2017会议管理制度
关于加强会议纪律的规定
关于加强会议纪律的规定为了使医院会议管理制度化，充分体现会议功能，规范会议秩序，保证会议质量，严肃会议纪律，提高会议质量和工作效率，确保会议高效、有序的进行，以及会议精神能很好地贯彻落实，特对会议纪律要求作如下规定：一、严格会议考勤制度。
1、会议召集人员提前10分钟入场，与会人员提前五分钟入场，并本人签到，在指定位置就座。
2、确有特殊情况不能参加会议的，必须提前向承办部门请假，报告详细事由，或明确相关人员代替参加会议。
二、严格执行会场纪律和要求。
1、参会人员应注意仪表整洁、着装规范、精神饱满。
会议有特殊要求着装的，应按要求着装。
2、会议期间要集中精力听取发言和参与讨论，不得在会场抽烟、来回走动、交头接耳、打瞌睡等，不得从事与会议无关的事情；严禁随意离开会场，特殊原因需要离开会场的，须报告会议主持人或领导批准同意。
3、会议期间要把手机置于静音或震动状态，不得随意接打电话，不得玩手机游戏、上网等与会议无关事宜；如必须接听的紧急电话，经报告会议主持人或领导批准同意后，到会议室外接听。
4、会议发言人员在会前要准备充分，做到发言思路清晰、条理清楚、重点突出、表述明白。
三、抓好会议的贯彻落实。
1、会议明确主持人和会议记录人，在会后下发会议纪要，会议纪要应包括会议时间地点、会议主持人、参会人员名单、会议议题、发言概要、工作要点及督办工作时限要求等内容。
2、凡在会议议定的事项，相关部门或个人要切实贯彻落实。
会议承办部门要加强督查督办，对落实不力的部门或个人，视情况予以处罚。
四、强化会议的保密工作。
1、参会人员应妥善保管会议文件材料，不得随意摆放。
2、不得向无关人员泄露会议内容。
在会议期间讨论中发生的分歧意见以及未经批准或未形成的决议等信息，不得对外泄露，做好保密工作。
3、凡发生会议内容泄密事件，一经查实，视情况从严处理。
本规定自宣布之日起执行。
2017年3月7日。
会议管理制度及规定
会议管理制度及规定第一章总则第一条为规范会议管理工作，提高会议效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有会议的组织与管理工作。
第三条会议是公司内部各个部门之间开展沟通协作、汇报工作、决策制定等活动的重要平台，必须按照本制度规定进行统一管理。
第四条公司全体员工应当严格遵守本制度的规定，认真履行会议相关职责，保证会议顺利进行。
第五条具体会议的组织形式、议程安排等细节由召集人事先制定，并在会议召开前告知各与会人员。
第六条会议记录应当按时整理并归档，确保会议的讨论内容、决议以及行动计划得以有效执行。
第二章会议流程第七条会议按照事先确定的时间、地点召开，迟到者视同缺席。
第八条会议召集人应当提前确定议程，并根据议程内容准备好相关资料。
第九条会议开始时，会议召集人应当简要介绍会议议程，说明会议宗旨，并同与会人员确认出席名单。
第十条会议讨论应当严格按照议程进行，不得擅自跑题或偏离主题。
第十一条与会人员在发言之前应当提前准备好发言稿，避免出现临时性错误或遗漏。
第十二条会议结束时应当总结会议内容，确认决议事项，明确行动计划，并明确责任人及时间节点。
第三章会议责任第十三条会议召集人应当对会议的组织和进程负责，确保会议安排合理，议程清晰，并激发与会人员的积极性。
第十四条会议记录人应当认真记录会议过程，确保会议纪要的准确性和完整性。
第十五条与会人员应当积极参与会议讨论，发表自己真实的意见和建议，并认真执行会议决议。
第十六条会议参与人员对于自己不能出席会议的情况，应当提前通知会议召集人，并请假。
第十七条会议纪要应当在会议结束后的24小时内整理完成，并交予相关领导审核。
第四章会议文化第十八条公司倡导尊重、合作、高效的会议文化，营造良好的会议氛围。
第十九条会议中应当尊重他人的发言权，谦虚接受批评和建议，并注重团队精神和合作意识。
第二十条会议应当避免无效讨论，减少空转时间，提高会议效率。
第二十一条会议管理人员应当时刻注意会议参与人员的情绪变化，及时进行调解和疏导，确保会议和谐进行。
管理评审会议通知
管理评审会议通知
一.会议名称：管理评审会议
二.会议时间：2017年6月20日9:00
三.会议地点：会议室
四.主持人：总经理
