测绘生产和成果质量管理制度
测绘成果质量检查制度范本
测绘成果质量检查制度范本第一章总则第一条为了加强测绘成果质量的管理工作，确保测绘成果产品质量符合各项规范，制定本制度。
第二条本制度适用于测绘单位的测绘成果质量管理工作，包括测绘成果的质量控制、质量检查、质量验收等环节。
第三条测绘成果质量管理工作应遵循预防为主、过程控制、全面管理、持续改进的原则。
第四条测绘单位应建立健全测绘成果质量管理制度，明确质量管理职责，制定质量控制措施，确保测绘成果质量。
第二章质量控制与管理第五条测绘单位应根据测绘项目的特点和需求，制定详细的测绘方案，包括测绘方法、技术路线、质量控制措施等。
第六条测绘单位应加强测绘人员的培训和教育，提高测绘人员的业务素质和质量意识。
第七条测绘单位应加强测绘设备的维护和管理，确保测绘设备的正常运行和精度。
第八条测绘单位应建立健全测绘成果的质量检查制度，包括过程检查和最终检查。
第九条测绘单位应定期对测绘成果进行质量评价，及时发现问题，及时改进。
第十条测绘单位应建立测绘成果的质量档案，记录测绘成果的质量情况，为质量追溯和持续改进提供依据。
第三章质量检查与验收第十一条测绘成果的质量检查应包括对测绘成果的准确性、完整性、一致性和合理性等方面的检查。
第十二条测绘成果的质量验收应根据测绘项目的特点和需求，制定详细的验收标准和程序。
第十三条测绘成果的质量验收应由具有相应资质的验收机构或者验收人员负责，验收结果应具有客观性、公正性和权威性。
第十四条测绘单位应根据测绘成果的质量检查和验收结果，及时整改存在的问题，确保测绘成果的质量。
第四章质量违规处理第十五条对于测绘成果质量不符合要求的，应按照相关法律法规和规章制度进行处理，包括对责任人和责任单位的处理。
第十六条对于严重质量问题，应依法依规追究相关人员的法律责任。
第五章附则第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度的解释权归测绘单位所有。
注：本制度范本仅供参考，具体内容应根据测绘单位的实际情况和需求进行调整和完善。
测绘生产质量管理规定(三篇)
测绘生产质量管理规定第一章总则第一条为加强测绘生产质量管理，提高质量标准，确保测绘成果的准确性和可靠性，本规定制定。
第二条本规定适用于国内所有从事测绘工作的单位和个人，包括测绘单位、测绘机构、测绘师和测绘员。
第三条在测绘生产过程中，应遵循科学、严谨、高效、安全的原则，保障质量、安全、环境的综合管理。
第四条测绘生产质量管理应与国家相关法律法规和标准相一致，质量管理体系应符合ISO 9001标准要求。
第五条测绘生产质量管理应做到全过程的控制，包括人员管理、设备管理、数据管理、过程管理等。
第六条测绘生产质量管理应注重持续改进，提升管理水平和质量能力。
第七条测绘单位应建立完善的质量管理组织机构，明确各级负责人的岗位职责和权限。
第八条测绘单位应建立科学、规范的质量控制制度，明确各项质量控制活动的要求和程序。
第九条测绘单位应组织相关人员进行培训，提高其质量管理知识和技能。
第十条测绘单位应建立健全质量信息管理系统，及时掌握和分析质量信息，为决策和改进提供依据。
第二章人员管理第十一条测绘单位应确保测绘师和测绘员具备相应的专业技能和职业道德，定期进行职业资格认证。
第十二条测绘单位应建立健全人员培训制度，组织相关人员进行培训，提高其测绘技术水平和质量意识。
第十三条测绘师和测绘员应根据测绘项目的性质和要求，制定详细的测量方案，并确保按照方案实施测量工作。
第十四条测绘师和测绘员应遵守职业道德和行业规范要求，严守机密，保护国家利益和客户利益。
第十五条测绘师和测绘员应认真履行工作职责，确保测绘成果的准确性和完整性。
第十六条测绘单位应定期评估和考核测绘师和测绘员的工作绩效，有针对性地进行培训和提醒。
第三章设备管理第十七条测绘单位应建立设备管理制度，明确设备的使用、维护和校准要求，确保设备的可靠性和准确性。
第十八条测绘单位应配备适应测绘工作需求的先进设备和工具，并保证其正常运行和及时维护。
第十九条测绘单位应制定设备使用规范，明确设备操作人员的职责和权限，做好设备的保养和保管工作。
