李开复雷军争抢移动互联网入口
小米创业思考
小米创业思考雷军40岁生日的那天夜里，他和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。
酒过三巡，雷军感慨地说：“人是不克不及推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。
要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。
”那一天是年12月16日，距雷军离开金山有两年。
四个月后，他正式创立小米公司。
这一段体悟，后来演化成了一句更为知名的“雷军语录”——“东站在台风口，猪也昼行出来”。
与金山时代的雷军较之，小米时代的雷军的确飘了出来，从软件业的“老革命”一跃沦为移动互联网时代炙手可热的老牌。
雷军在年7月回归金山软件，出任董事长。
但是，所有人都知道，最终奠定雷军江湖地位的是小米，而非金山。
“顺利仅仅依靠刻苦就是不东照宫的”创办小米时，雷军刚过40岁。
“四十而不惑”，雷军自己也说，小米是他最后一次创业，是积累了20年的商业经验之后，“毕其功于一役”的一次全新测验考试。
“前面16年在金山练习基本功，后面几年练习了一些无形的东西，直至感觉自己准备好了，出搞小米。
”他说道。
这些“无形的东西”，也就是雷军对人生的感悟——“任何时候都要顺势而为，不要逆势而动”。
雷军的老朋友、雷锋网的创始人林军也在最近的一篇文章中写到，“势比人强，即即是雷军这样的强人”。
雷军极精明，年少时一举成名。
年出生于湖北仙桃，18岁考进武汉大学计算机系。
雷军说道，他用两年时间修成完了所须要学分，并顺利完成了结业设计。
大四那年，雷军和同学王全国、李儒雄等人创立三色公司，当时的产品就是一种仿造的金山汉卡，在武汉电子一条街小有名气。
但就是，随后发生一家规模更大的公司把他们的产品侵权了，价格更高，出货量更大。
很快，三色公司经营艰困。
半年后，公司退出。
清点资产时，雷军和王全国抽到了一台电脑和打印机，李儒雄抽到了一台电脑。
大学结业后，雷军只身闯荡北京，年年底在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件，成为金山的第六名员工。
两年之后，雷军出任北京金山总经理。
雷军和他背后的男人
雷军和他背后的男人作者：王晶来源：《中国商人》2013年第07期2011年8月16日，在798艺术中心北京会所的舞台中央，雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤，搭配乐淘的愤怒的小鸟布鞋，手拿一款顶级智能手机，对着台下八百多名听众讲述其诞生的历史。
雷军每发布一个技术参考，台下就是热血粉丝团的一阵欢呼。
很多人席地而坐，而更为引人注目的是“小米限量版工程机”的预售队伍，足足排了一百多米长。
这场新闻发布会，更像是雷军的一场脱口秀。
有人觉得这和乔布斯在莫斯康尼会议中心的表演有相当神似的地方，现场不禁有人喊起了“雷布斯”。
当天现场还播出了一段视频，一帮中国互联网的风云人物齐聚一堂，一起摔掉手里的苹果手机，高呼：“我们要小米。
”这是他们给雷军和小米的礼物。
他们都曾接受雷军的投资，是老友，亦是曾经或者未来的合作伙伴，雷军更愿意称他们为“兄弟”。
从2010年4月创办小米科技，到小米手机问世，雷军用一年多的时间给了自己一个交待。
除了雷军自己，还有一个需要他给出交待的人，这个人就是雷军的合伙人——林斌。
他们的内心都有一个没有做完的梦2009年初，林斌坐在五道口谷歌办公楼的会议室里，彼时，他已是中国工程研究院副院长，负责谷歌移动的研发和Android系统的本地化。
他的上司，谷歌中国总裁李开复推门而入，身后跟着一个人，这个人便是雷军。
当时，雷军已经离开金山，投资了乐讯、乐淘、多玩、多看和凡客诚品，并且刚刚接任Ucweb董事长。
Ucweb是谷歌在移动领域的合作伙伴之一。
从2007年6月起，谷歌开始跟Ucweb合作，帮它做移动搜索，林斌就是这项业务的负责人。
