性价比法在电梯招标采购中的应用策略与技巧
电梯采购需注意的问题
电梯是机电一体化的高技术产品，品种繁多，有非标设备，也有通用设备。
即使是通用设备，不同的生产厂家、不同的生产工艺、不同的配件质量，所生产出的设备差别也较大。
在进行电梯招标采购时需要注意哪些问题，才能保证采购工作的成功呢?本人结合盐城市行政中心办公大楼电梯招标采购的工作实践，就如何做好电梯的招标采购工作，谈几点体会，仅供参考。
一、根据投资预算，进行电梯档次定位在编制标书前，首先要了解采购单位对电梯的投资预算。
现在市场上销售的电梯的产品性能指标基本都能达到国家标准要求。
但同样是合格产品，由于生产工艺和用料不同，其产品性能及使用寿命的差异非常大。
就像汽车一样，夏利轿车与奔驰轿车都能满足交通的一般要求，但两种汽车的性能、质量及价格却相差甚远。
为避免不同档次的电梯同时参加投标，可以根据电梯的投资额度大小，对将要采购的电梯进行档次定位。
二、根据楼宇的性质和客流量，确定电梯的配置(一)额定载重量根据楼宇的性质及人员流量分析，确定所需电梯数量及单梯载重量。
对一般楼宇来说，目前常用的电梯载重量为l 000 kg，国家标准是75 kg／人，这样计算下来单梯满载人数l3人。
当然，额定载重量是一个优选数列，我们可以根据需要选定。
为追求豪华宽敞舒适，额定载重量可以选取得适当大一些，如l 250 kg、l 350 kg等。
就合资品牌来说，同样配置l 000 kg 和l 350 kg的电梯，差价只有3万元左右。
(二)额定速度随着生活节奏的加快，目前国际上通行电梯35 s左右跑完一个提升高度。
消防电梯必须在60 s内跑完一个提升高度。
但是电梯速度达到2 m／s以上后，对于一些年纪较大的人，可能会有些不适应，另外就是速度愈高，电梯如果碰到停电或故障，一个急刹车，电梯轿厢将会剧烈震动，对于一些高血压或心脏病人会造成极大的心理恐慌。
因此，在确定电梯的额定速度时，要综合考虑各方面的因素。
(三)驱动方式电梯的驱动方式常见的有交流双速、交流变压调速(ACw )、交流变压变频调速(、厂、厂、 )以及直流驱动等等。
浅析性价比法评标对轨道交通机电设备采购价格的控制作用
Ａ ｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ： Ｔ ｏ ｅ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ ｌ ｙ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ａ ｎ ｄ ｒ ｅ ｄ ｕ ｃ ｅ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｓ ｔ ｏ ｆ ｕ ｒ ｂ ａ ｎ ｒ ａ ｉ ｌ ｔ ｒ ａ ｎ ｓ ｉ ｔ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｅ ｔ ， ｅ ｎ ｓ ｕ ｒ ｅ ｔ ｈ ｅ ｓ ｕ ｓ ｔ ａ ｉ ｎ ａ ｂ ｌ ｅ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍ ｅ ｎ ｔ
２ ０ １ ３年 ３月
铁 路 工 程 造 价 管 理
・２ ５・
浅 析 ＂ ｉ ｆ ｒ
交 通 机 电 设 备
采 购 价 格 ａ ａ ＇ ｊ ａ ￣ ． 作 用
张 文 舟 波 ３ １ ５ ０ １ ０ ）
摘 要： 为有 效控制 和 降低城 市轨 道 交通 工程造 价 ， 保 证 轨道 交通 建设 的可持 续 发展 ， 此文 针 对 以往 工 程 建 设 中控 制机 电设备 采 购价 格 面临 的难题 进行 阐述 ， 对 机 电设 备招 标 通 常 采 用的评 标 方 法（ 最低 评 标