测绘公司生产质量管理制度
一、总则为提高测绘公司生产质量，确保测绘成果的质量和可靠性，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、质量管理方针1. 质量第一，用户至上，追求卓越，持续改进。
2. 建立健全质量管理体系，强化质量意识，提高全体员工的质量素质。
3. 坚持以科技创新为动力，不断提升产品质量和竞争力。
三、质量管理目标1. 产品合格率达到100%。
2. 用户满意度达到95%以上。
3. 质量事故发生率低于0.5%。
四、组织机构与职责1. 质量管理部负责全公司质量管理工作的组织实施和监督。
2. 各部门负责人对本部门的质量工作负总责。
3. 所有员工均应参与质量管理，履行质量职责。
五、生产过程质量管理1. 生产前：制定详细的生产计划，明确质量要求；对生产人员进行培训，确保其掌握相关技术规范和质量标准。
2. 生产中：严格执行生产流程，确保各环节质量；加强过程控制，及时发现并解决质量问题。
3. 生产后：对产品进行全面检查，确保产品质量符合要求；对不合格产品进行返工或报废处理。
六、质量检查与验收1. 质量检查：采用内部检查和外部审核相结合的方式，对生产过程和产品质量进行定期检查。
2. 验收：对生产出的产品进行严格验收，确保其符合合同要求和规范标准。
七、质量事故处理1. 质量事故发生后，立即启动事故处理程序，查明原因，制定整改措施。
2. 对责任人进行严肃处理，确保质量事故得到有效整改。
3. 定期对质量事故进行总结分析，防止类似事故再次发生。
八、培训与考核1. 定期对员工进行质量意识、技术规范和质量标准等方面的培训。
2. 建立质量考核制度，将质量绩效与员工薪酬、晋升等挂钩。
九、持续改进1. 建立质量持续改进机制，鼓励员工提出合理化建议。
2. 定期对质量管理体系的运行情况进行评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
十、附则本制度自发布之日起实施，由测绘公司质量管理部负责解释。
如有未尽事宜，由公司管理层另行规定。
测绘成果质量管理制度
测绘成果质量管理制度测绘成果质量管理制度一、总则为规范测绘成果的质量，确保成果的可靠性、准确性和合法性，保障测绘工作的顺利开展，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于全体测绘人员及编制、审核、验收、批准测绘成果相关人员。
三、测绘成果的质量标准测绘成果必须符合以下标准：1、符合国家或地方测绘管理的强制性标准；2、完整、准确、可靠，并满足相应的实测精度等级要求；3、结构完整，包括正文、表格、图形和授权盖章、签名的批注，能反映实测数据的实际情况；4、测绘成果应以标准的规范格式呈现。
四、测绘数据管理1、数据来源必须有明确的来源证据，在数据处理时应保留来源证据；2、数据处理过程中，必须留有详细的处理记录和Data Check 记录；3、所有数据必须符合规范格式，且必须在处理之前进行数据字典编制和规范化，以保证数据的统一性和标准化；4、数据的存储必须做到安全可靠，备份完整。
五、成果编制1、成果编制须按照规范格式进行，编制过程中应遵循统一的编制规范和技术标准；2、结构完整，包括正文、表格、图形和授权章等内容，同时必须符合编制单元的批准文件；3、编制成果应符合GB/T 12069-2006《地图标题、编码与绘图纸比例尺》等国家强制执行标准或本行业强制执行标准；4、编制成果中所用图例、符号、测绘标志及单位等应符合国家或行业标准。
六、测绘成果审核1、审核人员应具有相应的技术水平，应熟悉规范和标准、了解实测数据提取的方法、数据处理和结果的判读要求；2、应根据审核规范和标准进行审核工作，并根据实测数据、审核结论及审定者的要求，提出审核意见；3、审核工作，应详细记录审核的结论、审核过程中发现的问题及相关问题的解决方法，保证审核结果无误，及时纠正评价错误，确保审核达到标准和规范的水平。
