白酒营销
销售白酒的营销方法
销售白酒的营销方法
1. 故事营销法：通过讲述与白酒相关的故事，例如传统酿酒工艺、酱香白酒的历史渊源等，吸引听众的兴趣并增强记忆点。
2. 社交媒体营销：借助社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布有趣的白酒相关内容，与消费者进行互动、回答疑问，并以此增加品牌曝光和用户参与度。
3. 产品品质营销：突出白酒的品质和独特之处，通过参加各类评比、获得荣誉证书等方式，提升产品的认可度和可信度。
4. 合作促销：与酒吧、餐厅、超市等合作，通过举办品酒会、提供赠品、打折等促销活动，吸引消费者试饮和购买。
5. 线下体验活动：组织品酒、酒文化讲座、酒文化展览等活动，增强消费者对白酒的了解和兴趣，进而提高购买意愿。
6. 微信小程序营销：开发一个专属的微信小程序，提供白酒的介绍、产地查询、品尝指南等功能，为用户提供个性化的推荐和购买建议。
7. 草根大使推广：邀请一些有影响力的草根用户成为品牌的代言人，通过他们的社交圈影响力，推广白酒品牌和产品。
8. 亲友推荐：通过个人关系和信任网络，鼓励消费者向亲友推荐和分享自己喜爱的白酒品牌，利用口碑传播扩大市场影响力。
9. 跨界合作：与其他品牌、艺术家、文化机构等合作，共同开展跨界营销活动，增加品牌的知名度和吸引力。
10. 增值服务：提供一些额外的增值服务，如送货上门、免费品尝、个性定制等，提高消费者的购买满意度和忠诚度。
白酒的营销方法有哪些种类
白酒的营销方法有哪些种类
白酒的营销方法有很多种类，以下是一些常见的方法：
1. 广告宣传：通过电视广告、广播广告、报纸杂志广告等方式，向消费者宣传品牌形象、产品特点和优势，提高品牌知名度和认知度。
2. 促销活动：包括打折、满减、买赠、礼品赠送等促销手法，吸引消费者购买，并增加销量。
3. 产品包装：精美的包装设计可以吸引消费者的眼球，提高产品的美观性和感召力，增加购买欲望。
4. 品牌合作：与其他知名品牌合作，联合推出产品，通过品牌溢价和合作效应，提高产品销量。
5. 社交媒体营销：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台，传播品牌形象和产品信息，吸引消费者的关注和参与。
6. 点对点销售：通过销售代理商、经销商等渠道，将产品送到各地市场，方便消费者购买。
7. 产品体验和品鉴活动：举办品鉴会、推出试饮活动，让消费者亲身体验产品
的口感和风味，增加产品的认可度和口碑。
8.口碑营销：通过消费者口口相传、网上评论等方式，传递积极的消费体验和产品评价，提高其他潜在消费者的购买欲望。
以上只是一些常见的白酒营销方法，企业可以根据市场需求和自身情况选择适合的营销方式。
白酒市场营销策划方案3篇
白酒市场营销策划方案3篇白酒市场营销策划方案三篇
随着经济的发展和人们生活水平的提高，白酒市场的竞争越来越激烈。
想要在白酒市场中获得巨大的商机，需要找到一个好的营销策划方案。
本文将为大家介绍三个白酒市场营销策划方案。
一、利用社交媒体宣传白酒品牌
社交媒体已成为人们日常生活中必不可少的一部分，因此利用它来宣传白酒品牌已成为一个非常流行的趋势。
我们可以利用微信、微博、抖音等社交媒体平台发布宣传片、有趣的短视频、互动游戏等形式的内容吸引消费者。
通过与消费者的互动，提高品牌的知名度和美誉度，进而获得更多的消费者。
二、实行平价政策
另一个营销策划方案是实行平价政策。
白酒市场分为高端、中端和低端三个档次。
针对消费能力不同的消费者，我们可以推出相对应的产品线，让消费者根据自己的需要进行选择。
通过实行
平价政策，可以吸引更多的消费者，扩大白酒市场的规模，提高市场份额。
三、推出新款酒型
白酒市场需求不断变化，因此推出新款酒型也是一个有效的营销策划方案。
新款酒型可以吸引那些喜欢尝鲜的消费者。
推出新款酒型不仅可以满足消费者的需求，同时也可以提升品牌的时尚感和新颖感。
通过不断推出新款酒型，可以提高品牌的知名度，获得更多的消费者。
总之，白酒市场的营销策划方案需要不断地创新和调整。
以上三种策划方案都各有优缺点，需要结合实际情况进行选择。
希望这篇文章能够对想要进入白酒市场的人士有所启示。
白酒营销策划书8篇