两人一见如故，谈话从谷歌和Ucweb的合作聊到互联网产业以及手机产品。
那次之后，两人经常相约见面，常常从晚上八点聊到凌晨两三点。
两人经常见面的地方是盘古大观酒店的咖啡厅，见面后，二人相向而坐，各自从口袋里掏出手机在桌上摆成一排，然后逐个拆机。
在林斌眼里，自己关心手机很自然，因为他们做的谷歌地图支持诺基亚的所有机型，支持Android手机，支持Windows Mobile手机，也支持iPhone。
金山联盟谷歌 雷军播种求伯君摘桃
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创业故事：雷军的创业历程案例
创业故事：雷军的创业历程案例创业故事:雷军的创业历程案例雷军，湖北仙桃人，现任金山软件公司董事长，小米科技CEO,雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。
在他的领导下，金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域，并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献，2011年开发出了第一代小米手机，他的创业故事有着些传奇色彩，让我们来看看他的创业故事吧。
1969年，雷军生于湖北仙桃一个并不富裕的家庭，父母都是老实本分的教师，所以雷军从小就特别听话，高中时期，他非常努力，但是那时候他并不知道自己的未来是什么样的，大学志愿书填了计算机专业，也是因为要好的朋友填了这个，而他希望和好友有共同语言。
考入武汉大学的雷军，非常珍惜学习机会。
一方面，那时候父母每个月的工资加起来才300元，而他每个月要花掉其中的一半，另一方面，他自己本来就很好学，总是希望能够尽快学到更多东西。
那时候，雷军每天早上7点就起来学习，晚上要到11点之后才睡觉，他自己回顾那段时间的时候，这样感慨到，“我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人，我会先把一个事情想得非常透彻，H的就是不让自己陷入逆境，我是首先让自己立于不败之地，然后再出发的人”。
努力也给雷军带来了丰硕的成果，他读大二时，他大一的时候写的程序已经被编入了大一教材，而当他读大三时，在中国最先使用学分制的武汉大学，他已经修完了整个大学所需要的所有学分。
这时候的雷军，碰巧读到了一本影响他一生的书，这本书是描写硅谷创业者们的，名叫《硅谷之火》，读完这本书，雷军似乎找到自己人生的方向，他希望创立一家世界级公司，在计算机领域成为给人类“盗火”的“普罗米修斯”。
大三与大四的雷军，挎着一个破布包，里面装着儿本厚厚的编程参考书，骑着破自行车（据雷军说新车很容易被偷），闯荡在武汉电子一条街，这时候雷军把自己比作堂吉诃德，他觉得自己是一个“游侠”。
创业者必看!雷军演讲稿揭示移动互联网前景
创业者必看！雷军演讲稿揭示移动互联网前景雷军演讲稿揭示移动互联网前景作为中国互联网界的重量级人物，雷军一直是许多创业者广泛借鉴的对象。
在他的演讲中，不管是如何发展一个公司，还是如何适应瞬息万变的移动互联网市场，他的洞见和智慧都令人叹为观止，对于创业者来说更是学习的不竭动力。
移动互联网市场已经成为了互联网业界最炙手可热的地方，也吸引了大批的创业者跟进。
雷军在演讲中深度剖析了中国移动互联网市场的未来前景，并且从市场、战略、人才、营销方面讲解了移动互联网如何成功的经验。
他指出市场是移动互联网的关键所在。
他在演讲中说：“一个人提前几年做了一项领先的技术，等到这项技术最后沦为一片红海时他才开始在市场上寻找竞争的策略，寻找新的未来发展，已经太迟了。
”所以，在创业初期，要尽快了解市场，了解受众，了解判断趋势，以及尽快形成自己的竞争战略。
此外，雷军提醒所有创业者必须注重技术发展，始终站在创新的前沿。
他强调：“技术是一个公司的灵魂。
”一个公司如果没有技术，就失去了做大的可能。
