工商管理的毕业实习报告范文
工商企业管理毕业实习报告范文3篇

工商企业管理毕业实习报告范文3篇工商企业管理毕业实习报告怎么写?大学生实习的目的已从过去的专业实践直接指向了就业,越来越多的企业也将实习作为重要的选才途径。
本文是小编为大家整理的工商企业管理毕业实习报告范文3篇_企业实习工作总结范文,仅供参考。
工商企业管理毕业实习报告范文篇一:一、实习目的毕业实习是大学本科教育最后一个极为重要的实践性教学环节。
通过实习,一方面,使学生接触实际,了解社会,增强劳动观点和事业心、责任感;第二方面,使学生在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,提高独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础;第三方面,通过实习还可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验。
二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间20__年_月_日至20__年_月_日实习单位:湖南晟通科技有限公司具体岗位:人事专员负责事务:人力资源基础工作三、实习主要内容(一)实习单位简介1.企业规模湖南晟通科技有限公司系大型高科技企业,主营新材料、新能源的研发与生产。
注册资本10亿元,2006年总资产逾50亿元,2007年销售收入预计40亿元,员工2500人。
公司下属企业有湖南创元铝业有限公司(国家鼓励做大做强的24家电解铝企业之一、湖南省铝业龙头)、湖南创元发电有限公司、湖南创元新材料有限公司等。
目前,公司正飞速发展,预计2010年产值超过200亿元。
2.主要产业公司主要产业集中在“常德创元工业园”和“长沙晟通工业园”。
“晟通工业园”位于长沙市望城县台商投资区,占地1680亩,园内首期建设项目为25万吨高精铝板带箔工程,总投资30亿元,测算年产值约60亿元,年利税约10亿元,为湖南省重点工程。
公司计划3年内将其建成国内主要高精铝材加工基地。
“创元工业园”位于湖南省常德市桃源县,占地2000亩,园内已建成项目有年产33万吨的首期电解铝、年产16万吨的预焙阳极、年产7.2万吨铝铸轧,在建项目有60万千瓦火电。
工商管理的毕业实习报告5篇

工商管理的毕业实习报告5篇工商管理的毕业实习报告5篇随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的工商管理的毕业实习报告5篇,欢迎阅读与收藏。
工商管理的毕业实习报告篇1一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间20xx年x月x日-20xx年x月xx日三、实习地点xx市xxxx单元xxx室四、实习单位xxx有限公司实习部门xxx部五、实习主要内容1、公司是一家专业从事电梯销售、维修、保养等具集研发、生产、销售为一体的专业公司。
其产品涵盖了工程(商业)户外和室内各种款式电梯,为客户提供全方位的半导体服务。
公司坚持以人为本,产品质量为生命,满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。
电梯维修的主要内容有:电梯在维修保养时,不得乘客或载货,必须在该梯基站放置电梯停止使用的告示;机房的电梯维修保养时,应先断开机房总电源后,才能进行各掣板的清理、保养等工作。
严禁用湿毛巾檫机身;在轿顶工作时,应合上检修开关,在轿顶须停车长时间维修或保养时应断开轿顶急停开关,严禁一脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。
严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯;在底坑应将底坑的急停开关断开或将限速器张紧装置的安全开关断开,底坑和轿顶、机房不得同时作业,如须同时作业,作业人员必须带安全帽,必须注意工件、工具不得下落,以防落物伤人;操作时应由主持和助手协同进行,并保持随时互相呼应;操作时如果需轿内人员配合进行,轿内操作人员要精神集中,严格服从维修人员的指令;严禁维修人员拉吊井道电缆线,以防电缆线被拉断;使用的手灯必须带护罩,并采用36伏以下的安全电压;电梯维修保养注意事项:a.非维修保养人员不得擅自进行维修作业,维修保养时应谨慎小心,b.二作完毕后要装回安全罩及挡板,清理工具不得留工具在设备内,c.离去前拆除加上的临时短路线,电梯检查正常后方可使用。
工商管理毕业实习报告6篇

工商管理毕业实习报告工商管理毕业实习报告精选6篇(一)实习报告一、实习背景作为一名工商管理专业的学生,我在本学期进行了为期三个月的实习。
实习期间,我进入了一家知名企业,担任市场部的实习生。
二、实习目标在实习期间,我制定了以下目标:1. 熟悉市场部的工作流程和相关业务;2. 学习市场调研和竞争分析的方法;3. 参与具体的市场推广活动,并实践市场营销技巧;4. 学习市场数据分析和报告撰写。
三、实习内容1. 熟悉工作流程:我首先进行了对市场部工作流程的了解,并与相关人员进行了交流,熟悉了市场部的日常工作和任务分配。
2. 市场调研:我参与了公司的市场调研项目,并学习了市场调研的基本方法和技巧。
我通过问卷调查、访谈等方式收集市场数据,分析消费者需求和竞争对手情况。
3. 市场推广活动:我参与了公司的一些市场推广活动,包括组织展览、参与线下宣传等。
在活动中,我学习了市场营销的策划和执行。
4. 市场数据分析与报告:我学习了如何利用市场数据进行分析,并熟悉了市场报告的撰写。
通过市场数据的分析,我能够更好地了解消费者和市场的需求,并提出相应的市场建议。
