手工店创业准备计划书范文-diy手工坊创业计划书
手工店创业计划书参考3篇
手工店创业计划书参考3篇篇一：手工坊创业计划书科技文化节大学生创业计划书企业名称：创业者姓名：所属学校：日期：通讯地址：电话：目录1执行总结 ................................................ ................................................... . (5)公司 ................................................ ................................................... (5)市场 ................................................ ................................................... (5)投资与财务 ................................................................................................... (5)组织人力资源 ................................................ ................................................... (6)2项目背景 ................................................ ................................................... . (6)产业背景 ................................................ ................................................... .. (6)主要DIY手工品制作概述 ................................................ ................................................... (7)制陶 ................................................ ................................................... .. (7)布艺编织 ................................................ ................................................... .. (9)公仔 ................................................ ................................................... .. (10)剪纸 ................................................ ................................................... .. (12)手工坊市场前景评估 ................................................ ................................................... (13)3市场调查和分析 ................................................ ................................................... .. (14)宏观营销环境 ................................................................................................... . (14)市场特征 ................................................ ................................................... (14)概述 ................................................ ................................................... .. (14)购买决策过程 ................................................ ................................................... . (14)市场细分 ................................................ ................................................... (15)消费群体定位及分析 ................................................ ................................................... .. 15竞争分析 ................................................ ................................................... (15)市场容量 ................................................ ................................................... (17)趋势分析与预测 ................................................ ................................................... (18)4公司战略 ................................................ ................................................... .. (18)公司概述 ................................................ ................................................... (18)总体战略 ................................................................................................... (18)发展战略 ................................................ ................................................... .. (19)初期( 第 1 — 2 年)................................................ ................................................... .. (19)中期 ................................................ ...................................................19长期 ................................................ ..................................................195市场营销 ................................................ ................................................... .. (20)目标市场(Target Market) ........................................... ................................................... .. (20)产品组合 ................................................ ................................................... . (20)产品 ................................................ ................................................... (20)品牌 ................................................ ................................................... (20)价格组合 ................................................ ................................................... . (21)销售渠道： ................................................................................................. (21)推广策略 ................................................ ................................................... . (21)试玩促销 ................................................ ................................................... . (21)有奖促销 ................................................ ................................................... . (22)6初期营销管理 ................................................ ................................................... (22)厂址选择 ................................................ ................................................... (22)店面平面布局 ................................................ ................................................... . (23)企业经济状况 ................................................ ................................................... . (23)公司资金管理 ................................................ ................................................... .. (23)资本运营计划 ................................................ ................................................... .. (24)7.投资分析 ................................................ ................................................... .. (24)投资收益与风险 ................................................................................................... (24)资金来源分析 ................................................ ................................................... . (24)总体的资金需求 ................................................ ................................................... (26)如何使用这些资金 ................................................ ................................................... .. (27)投资人可以得到的回报 ................................................ ................................................... (27)8.财务分析 ................................................ ................................................... .. (27)主要财务假设 ................................................ ................................................... . (27)损益表 ................................................ ................................................... . (28)9管理体系 ................................................ ................................................... .. (29)公司性质 ................................................ ................................................... (29)组织形式 ................................................ ................................................... (29)10.风险分析 ................................................................................................... (31)外部风险应变策略 ................................................ ................................................... (31)内部风险应变策略 ................................................ ................................................... (32)11.风险资本退出 ................................................ ................................................... . (34)撤出方式 ................................................ ................................................... . (34)1执行总结公司馨意手工坊有限责任公司是一个提议中的公司，一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊。
儿童手工diy开店策划书3篇
儿童手工diy开店策划书3篇篇一儿童手工 DIY 开店策划书一、项目概述1. 项目名称：儿童手工 DIY 乐园2. 经营范围：手工制作、创意培训、亲子活动3. 经营类型：个体工商户4. 经营理念：以儿童手工 DIY 为核心，提供创意、乐趣和教育的综合性体验，让孩子们在动手制作中培养创造力、想象力和手眼协调能力。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高，家长对孩子的教育投入也越来越大，特别是对孩子的创造力和动手能力的培养。
儿童手工 DIY 市场需求逐年增长，具有较大的发展潜力。
3. 市场前景：儿童手工 DIY 市场前景广阔，特别是在城市家庭中，具有较大的发展空间。
三、店铺选址1. 选址原则：选择交通便利、人流量较大、周边设施完善的商业区域，如购物中心、超市、学校附近等。
2. 店铺面积：根据经营需求和资金状况，选择合适的店铺面积，建议不小于 100 平方米。
3. 店铺装修：以明亮、欢快的色彩为主，营造出充满童趣的氛围。
设置多个手工制作区、创意展示区、亲子活动区等功能区域。
四、产品与服务1. 产品种类：提供丰富多样的手工 DIY 产品，包括陶艺、绘画、烘焙、木工、饰品制作等。
同时，还可根据节日和热点推出特色产品。
2. 服务内容：手工制作课程：为儿童和家长提供专业的手工制作课程，包括基础技能培训、创意设计指导等。
亲子活动：组织各类亲子活动，如 DIY 比赛、手工制作讲座等，增强亲子间的互动和交流。
定制服务：根据客户需求，提供个性化的手工定制服务，如生日蛋糕、礼品包装等。
创意分享：建立线上线下交流平台，分享创意作品和制作经验，促进手工爱好者之间的交流与合作。
3. 产品定价：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格等因素，合理制定产品价格。
同时，推出会员制度、团购优惠等活动，吸引更多客户。
五、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式，进行全方位的宣传推广。
线上主要包括社交媒体、网站、论坛等平台；线下则通过传单、海报、活动等方式进行宣传。
手工店的策划书3篇
