海明工艺品商行商业实施计划书
工艺品策划书文本3篇

工艺品策划书文本3篇篇一《工艺品策划书文本》一、前言工艺品作为一种具有文化内涵和艺术价值的商品,在市场上具有广阔的发展前景。
本策划书旨在通过对工艺品市场的分析和研究,制定出一套切实可行的营销方案,以提高工艺品的知名度和销售量,促进工艺品行业的发展。
二、市场分析1. 市场规模随着人们生活水平的提高和文化消费的增加,工艺品市场规模不断扩大。
据统计,目前我国工艺品市场规模已经达到了数千亿元,并且还在以每年两位数的速度增长。
2. 市场需求工艺品作为一种文化产品,具有很高的艺术价值和收藏价值,受到了广大消费者的喜爱。
同时,随着人们生活方式的改变和消费观念的升级,对工艺品的需求也呈现出多样化和个性化的趋势。
3. 市场竞争目前,工艺品市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统工艺品企业、现代工艺品企业和国外工艺品企业。
这些企业在产品质量、价格、品牌等方面具有一定的优势,对我们的市场份额构成了威胁。
三、产品定位1. 产品特点我们的工艺品具有独特的设计风格和精湛的制作工艺,能够满足不同消费者的需求。
同时,我们还注重产品的文化内涵和艺术价值,使产品更具有收藏价值和纪念意义。
2. 目标客户我们的目标客户主要是中高收入人群,包括文化爱好者、收藏家和礼品购买者。
这些客户对工艺品的品质和文化内涵有较高的要求,愿意为高品质的工艺品支付较高的价格。
3. 产品定位我们的产品定位为高端工艺品,以高品质、高价格、高文化内涵为主要特点,旨在满足中高收入人群对工艺品的需求。
四、营销策略1. 品牌建设我们将通过多种渠道进行品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
同时,我们还将注重品牌形象的塑造,使品牌更具有文化内涵和艺术价值。
2. 产品创新我们将不断推出新的产品,满足不同消费者的需求。
同时,我们还将注重产品的设计和制作工艺的创新,提高产品的品质和艺术价值。
3. 价格策略我们将根据产品的品质和市场需求,制定合理的价格策略。
同时,我们还将注重价格的灵活性,根据市场情况进行调整。
手工艺品制作与销售项目商业计划书

手工艺品制作与销售项目商业计划书英文回答:As a craftsman with a passion for creating handmade products, I have developed a business plan for a handmade crafts production and sales project. This project aims to capitalize on the growing demand for unique and artisanal products in the market. By offering high-quality handmade crafts, we intend to attract customers who appreciate the value of craftsmanship and the personal touch that comes with handmade items.To start with, we will focus on creating a diverse range of handmade crafts, including pottery, woodwork, textile products, jewelry, and paper crafts. Each product will be meticulously crafted with attention to detail and unique design elements. This will ensure that our customers have a wide variety of options to choose from and can find something that resonates with their personal taste and style.In order to effectively market and sell our handmade crafts, we will adopt a multi-channel approach. Firstly, we will establish an online presence through a dedicated e-commerce website. This will allow us to reach a wider audience and cater to customers who prefer the convenience of online shopping. Additionally, we will actively participate in local craft fairs and markets to showcase our products and engage with customers face-to-face. These events provide an excellent opportunity