七、测绘成果验收1、验收工作应根据规范和标准进行，要求验收人员熟悉测量、绘图和数据处理等基础知识，掌握测绘成果评价标准、技术要求和业务流程等知识，对测绘成果应进行逐个检查和抽查；2、验收应列出明确的检查项目和检查内容，对成果工作的每个环节加以检查，保证验收结果符合规范和标准要求，同时要做好问题记录和整改；3、验收结果中所提出的各类问题和五不合格（不等比例尺、数据字典不规范、测量过程不严密、答卷不全面、不符合需求要求）应有明确的记录、分类和反馈，对于问题和五不合格标准，应在验收时进行处理和评价。
测绘公司测绘质量管理制度
第一章总则第一条为了加强测绘公司测绘质量管理，确保测绘成果质量符合国家标准和用户要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有测绘项目，包括地形测绘、工程测绘、地籍测绘、遥感测绘等。
第三条公司测绘质量管理应遵循以下原则：1. 质量第一，用户至上，确保测绘成果质量满足用户需求。
2. 严格执行国家标准和行业标准，保证测绘成果质量符合规定要求。
3. 建立健全测绘质量管理体系，实现全过程质量控制。
4. 强化员工质量意识，提高员工业务技能。
第二章质量管理体系第四条公司应建立健全测绘质量管理体系，包括组织机构、管理制度、工作流程、人员培训等。
第五条公司应设立质量管理部，负责测绘质量管理工作，包括：1. 制定测绘质量管理计划。
2. 监督检查测绘项目质量。
3. 组织质量评审和验收。
4. 处理质量投诉和纠纷。
第六条测绘项目质量管理体系应包括以下内容：1. 测绘项目质量目标。
2. 测绘项目质量计划。
3. 测绘项目质量保证措施。
4. 测绘项目质量记录。
第三章质量管理职责第七条公司总经理负责测绘质量管理工作，主要职责包括：1. 制定公司测绘质量方针和目标。
2. 组织实施测绘质量管理体系。
3. 确保测绘质量管理体系有效运行。
4. 处理重大质量事故。
第八条测绘项目负责人负责测绘项目质量管理工作，主要职责包括：1. 制定测绘项目质量计划。
2. 组织实施测绘项目质量保证措施。
3. 确保测绘项目质量符合要求。
4. 组织测绘项目质量评审和验收。
第九条测绘技术人员负责测绘项目具体实施，主要职责包括：1. 按照测绘规范和技术要求进行测绘作业。
2. 完成测绘项目质量记录。
3. 对测绘成果进行自检和互检。
4. 积极参与质量改进活动。
第四章质量管理措施第十条公司应加强测绘质量管理体系建设，包括：1. 建立健全测绘质量管理制度。
2. 完善测绘质量管理体系文件。
3. 加强质量管理培训。
4. 定期开展质量审核和评审。
第十一条公司应加强测绘项目质量管理，包括：1. 严格执行国家标准和行业标准。
测绘成果质量管理制度
测绘成果质量管理制度测绘成果质量管理制度第一章总则1.1 目的和依据本测绘成果质量管理制度的目的是为了规范测绘成果质量管理工作，确保测绘成果的准确性、可靠性和合法性。
本制度依据国家相关法律法规以及测绘行业标准进行制定。
1.2 适合范围本制度适合于所有从事测绘工作的相关人员，包括测绘单位的管理人员、测绘人员等。
1.3 术语和定义1.3.1 测绘成果：指通过测量、绘图等方法得出的具有一定价值的地理空间信息。
1.3.2 测绘成果质量：指测绘成果满足一定质量要求的程度。
第二章测绘成果质量管理的组织结构和职责2.1 测绘成果质量管理的组织机构2.1.1 质量管理部门：负责制定和监督实施测绘成果质量管理制度。
2.1.2 测绘部门：负责具体的测绘工作，并按照质量管理部门的要求进行操作。
2.2 测绘成果质量管理的职责划分2.2.1 质量管理部门的职责：- 制定和修订测绘成果质量管理制度；- 监督实施测绘成果质量管理制度；- 审核测绘成果质量监督报告；- 组织开展测绘成果质量评估。
2.2.2 测绘部门的职责：- 确保测绘成果的准确性、可靠性和合法性；- 按照质量管理部门的要求进行操作；- 及时整改存在的质量问题；- 提供测绘成果的质量监督数据。
第三章测绘成果质量管理的具体要求3.1 测绘项目的立项审核3.1.1 在开始测绘项目之前，需提交立项申请，包括项目计划、人员配备、测绘方法等，经质量管理部门审核通过后方可开始测绘工作。
3.2 测绘成果的准确性和可靠性控制3.2.1 测绘数据的采集和处理过程中，应严格遵守相关操作规范，确保数据的准确性和可靠性。
