那个没有乔布斯的苹果(上)
坚守执念人物事例
坚守执念人物事例1. 乔布斯啊，那可真是对创新有着疯狂执念的人！他不顾所有人的质疑和反对，一门心思地要做出改变世界的产品，就像一头倔牛一样拉都拉不回来。
你能想象没有乔布斯的苹果会是什么样吗？2. 梵高，对绘画的执念简直深入骨髓！他可以饿着肚子，只为了买颜料去画他心中的那片星空，这执念难道不令人敬佩吗？就好像他的生命就是为了画画而存在的呀！3. 阿甘，执着地奔跑在自己的人生道路上。
不管遇到什么困难，他都傻傻地坚持着，这不就是执念吗？这难道不像一只不知疲倦的小鹿在森林中坚定地前行吗？4. 司马迁，为了完成《史记》，那真的是执念满满啊！即使遭受了那么大的磨难，还是咬着牙不放弃，这是怎样的一种精神啊！他不就像是黑暗中燃烧的火炬吗？5. 朗朗，对钢琴的热爱和执念让他从小就刻苦练习。
别人在玩的时候，他在弹琴，这不就是执念的力量吗？他就像是为钢琴而生的精灵！6. 袁隆平爷爷，一心扑在杂交水稻上，那执念可太深啦！为了让大家都能吃饱饭，他不断钻研，这难道不伟大吗？简直就像田地里的守望者啊！7. 居里夫人，对科学的执念让她可以整日待在实验室里。
面对无数次的失败也绝不退缩，这不就是执念的魔力吗？她就如同科学领域的启明星！8. 科比，对篮球的执念那是有目共睹啊！每天清晨就开始训练，为了胜利不惜一切，这像不像战场上勇往直前的勇士？9. 海伦·凯勒，在黑暗的世界里，对知识的执念让她克服重重困难。
她就像一朵倔强盛开的花朵，难道不让人感动吗？10. 玄奘，为了取得真经，踏上那艰难的西行之路，这份执念太震撼啦！他犹如沙漠中的骆驼，坚定地向着目标前进！我觉得这些人之所以能成就伟大的事业，就是因为他们心中有着无比坚定的执念，这种执念让他们勇往直前，永不放弃！。
苹果公司发展史.
• 2003年，推出第三代iPod音乐播放器，可同时支持Mac和 Windows，并取消Firewire连接埠的设计。 • 2004年，斯蒂夫· 乔布斯被诊断出胰腺癌，苹果股价 重挫。 • 2004年，推出第四代iPod数码音乐播放器，沿用了原 本在iPod mini上的“Click Wheel”操控设计。此后还推 苹果iphone手机(6张)出搭载彩色显示屏的iPod Video。 • 2004年，推出迷你版iPod mini数码音乐播放器，其 金属外壳与其他机种歧异性极大。 • 2005年，斯蒂夫· 乔布斯宣布下一年度的电脑将采用 英特尔处理器。 • 2005年，推出第五代iPod播放器。 • 2005年，推出第二代iPod mini 迷你数码音乐播放器 与iPod shuffle，其无显示屏设计引起部分使用者不满。
个人生平---苹果诞生
• 1955年2月24日，史蒂夫· 乔布 • 斯出生在美国旧金山。刚刚出生，就被在美国旧金山一家 餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲遗弃了。幸 运的是，一对好心的夫妻收留了他。 虽然是养子， 但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、 顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑 皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。 当时，乔布斯就生活在后来著名的“硅谷”附近，邻居都 是“硅谷”元老——惠普公司的职员。 在这些人的 影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师 看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐 部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚 上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次 见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。 在上初中时（1976年），乔布斯在一次同学聚会上，与斯 蒂夫· 沃兹尼亚克（Steve Wozniak）见面，两人一见如故。