ｏ ｄ ｓ ．Ｔ ａ ｋ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｓ ｐ ｌ ｉ ｔ ｔ ｙ ｐ ｅ ａ ｉ ｒ ｃ ｏ ｎ ｄ ｉ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ ｇ ｕ ｎ ｉ ｔ ｅ ｑ ｕ ｉ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｔ ｅ ｎ ｄ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｉ ｒ ｎ ｇ ａ ｓ ａ ｎ ｅ ｘ ａ ｍｐ ｌ ｅ ，ｔ ｈ ｅ ａ ｒ ｔ ｉ －
ｃ ｌ ｅ ｄ ｉ ｓ ｃ ｕ ｓ ｓ ｅ ｓ ｔ ｈｅ ｃ ｏ ｍｐ ａ ｒ ｉ ｓ ｏ ｎ ａ ｎｄ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｏ ｆ ｐ ｅ ｒ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｎ ｃ ｅ ｐ ｒ ｉ ｃ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ａ ｎ ｄ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｍｐ ｒ ｅ ｈｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ ｅ ｖ ａ ｌ －
探讨分析以综合性价比为基本原则的设备招标采购模式
探讨分析以综合性价比为基本原则的设备招标采购模式摘要：招标采购工作依然存在着以下几个方面的问题和不足：责任不清、职责不明、监督不到位、机制不健全。
在市场经济体制下，以上问题和不足限制了仪器设备招标采购工作实际效果的发挥。
在此种大背景之下，积极采用以综合性价比为基本原则的设备招标采购模式，对于深化招标采购工作的改革，积极拓展管理工作模式和途径，提高招标采购工作的效率和质量均具有非常重要的意义。
关键词：综合性价比原则；设备招标采购模式仪器设备管理的重点环节和关键性组成部分就是仪器设备的招标采购工作。
综合来看，我国政府和各个单位部门在仪器设备的招标采购方面取得了阶段性的进步，但是在问题和不足依然存在，需要改进和完善。
积极采用以综合性价比为基本原则的设备招标采购模式对于提高招标采购工作的效率和质量均具有非常重要的意义。
一、综合性价比评价原则综合性价比评价原则的核心要求就是在尽可能符合招标采购文件所列出标准的基础上，综合性地评判招标采购文化当中的各项影响性因素，并对每一项因素进行打分，将分数进行汇总，总分最高者便能够确定为仪器设备的实际供应商或者是候选供应商。
综合性价比评价原则需要考察的内容主要包括以下几点：设备价格、设备的技术状况、供应商的商业信誉、经营业绩、财务现状、售后服务水平以及对招标采购文件的影响程度及其相对应的权重等等。
需要特别指出的是，招标采购文件应该对以上内容进行提前性的规定。
根据相关规定，采用综合性价比评价原则，评判总分数当中，仪器设备的价格分数所占的比例（即权重）应该保持在30%至60%之间，即最高不能超过60%，最低不能低于30%。
采用综合性价比评价原则的参考计算公式如下：（1）在上述公式（1）当中，Z表示评标的总分数；F1、F2、F3……Fn表示各项评分因素的总得分；A1、A2、A3……An表示各项评分因素分别所占的权重，其中，A1+A2+A3+……+An=1。
二、以综合性价比为基本原则的设备招标采购模式在进行仪器设备的招标采购时，需要由招标单位或者招标部门以招标通知或者招标公告的方式告知所有具有相关资质的企业，向其明确准备招标采购仪器设备的各种要求和服务标准，说明相应的交易条件，具有投标意向而且具备相应资质的投标人需要在招标单位或者招标部门制定的期限之内提出报价。
电梯招标的实施方法及建议
应对 电梯招标有全 面正 确的认识 ，保证 电梯招标得到有 效实施。 同时我们应对现有 电梯招标流程进行优化 ，努力提 高电梯招标 的
有效性 。
【 关键词 】 电梯招标； 实施方法 ；建议
中图分类号 ：Ｔ Ｕ ８ ５ ７ 文 献标 识号 ：Ａ 文章编号 ：２ ３ ０ ６ — １ ４ ９ ９（ ２ Ｏ １ ３ ）０ ６ — ０ ０ ２ ５ － ２