白酒营销策划书8篇白酒营销策划书1一、企业的目标和任务国五液和白金酒是国内老字号酿酒企业五粮液股份公司和贵州茅台集团打造的又一核心品牌，拥有近千年的历史,而中国白酒行业的整体格局是：整体滑坡的同时，名优酒份额继续扩大，白酒行业处于内部调整和升级阶段；地区性品牌与国家级品牌抗衡，割据一方；大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营，努力寻找新的经济增长点。
依据目前国内的形势，在全国范围内的全面升级。
二、市场状况分析酒，在中国千百年来兴衰不一。
但总体来说，中国百姓对酒的感受利大于弊，现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。
目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。
消费者不再狂饮，而是趋于理智，开始讲求酒的品质，低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。
在当代城市中传统豪饮者减少，享受者渐多。
“喝酒”与“休闲”共享，成为现代人消费新观念。
（一）消费者购买酒类的地点正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。
但不同城市因经济水平的差异，购买地也有所差别。
（二）竞争对手分析国五液和白金酒的主要竞争对手是剑南春、酒鬼、浏阳河、金六福等系列品牌。
但从市场分析来看，五粮液和茅台集团打造的品牌知名度较高，已经得到消费者的认可，因而能取得很好的市场份额。
（三）消费心理研究根据消费心理学的研究，顾客的购买行为可以分为“注意、兴趣、欲望、购买动机、购买行为、消费行为、满足评价”七个阶段。
目前以上产品的广告在央视等著名媒体投放大规模的广告宣传能够短时间引起顾客的注意，引起顾客的兴趣、购买欲望，激发起购买动机。
1．消费者购买动机（1）经常饮用，自己品尝（生活习惯）（2）会客、待客饮用（3）送礼（4）喜庆事饮用需要（5）节假日购买饮用。
（6）开心时、烦恼时饮用2．消费者性格分析（1）炫耀心：地位、财富、名誉、爱情方面，都希望胜人一筹。
（2）平常心：认定的一种品牌一般不会改变。
（3）比较理性，注重营养和健康而有所选择。
白酒销售方案5篇
白酒销售方案5篇白酒销售方案篇1每年春节期间都是白酒消费最旺的季节。
各个白酒厂家都纷纷使出自己的浑身解术，期望在此期间巨大的礼品酒消费市场分得最大的一块蛋糕。
而在这诱人的蛋糕下面商场渠道的销售有着不可低估的作用。
一般来说白酒厂家历来比较重是的是酒店和批发这两个销售通路。
但随着国内近几年零售连锁终端的崛起和国外零售巨头在中国市场的成功表现，使得白酒厂家不得不对这些超级终端刮目相看，商场超市做好春节期间白酒销售工作，应注意以下几个方面的内容。
一、提前作好春节白酒促销方案卖场销售的计划性很强，白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期，因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有限的（一般只有2—3个位置），堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区、收银台堆头等四个位置。
各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多，第一档为圣诞期间（多为红酒），第二档春节期间、第三档春节期间，目的是以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的兴趣，也同时让厂家提供各种费用的支持。
所以厂家应该提前做好相应的各项准备，在11月份开始与商超展开谈判，把黄金位置的堆头和端架提前“占领”。
因为11月份是白酒旺季里销售比较淡的时段，商家在这个时间一般会主动找厂家要一些支持，厂家可以利用这个机会要求签一些位置好的长期堆头保持到春节，一般商家会给予一定的折扣，从而形成双赢的局面，但只适于实力比较雄厚的厂家。
