(店铺管理)关于陈列最全版
门店陈列的管理制度
门店陈列的管理制度一、总则为规范门店的陈列工作，提高门店形象和销售效果，制定本制度。
二、组织架构1.门店陈列管理部门负责门店陈列工作的组织和管理，负责制定门店陈列计划和方案。
2.门店陈列主管负责门店陈列工作的具体执行和监督，负责门店陈列人员的培训和管理。
3.门店陈列人员负责具体的陈列工作，包括货架陈列、橱窗陈列等。
三、陈列计划1.门店陈列部门根据季节、节日等因素制定门店陈列计划，包括陈列的主题、内容、布局等。
2.门店陈列主管将门店陈列计划分解成具体任务，并分配给门店陈列人员执行。
3.门店陈列人员根据门店陈列计划进行陈列工作，确保达到预期效果。
四、陈列方案1.门店陈列部门根据门店陈列计划制定门店陈列方案，包括陈列的具体内容、摆放位置、道具等。
2.门店陈列主管审核门店陈列方案，做出必要的修改和调整。
3.门店陈列人员根据门店陈列方案进行具体的陈列工作，确保符合要求。
五、陈列标准1.门店陈列部门制定门店陈列标准，包括陈列物品的数量、摆放的高度、布局的合理性等。
2.门店陈列主管监督门店陈列工作，确保符合门店陈列标准。
3.门店陈列人员要严格按照门店陈列标准执行陈列工作，确保门店陈列效果达到预期。
六、陈列培训1.门店陈列部门定期组织陈列培训，包括陈列技巧、道具使用、橱窗设计等内容。
2.门店陈列主管根据门店陈列人员的培训需求制定培训计划，并组织实施。
3.门店陈列人员要积极参加培训，提升自己的陈列技能和水平。
七、奖惩机制1.门店陈列部门建立奖惩机制，对表现突出的门店陈列人员给予奖励，对表现不佳的门店陈列人员进行惩罚。
2.门店陈列主管根据门店陈列人员的表现制定奖惩措施，确保门店陈列工作的顺利进行。
3.门店陈列人员要努力工作，争取获得奖励，避免受到惩罚。
八、陈列评估1.门店陈列部门定期进行陈列评估，对门店陈列效果进行评分，并提出改进建议。
2.门店陈列主管根据评估结果制定改进计划，提高门店陈列效果和销售额。
3.门店陈列人员要认真对待评估结果，不断改进自己的工作，提高陈列水平。
店铺陈列道具管理制度范本
第一章总则第一条为加强店铺陈列道具的管理，确保店铺形象和商品展示效果，提高顾客购物体验，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店铺所有陈列道具的使用、保管、维修及报废等工作。
第三条店铺陈列道具管理应遵循以下原则：1. 完整性原则：确保陈列道具的完整，防止遗失或损坏；2. 安全性原则：确保陈列道具的安全使用，防止因道具问题造成安全事故；3. 效率性原则：提高陈列道具的使用效率，减少浪费；4. 节约性原则：合理使用陈列道具，降低成本。
第二章陈列道具的使用第四条店铺陈列道具的使用应遵循以下规定：1. 根据商品特性和展示需求，合理选择和使用陈列道具；2. 使用前，应检查陈列道具是否完好，如有损坏应及时更换；3. 严禁私自拆卸、改造陈列道具；4. 使用过程中，注意保持陈列道具的整洁，防止污染。
第三章陈列道具的保管第五条陈列道具的保管应遵循以下规定：1. 陈列道具应存放在指定地点，保持整洁、有序；2. 严禁将陈列道具堆放过高，防止倾倒或损坏；3. 遵循“先进先出”原则，定期检查陈列道具的使用情况；4. 定期对陈列道具进行清洁、保养，延长使用寿命。
第四章陈列道具的维修第六条陈列道具的维修应遵循以下规定：1. 发现陈列道具损坏时，应及时报修；2. 维修过程中，应尽量保持原样，不影响商品展示效果；3. 维修完成后，应进行试运行，确保陈列道具恢复正常使用；4. 维修费用由损坏责任人承担。
第五章陈列道具的报废第七条陈列道具达到以下情况之一，应予以报废：1. 损坏严重，无法修复；2. 使用寿命到期，无法继续使用；3. 陈列效果不佳，影响店铺形象。
