
这不仅可以提高用户的满意度，还可以增加运营商的收入。
2. 业务质量监控与优化：大数据分析可以帮助电信运营商实时监控网络质量和业务性能，发现并解决网络故障和瓶颈，提升服务质量和用户体验。
例如，通过对网络流量数据的监控和分析，可以发现网络拥塞的原因，并采取相应的措施进行优化，从而提高用户的上网速度和稳定性。
电信运营商大数据分析与应用研究
电信运营商大数据分析与应用研究近几年，随着大数据技术的快速发展和互联网的普及，人们生产、生活中产生的数据量也不断增加，这些数据为企业提供了更多的商业价值。
电信运营商作为通信服务提供商，每日都会产生大量的通信数据，如何利用这些数据拓展业务，提高服务水平，是电信运营商面临的重要问题。
本文将重点研究电信运营商大数据分析与应用。
一、电信运营商大数据的特点电信运营商产生的大数据主要来自于用户的通话、短信、上网和实名认证等多方面。
这些数据经过清洗、处理后，可以应用于市场营销、用户服务和网络优化等多个方面，具有以下特点：1. 数据量大，速度快。
电信数据的产生速度非常快，每时每刻都在不断更新。
而且电信数据在存储和处理时，需要考虑数据的安全性和隐私性，所以在存储和处理上需要较高的技术能力。
2. 数据类型多样。
电信数据类型包括文本、语音、多媒体等多种形式，这使得电信数据在使用时，需要针对不同类型的数据采用不同的技术和算法进行处理。
3. 数据价值高。
通过对电信数据进行深度挖掘，可以发现很多有价值的信息，如用户通信习惯、兴趣爱好、地域分布等信息，这些都是电信运营商在提供个性化服务和精准营销方面的重要资产。
二、电信运营商大数据应用场景电信运营商可以根据自身情况，将大数据应用于多个场景中，下面分别介绍几个典型的场景：1. 市场分析。
通过对用户数据的统计和分析，可以了解用户群体的特征、购买行为及喜好等，为市场部门提供有力的支持，帮助企业制定精准的营销策略，提高销售额和市场份额。
2. 网络优化。
通过对网络数据的监控和分析，可以了解网络运行的状态，找出网络性能的瓶颈，进而进行网络优化，提高网络性能和用户体验。
3. 个性化推荐。
通过对用户数据的分析，可以了解用户的兴趣爱好、偏好等特点，从而为用户提供个性化的业务推荐服务，如音乐、电影、游戏等。
4. 欺诈检测。
通过对用户数据的分析，可以识别出欺诈行为，如虚假注册、短信诈骗等，从而提高运营商的安全性和信誉度。
电信行业中的大数据分析方法介绍
电信行业中的大数据分析方法介绍随着信息技术的迅猛发展，电信行业积累的数据量不断增加，如何通过有效的数据分析方法来挖掘数据的潜在价值，成为电信企业实现增长和创新的关键。
大数据分析方法在电信行业中占据着重要地位，可以帮助企业优化运营、提高客户体验、预测市场趋势和发掘新的商业模式。
一、数据处理与管理大数据分析的第一步是进行数据处理和管理，确保数据的准确性和完整性。
电信企业通常面对海量的数据，如用户通讯记录、流量数据、用户行为数据等。
针对这些数据，企业需要建立完善的数据处理和管理系统，包括数据清洗、去重、整合和存储等环节。
只有数据处理和管理得当，才能为后续的分析工作奠定基础。
二、统计分析与数据挖掘电信企业可以利用统计分析和数据挖掘方法来发现数据中隐藏的规律和模式，进而提供决策支持。
统计分析可用于揭示用户通讯行为的模式，比如通话时间分布、短信发送频率等；数据挖掘则可以通过建模和算法来识别用户的特征和行为模式，为个性化营销和服务提供参考。
此外，电信企业还可以利用数据挖掘方法进行用户群体划分、推荐系统构建以及欺诈检测等工作。
三、机器学习和预测分析机器学习是一种能够自动从数据中学习和改进的算法系统，可以用于预测分析和决策支持。
在电信行业中，机器学习方法可以应用于用户流失预测、需求预测、网络故障预测等领域。
通过建立合适的模型和算法，企业可以利用历史数据和实时数据来预测未来的趋势和变化，从而做出相应的决策和调整。