四、实习收获1. 学习了实践性的市场营销知识:在实习中,我学到了很多书本上学不到的实际操作经验,对市场营销的知识有了更加深入的了解。
2. 锻炼了沟通与协作能力:在团队中,我与同事们进行了紧密的合作,并通过沟通和协调解决了不少问题。
这锻炼了我的协作能力和人际交往能力。
3. 提升了问题解决能力:在实习过程中,我遇到了许多难题和挑战,在解决问题的过程中,我学会了分析和解决问题的能力。
4. 增强了自信心:通过参与实际工作和与专业人士合作,我对自己的能力有了更多的自信。
五、实习总结通过这次实习,我对工商管理专业的知识和实际操作有了更深入的了解。
我从中学到了很多沉浸在课本里学不到的东西,提高了自己的沟通、协作和问题解决能力。
此外,实习也为我的未来发展提供了宝贵的经验和参考。
我相信,在未来的工作中,我会更加游刃有余地处理工商管理方面的任务和挑战。
工商管理专业实习报告范文(精选5篇)

工商管理专业实习报告范文(精选5篇)转眼间一个辛苦的实习生活又结束了,这段时间里,我们一定有不少启发,需要回过头来对这段实习经历认真地分析总结了。
是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的工商管理专业实习报告范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。
工商管理专业实习报告1一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间20___年9月20日~20___年10月25日三、实习地点深圳市福田区八卦一路617栋401室四、实习单位深圳市xx照明有限公司实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司xx照明是一家专业从事大功率LED照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。
其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明,为客户提供全方位的半导体照明和服务。
公司坚持以人为本,产品质量为生命,满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。
(二)公司宗旨:21世纪的今天,经济高速发展,各行业的电力消耗严重,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。
解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。
xx照明本着绿色照明,节约能源为使命,配合国家的节能排放政策,为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。
照明亮化是每个城市繁荣的象征,目前很多亮化项目一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严重。
xx照明在满足人们对光的需求下,尽量的使用大功率LED照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡献。
(三)实习内容:在公司实习期间,我从事的采购经理工作,主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对采购人员的在职培训,制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。
工商管理专业毕业实习报告(9篇)

工商管理专业毕业实习报告(9篇) 工商管理专业毕业实习报告(9篇)随着社会不断地进步,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
为了让您不再为写报告头疼,下面是精心整理的工商管理专业毕业实习报告,希望能够帮助到大家。
工商管理专业毕业实习报告1大学的时光正匆匆飞逝,转眼间,我已经是面临毕业的大四学生了,学习轻化工程这个专业近四年了,理论知识在课堂上掌握了一些,但还是很少真实体会到这个专业的真实工作现场和生产线。
抱着增加实践经验和具体了解制浆造纸这一行业的目的,10月31日到11月11日期间,在学校和学院的安排下,在带队老师和纸厂工作人员的带领指导下,我在XX省岳阳林纸有限责任公司顺利完成了毕业实习。
虽然这次实习为期不长,但是期间老师和岳阳林纸的员工们都非常热情负责地为我们做讲解,在对各个造纸车间认真了解的过程中,我增加了阅历,积攒了很多社会经验,更收获了许多在书本上无法学到的知识,加深了我对制浆造纸理论知识的理解,也明白了自己所学的专业理论与实践的差距,确定了以后需要弥补的欠缺之处。
一、实习单位介绍岳阳林纸有限责任公司,隶属中央直属企业—诚通集团,前身为XX泰格林纸集团有限责任公司,是一家集制浆造纸、林业开发、轻机制造、XX口贸易、化工等于一体的中央大型企业,拥有国家级技术中心和博士后科研工作站。
公司本部地处XX省岳阳市,坐落在万里长江和洞庭湖交汇的三江口畔,北枕长江黄金水道,西临烟波浩渺的八百里洞庭,紧靠城陵矶两个5000吨级的外贸码头,东依XX广铁路大动脉,与XX珠高速公路和107国道相连,水陆交通十分便利,再加上湖区丰富的淡水与芦苇、杨木资源,使这里被国内外造纸专家喻为进展造纸工业的黄金宝地。
公司属国家高新技术企业,拥有国家级技术中心,技术研发能力强。
在国内领先开发了轻量涂布纸、轻型印刷纸、颜料整饰胶版纸、45g/㎡低定量高级彩印新闻纸等新产品,其中轻量涂布纸、轻型印刷纸、高级彩印新闻纸、精制高白彩印新闻纸分别获国家重点新产品称号,畅销全国各地和东亚、西亚、东南亚、北非等地区。
工商管理毕业生实习报告6篇