第八条报废的陈列道具应按照以下流程处理：1. 填写报废申请表，经主管批准；2. 对报废陈列道具进行评估，确定报废原因；3. 对报废陈列道具进行回收、拆解，避免浪费；4. 将报废信息记录在案，为今后采购提供参考。
第六章责任与奖惩第九条店铺员工应遵守本制度，对违反规定的，将按以下标准进行处罚：1. 故意损坏陈列道具的，赔偿损失，并视情节轻重给予警告或罚款；2. 未按规定使用、保管陈列道具的，给予警告或罚款；3. 发现陈列道具问题未及时报告的，给予警告或罚款。
门店商品陈列管理办法
门店商品陈列管理办法门店商品陈列管理办法为提升门店整体形象，充分利用货架资源、增加商品动销率，特制定门店商品陈列管理办法。
一、端架陈列1、所有正对入口和橱窗的端架全部采用纵向陈列，陈列必须保证丰满整齐。
2、秋冬季节陈列补益类颜色鲜艳的产品，如补肾益寿、阿胶等。
3、夏季陈列清凉解暑类、脱毛膏、防腋臭、美容美体类产品。
4、端架上陈列的商品必须附爆炸贴以吸引眼球。
5、端架较多的门店可采取单一产品集中陈列。
二、收银台陈列1、公司的PH润喉糖系列如念慈庵、潘高寿、慢严舒柠用厂家提供的小展架陈列在收银台。
2、口香糖系列如益达、乐天、雅客等用厂家提供的小展架陈列在收银台。
3、小食品如阿尔卑斯、曼妥思、怡口莲等用厂家提供的小展架陈列在收银台。
4、收银台旁的高柜陈列日化PH品种，如VICHY、A VENE等（有化妆品专柜的门店除外）5、紧邻收银台的货架陈列保健食品和计生类三、花车陈列1、花车较深的用陈列空盒垫高并铺黄绒布，上面余5cm。
2、花车内陈列促销活动品种或季节性首推商品，必须附爆炸贴或POP。
3、花车外围用KT板或喷绘外包，禁止裸露。
（公司统一制作）四、非药品陈列（超市商品和日化商品）1、日用百货类：卫生巾、牙膏、香皂、肥皂、洗发水、沐浴露、纸巾按品牌采用纵向陈列，纸巾陈列在靠墙货架的最上层，洁厕去污等方面的产品陈列在货架最底层2、内裤、袜子、毛巾与纸巾相邻陈列，纸巾与卫生巾一起陈列，牙膏、香皂、肥皂一起陈列，洗衣粉陈列在最底层。
3、日化类商品按厂家成系列陈列，有专柜的门店严格按要求陈列厂家的产品。
4、小食品单独陈列，遵循陈列的基本原则与要求。
五、保健品陈列1、PT：主要陈列位置在门店的黄金位置，（主通道或收银台附近的柜台或者端架）按品牌采用纵向陈列，（奥莱健、十一坊、倍建、倍莱健、营养屋、健维士、倍仕好、纳什凯尔）横向按适应人群分类陈列（男士、女士、儿童、中老年），在保证基本陈列的前提下，将各品牌中的重要产品陈列在货架或柜台的重要位置。
店铺卖场陈列管理制度范本
第一章总则第一条为规范店铺卖场陈列，提升店铺形象，提高商品销售业绩，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有店铺卖场。
第三条店铺卖场陈列应遵循以下原则：1. 主题鲜明，风格统一；2. 便于顾客浏览，提高购物体验；3. 优化商品布局，提高商品展示效果；4. 保持清洁、整齐、美观。
第二章陈列要求第四条店铺卖场应设立明确的商品分类区域，按照商品属性、用途等进行划分。
第五条商品陈列应遵循以下要求：1. 按照商品价格、品质、销量等因素进行排序；2. 同类商品应集中陈列，便于顾客比较；3. 重点商品应置于显眼位置，提高关注度；4. 新品、促销商品应采用醒目标识，突出展示；5. 搭配商品应相互呼应，形成销售组合；6. 商品陈列应保持整齐、美观，避免堆放过高、过低或歪斜。
第六条商品包装及标签应规范，确保商品信息准确、清晰。
第七条店铺卖场应定期检查商品陈列情况，确保商品陈列符合要求。
第三章陈列维护第八条店铺卖场应保持整洁、干净，定期进行清洁消毒。
第九条商品陈列设施应定期检查、维护，确保其安全、稳定。
第十条店铺卖场内不得放置与商品销售无关的物品，如个人物品、杂物等。
第十一条店铺卖场内不得进行影响商品陈列的活动，如私自调整商品位置、摆放杂物等。
第四章奖惩第十二条对严格遵守本制度，保持商品陈列规范的员工，给予表扬和奖励。