手工店的策划书3篇篇一手工店的策划书一、前言手工店是一个提供各种手工艺品制作和体验的场所，它不仅能够满足人们对手工艺品的需求，还能够为人们提供一个放松身心、释放压力的空间。
本策划书旨在为手工店的开设提供详细的指导和建议，包括市场分析、店面选址、装修设计、产品与服务、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标客户：手工店的目标客户主要包括手工爱好者、学生、上班族、家庭主妇等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对手工艺品的需求也在不断增加。
手工制作还能够满足人们对于个性化和创意化的追求，因此具有广阔的市场前景。
3. 竞争对手：目前，市场上已经存在一些手工店，它们的产品和服务同质化严重，缺乏特色。
因此，我们需要打造独特的品牌形象，提供差异化的产品和服务，以吸引更多的客户。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街等。
2. 店面面积应根据手工店的规模和经营内容而定，一般建议不小于 50 平方米。
3. 考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择竞争对手较少的地段。
四、装修设计1. 店面装修应以温馨、舒适、创意为主题，营造出家的氛围。
2. 采用柔和的灯光和色彩，营造出放松的氛围。
3. 展示区应设置合理，突出产品的特色和亮点。
五、产品与服务1. 产品种类：手工店的产品应包括各种手工艺品，如饰品、家居用品、玩具、绘画等。
2. 产品质量：确保产品的质量，选用优质的原材料，制作精细。
3. 服务内容：提供手工制作课程、DIY 体验活动、手工制作材料销售等服务。
六、营销策略1. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多的客户。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠活动，增加客户粘性。
4. 活动策划：举办各种主题活动，如手工制作比赛、亲子活动等，吸引客户参与。
七、财务预算1. 店面装修费用：[X]元2. 设备采购费用：[X]元3. 原材料采购费用：[X]元4. 员工工资费用：[X]元5. 水电费、物业费等费用：[X]元6. 营销费用：[X]元7. 不可预见费用：[X]元总预算：[X]元八、风险评估与应对1. 市场风险：市场需求可能会发生变化，竞争对手可能会增加。
手工坊创业准备计划书
手工坊创业准备计划书由于创业将会给经济和社会发展带来巨大影响,政府、教育机构和学术界都在探索影响创业意愿的因素。
以下是店铺为大家整理的关于手工坊创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!手工坊创业准备计划书篇1目录(一)创业背景 (2)(二)公司概述 (2)(三)公司的研究与开发 (3)(四)产品或者服务 (3)(五)管理团队 (4)(六)市场与竞争分析消费者群 (5)(七)生产经营计划 (6)(八)财务分析和融资需求 (6)(九)风险因素 (6)附： (7)(一)创业背景针对于农村冬季劳动力剩余严重的现象，做了访问调查，调查发现，农村劳动力在冬季大量剩余，同时很多农民表示，冬季很想找到一个工作，挣一些钱，但是，对于农村闭塞落后的现实，很难找到工作，很多农民，在冬季，聚众打牌，打麻将，说东家长西家短，有时候还喝酒闹事，我就在想，干嘛不在冬季把劳动力充分利用，给农村冬季剩余劳动力提供一个赚钱的机会。
同时，农村劳动力自身文化水平不高，当然不能提供高技术含量的工作，同时，针对农民自身淳朴、心灵手巧、勤劳的特性，手工艺品加工，无疑是一个不错的选择，笔者对网上的手工艺品加工和手工艺品市场做了调查，发现现在随着生活水平不断提高，经济迅速发展，手工艺品作为家庭装饰，礼物，都很盛行，市场广阔，发展前景良好，对于农民来说，赚取额外收入;对于手工艺品销售者来说，低成本，高收益。
双方互惠互利。
这就造福了自己的乡亲，同时也可以锻炼我们自己，赚取生活费用。
(二)公司概述xx手工艺品网店创办于2010年元月，公司无实体店面，采用网上采购，网上订货，网上销售，网络服务一条龙的盈利模式。
本网店郑重承诺：做我们的产品虽然不会暴利，但是我们能保证项目真实可靠，只有这样我们才能通过地方当人力资源优势共同创造财富。
做这个手工活的有两种人，一是他们需要生活，当一个生意来做;二是想利用当地廉价劳动力，让当地的人富起来，我们做目的就是想找一个劳动力资源丰富并且能吃苦的地方长期合作，但并不是每个地方都适应做的，希望代加工人员商量力而行，不要强求。
diy小店创意策划书3篇
diy小店创意策划书3篇篇一DIY 小店创意策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于个性化、创意化的产品和服务的需求也日益增加。
本策划书旨在打造一家独特的 DIY 小店，为顾客提供一个自由创作、发挥想象力的空间，同时也为创业者带来商机。
二、店铺概述1. 店铺名称：[DIY 小店具体名称]2. 店铺类型：DIY 手工制作店3. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或学校附近。
4. 店铺规模：根据选址地段和预算确定店铺面积，一般建议不小于[具体面积]平方米。
5. 目标客户：主要针对年轻人、学生、家庭主妇等群体，以及喜欢创意手工的爱好者。
三、产品与服务1. DIY 手工制作项目：提供多种 DIY 手工制作项目，如陶艺、烘焙、绘画、手工饰品制作等。
定期推出新的 DIY 项目，以满足顾客的不同需求和兴趣。
2. 个性化定制服务：为顾客提供个性化的定制服务，如定制 T 恤、手绘鞋子、个性化饰品等。
顾客可以根据自己的需求和创意，选择材料和设计，由专业的手工艺人制作。
3. 手工材料和工具销售：销售各种手工制作所需的材料和工具，包括陶瓷、布料、颜料、饰品配件等。
提供工具租赁服务，方便顾客在店内使用。
四、店铺运营1. 教学与指导：安排专业的手工艺人担任教学指导，为顾客提供制作过程中的技术支持和指导。
举办手工制作讲座和工作坊，邀请专业手工艺人分享经验和技巧。
2. 活动策划：定期举办主题活动，如手工制作比赛、亲子活动、团队建设活动等。