四、社交网络分析随着社交媒体的兴起，用户在社交网络中产生的数据成为分析的宝贵资源。
电信企业可以利用社交网络分析的方法，挖掘用户之间的关系和互动，进一步优化运营和服务。
社交网络分析可以帮助企业识别用户之间的影响力和关联度，发现潜在的品牌大使和意见领袖，为企业的营销策略和口碑传播提供指导。
五、地理信息系统和地理空间分析地理信息系统（GIS）和地理空间分析可以将空间数据与其他数据结合，为电信企业提供空间视角下的决策支持。
电信运营商大数据业务运营流程深度剖析
求，后端部门与外部支撑厂商进行大数据应用功能的具体开发实现的端到端业务管理流程。
图1 大部分运营商大数据端到端业务管理流程如图2所示，在数据资产管理流程方面，大部分运营商仍延续传统的采集存储规则，并未形成针对大数据应用的系统性的数据资产管理流程及制度。
完整的数据资产管理是包括针对数据的计划、规范定义、采集存储、提取使用、盘点维护、数据清除环节在内的全生命周期管理，而目前大部分运营商的数据管理仅包含采集存储、提取使用、数据清除环节，且现存管理制度不适应大数据业务特征，制度有效性受限。
图2 数据资产管理流程现状及影响 2.2 BPMMM 和数据质量管理评估维度（1）业务流程管理成熟度模型业务流程管理成熟度模型（Process Management Maturity Model 提高企业业务流程管理水平的模型，包括外部结构和内部结构。
如图3所示，BPMMM始级、可复用级、已定义级、可管理级和优化级五个层级。
图3 BPMMM 外部结构BPMMM 的内部结构则主要用于判断组织所处的成熟度水平，并分析未来改进方向。
内部结构分为成熟度级别、管理领域、关键指标和典型行为。
内部结构将外部结构的每一级别细化为战略与组织文化、业务流程管理活动、客户关系管理、人力资源及组织管理、知识管理和IT 管理六大管理领域，模型进一步将每一个管理领域划分为多个关键指标，用于阐述在该领域所关注的业务流程管理重点，最后将利用各关键指标的典型行为，区分出这些关键指标在不同的成熟度级别中的不同表现，从而判断这些关键指标所处的成熟度级别。
（2）数据质量管理评估维度在数据质量管理评估维度和管理，主要包括数据分析、数据评估、数据清洗、数据监控、错误预警等内容；理，主要包括确立组织数据质量改进目标、评估组织流程、制定组织流程改善计划、制定组织监督审核机制、实施改进、评估改善效果等多个环节。
任何改善都是建立在评估的基础上，知道问题在哪才能实施改进。
电信运营商大数据分析与业务优化研究
电信运营商大数据分析与业务优化研究随着互联网的迅猛发展，电信运营商面临着日益增长的数据量。
这些海量数据蕴含着丰富的信息，通过科学的分析和合理的利用，可以帮助电信运营商优化业务，提升用户体验，实现更好的业绩。
1. 大数据分析在电信运营商中的应用大数据分析是指对大规模的异构数据进行采集、存储、处理和分析，以发现隐藏在数据背后的规律和价值，并基于这些规律和价值进行决策和优化。
在电信运营商中，大数据分析可以应用于多个方面，如用户行为分析、网络质量监测、营销策略制定等。
1.1 用户行为分析电信运营商通过对用户通话、短信、上网等活动的数据进行分析，可以了解用户的通信习惯、使用偏好、消费能力等信息。
通过对这些信息的分析，电信运营商可以实现个性化营销，为用户提供更加精准的产品和服务，从而提升用户满意度和用户忠诚度。
1.2 网络质量监测电信运营商需要监测和维护网络的质量，以确保用户获得优质的通信服务。
通过分析大数据，可以监测网络拥塞情况、信号强度、通信质量等指标，及时发现和解决问题，保障网络的稳定性和可靠性。
1.3 营销策略制定电信运营商可以通过大数据分析，对用户的消费行为、需求和偏好进行深入的了解，从而制定更加精准的营销策略。
通过个性化推荐、定向营销等手段，可以提高营销的效果和转化率，增加业务收入。