第十三条对违反本制度，影响商品陈列的员工，给予批评教育，并按情节轻重给予相应处罚。
第五章附则第十四条本制度由公司负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
店铺卖场陈列管理制度范本旨在规范店铺卖场陈列，提升店铺形象，提高商品销售业绩。
各部门应高度重视，认真执行，确保店铺卖场陈列工作顺利进行。
门店运营手册-4-门店陈列手册
4 门店陈列手册4.1 门店陈列职责4.1.1 店经理陈列职责店经理是店面陈列的监督执行者，依据公司陈列手册各项规范，监督门店各区域陈列的执行以及规范与否，正确的使用陈列道具，商品正确的陈列方式，给顾客以良好的视觉感受，最大化的满足顾客需求。
4.1.2 店员陈列职责门店员工都是陈列工作的执行者，各岗位员工是各自分属功能区域陈列工作的第一责任人，严格按公司陈列手册各区域陈列规范，使用陈列道具，正确摆放商品，同时负责各区域陈列的维护工作，保持公司形象的统一。
4.2 门店陈列工作流程店员店经理卫生标准陈列区域清理整理组织陈列执行摆放陈列用具陈列标准摆放商品验收日常维护巡查4.3 门店陈列规范4.3.1 门店区域划分功能区域责任岗位主要陈列物品接待区中医接待御膳坊营养师保健亭营养师养生殿客服理疗房理疗师4.3.3 宣传资料使用规范门店的宣传物料有条幅、吊旗、海报、KT板、宣传单页、标志、LOGO等。
这些物料是门店的广告，商品的广告。
所有这些都是为了营造店面气氛，对陈列主题和宣传物料的推广。
宣传物料的布放空间有上空的吊旗、条幅、灯笼、LOGO、墙上的喷绘、柜上的海报、KT 板、台卡、价格牌、宣传单（DM）。
不同空间的宣传物料起到不同的作用。
空中的宣传物料引导人流，吸引顾客走进各区域，海报、KT板、台卡提示顾客驻足了解产品和活动主题，价4.3.4 商品陈列原则商品陈列的目的是将产品按规则搭配陈列，以一种无声的方式对顾客的消费进行引导。
食疗养生作为保健的一个方式，已经越来越被消费者熟识和认可。
打造优秀的陈列可以使产品的销售得到最大化的提升。
A、按养生功效分类是陈列的基本原则，可以提升门店整体形象，同时方便顾客购买，还可以诱发和引导关联销售，在功效划分的基础上重点突出新品、活动品种和季节性商品，刺激顾客眼球，促进销售。
B、基本陈列要求➢关联陈列：按养生功效进行分类陈列的同时，要注意相应的组合搭配陈列，以便于关联销售。
(完整版)陈列规范要求
陈列规范要求一、内部陈列1、正挂装1）正挂服装陈列量，视服装的厚薄的服装数量控制在4-5件之间，秋冬比较厚实的服装，数量控制在3-4件之间（或视挂通的长度制定挂货数量标准）。
2）正挂的服装一律小一码的在前，大一码在后。
3）正挂服装的衣架方向一律是衣钩开口方向朝左，挂钩以“？”型面对着顾客。
4）正挂应做多些内外\上下搭配，货品要丰富一些，不能太单一，款式、面料、印花相同的货品不要重复摆在一起。
2、侧挂装1）侧挂注意服装间距均匀，服装和服装之间的距离保持在3-5厘米左右。
2）侧挂衣架挂钩以“？”型的方向一致。
3）侧挂的服装陈列要与相邻的正挂服装相响应，过渡自然。
整体感觉比较明快，动感，有节奏。
4）一组侧挂陈列的颜色不能超过3-4个。
3、叠装1）在货架的层板或者展台、流水台上我们会根据陈列的需要，安排叠装的陈列方式，使货架显得丰富平衡。
2）层板上的叠装要求同款同色2-4件叠放，并且保持叠装上下大小厚薄一致。
3）展台、流水台上的陈列需体现附加值，展示不同的，可搭配销售的产品。
4、单杆陈列1）一个杆货品最好不要超过3种颜色。
2）找出最佳搭配颜色：可以从陈列的主题中找出主色、配色。
3）按照货品的完整性来陈列，由薄到厚、由上到下、外套类的衣服必须配搭内搭。