所以，创业者必须积极关注技术，引导市场，引领用户走向更好的未来。
接着，雷军讲述了移动互联网发展需要的人才。
他认为，在当前的市场环境下，需要的人才不是大公司中的高层管理者和领导者，而是善于观察市场的人才。
这些人才应该能够与企业内部上下游合作，把企业的创新型产品带到市场上。
雷军强调，营销方面也非常关键。
他说：“做得最好的营销机构是客户，做得最好的广告是口碑。
”在互联网时代，用户口碑及社交媒体的影响是极大的，创业者必须加强与客户关系建立，促进产品的口碑。
移动互联网市场已经成为了无数创业者的选择，并且其在未来的发展前景十分广阔和光明。
创业者在追求商业成功的过程中，应该跟随市场变化和趋势，注重技术的推动和人才的引进，以及尽可能多的进行用户营销。
想在这个竞争激烈的市场中获得胜利，必须勇于创新，勇于尝试，同时愿意为了理想而不断努力。
《解密小米：互联网思维下的商业奇迹》
小米公司诞生在风口上雷军说“台风来的时候，猪都能飞。
”小米公司的诞生以及战略、产品的发布均站在了恰当的台风口上。
雷军也坦承，小米取得的优秀成绩，“顺势而为”非常重要，其中还要有“进取之心”，也就是说借势的同时，仍要加倍努力。
小米公司诞生以及后续的发展策略，都源自雷军对趋势的判断，雷军将此称为“顺势而为”。
而且他还主导创办了一家名为“顺为基金”，参与了小米公司以及围绕小米公司可构建生态系统的一系列投资。
此外，雷军“风口猪”理论也在多个场合被提及，而“顺势”的想法并非一蹴而就，是他参与创办金山公司到做天使投资人的丰富经历的总结。
雷军的“顺势而为”创业经雷军喜欢滑雪，一到雪季，周日会去郊区雪场。
他刚学滑雪就到法国阿尔卑斯山，1999年加盟金山的葛珂说：“他滑雪是在挑战自己，做什么都要做最好，他是天生的完美主义者。
”40岁那年，在一个小圈子的聚会里，雷军好像突然发现了生命的密语：“我领悟到，人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。
要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。
”这段话后来被雷军自己在微博上总结为：“只要站在风口，猪也能飞起来。
”雷军所说的推石头上山的日子，是在金山。
“金山的同事们非常勤勉努力，而且聚集了一群最聪明的工程师。
但这家创立了16年的高科技公司，却整整花了8年时间才完成上市。
”面对微软和盗版软件的双重夹击，金山软件一直都有“被人端了老窝”的感觉。
“后来，靠了游戏业务才得以上市。
”很长时间以来，金山上市甚至成为雷军心头的一笔债。
“因为不成功，就无法和周围的人交代。
”然而，如此勤奋的公司上市后，他发现其市值远远落在了其他互联网公司的后头。
2010年7月16日-7月19日，雷军在自己的微博上做了一系列的“大反思”，从这些微博我们能看到他创办小米的心路历程，以及顺势而为、极致、专注这些理念，你也不得不佩服雷军的思想里和眼光。
大反思之一：过去金山的事，鲜有我没有掺和的，二十二岁的金山没有大成，有我一份不可推卸的责任。
小米的故事
∙七个老男人的小米梦！知道他们都是谁吗？∙2011-11-09 09:35 发表系统分类：消费电子自定义分类：转帖标签：互联网雷军手机小米雷军不太愿意承认小米是手机公司：“我们是移动互联网公司。
”互联网是他的心结，看起来，小米手机更像是实现这位理想家互联网梦的载体。
他曾错过了互联网发展的黄金阶段。
最为遗憾的是——马化腾曾经希望金山收购QQ，被他拒绝了。
2011年8月16日，是雷军离梦想最近的一天：在798艺术中心北京会所的舞台上，小米科技CEO雷军，对着台下听众讲述一款“顶级智能手机”的诞生史。
虽然，雷军已经离开湖北在外打拼多年，但他仍带有浓浓的仙桃乡音：类似“人民”这样声母带R的词语，他通常会发出“嗯民”的口音。
发布会700个位置被塞满，很多米粉甚至与保安起了冲突，试图挤进来。
更多人席地而坐，仰望露天液晶屏幕观看现场直播，与场内一起欢呼尖叫“雷布斯”。