制定的，主要为：常用 的电梯起重量为 Ｉ Ｏ ０ ０ Ｋ Ｇ ，国家标准是 ７ ５ Ｋ Ｇ ／人 。 我 们 在 选 择 电梯 额 定 起 重 量 的 时 候 ， 也 要 根 据 国 家 标 准进 行选 择 ，对 电 梯 的额定起重量进行明确 。 １ ３明确 电梯 的额定速度 由于建筑物不同 电梯种类不同，所 以对 电梯的额定速度 要求 也不尽 相 同。对于货运 电梯，在保证货物安全的情况下，额 定速度相对较快 。 而对于客运 电梯和病人 电梯需要将速度保持在一个舒适的范围之 内。所 以，我们在招标的过程中 ，要对 电梯的额定速度进 行明确 ，避免 电梯速 度 与 实 际 发 生 不 符 的现 象 。 １ ． ４明确电梯 的驱动 方式 在现有 的电梯 驱动方式中，有交流双速 ，交流变压 调速 （ Ａ Ｃ Ｖ Ｖ ）， 交流变压变频调速 （ Ｖ Ｖ Ｖ Ｆ ）以及直流驱动等。这几种驱动方 式与 电梯 的 运 行 速 度 和 安 全 性 及 可 靠 性 有 关 。因 此 ， 我们 在 选 择 电梯 的 时候 ， 同时 要 明确驱动方式 ，保证驱动方式能够满足客户要求 ，进而达 到相关使用 需要 。 １ ． ５明确 电梯 的控制方式 目前有些建筑物已经建成 了楼宇 自动化 ，并且将 电梯系 统纳入到楼 关的建筑材料检测标准方面是允许一定的误差 的存在 。二是 ，同组试件 之间 出现的误差 ， 这种误差主要是考虑到操作人 员由于操作技术 的原 因， 而造成的误差 三是，再现性误差。再现性 误差主要 是由于采用不 同的 设备对同一个材料，同一种样 品进行检 测时而出现 的误差 。再现性误差 主要是对影响检测结果的所有 的因素进行综合性的考虑 。再现性误差也 是所允许的误差。并且根据相 关规定再现性误差是上述 的三种误差 中最 大的误差 。 ４ ． 结 束 语 本文通过对建筑材料 的检测技术进行 了相关方面 的分析 。由于建筑 材料在建筑工程 中的重要地位，建筑材 料的好坏影响着整个建筑工程的
性价比法在电梯招标采购中的应用策略与技巧
性价比法在电梯招标采购中的应用策略与技巧[摘要] 本文结合工程实践,基于性价比法评标的原则,从电梯招标评价指标的设置,定性指标和定量指标针对性的评标办法的选取,以及采用性价比法在招标工作的各阶段应注意的事项等方面,给出了较为详尽和便于操作的方法及理论总结。
实践案例分析表明,该方法有较强的实用性。
[关键词] 性价比法; 指标体系; 5点量表在电梯的招标中,由于性价比法在使用中存在性能和价格指标不易量化的特点,致使广大招标人不愿轻易使用该方法;并且国内相关文献对性价比法介绍较少,造成很多招标人对这种方法的认识只停留在概念层面。
本文立足于工程实践,通过建立详尽的指标评价体系,为招标人提供性价比法应用的新思路。
一、电梯招标采购的难点电梯的招标采购是一个涵盖设备类、工程类、服务类等招标特征的综合工作过程。
在招标工作中,招标项目的招标类型的不同决定了从招标文件的编制到评标办法都应有其针对性。
电梯招标采购中的难点在于:(1) 国家及国际标准只对电梯产品的一般性能作出规定,也是最低的强制性限定。
在市场上销售并能前来参加投标的电梯产品,只要投标商的生产资质齐全,其产品性能指标一般都能够达到国家标准要求。
虽然同样是合格产品,但其产品性能、价格差异较大。
为此,如何保证投标人的投标产品的竞争属于同一档次的产品竞争,是在招标工作中应特别注意的。
(2) 招标人往往对电梯部件配置要求盲目从高, 误以为电梯质量的好坏,档次的高低取决于部件配置的高低。
由此导致电梯招标价格高出招标人预算估价。
(3) 由于电梯招标的复杂性,针对项目特征的评标办法不尽详细,以至很多招标人以对某一品牌的偏好替代了对产品主要结构部件、系统运行、使用成本的综合考虑。
(4) 招标人对电梯招标工作开始的时间安排不尽合理,未充分考虑电梯生产厂家对设备订单、排产、出货等周期时长的要求,导致电梯供货、安装不能满足工程整体进度要求。
(5) 电梯招标由供货、安装和服务3类不同性质的招标内容组成,评价指标的设置不全面会导致评标中顾此失彼。