2. 电信运营商大数据分析带来的业务优化电信运营商通过大数据分析，可以实现多方面的业务优化，从而提高运营效率和用户体验。
2.1 网络规划优化通过大数据分析，电信运营商可以了解用户的使用习惯和需求，分析网络的负荷情况，提供更好的网络规划。
例如，根据用户流量分布的特点，合理配置网络资源，提高数据传输速度和稳定性，提升用户上网体验。
2.2 资源调配优化电信运营商需要合理配置网络资源，以满足用户的需求。
通过大数据分析，可以实时监测网络的负荷情况，及时发现并解决问题，提高网络资源的利用率。
例如，在高峰时段增加带宽，减少用户的等待时间和网络拥堵现象，提升用户满意度。
电信运营行业的数据分析和大数据应用
电信运营行业的数据分析和大数据应用随着信息技术的不断发展和智能设备的普及，电信运营行业正面临着大量的数据涌入和应用的挑战。
数据分析和大数据应用成为了电信运营商的重要课题，通过对数据的深入分析和合理应用，可以为运营商提供更全面、准确的信息，优化运营模式，提升用户体验，形成竞争优势。
本文将探讨电信运营行业的数据分析和大数据应用。
一、数据分析在电信运营行业的应用1. 洞察用户需求电信运营商拥有庞大的用户基础，通过对用户数据的分析，可以深入洞察用户的需求和偏好，为运营商提供有针对性的服务。
通过分析用户的通话记录、短信使用情况、上网习惯等数据，可以了解用户的通信需求和消费行为。
同时，运营商可以结合用户的地理位置信息进行精细化的推送，为用户提供更加个性化的服务。
2. 优化网络建设电信运营商需要不断扩大网络建设，以满足用户日益增长的通信需求。
通过对网络数据的分析，可以了解网络的使用情况，包括用户数、通信流量、网络质量等指标。
基于这些数据，运营商可以做出合理的网络规划，增加网络覆盖区域，改善网络质量，提升用户体验。
3. 营销与推广策略通过对用户行为数据的分析，可以帮助电信运营商制定更有效的营销和推广策略。
通过分析用户的消费习惯、偏好、上网行为等数据，运营商可以将有针对性的推荐和优惠活动发送给用户，提高用户的参与度和忠诚度。
此外，通过对竞争对手数据的分析，运营商还可以了解市场趋势和竞争情况，制定更具竞争力的营销策略。
二、大数据在电信运营行业的应用1. 实时监控和故障预警电信网络的稳定和可靠是运营商的首要任务。
借助大数据技术，运营商可以实时监控网络状态，并利用数据分析技术进行故障预警。
通过对网络设备传感器数据的分析，可以提前发现设备的异常情况，及时采取措施进行维修或更换，以避免网络故障对用户的影响。
2. 欺诈检测和风险预警电信运营商面临着大量的网络欺诈和风险，如诈骗电话、网络钓鱼等。
利用大数据技术，可以对用户的通话和网络行为进行实时监控和分析，发现异常行为和风险信号，并采取相应的防范措施，保护用户的信息安全。
电信业务中的大数据分析与模型构建
电信业务中的大数据分析与模型构建在当今信息化时代，电信业务已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着互联网和智能手机的普及，人们对于通讯速度、网络质量和服务体验的要求也越来越高。
为了满足用户的需求，并提供更好的服务，电信运营商越来越多地依靠大数据分析与模型构建来优化其运营和业务。
首先，电信运营商通过大数据分析来了解用户行为和需求，从而进行精细化运营。
通过收集用户的通话记录、短信记录、上网记录等数据，运营商可以分析用户的通讯习惯、偏好和消费行为。
基于这些数据分析结果，运营商可以针对不同用户制定差异化的营销方案，如定制化套餐、推送个性化的广告等，从而提升用户的满意度和忠诚度。
其次，大数据分析还能帮助电信运营商进行网络运维和故障预测。
运营商通过分析网络设备的大数据，可以实时监测网络的健康状况，及时发现问题并进行修复，以保证网络的稳定运行。
此外，通过数据分析，运营商还可以预测网络故障的发生概率和可能的原因，提前采取措施来防止故障的发生或减少故障对用户的影响。