4）货杆的第一件衣服必须是完整的一套，起到点挂的作用5）细节处理：纽扣扣好、拉链拉好、衣服熨烫完整、腰带的正确运用、衣服之间的间距均衡、衣架与货杆呈90度5、点挂陈列：1）正面点挂：正面点挂一般是店铺内部单杆断臂用于展出服装正面款式的陈列道具。
正常的长度在5—30公分。
建议出款数量为冬1—5件；夏1—8件。
服装间距最小不可低于5公分。
2）侧挂长短杆：侧挂长短杆一般是店铺内部沿墙壁展示服装侧面的陈列道具。
正常长度在80—150公分。
建议出款数量为冬10—18件；夏18—34件。
服装间距夏季最小不可低于4公分冬季最小不可低于6公分。
6、中岛陈列1）中岛侧挂干：用法和侧挂长短杆一样2）中岛十字架：中岛十字架一般由四个断臂组成，用于展示服装正面货品的中岛货架。
门店管理运营陈列方案
门店管理运营陈列方案一、前言门店的陈列是门店形象的窗口，也是吸引顾客的第一印象。
好的陈列能够增加商品的销售，提升品牌形象，增加顾客体验，为门店的运营和管理带来更多的价值。
因此，门店的陈列方案对于门店的管理和运营至关重要。
本方案将从陈列设计、产品陈列和人员管理等方面进行详细的说明和分析，旨在为门店提出一套高效的陈列方案，帮助门店提升运营效率，提升利润。
二、陈列设计1、空间规划首先，门店的陈列设计需要根据空间大小进行规划。
不同大小的空间，需要不同的陈列设计。
在规划时，需要考虑到顾客的流线，让顾客能够更加便捷地浏览和购物。
同时，也需要充分考虑到商品的分类，让不同类型的商品能够有序地摆放，提升视觉效果。
2、陈列布局其次，门店的陈列布局需要遵循一定的原则。
比如说，门店的主力商品应该摆放在门店的核心位置，让顾客一进门就能看到。
同时，也需要根据商品的销售情况和季节变化进行灵活调整，保持新鲜感和吸引力。
3、陈列风格门店的陈列风格应该与门店的定位和品牌形象相匹配。
比如说，高端品牌的门店应该注重奢华的陈列风格，而实惠品牌的门店则可以选择简约大方的陈列风格。
这样能够更好地吸引目标客群，提升销售效果。
三、产品陈列1、商品摆放商品的陈列摆放应该遵循一定的原则。
比如说，商品应该根据规格大小和颜色搭配进行合理摆放，增强商品的辨识度。
同时也需要注意商品之间的空隙，避免过于拥挤，保持视觉的整洁。
2、场景搭建在商品的陈列过程中，场景的搭建也是非常重要的。
比如说，百货店的服装部需要根据季节和风格搭建相应的场景，增加商品的吸引力。
在搭建过程中，需要注意到灯光和道具的使用，打造出更加吸引消费者的场景。
3、季节变化商品的陈列也需要根据不同的季节进行变化。
比如说，夏季应该注重清爽和明亮的陈列风格，而冬季则可以选择温暖和舒适的陈列风格。
这样能够更好地满足顾客的需求，提升销售效果。
四、人员管理1、培训和培养门店的员工在陈列方面也需要进行专业的培训和培养。
(店铺管理)超市地堆、段架陈列规定最全版
（店铺管理）超市地堆、段架陈列规定超市地堆、段架陈列规定1.目的和适用范围：明确规范端架及地堆陈列流程，使端架及地堆充分利用，进而提升业绩。
本作业流程适用于下属各门店。
2.术语、缩写：端架：门店内某排货架的俩端靠近走道的陈列货架。
堆头：是指利用栈板或折叠笼等道具将商品陈列在促销区。
3.职责：3.1生鲜部、食品部、百货部3.1.1主管填写促销计划表。
3.1.2经（副）理审批促销计划表。
3.1.3主管下促销商品订单。
3.1.4部门主管填写POP申请单。
3.1.5营业员负责将商品垂直陈列在端架或堆头。
3.2行政部美工组3.2.1美工人员按POP申请单制作POP。
4.基本要求：4.1端架及堆头陈列商品的选项原则：4.1.1快讯商品。
4.1.2店内促销商品。
4.1.3自有品牌商品。
4.1.4增加销售量、提高业绩商品。
4.1.5高毛利商品。
4.1.6季节性、流行性商品。
4.1.7新商品。
4.1.8出租端架。
4.2端架陈列要求：4.2.1每个端架最多只能陈列俩种商品。
4.2.2端架不得做壹般商品陈列用。
4.2.3端架陈列的商品应每二周更换壹次（厂商承租者不超过壹个月），以给顾客创造新鲜感。