二、导购人员的招聘和促销品的准备由于白酒的淡旺季比较明显考虑到投入产出的问题，所以白酒厂家一般在市场的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。
而在市场的旺季9月份—次年的2月份特别是中秋、十一和春节、春节期间在商超增加导购人员，所以导购人员的队伍很不稳定。
建议在两节促销期间多使用一些30岁左右的女士原因有三，一是这个岁数的人有一定大生活压力比较珍惜工作达到的机会，哪怕是短期的。
二是白酒两节期间销售量较大上货需要一定的“体力”，在这方面年轻的都市女孩大多数吃不了这个苦。
白酒营销策划方案(精选10篇)
白酒营销策划方案一、概述白酒是中国传统的饮品之一，其历史可以追溯到几千年前。
如今，白酒作为一种文化传承和代表，具有很高的商业价值。
然而，在市场营销中白酒行业面临着许多挑战。
本文将提出一份基于营销策划方案的建议，以帮助白酒企业更好地提高其市场竞争力。
二、市场分析1.目标市场选择目标市场是一个企业营销策略中至关重要的步骤。
白酒企业应考虑以下几点：- 年龄：白酒消费者普遍偏向于中老年人。
因此，不同品牌的产品都应关注不同年龄段的消费群体。
- 收入水平：白酒是一种高品质饮品，价格较为昂贵，因此其消费群体应集中在收入较高的人群中。
- 地理位置：由于人们在不同地区关注重点不同，因此在不同的地区要针对性地实施不同的市场策略。
2.竞争对手分析白酒生产企业非常多，这也就导致它们在市场营销战中面临着强烈的竞争。
在策划中，企业需要考虑到：- 主要对手：企业应该将重点放在最具竞争力的企业上，并研究他们的区别点和策略。
- 历史和品牌：历史和品牌是白酒企业最重要的竞争因素之一。
- 价格和产品：价格合理、产品质量过硬的白酒产品将相对更有市场竞争力。
三、营销战略1.品牌定位品牌定位是白酒企业制定营销策略的关键。
企业需要采取措施，以尽可能的让消费者认识和理解他们的品牌并愿意购买他们的产品。
所以，企业应关注到：- 目标市场：企业在设计品牌标识和口号时，应考虑目标市场的口味和音乐品位。
- 历史和传统：历史和传统是中国白酒行业的重要组成部分，因此企业应该对其历史和传统文化进行充分的利用。
- 外部比较：企业应考虑到竞争对手的品牌定位，并提供明显和有力的差异化特点。
2.价格定位价格定位是另一项重要且关键的市场策略。
企业应该根据目标市场和生产品质来定价。
大型白酒制造企业通常具有产业规模优势，他们可以通过大规模的生产来降低成本，并采取灵活的定价策略使产品更有竞争力。
小型企业的限制强制他们采取价格策略来争夺市场份额，但是，他们必须保证产品的质量。
白酒推广营销策划5篇
白酒推广营销策划5篇白酒推广营销策划1一、活动目的随着圣诞、元旦节的临近，诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销忙碌着。
圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段，谁都希望在白酒旺季就能在“技”压群雄，笑傲江湖，因为这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。
如元旦节乃中华民族的传统节日，居家团聚、一起欢度节日之快事，寓意也特别深刻。
对白酒企业来说，如何挖掘节日促销卖点，围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”展开思路自然是首当其冲。
近几年受假日经济的影响，元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。
企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等)，同时考虑能否围绕婚宴市场寻找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。
本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题，提出追求高品质时尚生活，拥有“三三酒、友谊天长地久”的全新概念。