五.记录：xxx
六.参加人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
七.会议内容：
1.总经理致辞；
2.管理者代表报告过程的业绩和产品的符合性（2017上半年质量目标达成情况）、质量方针的适宜性；
3.品管部报告对顾客反馈及市场投诉采取措施的情况；
4.业务部报告对顾客满意度调查结果的汇总分析；
5.行政部报告各种资源使用情况、人力资源教育训练情况；
6.质量委员会报告内审结果；
7.品管部报告纠正预防措施实施状况；
8.管理者代表报告可能影响质量体系之计划变动情况；
9.改进的建议；
10.总经理批示。
质量委员会
2017/06/16。
中央和国家机关会议费管理办法2017年
中央和国家机关会议费管理办法2017年国家越发对机关会议费等方面重视，那么各位又对其有什么了解呢?下面，跟着小编的脚步来看看吧!第一章总则第一条为进一步加强和规范中央和国家机关会议费管理，精简会议，改进会风，提高会议效率和质量，节约会议经费开支，制定本办法。
第二条中央和国家机关会议的分类、审批和会议费管理等，适用本办法。
本办法所称中央和国家机关，是指党中央各部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，最高人民法院，最高人民检察院，各人民团体、各民主党派中央和全国工商联(以下简称各单位)。
第三条各单位召开会议应当坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则，严格控制会议数量，规范会议费管理。
第四条各单位召开的会议实行分类管理、分级审批。
第五条各单位应当严格会议费预算管理，控制会议费预算规模。
会议费预算要细化到具体会议项目，执行中不得突破。
会议费应纳入部门预算，并单独列示。
第二章会议分类和审批第六条中央和国家机关会议分类如下：一类会议。
是以党中央和国务院名义召开的，要求省、自治区、直辖市、计划单列市或中央部门负责同志参加的会议。
二类会议。
是党中央和国务院各部委、各直属机构召开的，要求本系统、各直属机构或省、自治区、直辖市、计划单列市有关厅(局)负责同志参加的会议。
三类会议。
是党中央和国务院各部委、各直属机构，最高人民法院，最高人民检察院，各人民团体及其所属内设机构召开的，要求省、自治区、直辖市、计划单列市有关厅(局)或本系统机构有关人员参加的会议。
四类会议。
是指除上述一、二、三类会议以外的其他业务性会议，包括小型研讨会、座谈会、评审会等。
第七条中央和国家机关会议按以下程序和要求进行审批：一类会议。
应当报经党中央和国务院批准。
会议总务、经费预算及费用结算等工作分别由中共中央直属机关事务管理局(以下简称中直管理局)和国家机关事务管理局(以下简称国管局)负责。
二类会议。
各单位应当于每年11月底前，将下一年度会议计划(包括会议名称、召开的理由、主要内容、时间地点、代表人数、工作人员数、所需经费及列支渠道等)送财政部审核会签，按程序经中共中央办公厅、国务院办公厅审核后报批。
陕西省民政厅关于印发《陕西省社会组织管理综合执法联席会议制度》的通知-陕民发〔2017〕101号
陕西省民政厅关于印发《陕西省社会组织管理综合执法联席会议制度》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------陕西省民政厅关于印发《陕西省社会组织管理综合执法联席会议制度》的通知陕民发〔2017〕101号省级各有关部门，各设区市民政局、杨凌示范区社会事业局、西咸新区人社民政局、韩城市民政局，神木市、府谷县民政局：为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅印发的《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的实施意见》（陕办发〔2017〕26号），进一步加强对社会组织活动、资金和负责人的监督管理,我厅制定了《陕西省社会组织管理综合执法联席会议制度》。
经征求各成员单位意见，并报省政府同意，现予印发。
请各成员单位认真贯彻落实，各地市民政局参照制定相关制度。