电梯招标方案
电梯招标方案电梯招标方案1. 引言随着城市化进程的加快，电梯的需求逐渐增加。
电梯作为一种垂直交通工具，广泛应用于住宅楼、商业办公楼、医院、地铁站等公共场所。
为了确保电梯的质量和安全，招标过程显得尤为重要。
本文旨在提供一份电梯招标方案，以帮助招标方顺利选择合适的电梯供应商。
2. 招标准备在开始招标之前，招标方需要进行一系列的准备工作。
以下是招标方在准备阶段需要考虑的要素：2.1 项目需求首先，招标方需要明确项目的具体需求。
这包括项目的用途、预计日均流量、电梯的楼层覆盖范围等。
根据这些需求，招标方可以确定所需电梯的性能指标，如承载量、速度、门开关时间等。
2.2 预算和资金安排确定项目预算是招标的重要一步。
招标方需要评估项目预算，并为电梯采购留出相应的经费。
此外，招标方还需要考虑资金安排的问题，例如是否可以分期付款或直接付清全部款项。
2.3 法律法规和标准遵守在电梯招标过程中，招标方需要确保所有招标活动符合相关的法律法规和标准。
这包括但不限于《电梯安全技术规范》、《电梯制造与安装安全规范》等。
招标方应该从法律层面对供应商提出合规性要求，并要求供应商提供相应的合规证明。
2.4 供应商调研在正式开始招标前，招标方需要进行供应商的调研工作。
招标方可以通过多种渠道了解供应商的实力和口碑，如查阅供应商的官方网站、参观供应商的生产基地等。
此外，可以与其他类似项目的招标方进行交流，借鉴他们的经验和教训，从而更好地选择合适的供应商。
3. 招标程序3.1 招标公告一旦准备工作完成，招标方可以开始进行招标活动。
首先，需要发布招标公告，以通知潜在的供应商参与投标。
招标公告应包括以下内容：- 项目介绍：包括项目的名称、地点、用途等基本信息；- 项目需求：包括电梯的性能指标、数量、预算等具体要求；- 投标截止日期：明确供应商需要在何时前提交投标文件；- 联系方式：提供招标方的联系方式，以方便供应商的询问和沟通。
3.2 投标文件评审招标方在收到投标文件后，需要对文件进行评审，并筛选出符合要求的供应商。
电梯投标实施方案
电梯投标实施方案一、前期准备工作在进行电梯投标前，我们需要做好充分的前期准备工作。
首先，我们需要对投标的项目进行全面的调研和了解，包括项目背景、需求、技术要求、竞争对手等方面的信息。
其次，我们需要对公司的实力和资源进行评估，确保我们有足够的能力和资源来完成该项目。
最后，我们需要制定详细的投标计划，包括时间安排、人员分工、预算等方面的考虑。
二、制定投标方案在进行电梯投标方案的制定过程中，我们需要根据项目的具体要求，结合公司的实际情况，制定出一个切实可行的方案。
首先，我们需要明确我们的竞争优势，例如技术实力、服务能力、价格优势等方面。
其次，我们需要根据项目要求，提出详细的解决方案，包括技术方案、实施方案、服务方案等。
最后，我们需要对投标文件进行完善，确保所有的内容都清晰明了，没有遗漏和错误。
三、实施投标方案在实施投标方案的过程中，我们需要严格按照计划进行操作，确保投标的顺利进行。
首先，我们需要组织好相关人员，明确各自的任务和责任，确保每个环节都能够顺利进行。
其次，我们需要与客户进行充分的沟通和交流，了解他们的需求和期望，确保我们的投标方案能够满足他们的要求。
最后，我们需要对投标文件进行认真审核和整理，确保文件的完整性和准确性。
四、总结和反馈在完成电梯投标后，我们需要对整个过程进行总结和反馈，以便不断改进和提高我们的投标能力。
首先，我们需要对投标过程进行全面的总结，包括成功的经验和不足之处。
其次，我们需要与客户进行及时的沟通和反馈，了解他们对我们投标方案的评价和意见。
最后，我们需要对投标文件进行归档和整理，以备将来参考和借鉴。
总之，电梯投标实施方案的成功与否，关键在于我们的前期准备工作、投标方案的制定和实施、以及对整个过程的总结和反馈。
只有做好这些工作，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出，赢得客户的青睐和信任。