二、总体方案1、活动形式主办：____总代理承办：___策划策划组织：___策划时间：20__年_月_日至_日地点：__家宾馆和餐饮场所(消费终端)1)活动期间在全城__家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“___酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容，外销买赠为主要形式，穿插免费品尝、有奖参与等形式。
2)在活动期间购买不同系列__酒，均可享受买二赠一优惠，并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优惠)。
3)活动期间的所有奖品、场地及相关市政协调费用由主办方承担。
2、媒体推广1)制作专题广告带，门店及活动现场播放。
2)播出时段：全天候播放/活动现场。
3)网络媒体互动推广(“_传媒”弹窗广告，参与有奖)。
4)市区内重要口岸_个月户外布幅形象宣传。
3、DM宣传1)推出DM“__酒”火爆特卖专版广告，展现_酒的内在品质和全新形象，并将__酒连续的活动与促销安排详尽告之。
白酒营销100个方法
白酒营销100个方法
一、展示方法
1.展示架：在酒店、超市、餐馆等地方设置展示架，把白酒摆放上去，以吸引消费者的眼球；
2.展示车：在市场、商场、街头等地方派出展示车，把白酒展示出来，以便消费者能够触摸和体验；
3.展览会：举办白酒展览会，引导消费者深入了解白酒，增加白酒的知名度；
4.报纸广告：在报纸上发布白酒广告，吸引消费者的注意力；
5.电视广告：在电视上发布白酒广告，以吸引更多的消费者；
6.网络广告：在网络上发布白酒广告，以便更多的消费者能够看到；
7.折扣活动：举办折扣活动，以吸引消费者购买白酒；
8.免费试饮：在展会、展厅等地方提供免费试饮，以便消费者能够尝试白酒；
二、推广方法
1.宣传单：发放宣传单，介绍白酒的特点，提高消费者对白酒的认知；
2.赠品活动：举办赠品活动，提高消费者购买白酒的热情；
3.礼品活动：举办礼品活动，提高消费者购买白酒的热情；
4.社交媒体：在社交媒体上发布白酒广告，以便更多的消费者能够看到；
5.社区活动：举办社区活动，提高消费者对白酒的认知；
6.网络营销：在网络上进行白酒营销，以便更多的消费者能够看到；
7.联合推广：与其他企业联合推广白酒，增加白酒的曝光率；
8.活动营销：举办各种活动，如抽奖、竞猜等，以吸引消费者购买白酒；;。
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白酒广告完全手册在白酒营销中，广告活动占有销售活动的重要位置。
除了中央媒体，省级媒体的广告投放，区域市场的广告投放，广告管理更需要销售主管的广告方面的专业知识。
广告费用是如何预算？广告投入如何与网络拓展挂钩？如何评估广告效应？广告在销售中的作用有多大？等等。
广告是专业性很强的学科，涉及了市调，设计，评估，美学，心理学等专门学科，本篇我们尽量不涉及专业理论，从广告实践，广告操作上提供一些经验，以供参考。
第一部分走出广告误区1、都说广告作用很大，为啥我用了却不行？投入广告，就一定见到效益吗？尽管许多人现身说法，说广告是“小钱不去，大钱不来”，说广告是刺激市场的兴奋剂，但很多企业是“赔了夫人又折兵”，企业主还不知道广告费用在哪里浪费了。
几年前标王“秦池”的陨落就是一个活生生的例子。
误区：企业把广告当作品牌塑造的万能钥匙，但是广告只是提高企业品牌知名度的一种传播方式，而不是解决品牌建设的路径。
A、花了很多钱做CIS，怎么没效果？CIS不是万金油。
它并非是利用色彩和线条结合而成的一个抽象的图形，而是建立在企业经营理念和战略目标基础上的价值体系。
做完了CIS，对内要积极沟通，让员工了解CIS；对外要大力宣传，让消费者认识你的CIS。
必须强调，CIS是建立在企业理念和战略目标的基础上，建立在科学的管理和量化的营销推广上。
另外，CIS必须依靠公司的核心管理层实施从内到外的管理创新，不断培训员工，培训经销商，从而保证企业的管理水平在CIS推广中得到不断提高。
在白酒行业中，CIS除了体现在VI视觉的运用上，更重要的是必须体现在市场营销运动中。
通过CIS，达到传播企业文化，酒文化，品牌文化的作用。
B、投了几百万元的广告，怎么没效果？广告并非投入越多，效果就越好。