与周边商家、社区组织合作，开展联合活动，扩大店铺影响力。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，确保顾客在店内有愉快的体验。
建立客户反馈机制，不断改进产品和服务质量。
五、市场分析1. 市场需求：随着人们生活压力的增加，越来越多的人渴望通过手工制作来放松身心、释放压力。
同时，个性化、创意化的产品也越来越受到消费者的青睐。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些 DIY 手工制作店，但大多数店铺规模较小、产品种类单一。
手工diy开店策划书3篇
手工diy开店策划书3篇篇一《手工 DIY 开店策划书》一、项目概述二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高，对于个性化、创意性的消费需求不断增加，手工 DIY 市场具有广阔的发展前景。
2. 目标客户群体包括儿童、青少年、情侣、家庭以及喜欢手工制作的各类人群。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些手工 DIY 店，但通过提供独特的产品和优质的服务，我们有信心在竞争中脱颖而出。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街等，以便吸引更多的顾客流量。
四、店铺装修1. 采用温馨、明亮的装修风格，营造轻松愉快的氛围。
2. 合理划分不同的功能区域，如制作区、展示区、休息区等。
五、产品与服务1. 提供丰富多样的手工材料和工具，包括各类珠子、布料、颜料等。
2. 配备专业的指导人员，为顾客提供制作技巧和创意指导。
3. 举办各类手工 DIY 主题活动和工作坊。
六、营销策略1. 通过社交媒体、线下宣传等方式进行广泛宣传。
2. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
七、人员招聘与培训1. 招聘热情、有耐心且具备一定手工技能的员工。
2. 对员工进行专业培训，包括产品知识、服务技巧等。
八、财务预算1. 开店初期的固定投资，如房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本，包括员工工资、材料采购、水电费等。
3. 预计收入，根据市场调研和分析进行合理预估。
九、盈利预测根据成本和收入的分析，制定合理的盈利目标和时间节点。
十、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争加剧的风险，通过不断创新和提升服务质量来应对。
2. 原材料价格波动风险，建立稳定的供应商渠道。
3. 经营风险，加强内部管理和运营监控。
篇二《手工 DIY 开店策划书》一、项目概述二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的人开始追求个性化、独特的消费体验。
手工 DIY 正好满足了这一需求，让人们能够亲手创造出属于自己的作品。
DIY手工坊创业计划
DIY手工坊创业计划第一篇：DIY手工坊创业计划DIY手工坊创业计划一、产业背景随着当今科技的发展，人们的生活节奏加快，人们的衣着，饰品都越来越趋于多样化，追求个性的人也越来越多，喜欢个人化的定制产品。
为了凸显这种私人化、个性化，很多人选择了自己动手。
但大部分的人经常没有足够的时间去自己制作。
为了满足人们的这种需求，我们创办了这样一家DIY手工坊。
二、公司概述1、主营业务：布艺加工；DIY手工绣；礼品、工艺品设计制作。
2、主营产品：布艺加工成品（包括各种精美图案、文字、摆挂饰品）；手工绣品（包括各种特色鞋垫、十字绣等）；各种私人定制工艺品（包括相册、杯子、烟灰缸等）。
3．优势：（1）环保。
我们的产品主要由旧衣加工而成，消费者可以将自己的旧衣服当成制作材料来设计自己所喜爱的东西。
我们也会收购一些旧衣服来当做制作材料。
我们不仅出售DIY工艺品，而且会更具顾客所提供的资料，设计出顾客心仪的产品。
这样的旧衣利用不仅环保，而且给消费者一种自悦感。
（2）相对竞争大，绝对竞争力较小。
通过我们的调查，目前市场上相似于这种DIY制作的商家比较多，有大规模的，也存在小规模的厂商。
但是，这些厂商的产品种类都比较单一。
有些厂商的生产以布艺品为主，大多是布艺壁画；有些厂商以生产DIY小饰品为主；还有的以生产手工鞋垫为主。
从总体来看，我们确实存在很大的竞争压力，但从经营规模来看，我们是综合性比较强的商家，这些厂家第二篇：最新DIY手工坊商业计划书最新DIY手工坊商业计划书什么是DIYDIY是“Do It Yourself” 的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
1、创业人员介绍吴鹏辉胡明翰张静焦点2、手工坊简介DIY手工坊是一个大学生共同创业的小手工坊，他主要以出售手工原材料和手工成品为主，并有代卖手工作品的项目，大学生可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品，并可以拿到我们店铺来出售，我们会根据作品的精细和外观以及实用性来制定公平的价格。
手工diy开店策划书3篇
手工diy开店策划书3篇篇一手工 DIY 开店策划书一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目类型：手工 DIY 体验店3. 经营理念：提供创意手工 DIY 体验，让顾客在制作过程中放松心情，释放创造力，同时也能增进人与人之间的情感交流。
二、市场分析1. 目标人群：年轻群体、亲子家庭、学生群体等。
2. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对于精神文化生活的需求逐渐增加，手工DIY 作为一种能够让人放松身心、释放压力的活动，受到越来越多人的喜爱。
3. 市场竞争：目前市场上已经有一些手工 DIY 店铺，但大多数店铺的产品种类较为单一，缺乏创意。
因此，我们需要在产品种类、创意设计、服务质量等方面进行提升，以吸引更多的顾客。
三、店铺选址1. 地理位置：选择在人流量较大、交通便利的商业区域，如购物中心、步行街等。
2. 店铺面积：根据经营需求，选择合适的店铺面积，一般建议在 100-200 平方米左右。
3. 店铺装修：装修风格要简洁明亮，能够体现 DIY 手工的特点，同时也要注重空间的布局和利用，让顾客能够舒适自在地进行手工制作。