希望我们能够在今后的工作中，不断提高自身的投标能力，为公司的发展贡献自己的力量。
浅谈电梯招标采购评标分值的制定
招标人根据自身的需要，可对各个评标因素进行分值权重 设置，确定一个最适合招标项目实际情况的评标定标办法，通 过综合性价比记分，选择技术性能优良、价格合理的电梯设备。
（18分 ）
备 品 备 件 供 应 （T10max=6）
培 训 措 施 （T11max=6）
项目实施进度计划、工程方案、调试方案完整性。 优得6～7分；良得5～6分；中4～5 分；没有的不得分。 安装质量保证措施得当，有健全的质量保证体系。 优得6～7分；良得5～6分；中4～ 5分；没有的不得分。 整套系统设备的验收指标体系完整，验收方法具有针对性和可操作性的。 优得 6～7分 ；良 得 5～6分 ；中 4～5分 ；没 有 的 不 得 分 。 满 足 招 标 文 件 要 求 得 基 本 5分 ，保 修 期 每 增 加 6 个 月 加 0.5 分 ， 最 多 加 1 分 ； 不 满 足 的不得分。 满足招标文件要求得基本5分，质保期后三年内备品备件数量及价格合理的加 0～1分 ；不 满 足 的 不 得 分 。
如涉及到无法定量记分的，则由各评委分别记分，各去一 个最高分和最低分后，取和的平均值；如涉及到分优、良、中档 次记分的，由评标委员会集体讨论分档后，再由各评委在档次 范围内记分。
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经营与管理
TECHNOLOGY AND MARKET Vol.17,No.12,2010
表1 评审因素及细则
评审因素
招标人在招标采购之前，根据投资预算进行电梯档次的定 位。计划采购的设备（或部件）是进口设备，还是国产设备；是豪 华型设备，还是简装型或普通型设备；门套及轿厢装璜有无特 殊要求。由于电梯厂家生产技术、工艺和用料不同，其产品性能 及使用寿命差异较大，其性能质量及价格相差甚远。根据电梯 的投资额度大小，对电梯档次的定位，可以避免不同档次的电 梯同时参加投标。 2.2 电梯设备的基本参数及功能要求
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是最 低 的强 制 性 限 定 。在 市 场 上 销 售 并 能 前 来 参 加 投 标 的 电梯
达 到 国 家 标 准要 求 。虽 然 同 样 是 合 格产 品 ． 其产 品 性 能 、 但 价格 差 异 较 大 。为此 。 何 保 证投 标 人 的投 标 产 品 的竞 争 属 于 同一 档 如 次 的 产 品竞 争 ． 在招 标 工 作 中应 特 别 注 意 的 。 是 （ ）招 标 人 往 往 对 电梯 部 件 配 置 要 求 盲 目从 高 ．误 以 为 电 ２
时 间 ． 付使 用 后 的运 行 、 护 费 用 ， 交 维 以及 售 后 服 务 等 各 种 因素 ，
梯 质量 的 好 坏 பைடு நூலகம் 次 的高 低 取 决 于部 件 配置 的高 低 。由此 导 致 电 档
梯招 标 价 格 高 出招 标 人 预算 估 价 。 （ ）由于 电 梯招 标 的 复 杂性 ． 对 项 目特 征 的评 标 办 法 不尽 ３ 针
指 标 不 易 量化 的特 点 ． 使 广 大 招 标 人 不 愿 轻 易使 用该 方法 ： 致 并 分 考虑 电梯 生 产 厂家 对 设 备订 单 、 排产 、 出货 等 周期 时长 的要 求 ， 且 国 内相 关 文 献 对 性价 比法 介 绍 较 少 ．造 成 很 多 招 标 人 对 这 种 导 致 电 梯供 货 、 安装 不 能 满 足 工程 整 体 进度 要 求
２１ ０ ０年 １ １月
中 国 管 理 信 息 化
Ｃｈ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｎ ｏ ｍ ａ ｉ ｎ ｚ ｔ ｎ ｉ ａ Ｍａ ａ ｅ ｎ ｆ ｒ ｔ ｉａ ｉ Ｉ ｏ ｏ
Ｎｏ ．２ １ ｖ ，０ ０ Ｖ０． ３ Ｎ ． ２ 】 ． ｏ２ １