广告要讲成本效应，广告要和销售活动紧密地结合起来，在产品的不同周期，做不同的规划。
为什么外界看白酒的广告说“烧钱”？这道理指的就是白酒企业在整体规划上的缺陷。
白酒企业往往注重短期广告效应，而忽略了整合营销传播。
由于专业知识的欠缺，白酒企业在广告投入上十分随意，这是白酒企业的通病。
C、请了某某策划大师，为什么还不行？“大师”是很不雅观的词语，既为大师，必定有异于常人。
大师不可不信，但决不可迷信。
大师也要遵循市场规律。
企业的市场活动是一个完整的系统，任何“拔苗助长”的行为都是有害的。
其实企业的管理规划，还是需要企业在提高自身的竞争力上下工夫，请“大师”如同请“神”或者是“巫婆”。
也许他给企业一剂“壮阳药”，但药性过后，企业便陷入更疲软的境界。
D、广告拍得好，为什么效果不明显？广告活动不仅仅指电视广告，电视广告的出位当然好，但市场终端里的活动要和广告传播概念一致，主题统一，风格一样，让消费者一眼认出。
切忌东一榔头西一锤子，花哨是花哨，但消费者怎么记得住？创意是广告活动的一部分，但不是全部；任何品牌也不可能依靠创意保持长期的竞争力——好创意仅仅解决了传播更加顺利、更加容易、更易打动消费者的心灵的问题；E、广告做得好，为什么销量上不去？这里牵涉到广告的销售力，终端的整合力，以及市场细分的诉求点以及销售管理的力度等等问题。
广告只是营销的一部分，并且在市场竞争越来越激烈的今天，广告所能够承载的信息更加有限，因此，广告对于品牌的作用相对减弱。
2、不是广告没有用，而是你不会用！明白了误区所在，是我们走出误区的第一步。
·做广告，首先要有明确的广告目的。
比如CIS导入，为什么别人能够大获成功？那是别人的企业具备了企业理念和战略规划，有完整的量化管理制度和积极向上的团队。
比如做广告，我们一定要分析市场，分析消费者，分析竞争对手，然后找出我们的优势，弱点，我们最希望告诉消费者什么，解决什么问题，达到什么目的，等等。
·做广告，要选择适当的手段。
广告有很多手段，包括媒体广告，公关活动，促销活动，直效营销，CIS，EPIS等等。
针对不同的目的，各种手段有不同的优势。
·做广告，一个好的合作伙伴很重要。
当前，广告公司鱼龙混杂，选择恰当的伙伴，结成长期的合作关系有助于企业的广告活动的一致性。
特别是针对选择区域市场的白酒品牌，选择当地的广告公司有助于对当地媒体的深入了解，有助于对地方市场行情、消费习惯的了解，有助于把握良好的广告机会。
·广告要分步骤完成。
第一步做什么，达到什么目的；第二步做什么，取得什么成效，要有一定的章法。
在做每一步之前，都要想到各种可能的结果，并准备对策。
什么都没想，广告投入不打水漂才怪。
·广告要有合理的预算。
以前，可以开一台桑塔那到电视台换十台宝马；那是疯狂年代。
广告费花得越多，销售额越高的说法是痴人说梦！销售额多少？预计有多少利润？打开市场缺口需要怎样的预算？提高了知名度后该如何投入宣传？多大的预算是企业可以承受的？这些问题不能不考虑。
·传播通路很重要。
目标消费者在哪里？我们必须到有鱼的地方去钓鱼！因此，选择适当的传播通路有助于我们最容易接触到消费者。
·合作对象要注意，不管大师，广告公司，策划公司，都要考虑他们有没有专业水准，会不会认真负责。
·一个统一的形象贯穿始终是广告的灵魂。
从CI，电视广告，报纸广告，终端促销，公关活动，广告是一个不断加深，强化印象的过程，切忌花哨或个人意志的附加。
·目标受众的明确。
广告好不好，要看能不能激起消费者的购买欲望，这里的广告包含了CIS，促销活动和宣传活动。
也就是说，广告必须提供购买的理由，广告必须能够产生销售。
以上的分析表明：广告包含寻找合作伙伴，进行市场分析，确定广告目的，核实合理预算，选择媒体组合，制订广告计划，监督广告执行在内的一套系统工程。
第二部分设置广告管理部门广告应该有哪个部门管？如何设置企业的组织架构，才有利于广告作用的发挥？广告由谁来管？这些问题必须理顺，才有利于资源的最佳效应。
做广告，企业内部少不了相应的管理人员，这是本篇力图说明的问题。
1、确定广告部门在管理架构中的层次。
在白酒销售中，广告直接关系到目标销售额的达成，因此，广告管理是公司的一级管理部门。