另一侧，“小米限量版工程机”的预售队伍，排到了100米开外。
在发布会之前，雷军曾要求市场部请一千名小米粉丝到场，市场部觉得有压力，计划用两周时间来邀请。
结果邀请函发出去后，没有推广，两天报名人数就超过了一千人，还有粉丝说要骑几百公里的自行车来参加。
而在看到一众为小米手机站台的互联网大佬之后，有媒体评价说，这不像发布会，更像一场现实版的投名状。
一帮互联网的风头人物齐聚一堂，他们集体拍了一段短片，作为给雷军和小米的礼物。
短片中，凡客诚品董事长陈年、UCWEB董事长兼首席执行官俞永福、乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人，一起摔掉手里的苹果手机，高呼：我们要小米!他们都曾接受雷军的风投，是老友，亦是曾经或者未来的合作伙伴，当然雷军更愿意称他们为“兄弟”。
雷军的兄弟们都看好小米。
俞永福说：“他做什么我都支持。
”李学凌这个手机发烧友对小米推重备至，小米创办之前，雷军经常凌晨两三点打电话给他，聊关于手机的事情。
陈年如此祝福小米：“我祝小米手机上线以后，像凡客的T恤一样卖的好，凡客T恤最好的时候是一天20多万件，所以我希望小米手机一年能卖6000万部。
被神话的“互联网思维”
被神话的“互联网思维”作者：黄学君来源：《计算机应用文摘·触控》2014年第04期并不神秘的互联网思维说到“互联网思维”，这个概念最早是李开复在2011年提出的，但是当时的影响力却远远不如现在……。
雷军在2012年正式于自己的演讲中推出了“互联网思维”理论，而当时网络上炒作得如火如荼的小米手机正好成为他这个理论的最好案例，于是，这套理论彻底火了！再然后，凡是成功利用网络营销手法推广而成功的企业，都被大家认为是“互联网思维”贯彻实施后的胜利，如黄太吉、如雕爷牛腩……更有很多墨客骚人利用“互联网思维”为各种传统行业进行“诊脉”，撰写出大量“利用互联网思维XXX”的文章……。
到了此时，“互联网思维”彻底火得一塌糊涂！那么，“互联网思维”究竟是什么呢？雷军的七字真言是：“专注、极致、口碑、快”。
这七个字的前六个字就是：专注于某个领域，做一项事情（产品）做到极致，在业界获得较高口碑，赢得别人的称赞。
咦，这话怎么这么耳熟，似乎在哪里听过？哈，大多数企业的员工守则中都有类似的话述，它是一个企业提高自身核心竞争力的关键。
我们纵观世界500强的企业，做到这六个字的企业比比皆是！以壳牌、美孚等公司为例，它们专注于石化产品，而壳牌和美孚的油品也好，机油也好，都在它们各自的领域做到了极致，且有非常好的口碑。
而如今我们常常能在一些国内企业的广告的宣传词中更是经常能听到“我们专注于XXX领域，我们将XX做到极致，XXX年的口碑”等slogn。
这说明大家对这几个关键词都非常看重。
互联网思维的核心：快再来看看七字真言中的“快”。
说起来，这个“快”才真是体现了互联网的优势与特点。
无论是淘宝还是京东，在网络上推广、销售一个商品及品牌的速度是传统渠道的几十倍。
网络营销模式会将消费者的需求，痛苦无限放大，然后将能满足客户需求的商品特点信息非常有针对性的推荐给这些消费者，再采用病毒式营销、饥饿式营销以及各种活动，可以在很短的时间内引爆消费者的购买欲望。
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李开复雷军争抢移动互联网入口：难撼行业格局
2011年07月22日 10:43
来源：TechWeb 作者：可心
字号:T|T
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【TechWeb报道】最近1年，“她”让马云、李彦宏、马化腾、李开复、雷军，这5个中国互联网行业最为“优质”的男人都为之疯狂。
“她”的名字叫“手机OS”。
电脑右下角之战烽烟未灭，移动互联网入口之战已经打响。
与电脑右下角相比，他们争夺的是被誉为“规模10倍于PC互联网”的移动互联网入口——手机操作系统，统称“手机OS”。