4.2.4端架陈列应保持整齐、清洁、饱满，且垂直陈列，POP标示清楚。
4.2.5陈列于端架上的商品尽量和货架通道内的商品属性相同，以引导顾客购物。
4.2.6商品体积太小或太大不适合陈列在端架上，例如：小包装巧克力、口香糖、电冰箱等。
4.2.7端架可配合陈列商品加以布置，使卖场气氛生动活泼，如果厂商派人布置端架或促销区，布置方式需经部门经（副）理同意。
4.2.8楼面应规划固定承租端架，给采购部出租以增加营业外收入，其他未出租端架及堆头应优先放置快讯商品。
4.3堆头陈列要求：4.3.1每个堆头商品陈列高度为1.2m－1.4m4.3.2根据顾客购物习性，同属性相关联的商品陈列在壹起。
4.3.3堆头陈列商品应做大量陈列。
4.3.4使用栈板，折叠笼等道具陈列时，前后左右应摆放整齐，堆头和堆头之间距离壹致，陈列面积壹致，POP的吊挂位置、方向、高度壹致。
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（店铺管理）关于陈列1.在现代时装业中，企业发展的中心不是设计本身，而是如何进行--品牌------推动，打造-品牌------，成为整个运作的核心。
（必考）（品牌，品牌）2.国际著名服装大师阿玛尼是—意大利------人3.陈列在服装营销中有重要的地位，是—“视觉营销”---最重要的组成部分，是以---促销---为目的，以---视觉语言--为主要手段4.陈列是卖场终端最有效的营销手段，通过壹系列有组织的规划，从而达到促进产品销售----提升品牌形象----的壹种视觉营销活动。
5.陈列的主要目的就是为了---促进产品销售--------传播品牌文化-----6.经过精心的陈列卖场，能够提高商品的档次，增加商品的---附加值---7.人体工程学是20世纪---50--年代前后发展起来的壹门综合性的学科。
8.人体工程学是根据顾客心理和消费需要为目的，遵循---“以人为本”--的运营理念9.人体工程学中----尺度----和---视觉------这俩个因素对陈列工作影响最大10.我国人体平均身高---165~168cm---人眼距离—150~152cm---人体有效视线范围---49.5*---有效视线范围高度—70~180cm之间--11.根据尺度和视觉原理通常把货架分为三个区域---印象陈列空间、----主要陈列空间、---搭配陈列空间--12.卖场壹般分为三个部分--导入部分、---营业部分、---服务部分--13.导入部分包括---店头------橱窗------POP见板-----流水台------出入口--14.流水台也叫—陈列桌--或---陈列台---15.---收银台--是顾客结算的地方，也是培养顾客忠诚度的起点16.东方人平均身宽---60cm-----员工通道至少保持----40----厘米宽度17.有---俩个---个之上元素，就有组合的可能。
18.侧挂服装采用从左往右，由--小--到---大--的原则，隔板上的服装从上到下，由--小-到19.卖场陈列组合方式有对称、均衡、重复几种20.卖场陈列形态主要有叠装陈列、侧挂陈列、正挂成列、人模陈列、装饰品陈列五种21.在卖场中提供壹定货品储备的是叠装陈列，成人叠衣板的尺寸是27cm*33cm，比例为1:1.322.在卖场中正挂陈列兼顾人模陈列和侧挂陈列的优点，目前店铺重要的陈列方式是正挂陈列，可是受到场地限制。
23.人模造型从风格上分写实和写意24.正挂服装挂钩壹律朝左号原则25.在色环上距离120度之上称对比色，60以内称类似色，给人雅致和谐的称类似色，强烈活泼的称对比色，响亮炫目称互补色，含蓄稳重的称同类色。
26.纯度高的色彩----华丽--纯度低的----柔和、雅致。