《史蒂夫·乔布斯传》读后感
《史蒂夫·乔布斯传》读后感•相关推荐《史蒂夫·乔布斯传》读后感（精选6篇）读完一本书以后，相信大家都有很多值得分享的东西，是时候写一篇读后感好好记录一下了。
但是读后感有什么要求呢？下面是小编精心整理的《史蒂夫·乔布斯传》读后感（精选6篇），希望对大家有所帮助。
《史蒂夫·乔布斯传》读后感1对苹果的用户而言，乔布斯无疑是一个伟大的教主，哪怕你不是苹果的用户，你也不能不承认，乔布斯改变了世界，这是一个伟大而天才的人物。
而沃尔特·艾萨克森所著的这本《史蒂夫·乔布斯传》，是乔布斯唯一授权的官方传记。
为了这本传记，艾萨克森与乔布斯进行了40多次面对面交流，直到乔布斯生命最后的日子，除了医生和家人之外，他是乔布斯亲自见的几个人之一。
沃尔特·艾萨克森在传记中并没有将乔布斯作为神来膜拜，相反，他为我们展现个是一个立体真实全面的乔布斯。
作者对于乔布斯小时候和少年时代的事情写的特别仔细，希望告诉我们，乔布斯不是一天练成的，而是从小形成的独特性格。
乔布斯的成长颇有亮点，从小被亲生父母抛弃，被养父母呵护备至，超出自己经济能力的把他送到了俄勒冈州波特兰里德学院，而他却在一个学期之后退了学(但之后他开始去“蹭”那些感兴趣的课程)，他吸毒(年轻时候很多人都会尝试毒品）、印度之旅(旅行时美国人了解世界的途径之一，建立了自己的信仰)、参禅(学会让自己的心灵平静)——这些看起来很cool的经历，雅皮士的作风，都为他的人生增添了些许色彩，让整个故事更加传奇。
但在他年轻不羁的生活轨迹中我们可以看到，他并不是一个颓废青年，相反，凭借自己的兴趣和热情，在知识和思想上都进行了学习和提高，这为他今后的成功奠定了坚实的基础。
乔布斯最让人钦佩的一点，是学文科(哲学+书法)的来干工程师的活，还取得了巨大的成就！他改变了六大产业：一是个人电脑，开创了个人电脑时代；二是动画电影，他带领皮克斯在动画领域挑战迪斯尼，并带领了动画电影的进入新领域；三是音乐，ipod的问世改变了人们收听音乐的方式，改变了音乐行业的发展方向；四是个人电话，iphone横空出世，带给人们极大的震撼，改变了人们对手机的概念；五是平板电脑ipad的发布，使苹果公司达到了空前的高度；六是数字出版业。
苹果的发展历史
当你离开的时候:乔布斯的苹果编年史1976年4月1日苹果电脑成立在愚人节这天，21岁的史蒂芬P. 乔布斯和25岁的史蒂芬G. 沃兹尼亚克，在加利福尼亚州的Cupertino创立了苹果电脑。
由于250,000美元的投资，前Fairchild半导体和英特尔的主管，A.C.麦克.马库拉成了公司的第三个创始人。
有谣言称苹果（Apple）的名字来源于雅达利（Atari），因为乔布斯和沃兹尼亚克都曾在雅达利（Atari）工作。
2006年1月10日，史蒂芬P. 乔布斯站在一张30年前的老照片前，图中是年轻的乔布斯（右），还有苹果的联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克。
1976年7月苹果发布旗下第一台电脑苹果的第一台产品，Apple I，只是一个装有主板的简易装备。
最大的亮点是一体化的键盘和木制机身。
Apple I在1976年7月开卖，售价666.66美元。
1977年4月17日苹果推出Apple IIAppleII是苹果的第一个主流电脑产品，当时全美的中学和语言学校几乎都会有Apple II 的身影。
