2018项目管理题库含答案12
广州大学土木工程学院2018级建筑管理专业《建设工程项目管理》试题及答案
广州大学土木工程学院2018级建筑管理专业《建设工程项目管理》试题及答案1、建设工程管理工作的核心任务是（）。
A、质量管理B、安全管理C、目标控制D、增值服务【答案】D2、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D、项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B、管理职能分工表不适用于企业管理C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D4、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A、设计项目管理组织结构B、制定项目管理工作流程C、确定项目实施期组织总体方案D、进行项目管理职能分工【答案】C5、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施的风险策划C、实施期合同结构总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A、合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C、所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D、分包合同价对业主是透明的【答案】D7、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人【答案】B8、根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。
A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D9、施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。
2018一建《管理》真题及答案
2018 年全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理注意：按 2018 版教材提供答案页码。
一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个符合题意）1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
P2A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
P8A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
P10A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
P13、15A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
P32 A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
P33 A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）。
P40 A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依据不足8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。
2018下半年系统集成项目管理工程师真题(附解答)
2018年上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题+参考答案试题一（20分）：阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项目，任命小王为项目经理。
项目之初，根据合同中的相关条款，小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围，列出了项目应当完成的工作。
甲方的项目经理是该公司的信息中心主任，但该信息中心对其他部门的影响较弱。
由于此项目涉及到甲方公司的很多业务部门，因此在项目的实施过程中，甲方的销售部门、人力资源部门、财务部门等都直接向小王提出了很多新的要求，而且很多要求彼此都存在一定的矛盾。
小王尝试地做了大量的解释工作，但是甲方的相关部门总是能够在合同的相关条款中找到变更的依据。
小王明白是由于合同条款不明确导致了现在的困境，但他也不知道该怎样解决当前所面临的问题。
【问题1】(8分)在本案例中，除了因合同条款不明确导致的频繁变更外，还有哪些因素造成了小王目前的困境?【问题2】(4分)结合案例，列举该项目的主要干系人。
【问题3】(4分)简要说明变更控制的主要步骤。
【问题4】(4分)基于案例，请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×”):(1)变更控制委员会是项目的决策机构，不是作业机构。
（）(2)甲方的组织结构属于项目型。
（）(3)需求变更申请可以由甲方多个部门分别提出。
（）(4)信息中心主任对项目变更的实施负主要责任。
（）参考答案：问题1：1、没有制定范围管理计划2、没做好需求分析、调研等工作3、项目范围说明书内容不全面或者项目范围定义不充分4、缺少范围确认等环节或项目需求、设计等没有得到用户的正式评审5、没有及时评估客户提出的变更要求对项目带来的影响并与客户及时沟通6、变更没有规范的变更流程7、项目变更实施前没有及时变更合同8、变更结果没有得到客户的确认9、范围控制存在问题10、没有有效的范围管理，造成二次变更11、变更要求没有留下书面记录12、没有进行变更后的评审，对变更造成的影响没有进行分析。
2018年上半年信息系统项目管理师真题+答案
2018年上半年信息系统项目管理师上午试卷及参考答案1、我国在“十三五”规划纲要中指出要加快信息网络新技术开发应用，以拓展新兴产业发展空间，纲要中提出将培育的新一代信息技术产业创业重点中不包括().A、人工智能B、移动智能终端C、第四代移动通信D、先进传感器2、智能具有感知、记忆、自适应等特点，能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识,同时能够利用己有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想和决策属于智能的（）能力。
A、感知B、记忆和思维C、学习和自适应D、行为决策3、某快消品连锁企业委托科技公司A开发部署电子商务平台,A公司根据系统设计任务书所确定的范围，确定系统的基本目标和逻辑功能要求,提出新系统的逻辑模型，这属于信息系统生命周期中(）阶段的工作。
A、系统规划B、系统分析C、系统设计D、系统实施4、区块链2。
0技术架构自上而下分为数据层、网络层、共识层、激励层、智能合约层，数据传播机制、数据验证机制属于其中的（）。
A、数据层B、网络层C、共识层D、激励层5、区块链是（）、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。
A、数据仓库B、中心化数据库C、非链式数据结构D、分布式数据存储6、某云计算服务商向电信运营商提供计算能力、存储空间及相应的运营管理服务.按照云计算服务提供的资源层次，该服务类型属于(）。
A、IaaSB、CaaSC、PaaSD、SaaS7、老于是某银行的系统架构师，他为银行投资管理系统设计的软件架构包括进程通信和事件驱动的系统，该软件架构风格属于（）.A、数据流风格B、独立构件风格C、仓库风格D、虚拟机风格8、办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI （能力成熟度模型）逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI(能力成熟度模型），A公司达到了（）级别。
A、CMMI2B、CMMI3C、CMMI4D、CMMI59、软件测试是发现软件错误（缺陷)的主要手段，软件测试方法可分为静态测试和动态测试，其中（）属于静态测试。
2018年一建管理真题
2018年一建管理真题D12.关于项目信息编码的说法正确的是（）。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立13.对于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证14.最常用的索赔费用计算方法是（）。
A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用发15.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行16.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。
A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方17.根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。
A.6B.5C.4D.318.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。
第6天检查时发现实际完成800㎡，实际裁用为5万元。
根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。
A.2500B.2000C.-2500D.-200019.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后20.某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。
2018年一建项目管理真题完整版(练习)
2018年项目管理真题完整版（一级建造师）单项选择题1.【题干】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.【题干】关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.【题干】关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定4.【题干】关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.【题干】下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案6.【题干】下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是( )。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.【题干】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。
A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足8. 【题干】工程咨询服务合同的计价主要采用( )。
A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同9.【题干】下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是( )。
2018年《项目管理》真题及答案解析
2018年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理［参考答案］D［答案解析］物业运行管理包括维修、现代化，因此D正确，ABC均属于物业资产管理。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作［参考答案］A［答案解析］项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D错。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定［参考答案］A［答案解析］施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D错。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解［参考答案］B［答案解析］同一个建设工程项因可有不同的项目结构的分解方法，A错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解，因此C错；单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，D错。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