四、产品与服务1. 产品种类：提供丰富多样的手工 DIY 产品，包括但不限于陶艺、烘焙、绘画、手工饰品、木制品等。
2. 创意设计：定期推出新的手工 DIY 产品和课程，注重创意设计，满足不同顾客的需求。
3. 定制服务：提供个性化定制服务，根据顾客的需求，定制专属的手工 DIY 产品。
4. 活动策划：组织各类主题活动，如亲子活动、闺蜜聚会、团建活动等，增加店铺的趣味性和互动性。
5. 教学服务：配备专业的手工 DIY 老师，为顾客提供专业的教学指导，确保顾客能够顺利完成手工制作。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、网站、APP 等渠道进行宣传推广，吸引更多的潜在客户。
2. 线下活动：举办各类主题活动、DIY 体验活动、手工市集等，增加店铺的知名度和影响力。
3. 会员制度：推出会员卡、优惠券等营销活动，吸引顾客成为会员，提高顾客的忠诚度。
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手工店创业准备计划书范文:diy手工坊创业计划书在全球化的影响下,在知识经济和文化多样性日益受重视的今天,民族传统文化的重要性日渐凸显出来。
作为传统文化组成元素的民间手工艺品,其地位的重要性已是不言而喻。
以下是小编为大家整理的关于手工店创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!手工店创业准备计划书篇1第一章公司公司介绍：梦工场是一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊，主要以DIY手工制作为主，包括自己制作精美礼品，手工制作陶艺，公仔，花束，自己设计衣服，制作自己理想的服装，自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的，心中所想的那份满载感情的礼物。
顾客告诉我们他们内心的需求，我们为他们提供原料，并从旁指导顾客完成心中的礼物，这不仅可以给对方一个精美礼物，更给予了对方自己的一片深情，使对方感到礼轻情意重，感受到浓浓的暖意。
公司使命：继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大，创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力，和谐社会环境，增加就业，增加居民幸福指数。
充分的负起企业应负的责任，帮助建立和谐社会。
公司宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。
敢想敢做，以最小的代价实现心中的梦。
公司目标：满足消费者的猎奇心理，创造轻松愉悦的意境氛围，追求公司利益最大化。
凭借新型休闲产业，力争占有传统休闲业市场的主要份额，最终占有总体休闲市场的一定份额。
第二章技术与产品产业背景休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。
它发端于欧美，19世纪中叶初露端倪。
进入20世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。
20世纪70年代进入快速发展时期。
休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域，特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。
休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。
休闲产业不仅包括物质产品的生产，而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。
目前，我国的休闲业市场的种类很多，主要有酒吧，迪吧，KTV，电影院，游乐场，旅游度假，游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场，也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等，鬼屋，CS野战等比较新颖的市场)。
就目前的市场反应而言，广大的消费者对于新颖的休闲市场十分感兴趣。
鉴于以上情况，公司在产品进入市场的过程中，我们将以营销为主要手段，提高公司知名度，力争占有传统休闲业市场的主要份额，争取占有总体休闲市场的一定份额。
我公司即为新型的休闲产业，从长远的角度看，DIY手工制作这一类新颖的娱乐项目具有长远的经济效益和社会效益。
主要DIY产品我们公司提供原材料和相应的技术服务，使顾客制作自己理想的物品。
我们提供的DIY服务主要有软陶、陶器制作，布艺品，3D人面公仔，纸花，树脂仿真花，人体克隆DIY，魔幻彩球，花泥画廊，手工蜡烛，手工香皂等和传统工艺品——剪纸，除此之外，公司还提供旧物改造专区，消费者提供原材料，公司提供专业意见以供顾客选择。
产品介绍软陶：软陶是一个充分强调DIY设计理念的项目，通过简单的工具能够出现千变万化的设计效果。
软陶对于DIY者的水平没有要求，上手极其容易，而我国原有的泥塑、面塑包括陶塑等效果，软陶都可以实现。
软陶制作是一个没有年龄限制的活动，既适合学龄前孩子，也适合都是年轻人DIY。
布艺品：布艺品实用性和装饰性强，而对家具布艺品的选择，往往体现家居主人的品味和文化底蕴。
布艺品虽小，它所表达的内涵却非常丰富。
品种包括十字绣、手机挂饰、手机套、卡套、钱包、抱枕、风景画、人物画、隔热套、可爱小玩具、围裙、灯罩、化妆盒、电话套、手帕、围巾、帽子、手套、胸花、戒指等等。
3D人面公仔：平面的照片经过专业设备特殊处理，加上新科技材料制造出具有凹凸感的轮廓效果，经加工后一个立体的颜色鲜艳，面目清晰，而且不易破坏的立体毛绒公仔就是你一个人的公仔。
可以将3D人面公仔包装成花束，作为情侣互送礼品，给女朋友一个惊喜，仿佛自己化身为公仔，可爱到极点.，而且具有专署性，包装艳丽。
3D人面公仔还有发声功能，可爱公仔发出”我爱你”三个字.想必定成为一种时尚首选，个性与多元化时代必定成就公仔的多元化。