由于Android操作系统大势所趋、开放，但不够本土化，中国互联网公司从中看到了机会。
阿里巴巴、百度、腾讯等互联网巨头皆在试水手机操作系统，同时，市场上还有两股不可忽视的力量：创新工场投资的点心OS和雷军创办的小米科技。
阿里巴巴云手机将于7月底推出，小米手机将于8月份面世，意味着双方将面临首度较量。
业内人士指出，由于手机操作系统的复杂性，国内企业很难占领市场份额，短期不会改变行业格局。
阿里百度腾讯点心小米纷推“智能手机OS”
图为推出手机操作系统的企业及移动互联网资源 (TechWeb制图)
去年7月份，媒体报道百度将推出手机操作系统，由前谷歌中国高管王劲主导，到现在已经过去了一年的时间。
最近的消息称，百度手机操作系统将于年底推出，基于Android
平台。
但百度官方尚未对此给予评论。
阿里巴巴手机操作系统将于7月底推出，并将提供移动应用程序，用户可以直接在一个远程服务器上应用这些软件，而无需将其下载到手机上。
阿里巴巴将各子公司开发的客户端整合到手机操作系统中，包括阿里云开发的浏览器、输入法、地图等。
据悉，阿里巴巴操作系统是基于Android的二次开发，阿里第一款手机将与天语合作。
早在去年，有来自腾讯内部的资料显示，腾讯正在考虑开发自主品牌QPhone手机及其操作系统。
腾讯计划面向手机厂商推出Q-Service整合方案，同时与英特尔组建合资企业，共同研发运行MeeGo智能手机操作系统的新产品。
但目前尚未有腾讯手机的最新消息。
除了三大巨头，创新工场投资的第一个项目点心，已经在手机操作系统领域耕耘了快1年的时间。
点心OS基于Android深度开发。
去年11月，点心联合夏普推出了两款搭载点心OS的手机SH8118U和SH8128U。
3月，搭载新版点心OS的手机夏普SH7218U(参数图片样张评测)和SH7228U上市。
此外，点心与海尔联合推出的首款平板电脑haiPad。
而成立1年的小米科技，最近吸引了不少人的眼球。
小米手机采用MIUI操作系统。
MIUI 是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统。
小米手机定位中高端，由MOTO代工。
雷军近日对媒体表示，小米科技的目标是做一步顶级的智能手机。
在操作系统竞争者中，可以分为两类，一是腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头，二是小米科技、点心创业公司。
但这两个创业公司并不简单，点心是创新工场李开复的首个投资项目，李开复一直对移动互联网市场看好，点心的优势有创新工场投资的优秀应用;二是雷军创办的小米科技，据称90%员工来自一流的互联网公司。
雷军此前在移动互联网领域投资了不少优秀的项目，这次化身创业者，是为了圆18岁的梦，打造顶级的智能手机。
为何纷推手机操作系统?
目前掌握的信息显示，国内推出的手机操作系统皆是基于Android的二次开发，这种做法，可以兼容Android的生态系统，顺应Android的潮流，但同时也被指为不具颠覆性创新。
总结起来，之所以推出手机操作系统，主要有以下几方面的原因：
一是占领移动互联网的入口。
互联网资深人士谢文指出，互联网企业纷推手机操作系统，与前段时间吵吵嚷嚷的大家都做浏览器、输入法有相似之处，大家在Android开放的系统上进行二次开发，就像浏览器基于微软，无非就是从入口获得数据、获得用户。
二是承载内容的平台。
易观国际分析师路理彬认为，移动OS是链接移动互联网终端层和应用层的纽带，除了连接功能，还可以聚集各种移动应用和内容，是承载内容的平台。
飞象网CEO项立刚认为，阿里巴巴等推出的操作系统，本质上不是操作系统，而是应用的整合。
“操作系统占领入口的可空间不是很大了，最重要的是让自己的应用更有机会。
”
三是从底层控制用户的手机。
新媒体专家魏武挥认为，切入移动互联网，可以从应用、应用商店、操作系统切入。
互联网巨头不会甘心只玩一个APP，操作系统是底层的东西，能控制用户的手机。
从这个逻辑上看巨头的做法是正确的，只是做起来会比较难。