工商管理毕业生实习报告(1)工商管理毕业生实习报告(1)精选6篇(一)实习报告实习单位名称:某某公司实习时间:2020年11月1日-2021年1月31日实习岗位:市场部实习生一、实习背景和目的作为一名工商管理专业的大学生,我十分渴望通过实习来拓宽自己的实践经验和专业知识,并在实践中提高自己的工作能力和综合素质。
因此,我选择在某某公司市场部进行了为期三个月的实习。
通过这次实习,我希望深入了解市场营销的实际运作,并且通过实践将自己所学的理论知识应用到实际工作中。
二、实习内容和收获在市场部实习期间,我主要参与了公司某产品的市场推广工作。
具体来说,我的工作内容包括市场调研、竞品分析、制定市场推广策略、撰写推广文案等。
通过参与这些工作,我深入了解了市场推广的全过程,从市场调研到策划执行,再到结果分析,每个环节都有我积极参与其中。
在实习期间,我学习到了许多实践中的技能和经验。
首先,我学会了如何进行市场调研和竞品分析,掌握了使用各种调研方法和工具的技巧。
其次,我学会了如何制定市场推广策略,包括目标定位、渠道选择、传播方式等。
第三,我学会了如何撰写推广文案,提高了自己的文字表达能力和广告创意思维。
通过这些实践,我对市场营销的理论知识有了更加深入和全面的了解,也提高了自己的实际操作能力。
三、实习心得和体会通过这次实习,我不仅学到了许多实践中的知识和技能,也深刻体会到了市场营销工作的挑战和机遇。
市场推广工作需要与其他部门密切合作,需要有很强的团队合作精神和沟通能力。
同时,市场推广也需要有创新思维和市场洞察力,能够抓住市场机遇,并制定相应的市场策略。
这次实习让我深刻认识到了自己在这些方面的不足,并且也提供了一个锻炼和提高的机会。
通过这次实习,我不仅提高了专业技能,还培养了一种积极进取和创新思维的工作态度。
在以后的工作中,我将更加注重实践和创新,并不断学习、提高自己的工作能力和综合素质。
四、展望通过这次实习,我对市场营销的实践有了更深的认识,也确定了自己未来的发展方向。
工商管理专业毕业实习报告范文(3篇)

工商管理专业毕业实习报告范文(精选3篇)工商管理专业毕业(精选3篇)时间稍纵即逝,充满意义的实习生活完毕了,我们肯定到了不少学问,是时候写一篇实习报告好好总结一下了。
那么好的实习报告都具备一些什么特点呢?下面是精心的工商管理专业毕业(精选3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作能力,掌握社交技能;获取工作,感受企业文化;品味人际交往,提高自身修养。
我实习的单位是福建兵工装备。
该公司是国家国防壳工局在福建唯一定点的地方军工企业,隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。
该企业占地122万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。
总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。
拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套),其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产能力。
目前公司在研和预研工程多达16项,产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,做出一定奉献。
经过多年开展,公司根本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地开展结合的新型军工企业。
我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。
主要工作是对企业运营的各个环节进展诊断,做好分析报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动方案,并监视运行实施;收集国内外有关管理理论、经历、方式方法等内容供领导学习参考等。
在这三个月的时间里,我收集了国内外关于“本钱管控”的相关政策、先进经历、方式方法等内容提供给了领导决策。
对该公司的根本运营做了一个分析报告参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、平安、现场、本钱”管理年活动,并对实施过程和效果进展了监视和总结。
主要工作如下:(一)收集关于“本钱管控”的相关资料本钱管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。
工商管理专业大学生实习报告【五篇】

【导语】实习使⼤学⽣增加社会阅历,积累⼯作经验。
社会阅历和⼯作经验是职业场中的决定因素。
只有参加实习,通过实习的检验,才能积累⾃⾝的阅历和经验。
以下是⽆忧考为⼤家整理的⼯商管理专业⼤学⽣实习报告【五篇】,希望对您有所帮助。
【篇⼀】⼯商管理专业⼤学⽣实习报告 今年x⽉x⽇上午开始,我在xx公司进⾏了⼯商管理实习⼯作。
在实习中,我在公司指导⽼师的热⼼指导下,积极参与公司⽇常管理相关⼯作,注意把书本上学到的⼯商管理理论知识对照实际⼯作,⽤理论知识加深对实际⼯作的认识,⽤实践验证所学的⼯商管理理论,探求⽇常管理⼯作的本质与规律。
简短的实习⽣活,既紧张,⼜新奇,收获也很多。
通过实习,使我对⽇常管理⼯作有了深层次的感性和理性的认识。
我所实习的xx公司,⾪属于xx公司。
xx公司成⽴于1953年,是以⽔⼯、市政、⼯民建、路桥、安装⼯程等为主要经营项⽬的国有⼤型⾻⼲建筑施⼯企业,具有航务⼯程总承包⼀级、房建⼆级、市政、⽔利⽔电三级、地基与基础⼀级、钢结构⼀级、机电设备安装⼀级、商砼与预制构件⼆级、勘察设计甲级、计量⼆级、建筑材料试验甲级等资质。