27.成功的卖场规划不仅要协调和谐仍要有---层次----感----节奏------感28.卖场陈列方式分---渐变法------间隔法------彩虹法---三种方法29.间隔法有---形态间隔---和---色彩-----间隔30.光源分---自然光源-------人造光源-----俩种混合的光源，-色温高呈冷色。
色温---低---呈暖色31.人造光源分---热辐射光源------荧光粉光源-------气体放电光源-------原子能光源---------化学光源---五种32.服装卖场中以---荧光粉光源-----和---气体放电光源---为主33.卖场中常用---镶嵌灯---------射灯-----槽灯----三种34.基础照明的是---镶嵌灯----重点照明的是----射灯---------兼顾基础和重点的是-----槽35.试衣间壹般采用色温低的光源，使色彩呈---暖--色36.橱窗的基本构成元素由---人模-----服装------灯光-------道具--------背景-----五种37.壹般橱窗采用---俩个或三个---模特的陈列方式38.壹般服装店面宽度在---8--米之内通过时间是--10--秒39.卖场黄金区域在---前--半场用来放主推款40.商品配置计划分---色彩分类------性别分类-------品种分类-------价格分类-----风格分类-----尺码分类---系列分类面料分类-8种41.陈列管理须要调动---平面设计-----企划------服装设计------营销管理---等相关人员的积极性42.目前企业传达管理方案分---口头传达------和---书面传达---以---书面传达-----为主43.卖场规划合理和否直接影响陈列效果，不仅要考虑卖场的_尺度__和_视觉因素，同时必须考虑_营销_方面的因素44.卖场规划按以下步骤进行—分布区域—规划通道，排列货架和道具，统筹安排服务设施。
45.对称法是以壹中心为对称点，俩边采用相同的排列方式，有很强的稳定性卖场中被大量使用46.色彩的明亮程度称明度。
47.色彩越鲜艳，—纯度—越高48.互补色180中差色90度，类似色60度49.每个品牌每壹季推出几个风格不同的系列，通常会有3~4个系列50.光位是指光源相对于被照明物体的位置，就是光线的照射方向和角度。
51.橱窗从位置划分—店头橱窗—和—店内橱窗—52.从装修形式分通透式橱窗，半通透式橱窗和封闭式橱窗。
53.橱窗是传播品牌文化和销售信息的载体54.橱窗设计的四个原则考虑顾客行走路线,橱窗和卖场形成壹个整体，要和卖场内营销活动相呼应，主题简洁鲜明、风格突出。
55.服装是实用性和时尚性相结合的产物56.商品配置规划要从顾客角度和管理角度进行综合考虑。
57.许多卖场把色彩和性别作为第壹分类排序实例，面料，功能价格往往放在后面二单选（每小题1分，共10分）1，叠装陈列层板上每叠服装的高度壹致，为了方便顾客取放，每叠的上方壹般至少要留有---A-----的空间A1/3B1/4C1/5D1/2（必考）（A）三多项选择（每小题2分，共20分）1，设计师工作职责（ABDEA橱窗设计B店面调整C货品销售D新款投放E专业的培训（必考）(ABDE)四，判断（每小题1分，共10分）1，陈列工作范畴是布置卖场和整理服装（X）五，分析论述（每小题6分，共30分）1.在卖场中，顾客除了服装仍想得到什么？（必考）@尊重满足，微笑@良好的购物环境@获取时尚的信息@卖场气氛@听觉味觉的体验（之上加以自己的语言进行论述）2，以品牌为例，陈述品牌风格，定位，发展，陈列现状答：西班牙品牌ZARA是简洁大方，定位在OL类型，中低价位的衣服，这种服饰风格其实是壹种以爆款跑量性质做业绩的店铺风格。
店铺面积大，装修到位，产品价格低廉，店铺营运为无导购式卖场，库存管理非常到位，款式跟随潮流。
zara品牌之道能够说是时尚服饰业界的壹个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚模式。