3.3 测绘成果的合法性控制3.3.1 测绘成果应符合国家相关法律法规的要求，确保成果的合法性。
3.4 测绘成果的质量监督和评估3.4.1 测绘成果的质量监督应定期进行，包括对数据的准确性、可靠性和合法性进行检查。
3.4.2 测绘成果的质量评估应根据相关标准进行，评估结果应及时上报质量管理部门。
测绘质管理制度
测绘质管理制度一、总则1.1 为规范测绘活动，提高测绘产品的质量，保障测绘成果的可靠性和准确性，制定本测绘质量管理制度。
1.2 本制度适用于所有从事测绘活动的部门和人员，在测绘工程的调查、测量、制图、数据处理、质量控制等全过程都必须严格遵守本制度的规定。
1.3 具体的测绘质量管理责任由测绘部门负责，并由相关负责人进行具体指导和监督。
二、测绘质量管理机构2.1 建立测绘质量管理机构，负责监督、检查和评定测绘活动中的质量问题，及时发现并整改存在的问题。
2.2 测绘质量管理机构负责编制测绘质量管理制度和标准，并对其进行及时修订和完善。
2.3 测绘质量管理机构定期召开工作会议，总结经验，交流问题，督促全体员工严格按照制度规范执行工作。
三、测绘质量管理制度3.1 测绘产品质量管理（1）严格按照国家相关测绘法规和标准进行测绘工作，确保测绘成果的法定准确性和可靠性。
（2）严格执行测绘产品的质量标准和技术规范，确保测绘成果符合国家标准和客户要求。
（3）建立测绘产品档案，记录测绘活动的全过程，包括数据来源、处理方法、测绘仪器设备使用情况等，以备查证。
3.2 测绘数据管理（1）建立完善的测绘数据管理制度，对测绘数据进行严格的保护和备份，确保数据的安全性和完整性。
（2）建立数据检索和查询系统，方便测绘人员随时随地获取相关数据和资料，提高工作效率。
（3）规范数据交换和共享流程，确保数据的准确传递和共享，提高数据利用率。
3.3 测绘工程质量管理（1）建立测绘工程质量管理制度，包括工程过程管理、工程质量检查和评定等流程。
（2）对测绘工程进行全面的质量检查，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
（3）建立测绘工程的绩效评定制度，对测绘项目进行全面的评估和考核，奖惩分明。
3.4 测绘仪器设备管理（1）建立健全的测绘仪器设备管理制度，包括设备的购置、验收、维护和报废等全过程管理。
（2）对测绘仪器设备进行定期的检定和校准，确保仪器的准确性和稳定性。
测绘成果质量管理制度
测绘成果质量管理制度总则第一条质量管理方针优质测绘,高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念,依据相关法律法规和用户的需求,信守合同，遵守承诺,为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进可行的设计成果;以高质量的测绘产品和服务；达到用户的完全满意。
培养和造就一支德才兼备, 训练有素的管理人才和测绘科技人才的测绘队伍；保持先进的技术和设备；营造适宜的生产环境;提高全体职工的质量意识，持续改进质量管理;坚持科技创新，实施科教兴所，提升核心竞争力,在科技和质量方面保持行业先进水平.第二条质量管理目标质量——交付测绘产品合格率达100％；信誉——保证测绘合同履约率达100% ；服务——追求用户满意率达100% ；科技-—始终保持行业的先进水平为实现我所的质量目标,单位全体职工按照年度工作计划的内容和要点,结合本单位职能和承担的工作,对单位的质量目标进行量化分解，制定年度质量目标。
第三条测绘生产质量管理测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务，组织准备，技术设计，生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理. 它贯彻"质量第一, 注重实效” 的方针,以保证质量为中心,满足需求为目标，防检结合为手段,全员参与为基础，促进本单位走质量效益的发展道路.制定制度如下：1，外业生产管理A, 外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容。