to build brand awareness and establish personal connections with potential customers.In terms of pricing, we will position our handmade crafts as premium products. This is justified by the high level of craftsmanship, time, and effort that goes into creating each item. By pricing our products at a premium, we will be able to convey the value and exclusivity that comes with owning a handmade craft. To further enhance the perceived value, we will offer customization options for certain products, allowing customers to personalize their purchases.In order to ensure a steady supply of high-quality materials for our crafts, we will establish partnerships with local suppliers who share our commitment to sustainability and ethical sourcing. This will not only enable us to maintain the quality of our products but also align with the growing consumer preference for eco-friendly and socially responsible products.In terms of distribution, we will leverage both online and offline channels. Online orders will be fulfilled through our e-commerce website, with reliable shipping partners ensuring timely delivery. For local customers, we will explore collaborations with boutique stores and concept shops that align with our brand values. This will provide us with additional exposure and access to a customer base that appreciates unique and handcrafted products.In conclusion, our handmade crafts production and sales project aims to tap into the demand for artisanal products by offering high-quality and unique handmade crafts. Byadopting a multi-channel marketing strategy, pricing our products as premium, and ensuring sustainable sourcing, we aim to attract customers who value craftsmanship and appreciate the personal touch that comes with handmade items.中文回答:作为一个对手工制品制作充满热情的工匠,我为手工艺品制作与销售项目制定了商业计划书。
2020手工艺品商业策划书模板3篇

2020手工艺品商业策划书模板3篇2020 handicraft business plan template汇报人:JinTai College2020手工艺品商业策划书模板3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020手工艺品商业策划书标准版2、篇章2:2020手工艺品商业策划书3、篇章3:2020手工艺品商业策划书标准版篇章1:2020手工艺品商业策划书标准版一、公司公司介绍:xxx是一家集中国传统手工制作,引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊,主要以DIY手工制作为主,包括自己制作精美礼品,手工制作陶艺,公仔,花束,自己设计衣服,制作自己理想的服装,自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的,心中所想的那份满载感情的礼物。