广告管理部门职能：企业形象宣传企业文化传播品牌管理区域市场广告管理，审批，审核，审计；区域市场广告验收、评估宣传品、促销品制作、管理广告效应评估外部合作伙伴的选择，监控，管理等等；2、专业广告人员与区域市场的配套。
白酒的销售重心在区域市场，从目前的许多企业现状构成分析，区域市场的广告投放十分盲目，缺乏计划、控制；广告管理十分混乱，区域销售人员时常侵吞广告费用。
为进一步发挥广告的效应，每一个区域市场配套一名专业广告人员，负责市调，媒体组合，媒体选择，广告活动监控和广告效应评估。
人员可以从目前的销售队伍中产生，进行相关培训后上岗，也可招聘一批人才，以加强区域市场的广告传播有效性，保证广告费用的合理使用。
3、广告管理是企业的重点，因此，相关人员都必须掌握一定的广告知识。
第三部分找个最佳搭档企业要做广告，光靠自身的力量是不够的，白酒企业尤其如此。
因为白酒企业大部分的市场中心是一区域市场为单位，并且区域市场的广告宣传也是以区域媒体为主体，因此广告的媒体实施，调查测定等工作不是企业自身能够完成的。
这些工作是广告公司的专长，因此，我们必须寻找外部资源。
广告公司鱼龙混杂，主要分为以下几类：·全面服务型广告公司-----4A广告公司。
一般来说，4A广告公司要求代理一个企业或品牌的所有广告，同时，4A在接受广告主委托时会作出承诺：不再代理其他类似产品的企业或品牌广告。
4A广告公司的专业性和权威性是不容置疑的。
·广告制作公司·媒体购买公司·有限服务型广告公司·广告掮客公司。
这类公司数量最多，质量最差。
如果你是企业的广告负责人，成天打电话或上门软磨硬泡的大多是这些公司的业务员，千万别招惹他们，除非你想吃回扣一夜致富。
·相关公司：顾问公司，策划公司，市调公司，媒体单位，设计公司，广告礼品公司等等。
如何寻找最佳搭档？1、合作的方式：·寻找领头羊。
如果年度广告费用超过1000万元，那么就毫不犹豫地找4A。
·如果年度广告费用在600--1000万元之间，可以找非4A全面服务型广告公司。
·如果年度广告预算在100--600万元之间，全面服务型广告公司是最佳选择。
·特别强调：若广告不是在全国，或大城市发布时，必须寻找区域广告代理。
2、肥水不流外人田，成立自己的广告公司。
广告由于专业性较强，企业往往不易把握，当企业内部拥有较强的广告力量，企业的广告投入又较大时，成立自己的广告公司是十分可行的。
但是必须注意几点：·必须保证广告公司的独立性，使之在十分客观的立场上看待企业的品牌和宣传，以免企业内部的过多干预限制了广告公司的活力。
·必须保持与外界的沟通和了解，抓住某一突破点，形成本行业的优势。
·由于广告的专业化分工越来越细，没有充分的人力、物力和财力，不要轻易成立自己的广告公司。
3、区域市场的广告怎么办？由于白酒企业的区域市场相对分散，广告的投放也极为零散，所以，确定区域市场的广告合作客户是一个重要的工作。
·选择单一媒体购买公司。
·公司专业广告管理人员监控，管理。
·广告活动实行审批，审核，审计制度。
4、选择合作伙伴。
·审阅该公司历史资料，成功失败的案例。
·评估该公司的实力。
·该公司过去代理的广告是否成功？·该公司的业务能力如何？包括：媒体关系，信息收集，公关能力，企业文化，对客户的责任心等等。
注意一点：广告是不可分割的，一家广告公司的合作能够保证形象，理念的一致。
如果区域过于分散，公司内部的广告管理部门必须承担起传播管理的重任，保证企业形象、品牌形象在区域市场表现的一致性。
如果和广告公司打交道不多，以下方法可以让你很快上路：A 翻阅报纸，杂志，或抽出3个晚上来看电视，记下令你羡慕的广告，查出背后的广告公司；B 查出为竞争对手所制作的广告，弃之不用；C 安排和剩下的广告公司老板以及策划总监见面，了解业务内容及收费情况，确定彼此间能否很好合作；D 挑出有合作意向的广告公司，向有关人员打听这些公司制作最好的几个广告，挑出广告方案最好的一家广告公司。
5、善用广告公司·坦诚相见，共同为达成广告目标而努力；·建立长期，稳定的合作关系；·尽量提供有关资料；·让广告公司真正融入我们的企业；·尊重创意，不要干涉创意；·别忘了给广告公司一定的利润。
6、广告公司报酬制度：绩效基准的报酬：依广告的销售效果将广告分为A，B，C三级，A级报酬为16%，B级为13%，C级为8%，C级意味着可能结束合作关系。