B，对技术设计书有关条款如有不同意见，不得擅自修改,应报单位复议, 作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作。
C，测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行检验。
全站仪,精密水准仪应每年一次,送省技术监督局检定.D,仪器必须有专业人员操作，任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器，仪器操作应按规范要求进行，操作人员应培养正确的操作习惯,不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者，以待岗培训的方式处理。
E，注意生产安全.牢固树立生产安全的概念，生产作业中时时不忘安全.F，测量工作结束后,应进行自检，自检合格后,交外业组长复查,复查合格后，提处质检组,外业观测记录应符合规范规定的要求，各专业外业工作结束后，应提交规范的成果资料.2，内业生产管理A，由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式，闭合差是否超限，若检查不合格，应补测或重测.B, 内业作业人员应严肃认真，一丝不苟, 严格按规范规定的要求整理数据。
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目录一、质量管理制度 (2)二、合同评审、设计审批制度 (2)三、生产过程技术、质量管理制度 (3)(一)目的 (3)（二）范围 (3)（三）职责 (3)(四)测绘工作程序 (3)四、质量检查、验收制度 (4)（一）对产品质量实行过程检查和最终检查。
(4)（二）检查、验收的依据 (5)（三）产品检验后的处理 (5)五、质量岗位责任制 (6)（一）总经理 (6)（二）业务组 (6)（三）质检组 (6)（四）办公室 (6)（五）生产组 (6)（六）作业人员 (7)（七）项目负责人（按照测绘项目的实际情况实行） (7)六、仪器设备管理制度 (7)七、质量记录管理制 (7)八、测绘技术质量管理制度 (8)九、生产组织准备质量管理制度 (8)十、生产作业过程质量管理制度 (9)十一、测绘产品使用过程质量管理制度 (9)十二、质量奖惩制度 (10)（一）总则 (10)（二）奖励 (10)（三）惩罚 (10)（四）考核 (11)（五）质量记录 (11)测绘生产和成果质量管理制度为了提高测绘生产质量管理水平，确保测绘产品质量，依据《中华人民共和国测绘法》、国家测绘局颁发的《测绘生产质量管理规定》，及《广西壮族自治区测绘单位测绘技术、质量保证体系考核标准考核表》等相关规定，在充分考虑了公司具体情况的基础上制定本制度。
一、质量管理制度1. 测绘质量管理是指从承接测绘任务、组织准备、技术设计、生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。
2. 测绘质量管理贯彻“质量第一、注重实效”的方针，以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，走质量效益型的发展道路。
3. 测绘工作人员在测绘作业中严格遵守“认真、细致、准确、及时”的从业作风。
确保作业质量，杜绝重大差错的发生。
4. 开展质量教育和质量管理活动，有计划地对专业人员进行技术培训，不断提高专业人员业务素质。
5. 成立业务质量管理小组，抓好测绘技术规定的执行，检查监督测绘成果质量。
二、合同评审、设计审批制度业务组承接测绘任务时，应在合同签订之前，进行合同评审，填写《产品要求评审表》（合同评审），评审形式可分：会议评审（重大测绘项目）；授权评审（一般常规或小项目）。
房地产、地籍测绘有顾客委托书的，可直接在委托书上签署评审意见。
测绘任务的实施，应坚持先设计后生产。
技术设计的形式可以是详尽的技术设计书，也可以是简要的项目管理表，根据任务的具体情况，对重大测绘项目编制技术设计书，一般常规项目编制项目管理表。