苹果对教育市场的专注不仅是为了改善学生的电脑技能－－若干年后，数百万的用户都会想起和电脑第一次亲密接触：一台苹果电脑。
1977年，乔布斯和Apple II1984年1月24日苹果推出第一代Macintosh电脑（亦称麦金塔、Mac、苹果机）Macintosh是最早使用图形界面的电脑之一，不再需要输入长长的命令，用户只需轻点鼠标就能控制自己的电脑。
1984年1月24日，加利福尼亚州的Cupertino，苹果电脑主席乔布斯和他的Macintosh 个人电脑。
标价$2,495美金的Macintosh电脑肩负着挑战IBM个人电脑的重任。
1984年第一代Macintosh电脑的广告攻势对当时大多数个人和企业来说，最受欢迎的个人电脑来自IBM。
于是Macintosh的广告就瞄准了个人和那些企业科技主管们。
1984年的一个介绍Macintosh的广告：一个活泼的Hello^_^1985年9月17日史蒂芬P. 乔布斯离开苹果乔布斯先生从百事可乐挖来约翰·斯科利（John Sculley）。
乔布斯成功的秘密
极简主义——“steve 的原则与他人的不同就在于，他始终都坚信最重要的决策不是要做什么，而是不做什么。他是一个极简主义者。” “他是极简主义者，不断地把事物推向最简洁的层面。这不是简单过度，而是精简。steve 是一位系统设计师，他精简系统的复杂程度。”
雇用最好的人——“对于外面那些最好最聪明的人才，steve 有发现挖掘他们的能力。他极富魅力，能让人们无法抗拒而跟随他，甚至在产品尚未问世之时便让人们相信他的愿景。他总是去寻找在这个领域中他所能发现的最棒的人。而且他亲自负责自己团队的所有招聘工作，从不把这事情交给别人处理。”
注：约翰·斯卡利是通过给百事可乐公司的老板做女婿而爬上公司的管理层。他又因为用各式各样的瓶子和包装卖出这种软饮料从而一举成名。在乔布斯的劝说之下，也为了证明自己在百事可乐的成功不是靠的裙带关系，他毅然辞职，跟着乔布斯一起创业。在和乔布斯共同经营的过程中，斯卡利与乔布斯在经营公司的理念上发生了严重的冲突。斯卡利通过董事会把乔布斯赶出了苹果。但是，苹果在斯卡利的带领下没能走出困境。苹果的董事会最终又把乔布斯请回苹果公司。现在仍然有人认为斯卡利把乔布斯赶出苹果公司是愚蠢之举。但是，世界上第一台 pda——“newton”的发明，是苹果公司在斯卡利执掌时期推动的。另外，斯卡利当年对新科技的论断仍充满远见。
用户体验 ——“乔布斯总是从用户体验的角度去考虑问题……（他把）用户体验贯彻到整个端到端系统中去，不管是打印机还 itunes。用户体验都是端到端系统的一部分，它关系着生产过程，关系着供应链，关系着营销体系，关系着零售店。”
没有特定用户群——“史蒂夫曾说：‘我怎么可能向那些连图形电脑都不知何物的人询问关于图形电脑应该是什么样子的？没有人曾经见过。’他说这就好比拿个计算器给别人，他们无法看到计算机将要发展成什么样。因为这其中是一个巨大的飞跃。”
苹果手机的历史背景演讲稿
苹果手机的历史背景演讲稿2007年1月，苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯，在美国旧金山的苹果发布会上，发布了跨时代的改变世界的智能手机iphone！在那个以翻盖、按键手机为主导的市场的背景下，初代iPhone横空出世。
抛弃了当时风靡的物理键盘和手写笔，采用了3.5英寸的电容式多点触摸屏幕，用手指就可以在这块屏幕上进行所有的操作。
除正面的Home键，还有侧面的音量键、静音键与顶部的锁屏键外，整机在没有其他的按键，这样的设计在当时毫无疑问是大胆且具有革命性改变的。
搭载了初代iphone OS系统，虽然初代系统的功能还不是很完善，但丝毫不影响，它先进的交互体验，给台下观众带来的震撼。