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建筑工程项目管理练习题(1269)答案见最后多选题1、项目决策期建设工程管理的主要任务是()。
A．项目结构分析B．建设环境和条件的调查与分析C．项目文档管理D．与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划E．与项目决策有关的技术方面的论证与策划单选题2、建设工程项目总进度目标的控制是______项目管理的任务。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方单选题3、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A．项目的整体利益B．建设项目总承包方本身的利益C．供货方的利益和项目的整体利益D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益单选题4、1997年10月27日建设部令第58号发布了()，专章规定了城市地下空间的规划，为工程建设及工程管理，合理开发城市空间资源提供了法律依据。
A．《城市地下空间开发利用管理规定》B．《中华人民共和国防空法》C．《土地管理法》D．立法确认土地使用权享有的依附于土地使用权的空间范围多选题5、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
A．根据业主委托开展项目中间评价工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D．施工许可证等项目批准手续多选题6、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是，（）。
A．投资控制和总承包方的成本控制B．质量控制C．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D．与建设项目总承包方有关的组织和协调E．信息管理单选题7、()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
A．业主方B．设计方C．施工方D．建设工程项目各参与方单选题8、A．工程项目概况B．监理工具和设施C．监理项目部的组织结构与人员配备D．质量控制要点及目标单选题9、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是()。
A．软件工程管理B．软件开发工具C．开发人员的培训D．软件工程的环境单选题10、下列说法中，属于进度控制的管理措施的是（）A．调整进度控制任务分工表B．进行任务控制会议的组织设计C．选择承发包模式D．改进施工方法多选题11、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为()。
A．监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B．主要方法是规划、控制、协调C．建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D．与承建单位没有利害关系为原则E．基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用多选题12、工程评标方法中，经评审的最低投标价法一般适用于()A．具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目B．工程施工技术管理方案的选择性较大，工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大的项目C．工程管理要求简单的施工招标项目D．工程管理要求较高的施工招标项目E．工程建设规模大，履约工期较长的项目简答题13、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。
合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
[问题]合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。
1．总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。
原定8月1日开工，因业主办理相关手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。
此项要求是否成立根据是什么2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。
为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。
该索赔要求是否正确为什么3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。
监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。
总包单位要求监理单位支付试验费。
总包单位的要求是否正确为什么4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。
总监理工程师是否应批准为什么5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。
总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。
总监理工程师是否应批准为什么6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。
防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。
事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。
返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。
监理工程师应支持哪种意见为什么简答题14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：单选题15、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的()。
A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险单选题16、目前在国际上把监理服务归为()服务。
A．工程造价B．工程咨询C．工程管理D．工程评估单选题17、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是()。
A．人身安全控制计划B．承包管理人员的能力C．工程设计文件D．地质水文条件单选题18、下列选项不属于施工监理工作的内容是()。
A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护单选题19、（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．分包施工管理方多选题20、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于()。
A．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E．项目参与者众多，信息量大，形式多样多选题21、建设项目工程保险金额与赔偿限额的具体含义是指()。
A．合同双方确认的保险标的金额，或者保险责任的限额B．保险责任范围内发生的风险事故所导致的损失中，被保险人自己负担的部分C．保险人对于保险标的在一定限度内的损失不负赔偿责任的金额D．保险人承担赔偿责任，被保险人获得保障的最高限额E．保险人收取保险费的计算依据简答题22、某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。
施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。
经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。
其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。
问题：1．为确保工程按期完工，图5―3中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。
根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。
方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。
经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。
比较两种组织方案哪一个更合理为什么3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少简答题23、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求；（1）水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。
（2）水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。
（3）水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。
施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：（1）人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2m。
（2）管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发生离析现象。
（3）同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。
施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。
问题：1．逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。
2．逐条判断施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求是否正确，如不正确，请改正。
3．城市给水管道土方开挖前应该进行的准备工作有哪些？4．城市给水结构通常包括哪些？5．水下顶管适用哪些管道的顶管？6．水下顶管施工方案应包括的内容有哪些？多选题24、为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应当做好的工作是()。
A．严格控制工程变更B．研究确定预防费用索赔的措施C．及时处理索赔D．做好工程计量工作E．协调参建各方关系多选题25、可撤销的建设工程施工合同应当由()撤销。
A．建设行政主管部门B．人民法院C．仲裁机构D．监理单位E．工商行政管理部门多选题26、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有()。
A．投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B．开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D．材料和设备供应方的项目管理E．设计和施工任务综合的承包单选题27、关于施工总承包管理模式，下列说法中正确的是______。