国内互联网企业做手机操作系统存在难度
谢文指出，操作系统级的东西，且不论产品质量如何，如果综合实力不强，一般很难做，很难占市场份额。
综合业内人士观点，推出手机操作系统有以下难点。
难度一：操作系统具有复杂性，需要构建生态圈。
易观国际分析师路理彬表示，“操作系统表面上来看不是那么困难，只是开发一个产品，但实际上不仅是推一个操作系统就行了，需要整个生态圈的构建，上游的设备开发商、技术提供商的支持，下游的用户、开发者，还有非常重要的，运营商对你的设备是否青睐，终端厂商的态度等。
如果不能聚集产业链的开发者，只是把产品弄出来，还是比较难的。
”
难度二：手机操作市场竞争激烈。
“从Android和iOS推出后，市场竞争激烈，空间在大众市场非常少，如果百度阿里巴巴早两三年推出，一定的成功几率，现在的话，我不太看好。
” 路理彬说。
图为2011年第一季度中国市场智能手机OS份额 (图片来源：易观国际)
难度三：足够的技术积累和专利储备。
新媒体专家魏武挥认为，目前，国内的互联网企业进军智能手机操作系统并不具备足够的实力，其中一个重要原因是技术积累不够，没有足够的专利储备。
易观国际分析师路理彬表示，基于Android开发，受安卓生态圈牵制比价大，如果Android系统更新，或暴露问题，能否快速响应、快速更新，也是重要问题。
细分领域存在机会大众市场机会不大
虽然存在难度，但也不是没有机会。
路理彬认为，如果操作系统面向大众市场，与Android和iPhone竞争，可能性不是很大。
但如果在细分市场，凭借优势资源，还是有机会的。
“如果阿里巴巴做网上支付、金融业业务等，打专业用户、企业用户，和终端厂商合作，找准切合的机会点，可能生存下来;小米手机定位中高端，面向发烧友，目前来看，它的优
势是集成米聊等不错的应用，如果做的比较好，也是有机会的。
” 路理彬说。
飞象网CEO项立刚认为，国内“手机OS”的机会在于应用层面，如果业务和应用有很多人喜欢、愿意使用，对此进行很方便的整合，还是很多人会喜欢这样的手机。
据悉，阿里云手机是定制搭载阿里云手机操作系统的天语手机，型号为W700，基于Android 2.2。
从媒体曝光的阿里云手机真机产品图来看，阿里云定制的W700与原Andriod 版的外观大致相同，唯一不同点是，比Andriod版三个操作按键多了一个“云”按键，这里集成了云搜索、云存储、手机旺旺、阿里浏览器等应用。
项立刚认为：“阿里云手机最实在的道理，是这个所谓的阿里云好不好玩，用户用起来方便不方便，是不是吸引人的应用，是，就是有机会，不是，概念过后，用户就会忘记了。
”
不会改变国内手机操作系统格局
谢文表示，国内大部分操作系统都是从Android修改过来，换汤不换药，没什么大的创新，没有战略意义的分量，也不会改变互联网业的竞争的基本格局。
“巨头推手机操作系统，是一种广种薄收式的办法，是懒招笨招，你打短平快、你捡薄的地方钻，是来的快，但收获也小，不会有改变格局的力量。
”谢文说，“只要能出这么多操作系统，他们之间的相互作用就抵消了。
就算这个行业，都不用谷歌操作系统，都不买苹果了，中国弄出10来个操作系统，又平分市场。
大的多一点，小的小一点，还和过去一样，没有变化。
而百度的搜索、腾讯的IM、Facebook的平台、苹果的手机，都是望尘莫及的事，那才叫创新的力量，才有垄断利润。
”
对于小米科技、点心OS等创业团队推手机操作系统，谢文认为，创业公司没有历史包袱，取得一定的成绩、上市，都有可能，但从基础判断，不会对产业格局产生什么影响。
它是属于微创新级别的，但没有什么新的东西，概念上没有突破。
“不能改变产业格局，不意味着挣不着钱，活不下去。
具体小米能不能打败百度阿里，系统还没有出来，无法评估。
从道理上，如果人人都能拿出来的操作系统，都不会是好的操作系统，不会有什么大创新。
”
谢文称，如果是独创性的、创新的操作系统，是进入移动互联网比较好的方式。
但如果是略有改良的，跟现在开放平台意思差不多，不会改变格局。
(可心)。