在现场，乔布斯演示着初代iphone的使用过程，包括滑动解锁、视频、电话、邮件、Safari等功能，演示期间台下掌声尖叫声不绝于耳。
iphone的滑动解锁无疑是滑开了一个时代，在当时，这样的交互体验，无疑是领先世界的。
2008年6月10日，乔布斯在苹果全球开发者大会（WWDC）上带来了全新升级的iPhone 3G。
在与前代基本相似的机身下，iPhone 3G新增了3G模块，支持3G网络与多频UMTS/HSDPA。
这也是“iPhone 3G”命名的由来。
iPhone 3G同样采用了一块3.5英寸多点触控屏，搭载三星S5PC10032位RISC ARM11处理器，后壳也完全采用塑料材质，并推出了两种配色，分别为黑、白。
当时，在这款厚度仅为12毫米的手机里，还挤下了1150mAh电池。
2009年，也是iPhone正式地走进了中国市场，在那个运营商定制机占手机市场半壁江山的年代，这使得苹果一进入中国市场，就与联通合作进行销售。
2009年6月9日，苹果全球开发者大会正式召开，iPhone 3GS闪亮登场。
这款也是中国用户最为熟悉的一款iphone，除了作为第一款正式与中国用户见面的iPhone外，它还是首款带有“S”后缀的iPhone。
外国名人乔布斯的成功故事通用一篇
外国名人乔布斯的成功故事通用一篇外国名人乔布斯的成功故事 1外国名人乔布斯的成功故事1995年一名__科技__了乔布斯，那一年乔布斯还没有重返苹果，还没有成为耀眼的乔帮主，这段长达70分钟的采访视频也没有播出。
16年之后，《遗失的访谈》重见天日。
人们猛然发现，原来40岁的乔布斯已经是偶像型实力派了。
镜头中的乔布斯，目光深邃、思维敏捷，确实是魅力十足。
乔布斯回忆自己21岁左右，和马库拉、沃兹尼亚克一起发布Apple II，取得了巨大的成功。
此时__抛出了一个重量级问题：如此年轻，怎么学会管理公司的。
回答之前，乔布斯有明显的迟疑，思考过后回答说：在生意场多年，我发现一个现象。
我做事前总问为什么，可得到答案永远是“我们向来这样做”，没人反思为什么这么做。
生意场上有很多约定俗成的规定，我称为陈规陋习，因为以前这样做，所以就一直这样做下去。
所以只要你多__多思考，脚踏实地工作，你很快就能学会经商，这不是什么难事。
回答这个问题的时候，乔布斯搬出自己的苹果当案例。
苹果财务部门按照常规的做法，采用标准成本进行估算和修正，结果总是无法精确地计算出Apple II的成本。
实际上，根本原因在于信息管理系统的不完善。
后来设计Macintosh自动化工厂，抛开这些成年陋习，苹果精确__了所有的成本。
在这段访谈中出现多次的“生意”，原文是“Business”，乔布斯这段话，可以推广到事业、企业上来。
那就是：管理企业，不要太在乎别人是怎么做的，重要的是多问多想。
只要脚踏实地，都能找到适合自己企业的管理之道。
这个观点并不新颖，但是现实中的管理者，一旦遇到困扰和难关，很容易怀疑团队、怀疑自己，总是想方设法去寻找可以依赖的外力，比如书上如何说的、专家如何说的、成功人士如何说的`、成功企业如何做的、有没有系统完整的理论指导等等。
寻求外力让自己少走弯路，寻找他山之石攻自家之玉，是无可厚非的事情。
问题在于，每个企业都是独特的，现代企业比历史上存在过的企业更加独特。
乔布斯咬了一口的苹果作文
乔布斯咬了一口的苹果作文你看到那个被咬了一口的苹果标志了吗？那可不仅仅是个简单的图案，它背后可是有着乔布斯的传奇故事呢。
我就想啊，乔布斯当时为啥要让苹果缺一口呢？难道是他咬了一口苹果后，突然灵感乍现，说：“就它了，这被咬了一口的苹果就是我们公司的标志！”这画面有点搞笑，但说不定还真有点这么回事儿。
你看这苹果，没咬之前它就是个普普通通的水果形象，可咬了一口之后，就变得特别起来了。