公司已编制作业指导书，作为技术质量要求。
技术设计书或测绘任务书由生产部负责编制，公司质量主管负责人审批。
三、生产过程技术、质量管理制度(一)目的确保各项生产、服务按规范操作，保证产品及服务质量，旨在增强顾客满（二）范围适用于本公司测绘产品的各项生产和服务提供的全过程进行控制。
（三）职责1.生产部负责本过程的管理，实施监控。
2.作业组负责对本项目的生产和服务提供，必须按测绘规范操作，对各项生产和服务提供实施有效控制3.质检部负责最终检查和不合格产品的控制(四)测绘工作程序1.受理测绘业务（1）根据顾客委托，受理测绘业务；（2）收验证件齐全，合同评审（产品要求评审）；（3）录入顾客的基本信息；（4）填写顾客财产清单；（5）签订合同。
2.派件由生产部派件给作业组，下达项目管理表或技术设计书。
3.接件作业组长接件，并按项目管理表或技术设计书的要求组织生产和服务。
4.测绘作业（1）测绘工作人员按测绘规范和公司制定的相关技术要求进行测绘作业；（2）由作业组长组织实地踏勘；（3）根据项目管理表或技术设计书要求,组织作业,并填写相应的作业记录；（4）作业组长进行测绘成果核对(自查)后,交生产部审查(一查)。
5.生产部审查后由数字信息处进行内业处理,并由生产部再次审查(一查)后交质检部。
测绘项目实行项目负责人制的,由项目负责人实施过程检查(一查)。
6.质检部负责测绘成果的最终检查，编制检查报告。
7.编制技术总结8.由业务部通知顾客验收。
9.收费（1）开具收费通知书；（2）测绘成果交付顾客；（3）归还顾客提供的资料。
10.归档办公室对测绘成果进行整理，归档保存。
四、质量检查、验收制度公司为确保测绘成果顺利交付使用，达到公司的质量方针和目标，对测绘产品实行二级检查一级验收制。
（一）对产品质量实行过程检查和最终检查。
过程检查由生产组检查人员承担；最终检查由生产单位的质量管理机构负责实施。
在确保产品质量的前提下，结合公司的实际情况，参照产品的质量生产单位应按合同或计划实施测绘产品交验，经最终检查后，应以书面向委托生产单位或任务下达部门申请验收，并提交最终检查报告。
1.验收工作由任务的委托单位组织实施，或由该单位委托具有检验资格的检验机构验收。
验收工作应在测绘产品经最终检查合格后进行。
验收单位应根据规定的比例对被验收产品进行详查，其余部分作概查详查样本的组成。
根据详查比例，按随即抽样的方法从检验批中抽取。
2.各级检查、验收工作必须独立进行，不得省略或代替。
3.作业组对完成的产品必须切实做到自查互检，把各类缺陷消灭在作业过程中。
4.公司总经理及总工程师对本单位的产品的技术设计质量负责，各级检验人员应对其所检验的产品质量负责，上工序对下工序负责；生产人员对其所完成产品的作业质量负责。
（二）检查、验收的依据1.有关的测绘任务书、合同书或委托检查验收文件；2.有关法规和技术标准；3.技术设计书和有关技术规定等。
（三）产品检验后的处理1.检查中发现有不符合技术标准、技术设计书或其他有关技术规定的产品时，应及时提出处理意见，交被检单位进行改正。
当问题较多或性质较严重时，可将部分或全部产品退回被检单位，令其重新检查和处理，然后再进行检查，直到检查合格为止。
2.经验收判为合格的产品，被验单位要对验收中发现的问题进行处理。
经验收判为不合格的产品，要将检验批全部退回被验单位，令其重新检查和处理，然后再重新申请验收。
3.当检查、验收人员与被检单位（或人员）在质量问题的处理上有分歧时，属检查中的，由生产单位总工程师裁定；属验收中的，由生产单位上级质量管理机构裁定。
凡委托验收中产生的分歧可报各省、市、自治区测绘主管部门的质量管理机构裁定。
4.产品经最终检查后，生产单位按《测绘产品质量评定标准》（CH 1003-1995）评定产品质量，验收单位予以核定。
5.检查、验收人员应认真做好检查、验收记录，并将记录随产品移交，供分级存档。
6.最终检查和验收工作完成后，生产单位和验收单位应按公司的规定，分别编写检查报告和验收报告。
检查报告经生产单位领导审核后，随产品一并提交验收。