2017年12月14日陕西省社会组织管理综合执法联席会议制度为贯彻中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》（中办发〔2016〕46号）精神，进一步加强对社会组织活动、资金和负责人的监督管理,根据省委办公厅、省政府办公厅印发的《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的实施意见》（陕办发〔2017〕26号）的工作要求，建立省社会组织管理综合执法联席会议制度（以下简称：联席会议制度）。
一、职责及活动形式联席会议制度下设立联席会议。
联席会议是社会组织管理综合执法监督议事机构，其职责和活动形式如下：（一）联席会议的职责1.贯彻落实中央和省委、省政府关于社会组织执法工作的方针政策和法律法规规定，会同有关职能部门，明确任务分工，加强协调配合。
2.指导全省社会组织管理综合执法工作。
松原市人民政府办公室关于进一步精简会议活动和强化会议管理的通知
松原市人民政府办公室关于进一步精简会议活动和强化会议管理的通知文章属性•【制定机关】松原市人民政府办公室•【公布日期】2017.01.20•【字号】松政办发〔2017〕2号•【施行日期】2017.01.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文松原市人民政府办公室关于进一步精简会议活动和强化会议管理的通知松政办发〔2017〕2号各县（市、区）人民政府，各开发区，市政府各委办局、各直属机构：近年来，市政府认真贯彻落实十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和吉林省委具体规定，在精简会议活动和强化会议管理方面成效明显。
市政府召开的会议实现了会风和工作作风的较好转变，各地各部门始终高度重视市政府各类会议的参会组织工作，保持与市政府办公室紧密配合、无缝对接，为会议顺利召开做了大量严谨细致、卓有成效的工作。
但近一时期，市政府召开的会议显现出两个突出问题，一是会议频次比较密；二是部分地方和部门不按会议要求参会，比如不按规定时限报名、不按程序报送请假事由、不按要求报送会议材料，参会人员迟到、随意缺席或替会等，在一定程度上影响了市政府会议的整体效果。
为进一步精简会议活动，严肃会议纪律，提升会议质量和效率，强化市政府会议的组织管理，确保市政府各项决策部署得到及时全面落实，按照市政府主要领导要求，现就会议有关要求通知如下：一、进一步精简会议活动严格控制会议数量和规模，缩短时间，严格审批。
要坚持务实高效原则，切实减少以市政府名义召开的各类全市性会议和举行的重大活动。
（一）严格执行会议计划管理。
严格执行以市政府名义召开会议计划管理的规定。
凡市政府召开的会议，由市政府办公室列出计划；以市政府名义召开的会议，市政府组成部门年内只限一次。
会议承办部门要于每年年末将下年度以市政府名义召开的会议计划（包括会议内容、形式、规模和参会人员范围）报送市政府办公室；以上拟列入计划的会议经梳理汇总后，均报市政府秘书长审核，提交市政府常务会议讨论确定。
漯河市人民政府关于严格执行会议请假制度的通知
漯河市人民政府关于严格执行会议请假制度的通知文章属性•【制定机关】漯河市人民政府•【公布日期】2017.08.07•【字号】漯政 [2017] 25号•【施行日期】2017.08.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文漯河市人民政府关于严格执行会议请假制度的通知漯政[2017] 25号各县区人民政府，市城乡一体化示范区、经济技术开发区、西城区管委会，市人民政府各部门，直属及驻漯各单位：为进一步强化会议管理，严肃会议纪律，现就严格执行市政府有关会议请假制度通知如下：一、出席（或列席）市政府全体会议、市政府常务会议的市政府副秘书长、单位主要领导确因特殊原因不能到会的，应提前书面向市政府秘书长请假；市政府副市长因特殊原因不能到会的，应提前书面向市长（或会议主持人）请假。
经批准后，要及时填写会议请假报告单（详见附件）报市政府办公室；如请假未得到批准，不得缺席会议。
市政府领导要带头执行请假制度。
二、参加市政府全体会议、常务会议的人员必须按规定时间到会签到并按指定位置就座，不得迟到或缺席。