它好像在对全世界说：“我不完美，但我独特。
”这就像乔布斯本人一样，他可不是那种按部就班的人。
他满脑子都是奇思妙想，就像一个魔法师，总是能把一些看似普通的东西变成令人惊叹的宝贝。
这咬了一口的苹果出现在各种各样的地方。
手机背面、电脑上、耳机盒上，每次看到它，就好像看到了乔布斯在那里搞怪地咬一口苹果的样子。
而且这个标志还有一种魔力，看到它就觉得这个产品肯定充满了创意和科技感。
就好比它是一张通往未来科技世界的入场券，只要带着这个小苹果标志的东西，就像是被施了魔法一样，让人忍不住想要拥有。
我还听说啊，关于这个被咬的一口有各种各样的解读。
有人说这是为了纪念计算机科学之父图灵，因为图灵是吃了毒苹果去世的，乔布斯用这个方式向他致敬。
不管是真是假，这都给这个小苹果增添了不少神秘的色彩。
这个咬了一口的苹果还很“调皮”呢。
它总是在不断地变化，一会儿变得更小更精致，一会儿又出现在一些超级酷炫的新设计上。
就像一个充满活力的小精灵，永远都不会让你觉得厌烦。
我有时候就在想，如果乔布斯没有咬那一口苹果，没有创造出这个独特的标志，苹果公司还会像现在这么火吗？可能也会很成功，但肯定就少了这么一个让人过目不忘的标志了。
这个被咬了一口的苹果，已经不仅仅是一个公司的标志，它更像是一种文化符号，代表着创新、时尚和对完美的追求，哪怕是带着一点不完美的缺口。
你再看那些拿着苹果产品的人，他们有的是时尚潮人，有的是科技极客，但是当他们拿着带有这个小苹果标志的东西时，就好像都被联系在了一起，组成了一个庞大的苹果家族。
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那个没有乔布斯的苹果（上）作者：迢柳娟来源：《大科技·百科新说》2014年第08期2011年，美国苹果公司的“灵魂”史蒂夫·乔布斯去世。
此后不少“苹果粉丝”觉得苹果公司的“创新灵魂”已随乔布斯仙逝，好些股票分析师转而经常指责苹果的新任领导层“缺乏能力”和“创新不足”，认为苹果终将因为失去乔布斯而转变为一家毫不起眼的普通企业。
但他们忘记了，这其实是乔布斯第二次“离开”苹果。
在乔布斯第一次离开苹果公司的日子前后，苹果过的怎样呢？“西装帮”大战“休闲党”1979年，乔布斯等苹果职员访问了美国加利福尼亚州的施乐研究中心，见识到一样真正改变世界的产品——施乐Alto，这是世界上第一种使用鼠标和操作窗口式图形界面的小型电脑，它不需要用户输入神秘的指令，只要用鼠标点击屏幕上的图案和窗口，就可以完成各种工作。
苹果公司当时的拳头产品Apple II电脑卖得不错，公司筹划上市，施乐看准这个机会，决定让乔布斯带人来自家最核心的研究中心“参观”三天，换取用10美元一股的价格买入10万股苹果公司股票的权利。
施乐的主业是复印机等商业印刷设备，他们并不打算单独卖Alto电脑，而是搭配自家的打印机进行文字处理和排版。
乔布斯觉得这不仅适用于商业场合，它更应该是未来人们日常使用电脑的方式。
参观结束后，在施乐公司并没有明确同意的情况下，苹果公司开始研制自家的图形界面电脑。
这时，乔布斯的老毛病又犯了：他想要一台“简洁”的机器。
回想当初设计Apple II时，乔布斯想要的机器是一种带有键盘，可以插到电视机上显示内容的简单机器，和其他公司用来打游戏的“家用电脑”一样。
可是他的朋友兼苹果电脑的共同创始人史蒂夫·沃兹尼亚克则觉得，应当研发一款用户能够自行对系统进行扩展的电脑，就像我们今天使用的个人电脑，可以通过添加不同的扩展卡和配套软件，为机器添加更多功能。
苹果公司最终同意了第二种设计，Apple II突破了商界认为小电脑只能打游戏的刻板印象，在商业领域大获成功。
这一回，乔布斯对“简洁”的坚持也没有得到公司的一致同意，导致苹果公司内部分成了两个工作组，一组负责设计有强大处理能力和功能拓展潜力的高级电脑，另一组负责设计功能较弱但是简练的小电脑。