顾客告诉我们他们内心的需求,我们为他们提供原料,并从旁指导顾客完成心中的礼物,这不仅可以给对方一个精美礼物,更给予了对方自己的一片深情,使对方感到礼轻情意重,感受到浓浓的暖意。
公司使命:继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大,创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力,和谐社会环境,增加就业,增加居民幸福指数。
充分的负起企业应负的责任,帮助建立和谐社会。
公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真诚的回报。
敢想敢做,以最小的代价实现心中的梦。
公司目标:满足消费者的猎奇心理,创造轻松愉悦的意境氛围,追求公司利益最大化。
凭借新型休闲产业,力争占有传统休闲业市场的主要份额,最终占有总体休闲市场的一定份额。
非遗类商业计划书范文

非遗类商业计划书范文商业计划书范文:非遗类商业项目一、项目名称:传统手工艺品推广和销售项目二、项目背景和目标传统手工艺品作为中国非物质文化遗产的重要组成部分,具有独特的文化价值和市场潜力。
然而,由于市场竞争的加剧和传统手工艺品市场呈现低迷的态势,许多传统手工艺品正面临生存困境。
本项目旨在通过推广和销售传统手工艺品,保护和传承优秀的非物质文化遗产,提高相关手工艺品的市场竞争力,并创造新的经济增长点。
本项目的主要目标包括:1. 研究市场需求,筛选出具有市场潜力的传统手工艺品;2. 建立一个线上线下的销售渠道,推广和销售传统手工艺品;3. 吸引年轻人群体参与传统手工艺的学习和传承;4. 提供就业机会和增加非遗手工艺品从业者的收入。
三、市场分析(1)竞争分析:目前,传统手工艺品市场竞争激烈,许多企业和个体经营者都进入了这个领域。
然而,由于缺乏品牌营销和创新的设计理念,市场上缺乏具有竞争力的产品。
本项目的优势在于与传统手工艺品从业者合作,提供具有创新设计和高品质的手工艺品。
(2)消费者分析:传统手工艺品的消费群体主要包括文化爱好者、收藏品爱好者和寻找个性化礼品的消费者。
另外,年轻人对非遗文化的追求也在不断增加,他们对于传统手工艺品有较高的认同感和购买意愿。
(3)市场需求分析:随着人们生活水平的提高,对于文化产品的需求也呈现出多样化和个性化的趋势。
传统手工艺品具有独特的文化内涵和艺术价值,因此具有很大的市场潜力。
传统手工艺品的推广和销售可以满足消费者的个性需求,同时也有助于非遗文化的传承和发展。
四、项目实施计划(1)市场调研:通过问卷调查、座谈会等形式,研究市场需求,了解消费者的偏好和购买意愿。
(2)产品开发:与传统手工艺品从业者合作,设计和开发具有创新理念的手工艺品。
(3)销售渠道建立:建立一个线上线下相结合的销售渠道,包括线下展览销售、电子商务网站、社交媒体平台等,并与相关的销售渠道合作,提升产品的知名度和销售量。
2023手工艺品商业策划书范本

2023手工艺品商业策划书范本1500字商业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和审美需求的不断增长,手工艺品行业迎来了新的发展机遇。
本项目旨在利用市场需求,开设一家专门销售手工艺品的商店,为消费者提供独特、精美的手工艺品产品,满足他们的需求和购物体验。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济的发展和消费升级的趋势,人们对手工艺品的需求呈现出增长的趋势。
手工艺品具有独特性、艺术性和文化性的特点,能够满足人们对个性化和艺术品的追求。
当前市场上的手工艺品主要集中在高端市场,中低端市场还存在一定的空白。
2. 市场竞争手工艺品行业的竞争主要集中在产品的品质和设计上。
一方面,市场上存在一些知名的手工艺品品牌,他们在产品品质和设计上有一定的优势;另一方面,新兴的手工艺品品牌也在不断涌现,他们通过独特的设计和创新的产品形式来吸引消费者。
三、产品定位本商店主要销售精美的手工艺品,包括陶瓷、玉器、木艺品、织品等。
产品定位于中高端市场,力求在产品品质和设计上与市场上的知名品牌进行竞争。
同时,通过供应链和渠道的优化与整合,以提供优质的产品和服务为目标。
四、销售策略1. 产品选择:选择优质、独特的手工艺品产品,通过与供应商的合作,确保产品的品质和供应的稳定性。
2. 店面布置:店面的装修布置应以简洁、大气为主,突出产品的展示和陈列效果。
同时,使用良好的照明设备和展示柜,提高产品的亮度和吸引力。
3. 促销活动:通过定期举办促销活动,如折扣优惠、限时特价等,吸引消费者的眼球,并提高销售额。
并通过线上线下的宣传推广,提高品牌知名度和影响力。
4. 售后服务:提供完善的售后服务,如产品保修、退换货等,保障消费者的权益,提高顾客满意度和忠诚度。
五、运营计划1. 供应链优化:与优质供应商合作,确保供应的稳定性和产品的品质。
通过与供应商的深度合作,降低采购成本,提高供货效率。
2. 渠道整合:通过线上和线下渠道的整合,提高销售渠道的覆盖范围和销售额。
手工作品商业计划书怎么做

手工作品商业计划书怎么做随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化,手工作品市场正逐渐兴起。
手工作品因其独特性、个性化和艺术性受到了越来越多人的喜爱。
如果您对手工艺术有浓厚的兴趣,并希望将其变成一项成功的商业活动,那么编写一份完整的手工作品商业计划书是非常必要的。