会议中途不得擅自退席或委托他人代会，如有特殊情况，需请示市长（或会议主持人）批准。
三、市政府专题会议参加人员因故不能到会的，需提前向会议主持人请假，经同意后，及时将请假说明及代替参会人员名单报市政府办公室（综合科）。
四、参加市政府会议的相关单位领导同志，除常务会议汇报单位可带一名随员外，其他单位未经同意一律不得带随员参加会议。
五、市政府办公室要加强对市政府会议请假制度的督促检查。
市政府全体会议、市政府常务会议的出席情况，由市政府办公室综合科会同市政府督查室负责在每次会议后进行汇总整理，对未能正常履行请假手续的单位要及时查清情况并提出处理意见报市政府主要领导，参会情况每季度在全市进行一次通报；市政府专题会议到会情况，由市政府办公室相关科室负责进行督促检查，对违反请假制度的人员及时查清原因并提出处理意见报市政府相关领导，市政府办公室每季度通报一次市政府专题会议到会情况。
关于印发《咸阳供电分公司会议管理办法》的通知6
关于印发《咸阳供电分公司会议管理办法（试行）》的通知公司各单位：为了进一步加强会议管理，提高会议效率和质量，市公司制定了《咸阳供电分公司会议管理办法（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。
执行过程中如有问题或建议，请及时向总经理工作部反馈。
咸阳供电分公司2017年7月**日咸阳供电分公司会议管理办法（试行）第一章总则第一条为规范咸阳供电分公司（以下简称市公司）会议管理，提高会议效率和质量，制定本办法。
第二条本办法适用于市公司本部组织召开的各类会议管理。
第三条本办法所称市公司会议包括：（一）综合会议1.年度(年中)工作会议、月度（季度）工作例会、周工作例会。
2.职工代表大会。
市公司召开职工代表大会，县级分公司（以下简称县公司）可结合情况召开全体职工大会。
3. 党政联席会议、党委会议、总经理办公会议、中心组学习会。
（二）专业会议1.各专业年初（年中）工作会。
2.安委会会议、安全生产分析、电网运行、计划基建等相关专业月度（季度）分析协调会议。
3.支部党员大会、支委会、党小组会。
（三）专题会议1.月度（季度）经济活动分析会。
2.月度停电检修计划协调会。
3.月度安全监督网络会。
4.其他临时专题会议。
第四条各类会议由总经理工作部归口管理，职责如下：（一）负责监督执行公司会议管理及相关规定；（二）负责本部各类会议计划审核及综合协调工作；（三）负责监督落实各类会议的决议决定、安排事项和相关要求；（四）负责统筹会务管理工作，监督协调物业公司做好会务配合工作；（五）负责会议场地安排、车辆调度、会议用品及接待方案、预算费用等审核工作；（六）负责公司决策会议议题审核、收集和组织实施工作。
第五条第六条严格贯彻“八项规定”，坚持“多会合一、内容分类、分级发言”的原则，进一步精简会议数量：（一）多会合一，可合并的会议尽量合并。
周期相同的综合会议合并召开；各专业（专题）月度（季度、年度）会议，与相应周期的综合会议套开；季末的月度会议与季度会议合并召开，年末（年中）的季度会议与年度（年中）会议合并召开。
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会议管理办法第一条目的会议是企业决策与沟通的主要形式，为进一步规范公司会议管理，做好上传下达工作，提高会议质量，实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，有效地提升公司运营效率，特制订本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于中译语通科技（陕西）有限公司的各类会议。
第三条职责一、行政人事部1.根据会议类别，负责会议通知及相关组织安排工作；2.负责会议室的日常管理和卫生清扫工作；3.负责重要会议的接待、服务工作。
二、各部门1.按时参加公司组织的各类会议，提前准备好相关会议资料；2.负责本部门发起的各类会议的相关准备工作。
第四条会议类别一、业务项目专项会议；二、周、月度、季度工作分析会；三、月度员工大会;四、半年度及年终工作总结会;五、其他部门及业务讨论会。