由于第一种机器适合商用，第二种机器似乎更适合个人玩耍，两个工作组之间的竞争被认为是身穿西装的商业大鳄与套着休闲服饰的街头嬉皮士的“决战”。
第一个工作组的研究成果首先变为产品，就是著名的Apple Lisa，第一台使用图形用户界面，并单独发售的个人电脑。
可它实在太贵了，动辄就要上万美金的售价。
在1983年，连很多公司都负担不起这个价格，更不要说个人了。
当时1万美元几乎能买套房子，买得起这款电脑的人绝对是如假包换的“土豪”。
紧接着，第二组的产品也完成了，名叫Macintosh（简称Mac），拥有和Lisa完全一样的高级CPU，系统界面也十分相似。
但同样糟糕的是，标价2700美金（几乎是当时的旗舰机型Apple II的2倍）的Mac不仅和Lisa一样没几个人买得起，而且它较低的配置和封闭的结构设计，使它比Lisa更不受商业用户和开发者的欢迎。
最初的Mac只能连接一台针式打印机，只有一个软驱，所有硬件和软件都和Apple II不兼容。
没有商业用户愿意买一台近3千美元，却只能打印丑陋的文字和粗糙的图案的“打字机”。
开发程序的人看见Mac的128k内存就发愁，这点内存虽然在当时还算海量，但是除了画图和记事本这样简单的程序以外，什么有用的东西都跑不动。
更要命的是，要为Mac写程序，他们得先花钱买一台2万美金的Lisa，没人愿意花这么多钱给一个前途不明的新产品开发任何软件。
在1984年，尽管苹果公司花重金做了一个很漂亮的广告，展示充满活力的挑战者（苹果公司自己）击破了“老大哥”（IBM公司）的压抑统治，但是“老大帝国”IBM当年推出的个人电脑比当时乔布斯研发的封闭“小盒子”更开放。
IBM的电脑有完整的说明文档给开发者参考，使他们可以轻易地为它开发各种软件和硬件。
更重要的是，IBM当时不限制其他厂商设计生产和自家的个人电脑功能相似，能够使用同样软件和硬件模块的产品。
Mac和Lisa销量惨淡，苹果公司只能靠逐渐显得过时的Apple II来维持公司的收入。
乔布斯试图通过研发同样封闭但是性能稍微强大一点的新机型，拯救公司的名誉和收入，但是董事会已经对他失去了耐性。
1985年5月，就在Mac即将迎来重大转机的前夕，“西装帮”董事会决定将乔布斯请出苹果公司，他也厌倦了不断的权力斗争，选择自行退出。
自此，苹果第一次进入了没有乔布斯的时代。
风起云涌的开放舞台乔布斯出走后不久，苹果公司竟然时来运转了！苹果公司推出了自家的第一台激光打印机。
这台激光打印机拥有比Mac本身更为强大的计算能力，从此，平面设计师不再需要像前辈那样，用胶水在一张大纸上贴小纸片进行“排版”，也无需学习复杂的程序设计，只需使用鼠标拖曳文字和图片，就能完成一张海报或者一本书的设计，并在激光打印机上打印出来，检查是否合适。
Mac输出的文件可以直接交付印刷厂，制成书籍或海报等印刷品。
图形界面的巨大能量终于在合适的硬件和软件上解放出来，施乐Alto电脑曾经试图完成的任务终于由苹果公司完成了！Mac本身也进行了一系列的重要改变。
1986年，苹果推出了Mac Plus，内存变成了最初的4倍，适合运行大型应用程序，比如排版软件。
更重要的是，它添加了一个符合业界标准的硬件插口，它就像今日广泛使用的USB接口，用户可以将其他厂商设计的外置硬件插上去使用，不用拆开主机，也不需要太复杂的设置过程。
当时，很多设计师或者出版商的办公室里会放一台Mac Plus，连着一两个硬盘，一台扫描仪（可以将手绘或印刷的内容输入到电脑中的设备），甚至是某种移动硬盘。
设计师在电脑上完成设计后，可以将生成的文件拷贝到移动硬盘上，直接交给印刷厂，就像我们今日拿一个U 盘去路边小店打印文件一样方便快捷。
“桌面排版”的诞生被认为是自活字印刷术发明以来出版印刷界最伟大的发明，苹果公司幸运地站在了世界的尖峰。