下面将介绍如何制定一份具有可行性和创新性的手工作品商业计划书。
第一步,明确商业目标和定位。
在商业计划书中,您需要明确说明您的商业目标和定位。
例如,您希望销售哪些类型的手工作品?您的目标客户群体是谁?您的产品有何独特之处?通过清晰地定义您的目标和定位,可以帮助您更好地了解市场需求和竞争环境。
第二步,进行市场调研。
在商业计划书中,您需要对市场进行深入调研。
了解当前手工作品市场的发展趋势、竞争对手情况、目标客户的需求和偏好等。
通过市场调研,您可以更好地把握市场机会和潜在风险,为后续的营销策略制定提供支持。
第三步,制定产品策略。
在商业计划书中,您需要详细说明您的产品策略。
包括产品的种类、设计风格、材料选择、生产工艺等。
同时,您还需要明确产品的定价策略、销售渠道和售后服务等。
通过制定全面的产品策略,可以提高产品的竞争力和市场占有率。
第四步,制定营销策略。
在商业计划书中,您需要制定详细的营销策略,包括品牌推广、渠道选择、促销活动、客户关系管理等。
您可以通过在线平台、社交媒体、展会等多种方式进行宣传和推广。
同时,您还需要制定客户关系管理计划,以保持与客户的长期合作关系。
第五步,制定财务计划。
在商业计划书中,您需要制定详细的财务计划,包括预计的销售收入、成本和利润等。
通过财务计划,可以帮助您评估项目的可行性和盈利能力,对项目的投资回报进行预测和分析。
第六步,制定风险管理计划。
在商业计划书中,您需要制定风险管理计划,包括市场风险、供应链风险、竞争风险等。
通过制定风险管理计划,可以帮助您预测和规避潜在的风险,确保项目的可持续发展。
最后,商业计划书需要包含一份完整的执行计划,明确各项任务的责任人和时间节点,以确保项目按计划进行。
工艺品策划书文本3篇

工艺品策划书文本3篇篇一《工艺品策划书文本》一、项目概述本工艺品策划旨在打造一系列具有独特艺术价值和市场吸引力的工艺品,满足消费者对于高品质、个性化工艺品的需求。
通过精心的策划和推广,将工艺品打造成为具有广泛影响力的品牌,提升其市场份额和知名度。
二、市场分析(一)目标市场主要面向中高端消费者群体,包括艺术爱好者、收藏家、礼品购买者等。
他们对工艺品的品质、工艺和艺术价值有较高的要求,愿意为独特的工艺品支付一定的价格。
(二)市场需求随着人们生活水平的提高和对文化艺术的追求,工艺品市场呈现出持续增长的趋势。
消费者对于具有创意、工艺精湛、文化内涵丰富的工艺品需求日益增加。
(三)竞争状况工艺品市场竞争激烈,存在众多国内外品牌和产品。
我们需要通过突出产品的独特性、品质和品牌形象,来与竞争对手区分开来。
三、产品策略(一)产品定位以高端工艺品为主,注重工艺的精湛和艺术的创新,体现独特的文化价值和审美风格。
(二)产品设计组建专业的设计团队,深入挖掘文化元素,结合现代设计理念,打造具有创新性和独特性的工艺品产品。
(三)产品种类涵盖雕塑、绘画、陶瓷、木雕、金属工艺品等多个品类,满足不同消费者的需求。
四、价格策略根据产品的品质、工艺难度和市场定位,制定合理的价格体系。
在保证产品利润的同时,注重价格的竞争力,以吸引更多消费者。
五、渠道策略(一)线上渠道建立官方网站、电商平台店铺,进行产品展示和销售。
通过网络营销、社交媒体推广等方式,提高产品的曝光度和销售量。
(二)线下渠道开设实体店,展示和销售工艺品。
与高端商场、艺术展览等合作,拓展产品的销售渠道和市场影响力。
六、促销策略(一)广告宣传制作精美的宣传海报、画册等,在艺术展览、商场等场所进行展示和发放。
利用网络广告、社交媒体广告等进行线上推广。
(二)促销活动定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
举办工艺品鉴赏活动、艺术讲座等,提升品牌形象和消费者的认知度。
手工艺品商业策划书(2篇)

手工艺品商业策划书一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。
由于人手原因,暂不零售,将来准备在xx旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅xx旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)xx:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长,有一定的生产组织能力。
xx:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)xx、xx均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为xx件。
但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。
市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