第五条基本原则“会前通知、会时签到、会中记录、会后落实”，严格按照中译语通相关会议要求。
第六条会议细则一、业务项目专项会议1.会议时间：合理安排会议时间，时间应提前一天通知；2.会议地点：行政人事部负责安排落实;3.会议主持：业务项目归口部门负责指派人员主持；4.会议记录：业务项目归口部门指定人员，并于会后第二天整理下发会议纪要；5.与会人员：按照会议议题或会议需要，由总经理或副总经理确定参会人员；6.会议通知：行政人事部负责通知（书面或短信）；7.会议准备及服务：业务项目归口部门负责提前准备会议资料（含会议议程、汇报材料、决议草案等）、行政人事部负责电脑、投影仪、话筒、音响，激光笔、抽纸、茶水服务准备、会后整理等；8.会议内容：以会议议程为准；9.会议座次：按照参会人员制定；10.发言顺序：以会议议程为准。
二、周、月度、季度工作分析会(一)季度工作分析会1.会议时间：会议定于每季度初第一周周五前召开，如有特殊情况以行政人事部通知为准；2.会议地点：公司会议室；3.会议主持：行政人事部；4.会议记录：行政人事部指定人员，并于会后第三天整理下发会议纪要；5.与会人员：各部门经理级及以上人员；6.会议通知：行政人事部负责通知（公司群通知）；7.会议准备：行政人事部负责提前准备会议资料（①各部门季度工作完成情况明细表；②各部门下一季度工作计划表，各部门须提前一天交至行政人事部）、电脑、投影仪、话筒、音响，抽纸、茶水服务准备、会后整理等；8.会议内容：各部门上季度工作内容完成情况、未完成工作汇报及下季度工作计划与安排。
具体以会议通知为准；9.发言顺序：语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人事部。
(二)月度工作分析会1.会议时间：会议原则上定于每月5号召开，遇节假日提前，具体以行政人事部通知为准；2.会议地点：公司会议室；3.会议主持：行政人事部；4.会议记录：行政人事部指定人员，并于会后第二天整理下发会议纪要；5.与会人员：各部门经理级及以上人员；6.会议通知：行政人事部负责通知（公司群通知）；7.会议准备：行政人事部负责提前准备会议资料（①各部门上月工作总结及次月工作计划，各部门须提前一天交至行政人事部）、电脑、投影仪、话筒、音响，激光笔、抽纸、茶水服务准备、会后整理等；8.会议内容：1)各汇报部门汇报本部门上月完成工作情况及下月工作计划；2)各部门需要上会解决的紧急与重大问题的讨论、落实；3)总经理对各部门工作进行补充与调整；4)宣布公司的各项临时性决定或制度要求。
9.发言顺序：语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人事部。
(三)周管理例会1.会议时间：会议定于每周一上午9:10召开，具体时间以行政人事部通知为准；2.会议地点：公司会议室；3.会议主持：总经理或副总经理；4.会议记录：行政人事部指定人员;5.与会人员：中层以上管理人员。
6.会议内容：1)各部门简要汇报本部门上周完成工作情况及下周工作计划；2)各部门需要上会解决的紧急与重大问题的讨论、落实；3)总经理或副总经理对各部门工作进行补充与调整；4)宣布公司的各项临时性决定或制度要求。
7.发言顺序：语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人事部。
(四)月度员工大会1.会议时间：会议原则上定于每月5号召开，遇节假日提前，具体以行政人事部通知为准；2.会议地点：公司会议室；3.会议主持：行政人事部；4.会议记录：行政人事部指定人员，并于会后第二天整理下发会议纪要；5.与会人员：公司全体员工；6.会议通知：行政人事部负责通知（公司群通知）；7.会议准备：行政人事部负责提前准备会议资料（①各部门上月工作总结及次月工作计划，各部门须提前一天交至行政人事部）、电脑、投影仪、话筒、音响，激光笔、抽纸、茶水服务准备、会后整理等；8.会议内容：5)各汇报部门汇报本部门上月完成工作情况及下月工作计划；6)总经理对各部门工作方向及目标进行布置。
7)宣布公司的各项临时性决定或制度要求。
8)通报重点事项，通报公司发展情况，保证全员紧跟公司发展，明确公司发展大方向。
9.发言顺序：语言服务中心、产品研发中心、财务部、行政人事部。