随着快速时尚成为时尚服饰行业的壹大主流业态，俨然成为时尚服饰业界的标杆。
他对陈列有他独到的观点：“尽管每个系列商品的数量是有限的，但通过每周俩次更新库存，商品的轮换摆放，专卖店仍是每天都给人耳目壹新的感觉，这是预先制定展示计划的良好效果。
顾客们在店内不由地四顾环盼，他们感到商店仿佛永远都在更新。
”3，怎样理解卖场的场和人气答：卖场的“场”有俩种含义：壹，适应某种需要的比较大的地方。
二，物质存在的壹种基本方式，能传递实物间的相互作用，如磁场等。
卖场的“人气”有俩点：壹，要有好的人缘，营业员和顾客要形成融洽交流的无形磁场；二，要通过合理的规划和陈列，制造壹个生动有趣的有形磁“场”，从而吸引顾客上门。
4，如何做好壹个优秀的陈列师答：在服装企业中，陈列师除了要扎扎实实掌握相关的专业知识外，仍要保持对相关资讯的敏锐感，了解服装设计和营销方面以及其他方面信息。
陈列师所要了解的资讯包括以下方面：1、服装设计：a.本年度国际服装流行趋势、流行色、流行面料的概括。
b.本品牌党籍的服装设计风格、系列、色彩及面料详细情况。
2、营销：a.本品牌当季服装的产品结构，如服装的主推款和辅助款。
b.本品牌每周销售前十名的款式。
c.本品牌终端的销售概括。
3、艺术：包括美术、音乐、建筑、室内装修等方面资讯。
许多国外优秀的陈列方案都是从壹些姐妹艺术中得到灵感和启发的。
因此，壹个优秀陈列室的视野应该是宽阔的，心里应该是年轻和充满着时代感的。
永远保持壹种学习精神，永远和时代同步，这是对壹个优秀陈列是最基本的要求，只有这样才能向卓越靠近。
5，列举服装展示器具种类且加以分析答：1、按形状分：用框架组成的通常称为架，俩侧封闭的通常称为柜，如西装的陈列通常用柜式。
架除了常规的造型外，仍包括：风车架：造型像风车，用于挂放服装和裤子的架。
圣诞树架：造型像圣诞树，用于陈列叠装的三层圆盘架。
2、按高低分：高架【柜】：通常高度在200~250cm的展示器具。
矮架【柜】：通常高度在150cm壹下的展示器具。
3、按摆放位置分：边架【柜】：摆放在卖场靠墙位置的展示器具。
中岛架【柜】：摆放在卖场中间位置的展示器具。
4、按功能分：饰品柜：用于陈列装饰品的柜子。
鞋柜：用于陈列鞋子的柜子。
6，卖场规划步骤答：1、分布区域。
卖场的分区主要从三方面考虑，（1）、便于顾客进入和购物。
卖场是为顾客服务的，卖场规划必须要以顾客为中心，每壹处都必须充分考虑方便顾客的购物行为，同时，卖场不仅要有充足的商品，仍要创造出壹种适宜的购物环境。
（2）、便于货物推销和货物整理。
主要应考虑俩个方面：①有效的货品推销。
②简洁、安全的货品和货款管理。
（3）、便于货品陈列的有效展示。
2、规划通道。
（1）、通道规划原则。
能够用四个字来概括，就是“便捷、引导”。
在卖场规划中对通道和货架的安排，要促进顾客按照设计的路径行走，从而达到让顾客浏览卖场全程的效果。
（2）、卖场通道类型。
壹般常见，直线型通道，环绕型通道和自由型通道。
（3）、入口设计。
由于开放程度和透明程度给人的感觉不同，根据品牌定位不同，入口设计也不同。
另外仍要根据门面大小来考虑入口设计。
3、排列货架和道具。
卖场货架及道具的排列要整齐有序，能够有适当的变化，但要掌握分寸。
4、统筹安排服务设施。
（1）、规划试衣室。
试衣室通常放在卖场的深处，能够利用卖场的空间。
其位置要方便顾客寻找，可在其附近多放几个试衣镜，方便顾客试衣。
试衣室和试衣镜前要留有足够的空间，分布要合理。
（2）、规划收银台。
收银台通常放在卖场的后部，它的设置主要以满足顾客在购物高峰时能够迅速付款结算。
另外收银台中或附近可放置壹些小型的服饰品，能够增加连带消费。
7，直线型通道的优缺点？答：直线型通道的优点是布局简洁，商品能够壹目了然，节省空间，顾客容易寻找货品，便于快速结算，缺点是容易形成生硬、冷淡和壹览无遗的气氛。