回顾实习⽣活,感触是很深的,收获是丰硕的。
实习中,我采⽤了看、问等⽅式,对科利公司的⽇常管理⼯作的开展有了进⼀步的了解,分析了公司业务开展的特点、⽅式、运作规律。
同时,对公司的"浇注明天"的服务品牌,"构筑精品,造福社会"的企业使命,"务实求新、敢争⼀流"的企业精神有了初步了解。
⼀、公司⽬标 1.坚持以经营为龙头,不断开拓xx地区传统施⼯领域 抢抓⽔⼯市场快速发展的良好机遇,进⼀步加⼤了对xx港、xx港、xx港等⼤型⽔⼯⼯程的跟踪公关⼒度,认真作好了北船重⼯搬迁、奥运基础设施建设的经营⼯作,承揽到北船重⼯⼤坞、烟台港三期⼆阶段、奥运会青岛国际帆船中⼼标段、xx港中港区东部岸线等⼯程,确保了传统市场战略项⽬不丢失。
同时,发挥地域优势⼴揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和xx国电等⼯程,在开拓传统⼯程领域发⾯取得了新进展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工商管理的毕业实习报告范文
导读:本文工商管理的毕业实习报告范文,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
【篇一】
一、实习目的
了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间
2016年9月20日~2016年10月25日
三、实习地点
深圳市福田区八卦一路617栋401室
四、实习单位
深圳市俄菲照明有限公司
实习部门
采购部
五、实习主要内容
(一)公司俄菲照明是一家专业从事大功率LED照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。
其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明,为客户提供全方位的半导体照明和服务。
公司坚持以人为本,产品质量为生命,满足客户需求为使命;
公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。
(二)公司宗旨:21世纪的今天,经济高速发展,各行业的电力消耗严重,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。
解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。
俄菲照明本着绿色照明,节约能源为使命,配合国家的节能排放政策,为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。
照明亮化是每个城市繁荣的象征,目前很多亮化项目一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严重。
俄菲照明在满足人们对光的需求下,尽量的使用大功率LED照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡献。
(三)实习内容:在公司实习期间,我从事的采购经理工作,主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对采购人员的在职培训,制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。
采购部对于公司来说,责任重大,公司的成本控制和利润的大小,采购部的发挥至关重要。
因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段,是采购经理必须具备的应有素质。
毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪
浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。
刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。
【篇二】
一、实习目的:
充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作能力,掌握社交技能;获取工作经验,感受企业文化;品味人际交往,提高自身修养。
二、实习单位及岗位介绍
我实习的单位是福建兵工装备有限公司。
该公司是国家国防壳工局在福建定点的地方军工企业,隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。
该企业占地122万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。
总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。
拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套),其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产能力。
目前公司在研和预研项目多达16项,产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,
为国防建设和军队现代化做出一定贡献。
经过多年发展,公司基本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。
我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。