三、半年度及年终工作总结会(一)年终工作总结会1.会议时间：次年一月份，具体日期至少提前五个工作日以通知形式下发；2.会议地点：根据实际情况另行安排，具体以会议通知为准；3.会议主持：总经理或总经理指定人员，具体以会议通知为准；4.会议记录：行政人事部指定人员，并于会后第三天整理下发会议纪要；5.与会人员：原则上为公司全体员工，具体以会议通知为准；6.会议通知：行政人事部负责通知（群通知）；7.会议准备：行政人事部负责提前准备会议资料（含会议议程、各部门汇报材料PPT、决议等）、电脑、投影仪、话筒、音响，抽纸、茶水服务准备、会后整理等；8.会议内容：全公司及各部门全年工作总结及来年工作计划与安排，具体以会议通知为准；9.会议座次：按照桌签入座；10.发言顺序：以会议议程为准。
(二)半年工作总结大会1.会议时间：每年七月份上旬，具体日期提前五个工作日以通知形式下发；2.会议地点：根据实际情况另行安排，具体以会议通知为准；3.会议主持：总经理或总经理指定人员，具体以会议通知为准；4.会议记录：行政人事部指定人员，并于会后第三天整理下发会议纪要；5.与会人员：原则上为公司全体员工，具体以会议通知为准；6.会议通知：行政人事部负责通知（群通知）；7.会议准备：行政人事部负责提前准备会议资料（含会议议程、各部门汇报材料PPT、决议等）、电脑、投影仪、话筒、音响，抽纸、茶水服务准备、会后整理等；8.会议内容：全公司及各部门上半年工作汇报及下半年工作计划与安排；具体以会议通知为准；9.会议座次：按照桌签入座；10.发言顺序：以会议议程为准。
四、其余部门及业务讨论会具体以会议通知为准。
第七条会议要求一、严格会议纪律1.严格执行会议请假制度。
应参加会议人员因特殊原因不能到会，必须经主持会议领导/主办部门负责人批准，严禁无故旷会、代会。
参会人员应提前五分钟入场，并在《会议签到表》上签到；2.会议期间，与会人员手机应关闭或调至静音或震动状态，以免影响周围其他人员和会议进程。
会议期间，原则上不能接听电话，重要电话需离场接听；3.严禁无故早退，会议期间如有特殊情况确需早退者，必须经主持会议领导或会议主办部门负责人批准，并由其他与会人员代为做好会议记录后方可离开。
二、讲究会议质量1.与会人员要统筹安排工作，做好会议发言及材料准备，简明扼要、条理清楚地汇报工作进展情况，反映工作中的问题，有针对性地提出工作意见和建议，立足开短会、开实会，确保会议质量和会议效率；各类会议主持人会前应与参会人员充分沟通，对议而不决的事项提出解决的原则与方法。
各类会议力求精干高效用数据说话，部署的工作做没做，做到什么程度，没做或没做完的原因等等都要有明确具体可量化的答复，杜绝空洞无物或泛泛而论；2.公司周例会、月度工作分析会、季度工作分析会等必须形成会议纪要，以便大家遵照执行，每月底行政人事部检查会议安排工作任务的落实情况，并作为考核当事人工作的依据。
各部门专题会议也要指定人员做好会议记录，形成会议纪要，用以备忘。
三、力求会议实效1.与会人员要高度重视会议的记录和传达工作，对会议内容、会议精神和会议要求作好记录，并在会后及时准确地向有关人员进行传达，有效地组织落实；2.会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会负责人要按照要求落实，层层进行传达贯彻，务必使直接执行人明确是什么、为什么、怎么做，对经常性工作要以制度的形式确定下来，力求使每次会议都有具体的成果。
四、处罚1.对行政人事部因通知延误、组织不当或安排失误而影响会议质量或效率的，每次处罚行政人事部负责人50元;2.对其他部门因工作失误、而未按照行政人事部通知执行，影响会议质量或效率的，每次处罚该部门负责人50元；3.无故或未经批准旷会处罚当事人100元;4.无故或未经批准迟到、早退、代会者，处罚50元;5.会议召开期间全体参会人员手机需调至震动或静音，发生手机响铃或接听电话的罚款50元；与会人员交头接耳，视情况给予口头警告或处罚50元;6.其他违规视情节予以相应处罚。
第八条附则一、本办法由行政人事部制定，经颁布后生效。
二、本办法修改及解释权归行政人事部，之前下发办法如有与本办法相悖之处，均以本办法为准。
三、本办法自2017年X月XX日起实施。
附件1：会议签到表。