第 ｌ ３卷第 ２ ２期
性价比法在电梯招标采购中的应用策略 与技巧
选取 ． 采用性价 比法在招标 工作 的各 阶段应 注意的 事项等 方面 ． 出 了较 为详尽和 便 于操 作的 方法及理 论总 结 实践 案例分 以及 给
析表 明 ． 该方法有较 强的 实用性
［ 关键词］ 性价比法： 指标体系； ５点量表
ｄ ｉ１ ．９ ９ｊｉ ｎ １ ７ ｏ： ０ ３ ６ ／． ｓ ．６ ３—０ ９ ．０ ０ ２ ． ３ ｓ １４ ２ １ ．２ ０ ５
一
的 价 格要 素 评 定 最低 报 价 ． 以提 出最低 报 价 的 投标 人 作 为 中标
该 评 标 法 中 “ 一 的 价格 要 素 ” 统 即为 不 确定 的评 标 因素 ， 要 需
产品， 只要 投 标 商 的 生 产 资 质齐 全 ． 产 品性 能指 标 一 般 都 能够 候 选供 应 商 或 者 中标 供 应 商 的评 标 方 法 其
２ 综 合评 分 法 ．
［ 中图分类号 ］Ｆ７ ２４
［ 文献标识码 ］Ａ
［ 文章编号 ］１７～ １４２ １） － ０２ ０ ６ ３ ０９ （ ０２ ０ ７— ３ ０ ２
（ ） 标 人 对 电 梯 招标 工 作 开 始 的 时 间安 排 不 尽 合 理 ， 充 ４ 招 未
在 电 梯 的招 标 中 ．由 于 性价 比 法 在使 用 中存 在 性 能 和 价 格
根 据实 际情 况 确 定这 些 评 标 因素 ， 加价 的方 式进 行 调 整 。对 于 用
不 同类 型 的采 购 标 的 ． 标 价 的计 算 往 往存 在较 大 的差 异 总 评 但 的 来说 ． 以 投 标报 价 为基 础 ， 合 考 虑 质 量 、 能 。 货 或 竣 工 是 综 性 交
招 标 采购 中的 难点 在 于 ：
最 低 评 标 价 法 是 指 以价 格 为 主 要 因 素 确 定 中 标 候 选 供 应 商
即 依 （ ）国家 及 国 际标 准 只对 电梯 产 品 的一 般 性 能 作 出 规定 ， １ 也 的 评标 方 法 ． 在全 部 满 足招 标 文 件 实 质 性 要 求 前 提 下 ． 据 统
按 照 招 标 文件 中确 定 的权 数 或 量 化 方 法 ． 这 些 因 素 折算 为 一定 将 的货 币 额 ． 加 入 到投 标 报 价 中 。 并 最终 得 出的 就 是评 标 价 。 该 方 法 在 电梯 招 标 中的 主 要 缺 点 是 对 于 质 量 、 能 、 货 时 性 交 间 等评 价 指 标 的 权数 不 易 做 到合 理 量 化 。
二 、 梯招 标 评 标 办 法 简 介 电
、
电梯 招标 采 购 的 难点
电梯 的招 标 采 购 是 一 个 涵盖 设 备 类 、 程 类 、 务 类 等 招 标 工 服
根 据财 政 部 《 府 采 购 货 物 和 服 务 招 标 投 标 管 理 办法 》 规 政 的
１ 最 低评 标 价 法 ．
许 洪春 王 丽珂 ２ ，
（． １郑州 航 空工 业 管理 学院 基建 处 ， 州 ４ ０ １ ； 郑 ５ ０ ５ ２华北 水 利 水 电学 院 法 学院 ， 州 ４ ０ １ ） ． 郑 ５０ １
［ 要］ 摘 本文结合工程实 ， 践 基于性价 比 法评标的原则， 梯招标评价指标的设置， 从电 定性指标和定量指标针对性的评标办法的
方 法 的认 识 只停 留在 概念 层 面 。本 文立 足 于 工程 实践 ． 过 建 立 通 详尽 的指 标评 价 体 系 ． 招标 人 提 供性 价 比法 应 用 的新 思 路 为
一
（ ） 梯 招标 由供 货 、 装 和 服 务 ３类不 同性 质 的 招标 内容 ５ 电 安 组 成 ． 价 指标 的设 置 不 全 面会 导 致评 标 中顾 此 失彼 。 评
特征 的综 合 工 作 过程 。在 招 标 工作 中 ， 标 项 目的招 标 类 型 的不 定 ． 招 电梯评 标 方 法 分 为最 低 评 标 价 法 、 合评 分 法 和性 价 比法 。 综 同决 定 了 从招 标 文 件 的 编 制 到评 标 办 法 都 应 有 其 针 对 性 电梯