主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动计划,并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。
三、实习内容及过程
在这三个月的时间里,我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。
对该公司的基本运营做了一个分析报告;
参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动,并对实施过程和效果进行了监督和总结。
主要工作如下:
(一)收集关于“成本管控”的相关资料
成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。
这也是这家公司希望改进和提高的。
我收集了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管理”、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“全面成本管理”等理论知识,收集国内外关于成本管理的办法如:基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标
成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。
收集了参考资料《成本分析与控制》、《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作》、《降低企业成本的三大途径》等书籍供领导阅读。
(二)对该公司的基本运营做了一个分析报告
我进入该企业实习后,公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。
我便查找相关资料,深入车间现场,多旁听有关会议等,逐渐对企业有了一定的了解,发现了一些问题。
主要情况是:该企业主要以军品生产为主,军贸、民品次之,比例为6:3:1。
经济效益十分良好,利润率达到20%以上,职工收入人均4万元以上,效益和人均收入在当地处于较好水平。
由于是国有企业,在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。
但在调研过程中,也发现了一些不利因素。
主要是:
1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险。
公司主要是订单经济,经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和承担一些外协加工等。
企业发展受政治因素影响较大。
产业结构上,军品独大的局面长期难以打破,军贸和民品板块实力较弱,特别是民品,没有一个像样的项目,对企业持续健康稳定发展不利,企业面临的经营风险较大。
2、对质量、安全、保密的要求过高。
企业是军工企业,质量第
一、安全为天、保密责任重大。
任何一次事故的发生,均有可能造成
企业的重大损失,严重的甚至可使企业灭亡。
3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。
企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快,只有不断研发才能永葆青春,为此,企业每年要付出高昂的技术开发费(占销售收入的5%),才能确保企业持续发展。
4、企业人才结构不合理。
整个企业老职工较多,青工和后备干部不足,技术工人流失较为严重,人才有存在断层的危险。
5、精细化管理有待提高。
管理相对粗放,没有摆脱国企的积习,人管事现象比较严重,部分职工“成本”、“节约”意识薄弱。
6、企业整体较为务实,在军品和军贸上取得一定的成就,但由于在民品市场反应不敏感,导致民品开发上成效不大。
(三)参与制定了“质量、安全、现场、成本”管理年活动方案
今年,公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、安全、现场、成本”为主题的管理年活动,我有幸参与这次活动的策划、草拟。
我与有关人员一起深入现场掌握企业在“质量、安全、现场、成本”上的关键控制点和薄弱环节,以此作为活动的重点控制对象。
在活动开展方式、创新管理方法上收集了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见,最终制定了活动方案下发。
在执行的过程中,领导要求我要监督活动实施的效果,我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。
总体上看,活动开展达到了预期的效果。
四、实习体会
1、本次实习,改变了我一个传统的思维,我一直觉得,我所学
的理论知识在实际生活中可能用处不大,但是这次实际让我看到了理论联系实际的强大,是我实习期间得心应手,成效明显。
2、在工作中,只要沉得下心、态度好、肯钻研,在处理业务过程中就能取得较好的进展。
此外,工作的过程就是与人沟通的过程,沟通到位,事倍功半;沟通不到位,事半功倍。
3、追求效益是企业运营的最重要的目的,如何追求利润化是所有企业的苦思冥想的。
我认为赚多少钱不如节约多少钱。
你挣了100元钱,不都是你的;但你节约100元钱,就一定是你的。
因此企业运营要重视管理,只有通过精细化管理才能出效益,企业管理水平才能提升,在市场竞争中才能立于不败之地。
4、塑造一种适合企业发展的企业文化对凝心聚力十分有必要。
要彻底摆脱人管理、制度管理人的低层次管理局面,上升为以企业文化管理员工,对于培养企业职工认同感、归属感,引企业职工积极努力工作大有益处。