手工店创业准备计划书篇2目录1概述 (1)1.1公司简介 (1)2市场分析 (1)2.1巧克力文化 (1)2.2市场分析 (2)2.3目标市场 (4)3竞争 (5)3.1当前产品组合的竞争地位 (5)3.2我们主要的竞争对手 (5)3.3采取的对策 (5)4广告与促销 (6)5成本 (6)5销售计划 (6)6营销预算 (7)6.1营销活动时间表 (7)1概述1.1公司简介(1)业务描述：目前主营产品有手工巧克力系列、巧克力饮品系列、巧克力火锅、巧克力冰淇淋、巧克力蛋糕、咖啡、果汁、茶饮、酒类等，同时，出售外国巧克力、国产巧克力、东南亚休闲食品。
(2)商业目标和任务：在宁波大学附近的与巧克力相关的零售行业上取得永久的地位是我们的主要目标。
在未来半年内我们希望在本地建立我们的知名度，我们将为目标市场提供高质量、高水平、低价格、服务好的产品作为我们的首要任务。
(3)商业理念：依靠××××提供的经验和技术指导，手工巧克力坊能够取得比较高的满意度。
手工巧克力坊将利用先进的技术和优质的服务，为用户提供高品质的产品组合。
(4)地理位置：我们公司位于双桥繁华地段，之所以选择这里是因为地段好、人流量大，而且潜在客户较多。
(5)前景：经过一定的调查发现，宁波大学附近并无类似的巧克力制作销售公司，而且作为年轻的大学生正是追求时尚，新意，存在很大的潜在市场。
通过××××创业公司提供的创业经验、技术，以及日后提供的货源渠道。
经过我们周密计划、目标市场的潜力、我们的策略、我们的产品等等，使我们的公司的未来充满希望。
2市场分析2.1巧克力文化生产巧克力的可可与咖啡和茶一起，并称为世界三大嗜好性饮品。
早在二千多年前，生活在美洲墨西哥、洪都拉斯等地的人们就已经在种植可可树，一种果实直接长在树干上的独特的植物。
当地的玛雅人把可可豆经过简单的加工后，制成饮料食用，这也是人类食用巧克力的最早方式。
伟大的哥伦布发现美洲新大陆共进行了四次探险航行，一五○二年，在他第四次来到美洲时，发现了可可豆这种当地人十分珍视的物品，并把它记录在了自己的航行日记中。
当时，可可豆有三种功能：供国王和贵族饮用的饮料、宗教祭祀的供品和商品交易中的货币。
之所以只有国王才能饮用可可，是因为当时可可的产量实在有限，而且在国王和贵族当中保守着一个秘密，可可豆可以使人兴奋、激发情欲，王室通过饮用可可来促进后代的繁衍。
其后的一五二八年，另外一位探险家科南.考特斯进一步推动了巧克力的发展。
他把当地人制作、饮用可可的工具和方法推荐给了西班牙国王，并对可可的作用加以鼓吹，引起了西班牙王室和贵族中女性的关注，一时间，在宫廷中喝巧克力成为时尚。
有许多绘画作品表现了当时的场景。
有一个说法是，西班牙人非常着迷于巧克力，以致于把这个秘密保守了一百多年，直到一六六○年，法国的太阳王路易十四迎娶西班牙公主时，巧克力才作为公主的陪嫁品，走进法国，进而传播到欧洲其他国家。
大规模的可可运输开始于一五八五年，船队从墨西哥的维拉克鲁斯(Veracruz)出发，经过远洋运输到了西班牙塞维利亚港(Seville)，当时可可运输全都被海运昌盛的西班牙所垄断。
英国人本有打破西班牙人秘密的机会，据说一队运输可可的船队曾受到英国海盗的拦截，但英国人对船上的可可豆一无所知，抱怨之后就轻易地放行了。
如果知道了巧克力现在是如何风靡世界，那个英国海盗王想必会非常后悔。
手工店创业准备计划书篇3第一章公司概述公司介绍：梦工场是一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊，主要以DIY手工制作为主，包括自己制作精美礼品，手工制作陶艺，公仔，花束，自己设计衣服，制作自己理想的服装，自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的，心中所想的那份满载感情的礼物。
顾客告诉我们他们内心的需求，我们为他们提供原料，并从旁指导顾客完成心中的礼物，这不仅可以给对方一个精美礼物，更给予了对方自己的一片深情，使对方感到礼轻情意重，感受到浓浓的暖意。
公司使命：继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大，创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力，和谐社会环境，增加就业，增加居民幸福指数。
充分的负起企业应负的责任，帮助建立和谐社会。
公司宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。
敢想敢做，以最小的代价实现心中的梦。
公司目标：满足消费者的猎奇心理，创造轻松愉悦的意境氛围，追求公司利益最大化。
凭借新型休闲产业，力争占有传统休闲业市场的主要份额，最终占有总体休闲市场的一定份额。
第二章技术与产品产业背景休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。
它发端于欧美，19世纪中叶初露端倪。
进入20世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。
20世纪70年代进入快速发展时期。
休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域，特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。
休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。
休闲产业不仅包括物质产品的生产，而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。
目前，我国的休闲业市场的种类很多，主要有酒吧，迪吧，KTV，电影院，游乐场，旅游度假，游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场，也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等，鬼屋，CS野战等比较新颖的市场)。
就目前的市场反应而言，广大的消费者对于新颖的休闲市场十分感兴趣。
鉴于以上情况，公司在产品进入市场的过程中，我们将以营销为主要手段，提高公司知名度，力争占有传统休闲业市场的主要份额，争取占有总体休闲市场的一定份额。
我公司即为新型的休闲产业，从长远的角度看，DIY手工制作这一类新颖的娱乐项目具有长远的经济效益和社会效益。
主要DIY产品我们公司提供原材料和相应的技术服务，使顾客制作自己理想的物品。