除了运营和运维，大数据分析在电信业务中还可以应用于风险管理和欺诈检测。
电信行业存在着诸多风险，如欠费风险、号码盗用风险等。
通过分析用户的消费行为、通讯记录等数据，运营商可以构建风险模型，及时发现异常行为并采取相应措施来降低风险。
同时，运营商还可以使用大数据分析技术来识别欺诈行为，如伪装身份、虚假报装等，以保护用户的合法权益和提升行业整体信誉度。
除了大数据分析，模型构建也是电信业务中重要的一环。
电信运营商可以利用模型构建技术来预测用户的流失行为，从而采取相应措施来挽留用户。
通过收集用户的消费习惯、通话时长、上网频率等数据，运营商可以构建用户流失的预测模型，并根据模型结果来制定相应的优惠政策或推出新的服务，以增加用户的粘性和留存率。
此外，模型构建还可以应用于电信网络的规划和优化。
通过收集网络覆盖、用户分布、流量分布等数据，运营商可以利用模型构建技术来确定网络设备的布置和优化策略，以满足不同地区和用户的需求。
电信运营商的数据分析与业务优化
电信运营商的数据分析与业务优化随着移动通讯技术的不断更新换代和用户需求的不断变化，电信运营商已经进入了一个全新的时代。
在这个时代里，数据分析已经成为了电信运营商优化业务和提高效益的关键。
通过运用数据分析技术，电信运营商可以更好地了解用户需求，提高用户满意度，降低营销成本。
一、用户需求分析用户需求分析是数据分析技术在电信运营商业务优化中的一个重要方面。
通过对用户通话、短信、流量、漫游等业务使用的数据进行深入挖掘，电信运营商可以精准分析用户需求，并据此优化其业务。
例如，通过数据分析技术可以发现，在某一地区，用户使用流量的时间集中在晚上和周末，电信运营商可以据此优化网络配置，提高网络带宽，确保用户在高峰期也能享受到流畅的网络体验。
二、精准营销电信运营商除了可以通过用户需求分析来优化业务外，还可以运用数据分析技术进行精准营销。
通过对用户数据进行深度分析，电信运营商可以了解用户的兴趣爱好、职业、收入水平等详细信息，从而根据用户偏好推送定向的产品和服务。
例如，通过数据分析可以得知一个用户购买了一台新手机，并且使用了较多的数据流量，则电信运营商可以根据该用户的喜好和需求，推送更多的优惠手机换购和流量套餐。
三、服务质量提升除了通过用户需求分析和精准营销提升用户体验外，电信运营商还可以通过数据分析技术来提升服务质量。
通过对用户投诉、网络质量等数据进行分析，电信运营商能够快速发现服务瓶颈和潜在问题，并及时采取措施进行优化。
例如，通过数据分析可以发现，某个区域的通话质量非常差，电信运营商可以通过优化网络配置和加强维护管理来提高通话质量，减少用户投诉，提升用户满意度。
四、风险控制电信运营商在业务运营中无论是产品开发、定价策略还是风险控制，都可以运用数据分析技术。
通过对用户行为数据进行深度挖掘，电信运营商可以及时发现并预防短信垃圾、资费欺诈等业务风险。
例如，通过对用户通话记录和短信记录的比对，电信运营商可以快速发现并处理短信垃圾，保护用户的隐私安全。
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电信运营商大数据业务运营流程深度剖析【摘要】为了对电信运营商大数据业务运营流程进行剖析，首先针对运营商在对外开展大数据业务的过程中所面临的管理困境进行了总结和分析，并从数据资产管理流程及大数据端到端业务流程两方面提出相应的改进建议，以期为电信运营商大数据业务整体推进提供有益的参考。
【关键词】大数据业务数据资产管理流程端到端业务流程1 引言2015年，在“互联网+”战略及创新氛围的带动下，三大运营商均已完成大?稻萦τ贸【按幽诓坑τ米?向外部变现的破局。
2016年以后，运营商的大数据业务正逐渐走向规模化和商业化。
在大数据业务的规模化商业化运营过程中，运营商面临怎样的挑战，又该如何应对，成为值得探讨的问题。