验收报告经验收单位主管领导审核（委托验收的验收报告送委托单位领导审核）后，随产品归档，并送生产单位一份。
五、质量岗位责任制（一）总经理1．向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2．负责制定本公司的质量方针，确保质量目标的制定；3．负责批准质量手册；4．确定公司组织机构及岗位职责和权限，实施奖优罚劣；5．确保质量管理体系运行和产品实现所必须的资源配备；6．认真执行国家法律法规及上级有关质量政策，全面负责本公司各项管理工作。
（二）业务组1．负责与顾客有关的过程管理，合同评审；2．主持分析顾客满意程度；3．根据顾客反馈意见改进工作。
（三）质检组1．负责公司的技术、产品质量等管理工作；2．负责产品的最终检查，编写最终检查报告；3．负责不合格品的控制。
（四）办公室1．负责做好日常行政管理和后勤保障工作以及工作环境的控制；2．负责采购过程管理；3．协助总经理召开相关的质量会议，做好会议记录并保存归档；4．负责文件资料和质量记录的管理。
（五）生产组1．是公司的测绘生产部门，负责测绘任务的实施，编制技术设计书或项目管理表；2．负责组织有关人员技术培训；3．负责仪器、设备管理，定期检校以及计算机软件确认；4．负责工序管理、自查、互检及过程检查；5．负责不合格产品的控制；6．负责技术总结的编写。
（六）作业人员1．必须严格执行操作规程，按照技术设计进行作业，并对作业成果质量负责；2．其他岗位的工作人员，应当严格执行有关的规章制度，保证本岗位的工作质量。
（七）项目负责人（按照测绘项目的实际情况实行）1．负责项目的实施和工序管理；2．负责项目必须的资源配置；3．负责项目的产品质量，实施过程检查。
六、仪器设备管理制度生产部负责仪器，设备管理。
建立仪器设备台账，落实专人保管，确保仪器、设备的完好。
对按要求需进行检定的仪器，应建立测量监控设备一览表，按检定周期检定。
对计算机软件，应确认其满足预期用途的能力，当较长时间不用，病毒、长途搬迁等情况，应进行再确认。
办公室负责采购产品的管理，采购产品经验证合格后投入使用。
七、质量记录管理制（一）合同评审（产品要求评审）表（二）合同台账（三）项目管理表（测绘任务书）（四）培训记录表（五）仪器、设备台账（六）测量监控设备一览表（七）测绘软件确认记录（八）采购清单八、测绘技术质量管理制度（一）树立质量就是生命、质量就是效益的观念，强化质量意识。
实行全面质量管理，严格遵守有关规范、规定要求，为用户提供合格的规划设计成果。
（二）做好人员培训学习，提高技术水平和操作能力，及时掌握新技术、新方法，添置相关设备、软件，认真组织设计技术人员学习新技术、新方法，不断更新测绘技术手段，增强测绘队伍的整体业务水平和市场竞争能力。
（三）业务合同签定后，技术负责人组织编制工作计划，经总工程师审核通过后，方可开始工作。
并严格按技术规范，保证质量。
（四）项目负责人应及时组织作业做好和委托单位的工作衔接，以及实地踏勘调查工作。
九、生产组织准备质量管理制度（一）依据项目设计书制定作业方案，确定施工力量。
（二）熟悉作业方案，做好生产组织措施。
（三）根据工程技术质量要求，对本次工作采用的生产材料、仪器、物资进行检查、校正、做好准备工作。
（四）及时上报工程费用预算，协调生产所需的资金足额到位。
（五）制定质量保证措施和作业进度时间表。
（六）工程施工中，及时了解委托方的有关要求，调整与之相配套的工作方法。
十、生产作业过程质量管理制度（一）坚持以技术质量负责人为各类项目施工过程中质量管理责任人，负责落实生产中各个环节质量技术管理制度。
（二）严格执行“一同三不同”技术质量检查制度的标准和原则。
（三）生产作业和技术质量部门加强联系，全程跟踪监督。
（四）及时绘制各类成果草图，分段计算检查工作质量，控制薄弱环节的质量问题。
（五）按时向技术负责人提交项目施工质量检查评定表，分析生产技术质量，及时整改。
（六）实行技术质量预警制，对执行工程技术质量要求不力，又不听从技术负责人限期质量整改措施的人员，停职或调离技术工作岗位。
十一、测绘产品使用过程质量管理制度（一）坚持对客户高度负责的态度，不合格的产品不提交，并及时返工。