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海明工艺品商行商业计划书目录第一部分公司简介 (4)第二部分旅游团购的含义 (5)第三部分市场分析与发展机遇 (6)第四部分基本优势与竞争分析 (8)第五部分公司战略与实施方案 (11)第六部分管理团队 (38)第七部分风险与对策................................................40第八部分财务分析...................................................42第九部分投资退出规划 (45)【编制说明】本商业计划书属商业,所有权属于某工艺品商行。
其所涉及的容和资料只限于已签署投资意向的投资者和战略企划咨询合作者使用。
收到计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按公司地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有某工艺品商行的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分的复制、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的资料一样的态度对待本计划书所提供的所有资料。
导语:现在贸易行业的竞争日益激烈,在外贸业务上取得新客户资源日益困难,许多外商选择以商务签证的形式进入中国,贸公司单靠B2B电子商务平台来操作的困难性也越来越大,国际骗子的增多使现在的外贸行业发展如履薄冰。
旅游行业近年是个发展速度较快的行业,奥运会将至,中国的旅游市场增长幅度将大幅度上升,如将能旅游和商业采购相互结合将对外贸行业的发展起到很大的作用第一部分公司简介公司基本情况某工艺品商行成立于2007年位于亚洲最大的小商品批发市场国际商贸城某。
主要经营:饰品,礼品,工艺品。
我们本着:服务为本,精益求精的态度,对产品的质量严格的要求,赢得了客户的信赖,特别是售后服务,在许多客户心中建立了良好的形象。
现阶段,我们的主要客户群体为零售商和批发商,我们长期与厂家的合作为许多零售商提供低廉,优质的产品。
该项目是由我商行与-----------------------二、目前股东情况:三、公司的营销理念及模式◆利用网络资源提供礼品、工艺品、饰品的批发,接受订单OEM,网络的在线批发订购有助于减少客人的时间,来某的开支,以及对应的可能货物出现质量问题的解决办法。
第二部分旅游团购的含义◆旅游团购的目的:减少客人自己来某采购的时间和开支。
◆旅游团购的容:为客人提供旅游采购所包括的服务,包括酒店预订折扣享受,交通服务,商贸城的陪购业务,以及货物的跟单、报关(国外客户),发货,售后质保等业务.第三部分市场分析和发展机遇随着中国同外国的商贸经济的发展,来中国的外商日益增多,外商的进入使旅游业的发展更为迅速,各种配套服务也日益完善,国旅游市场也是呈现快速增长的态势。
◆外商来中国的费用:外商来中国的途径最常见的是旅游和商务,商务签证的费用可能是旅游签证的1-2倍(商务签证根据次数,时间长短定价),而且来华的许多费用方面得不到很大的优惠,例如酒店预订,翻译,等等。
通过旅行社的酒店预订可以享受到低折扣的酒店服务,在采购方面我们的陪购人员可以为外商提供翻译服务,减少了外商寻找翻译的费用。
该项目同旅游相结合,使外商的采购变的更为轻松便捷。
而且提供的旅游采购服务,在外商的采购行程中我们为外商提供旅游线路的安排,以及导游服务.使外商以最短的时间,最少的金钱完成采购之余,享受到旅游的乐趣。
◆外商采购的售后服务:传统的外商采购基本上是由外贸公司代理发货,或者厂家发货。
如果遇上某些厂家,在产品质量方面上货样不符,造成的损失后,客户向厂家索赔较为麻烦,如果选择我们的服务,我们将严格的对外商的产品质量进行把关检验,为外商提供一整套的售后服务体系。
在下次的采购服务,外商直接可以通过我们的展示产品,直接网上订购业务,或者产品的代理采购,可以为外商减少时间,还有费用方面的成本!◆国客商的旅游采购国客商来某虽然便捷,但费用方面也是不可忽视的一部分,以省的一些城市为例,仅仅交通费用就需要100-300左右,商贸城的一、二期的商铺众多,产品总类繁多,客商很难在一两天采购完所有所需要的产品(这个是有目标的采购,商贸城的一起A区到二期H区按直线走一次不逛店铺来回可能就要花上2个小时),在这个基础上吃饭,住宿的费用也是一笔开支,按中低档的住宿,价格为100/晚。
总体按两天算下来总共开支近500块,而且还不包含货物运输,而且在物流方面出现货物损坏,或者厂家代发货出现货样不符很难得到索赔,因为货物的价格可能和来去的费用相差不多,所以造成不了了之,自己承担这方面的损失。
货物价格方面,零售商由于需要的量不大往往拿到的价格可能过高,款式较为单一,有些产品甚至拿货较为困难。
特别是首次来某的客商,对商贸城,对某的市场地理位置不了解,费用等更搞,而且人一天的进货,人的疲劳程度更加。
我们提供的服务,則可以为客商提供专业的交通服务,酒店预订,以及餐饮方面的优惠,为商家提供陪购业务,在商家自己了解市场的前提下我们为商家提供的同等货更低的商品价格,在售后方面,我们为商家的提供的货物保证产品的质量,在陪购服务中,客商只要看中什么和我们说需要什么,剩下的就由我们专业的采购人员来完成,使客商的采购时间大大减少,而且如果客商有充足时间我们还可以为客商提供周边景点的旅游服务,(例如预计采购时间2天,我们可以帮客商在一天完成采购,剩下的一天我们可以为客商提供景区的游览,以及导游服务)货物方面我们可以为客商采用物流发货,或者快递发货,使货物运输方便又快捷。