本文将针对运营商的大数据业务运营全流程，从数据资产管理和大数据端到端业务流程两条管理制度流程，详细剖析运营商开展大数据业务所面临的困难，并针对这些困难提供出优化提升的管理建议，以期为后续大数据业务运营管理提供参考。
2 大数据业务管理现状及相关理论介绍2.1 大数据业务管理现状运营商在开展大数据业务过程中通常会涉及两条流程支线：数据资产管理流程和大数据端到端业务管理流程。
如图1所示，在大数据端到端业务管理流程方面，大部分运营商已形成了前端部门收集汇总大数据需求，后端部门与外部支撑厂商进行大数据应用功能的具体开发实现的端到端业务管理流程。
如图2所示，在数据资产管理流程方面，大部分运营商仍延续传统的采集存储规则，并未形成针对大数据应用的系统性的数据资产管理流程及制度。
完整的数据资产管理是包括针对数据的计划、规范定义、采集存储、提取使用、盘点维护、数据清除环节在内的全生命周期管理，而目前大部分运营商的数据管理仅包含采集存储、提取使用、数据清除环节，且现存管理制度不适应大数据业务特征，制度有效性受限。
2.2 BPMMM和数据质量管理评估维度（1）业务流程管理成熟度模型业务流程管理成熟度模型（BPMMM，Business Process Management Maturity Model）是用来评价并提高企业业务流程管理水平的模型，包括外部结构和内部结构。
如图3所示，BPMMM的外部结构划分为初始级、可复用级、已定义级、可管理级和优化级五个层级。
BPMMM的内部结构则主要用于判断组织所处的成熟度水平，并分析未来改进方向。
内部结构分为成熟度级别、管理领域、关键指标和典型行为。
内部结构将外部结构的每一级别细化为战略与组织文化、业务流程管理活动、客户关系管理、人力资源及组织管理、知识管理和IT管理六大管理领域，模型进一步将每一个管理领域划分为多个关键指标，用于阐述在该领域所关注的业务流程管理重点，最后将利用各关键指标的典型行为，区分出这些关键指标在不同的成熟度级别中的不同表现，从而判断这些关键指标所处的成熟度级别。
（2）数据质量管理评估维度在数据质量管理评估维度中，针对数据的改善和管理，主要包括数据分析、数据评估、数据清洗、数据监控、错误预警等内容；针对组织的改善和管理，主要包括确立组织数据质量改进目标、评估组织流程、制定组织流程改善计划、制定组织监督审核机制、实施改进、评估改善效果等多个环节。
任何改善都是建立在评估的基础上，知道问题在哪才能实施改进。
通常数据质量评估和管理评估需通过以下六个维度衡量：1）完整性：完整性用于度量哪些数据丢失了或者哪些数据不可用。
2）规范性：规范性用于度量哪些数据未按统一格式存储。
3）一致性：一致性用于度量哪些数据的值在信息含义上是冲突的。
4）准确性：准确性用于度量哪些数据和信息是不正确的或者数据是超期的。
5）唯一性：唯一性用于度量哪些数据是重复数据或者数据的哪些属性是重复的。
6）关联性：关联性用于度量哪些关联的数据缺失或者未建立索引。
3 大数据业务面临的困境（1）运营商大数据业务运营管理流程成熟度分析运营商普遍已形成可复用的业务运营管理流程，部分在大数据业务领域较为领先的运营商已经建立了独立的部门甚至子公司对大数据业务进行管理和协调，也有少数运营商建立了大数据业务开展的流程管理规范。
但目前各运营商的大数据业务管理规范还较为粗放，未能全面切实地指导大数据业务的开展。
并且，仍有大部分的运营商未确定大数据业务开展的组织形式。
因此，根据业务流程管理成熟度模型，运营商的大数据业务管理流程目前正处于从可复用级成熟度水平向己定义级成熟度水平过渡的阶段，管理流程水平仍有很大的优化提升空间。
（2）端到端业务管理流程问题分析运营商大数据端到端业务流程的问题主要集中在需求沟通确认、数据建模及提数环节。