有趣的是，施乐公司并未因为苹果公司采用了自己的创意而上法庭控告他们“侵犯专利”。
如果说桌面排版是苹果的Mac摆脱“玩具”名声的契机，那么微软为Mac开发的软件，使它变成了人人都用得上的实用工具。
也是在1985年，微软为Mac研发出了两个重量级软件：Microsoft Word与Microsoft Excel，两款今天无人不知的软件。
Mac的绘图功能很强大，用户可以在其屏幕上看见自己的Word文档中使用的字体与表格的“真实”模样，这就是所谓的“所见即所得”。
Excel的出现使Mac有了完善的电子表格应用功能，还带有强大的图表制作功能，这都是商业领域必不可少的用途。
当年Apple II之所以在商业领域大获成功，全靠一家公司推出了一款业界最早的电子表格软件，使个人电脑从“游戏机”转变为实用的商业工具。
在公司开始用Apple II后，很多人觉得家里也应该购置一台一样的电脑，方便自己工作，这进一步带动了Apple II的销路。
微软推出的这两款软件大大增强了公司和个人购买Mac的动力。
最初的几款Mac内置了一个不可更换的9英寸黑白屏幕，随着软件逐渐变得强大，屏幕显得很不够用了。
1987年，Mac II问世，它和我们认识的个人电脑一样，有很多插槽，用户买了这台6500美元的机器后，还必须掏钱去买一张显卡和一个显示器，但是它提供了更强大的计算能力、更多内存和看起来更舒服的屏幕，让不少顾客觉得物有所值。
同年，一个让人疯狂的新软件在Mac上出现了——Photoshop软件，这个图像处理软件能做什么，估计就无需絮言了。
此时的Mac显然不是乔布斯当初接手Mac的设计工作时想要制造的东西，据说乔布斯还曾经对坚持在最初的Mac上添加扩展插槽的工程师大发雷霆。
他的坚持当然有一定道理，用户不能修改的机器其实有一些好处，比如可以节省成本，或者提供专门针对自家硬件高度优化的软件，给用户最好的体验和性能。
但是，世界永远在改变，一个封闭的电脑系统注定只能给用户提供有限的选择，当他们渴求原厂商无法提供的东西时，他们就有可能会去尝试其他厂商的产品。
过分封闭的系统也难以招揽开发软件的人为它编写程序，因为他们可能要付出很多额外的努力，如果收入不能补偿这些投入，就像最初的Mac那么糟糕的话，即使系统再强大，他们也会敬而远之。
有些电脑的使用场合，对封闭的电脑系统来说是完全不能实现的，比如依赖外接硬件和工业设备通讯的程序，除非使用者拆开机器自行修改，冒着机器烧毁的风险，还得失去保修服务。
这导致生产设计这些设备的公司也会放弃使用苹果的封闭系统电脑。
而开放的电脑系统需要人们订立标准，这样其他开发商才知道如何生产适合这个系统使用的产品。
在乔布斯退出苹果的那段时期，苹果不仅积极接受其他厂商使用的公认标准，还和其他公司合作，订立一些适合自家机型的标准，比如和微软合作研发Truetype字体，使买不起高档激光打印机的人也能享受高质量的屏幕显示和打印字体；苹果还和其他公司合作，研发出校对屏幕颜色的协议，使屏幕颜色和印刷颜色不一致的问题成为过去。
此外，苹果的Mac除了功能强大，界面的容易操作在当时也是首屈一指，一直受到教师、设计师和家庭用户等不想花费太多时间和电脑“搏斗”的用户的欢迎。
1993年，美国在线网站为Mac推出了全图形界面的网络服务。
要使用之前的网络服务，用户需要使用界面“恐怖”的终端软件向调制解调器（俗称“猫”的玩意）发送一串指令，连接到远方的电脑后，再输入其他指令查找和浏览内容。
美国在线用一套专门的图形界面软件完成了这些步骤，用户面前的界面和我们今日所使用的网页一样方便。
回忆一下，那个年代是苹果公司最辉煌的时刻之一，甚至可以认为比后来任何一代iPhone 手机推出时都更加光芒四射，因为它知道自己处于“独孤求败”的地位上，没有一家公司可以提供能够完全胜过Mac的产品。
请注意，这个时候，乔布斯不在苹果公司。
（未完待续）。