下次的合作中我们可以为客商提供网上订购业务,使客商享受到在家采购的便捷。
结论:综上所述,旅游采购可以为国外客商提供更为优质的服务,开支方面也可以大大降低,而且我们可以开发更多的潜在,长期合作的客商,而且在旅游方面可以获得利润。
第四部分基本优势与竞争分析一、基本优势◆区位优势某概况某地处省中部,西太平洋沿岸前居中位置,南接、,西接腹地,东靠中国最大城市,面对太平洋黄金通道。
某经济发达,交通便捷。
目前已形成航空、铁路、高速公路为主干的交通网络。
某是目前全中国乃至亚洲最大的小商品集散中心。
二、某市场概述某市场经过20余年的发展,目前已经形成作为全国小商品集散中心的大市场、大流通、大网络的格局。
1、某市场是全国小商品物流、信息流中心某市区拥有市场总面积70多万平方米,经营摊位3.5万个,其中主体市场“中国小商品城”营业面积50多万平方米,商位2.7万个。
市场经营人员7万余人,日均客商流量16万。
市场汇聚了28大类10万余种商品,日货物吞吐量3000多吨。
某在小商品的信息网络建设方面卓有成效,借助传统媒体和INTERNET下的对外信息交流和合作日益广泛,初步确立全国小商品的信息中心地位。
2、某是全国最齐全的小商品展示中心某由于具有得天独厚的地域和流通优势,某市场承接着长江、珠江三角洲的辐射,再加上东南沿海人才、技术、资金的综合优势,其小商品代表着国较高的水准,引领着中国小商品的潮流。
从1995年开始举办的一年一度的中国小商品博览会因而成为全国小商品展示的大舞台,市场也被称作“永不落幕的小商品博览会”。
2000年,第六届博览会有来自世界 25个国家和地区,国33个省市近1300家企业参展,成交额达38.56亿元,以其鲜明的大市场特色和巨大的展览效应,初步确立了全国知名展会地位,并开始向国际性展会迈进。
3、某是全国最大的小商品出口基地某市场知名度、外向度近年明显提高,市场商品质量、档次不断提升,市场经营手段和交易方式不断创新,向外推介力度明显加大,小商品出口势头强劲,已成为我国最大的小商品出口基地。
某市场目前汇聚了国外4000余家知名企业在此设立总经销,总代理,有1000多家国外企业及贸易机构在某设立办事处,每天在某采购小商品的外商2000余人。
商品出口到122个国家和地区。
2000年,某小商品市场的出口商品交货值为80亿元人民币。
4、某是全国的市场中心某市场的辐射力大。
某已经逐步建立了国外分支物流网络。
在国的、通州、、、、广西等地建立了分市场和小商品配送中心。
在国外的乌克兰、南非、澳洲、巴西等地建立了分市场。
总数约为30余座。
某已经成为这些市场的中心支撑点。
5、某市场主要贸易区和商品种类某市场群由10个专业市场和30多条贸易街区组成。
其中的主要商品大类有:器材类:钟表、电子、家用电器、照相器材工艺类:各类工艺品、饰品、玩具、文具及办公用品、体育用品日用类:日用百货、五金、皮具箱包、化妆品、雨具、塑料制品针织服装类:衬衫、时装、衣、袜类、鞋帽食品类:各类食品、酒类、饮料6、某的八大优势行业:某已经形成以下八大行业具有区域特色的块状经济:服装、针织、饰品、拉链、玩具、五金、印刷、毛纺。
三、走进某,商机无限在中国,某在小商品流通中起着“承东接西”、“接轨国际”的辐射带动作用;在世界围,随着经济全球化和国际化分工的日益形成,某的小商品贸易作为传统产业将面临更大的发展机遇。
某是一个充满活力和生机的城市,某人勤劳好客,凡是到过某这个“商品之都”的人都深深体会到这一点。
更重要的是,某市场商品之丰富,价格之便宜,质量之稳定,竞争之激烈,将大大超出你们的想象,同时更会激起你们对某浓厚的兴趣,并将被某深深地吸引。
◆旅游资源优势:某的交通便捷,周边地区的旅游资源丰富:地区有著名的双龙洞,横店影视城市,兰溪诸八卦村等等;本省有普陀山,西湖,新昌大佛寺,奉化溪口景区等等。
可以为客商提供更多的旅游服务◆理论优势通过旅行社我们可以为客商在食、住、行方面提供一定的优惠,通过我们提供的陪购服务可以帮客户获得一定的优惠折扣;售后服务的完善,可以使客商采购的更为放心。
二、竞争分析◆外贸代理公司垄断许多外贸代理公司会对传统的外贸客户开发造成垄断。
◆厂商的代理发货部分厂商的代理发货,出口对这个项目造成一定的影响,因此我们必须以更好的售后服务来提升自己的竞争力◆一些酒店机票订购类携程,E龙等,酒店折扣类对该项目造成一定的影响,不过该类以针对星级酒店预订为主,我们可以拓展高性价比的酒店来增加我们的竞争优势第五部分公司发展战略与实施方案发展战略以国市场作为起点,建立良好的信誉,声誉,加大推广力度逐步的向国外市场开发。
一、产品方面:◆提高产品的品质加强对产品的质量要求,避免因产品的缺陷,或者其他因素造成客户对我们的不信任。
◆捕捉最新的产品信息动态抓住最新的市场信息动态,与厂家合作,为客商推荐最新的产品,以及产品信息,提高竞争力◆完善售后服务在遇见客户投诉时,要尽快做出处理,给客户建立良好的形象二、市场方面:◆把市场进行细化三、服务方面:◆旅行社服务●在省与旅行社合作。
●在省外与家旅行社合作●在国外与家旅行社合作◆酒店服务与家酒店合作。
●五星级酒店:家四星级酒店:家●三星级酒店:家●二星级酒店:家●旅馆:家◆行程服务●2天时间:●3天时间:◆陪购服务◆货运服务●快递运输公路运输注:因为运输的不确定性,我们只承诺发货时间,不承诺到货时间,我们给客户答复的到货时间是指的正常情况下。