在需求沟通确认环节，由于前端业务人员与后端技术人员对数据资源的理解视角及沟通方式存在差异，导致跨部门沟通效率低下，进而导致需求沟通环节冗长、反复。
在数据建模及提数环节，由于数据资产定义及分级分类规范的缺失以及数据质量管控制度的缺失，导致提取数据无法满足建模需求，需调整数据模型并补充提取数据。
除此以外，运营商当前大数据业务需求满足流程缺乏系统的有效支撑，大量工作需人工手动完成，严重影响大数据业务响应速度。
（3）资产管理流程问题分析数据资产管理流程的问题主要集中在规范定义、采集存储及提取使用环节。
在规范定义方面，运营商普遍还未形成公司级的数据资产定义及分级分类规范，直接导致数据开放策略、数据采集存储策略、数据质量管理策略无从制定，影响数据资产长期积累及大数据业务的拓展。
在采集存储方面，绝大多数运营商仍延续传统数据采集存储策略，未依据大数据业务需求制定数据采集存储策略，导致数据采集及存储质量无法满足大数据应用需求，某些大数据需求数据甚至未能采集和存储。
在提取使用方面，运营商普遍未建立完整的数据质量管控制度。
从数据质量管理评估的六大维度来看，运营商数据，尤其是传统业务对其质量要求较低的网络域数据，存在数据采集、录入、存储随意导致数据存在不完整、不准确等多重问题，无法满足大数据应用的需求。
例如在位置信息方面，小区经纬度信息存在大量的经纬度填反、数据缺失现象，基站名称存在拼音、?底直嗦搿⒆址?等多种形式并存导致数据可用性差等情况。
4 应对策略建议本文对运营商大数据业务运营管理流程存在的问题进行原因追溯、分析发现，上述问题产生的原因可以归结为公司级数据资产定义及分级分类标准规范缺失、数据质量管控机制缺失及系统缺乏有效支撑三类。
接下来，本文将从这三个方面给出优化改进的思路：（1）建立公司级数据资产定义及分级分类标准规范针对需求沟通过程中业务人员与技术人员之间以及不同系统管理人员之间存在沟通协调壁垒的问题，运营商应建立公司级数据资产定义及分级分类标准规范，划定关键数据资产范围、对数据进行统一的分级分类并制定统一的数据操作规范。
公司范围内关键数据的规范和统一，将减少业务分析人员针对数据的研究时间，帮助分析人员更有效的决策，并能够弥合业务人员和IT人员之间的分歧，提升跨专业沟通效率。
（2）搭建数据质量管理机制针对运营商在数据质量方面的问题以及由此引发的数据建模及提数流程反复问题，各运营商应按照计划、执行、检查、行动的步骤，制定适合于本公司的循环迭代式数据质量管理机制，逐步实现数据质量的阶梯式上升。
具体来讲，各运营商需要在计划阶段根据大数据业务的特征和需求制定数据质量标准，基于该标准开展数据ETL工作流程，在实施过程中持续监控和度量数据质量水平，发现问题时执行数据质量即时解决方案并将问题进行记录备案。
（3）建立可视化、自主化、模块化的数据流管理体系最后，针对运营商系统支撑能力弱、支撑效率低的问题，运营商应建立可视化、自主化、模块化的数据流管理体系，通过对产品形成过程的可视化监督强化对大数据产品最终质量的管控，同时通过自主化、模块化的管理模式提升大数据业务的快速响应能力。
1）可视化：业务建模所需的数据从需求端到数据源的数据流及数据血缘关系直观可见。
2）自主化：在清晰定义的数据关系的基础上，实现数据的自动调度及更新。
3）模块化：专业化模块分工提升工作效率，同时在各模块之间设置沟通协调人员，确保模块之间信息沟通及时顺畅。
5 反思与结论随着大数据行业竞争程度的逐渐升级，大数据业务成功开展的决定性因素已经慢慢由数据资源优势转向了应用及运营能力优势上。
运营商拥有体量巨大、维度丰富的数据金矿，但如何开采这座金矿、将金矿变成抓得住的价值是所有电信运营商值得深思的问题。
本文从数据资产管理和大数据端到端业务流程两条管理制度流程，分析了运营商开展大数据业务所面临的困难，并提出优化提升的管理建议。
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