工作总结人事汇报幻灯片模板
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人事专员月度工作总结PPT
拓展招聘渠道
充分利用招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道，提高招聘效率。
优化招聘流程
完善简历筛选、面试安排、背景调查等环节，确保招聘质量。
培训与发展重点方向
1 2
新员工培训
组织新员工入职培训，帮助他们快速融入团队， 提高工作效率。
在职员工培训
根据员工发展需求，制定培训计划，提升员工专 业技能和综合素质。
开展职业技能提升培训5场，参与 员工达80%。
培训效果评估
采用问卷调查和考试形式对培训效 果进行评估，满意度达90%。
薪酬福利管理
薪资核算与发放
按时完成本月薪资核算与 发放工作，确保员工薪资 准确无误。
福利政策宣传
通过企业内部平台宣传薪 酬福利政策，提高员工对 福利的认知度。
员工保险办理
协助员工办理各类保险业 务，解决员工后顾之忧。
员工关系建设举措
举办团建活动
组织员工参加团建活动，增进团队凝聚力，提高员工归属 感。
优化企业文化
完善企业文化体系，营造积极向上、团结协作的工作氛围 。
建立沟通机制
定期举办员工座谈会，了解员工需求和建议，提高员工满 意度。
1.谢谢聆 听
部分员工的人事信息变 动后，未能及时在系统 中更新，导致信息不一 致。
薪酬福利核算错误
在核算薪酬福利时，出 现了个别员工的薪资计 算错误，给员工带来了 困扰。
经验教训总结
提高招聘效率
1.A 优化招聘流程，缩短筛选简历和面试安排的时 间，提高招聘效率。
丰富培训内容
1.B 充分了解员工的培训需求，制定更全面的
完善了10份员工档案，确保了人事信息的准 确性和完整性。
02
01
薪酬福利核算
充分利用招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道，提高招聘效率。
优化招聘流程
完善简历筛选、面试安排、背景调查等环节，确保招聘质量。
培训与发展重点方向
1 2
新员工培训
组织新员工入职培训，帮助他们快速融入团队， 提高工作效率。
在职员工培训
根据员工发展需求，制定培训计划，提升员工专 业技能和综合素质。
开展职业技能提升培训5场，参与 员工达80%。
培训效果评估
采用问卷调查和考试形式对培训效 果进行评估，满意度达90%。
薪酬福利管理
薪资核算与发放
按时完成本月薪资核算与 发放工作，确保员工薪资 准确无误。
福利政策宣传
通过企业内部平台宣传薪 酬福利政策，提高员工对 福利的认知度。
员工保险办理
协助员工办理各类保险业 务，解决员工后顾之忧。
员工关系建设举措
举办团建活动
组织员工参加团建活动，增进团队凝聚力，提高员工归属 感。
优化企业文化
完善企业文化体系，营造积极向上、团结协作的工作氛围 。
建立沟通机制
定期举办员工座谈会，了解员工需求和建议，提高员工满 意度。
1.谢谢聆 听
部分员工的人事信息变 动后，未能及时在系统 中更新，导致信息不一 致。
薪酬福利核算错误
在核算薪酬福利时，出 现了个别员工的薪资计 算错误，给员工带来了 困扰。
经验教训总结
提高招聘效率
1.A 优化招聘流程，缩短筛选简历和面试安排的时 间，提高招聘效率。
丰富培训内容
1.B 充分了解员工的培训需求，制定更全面的
完善了10份员工档案，确保了人事信息的准 确性和完整性。
02
01
薪酬福利核算
人事行政人员工作总结PPT
录用决策
根据评估结果和公司需求，做出 录用决策，并通知应聘者。
入职培训
为新员工提供入职培训，帮助其 快速适应公司文化和岗位需求。
03
员工培训与发展
培训计划与实施
制定年度培训计划
基于员工发展和企业战略需求， 制定全面的年度培训计划，包括 培训课程、讲师和时间安排等。
实施培训计划
按照年度培训计划，组织并实施各 类培训课程，确保员工得到充分的 学习和发展机会。
总结词
企业文化建设
详细描述
企业文化建设是促进员工关系协调处理的重要途径。需 要加强企业文化建设，提高员工的凝聚力和归属感。
总结词
培训与发展
详细描述
员工的培训与发展是促进员工关系协调处理的重要手段 。需要为员工提供各种培训和发展机会，提高员工的专 业素质和工作能力。
人事行政工作的效率与质量提升的途径
绩效考核和激励是提高人事行政工作效率和质量的重要措 施。需要建立完善的绩效考核体系，对员工进行合理的评 价和激励。
07
下一步工作计划与重点
招聘旺季的准备与实施计划
招聘渠道的优化
在招聘旺季到来之前，需要提前对招聘渠道进行梳理和优化，确 保信息发布准确、及时、覆盖面广。
简历筛选与面试安排
制定合理的简历筛选标准和面试流程，确保快速准确地筛选出符合 要求的候选人。
培训效果的评估
制定合理的培训效果评估标准，对培训效果进行 跟踪和评估，为后续培训计划的完善提供依据。
薪酬福利政策的调整与优化方案
市场薪酬水平的调查
定期对市场薪酬水平进行调查，了解行业内的薪酬水平和变化趋势，为公司薪酬 政策的调整提供参考。
福利政策的优化
根据员工反馈和实际需求，对福利政策进行调整和优化，提高员工满意度和忠诚 度。
人事每周工作总结PPT
培训材料准备
已准备好培训所需的 PPT、案例和测试题目 ，确保培训效果和质量 。
培训反馈收集
培训结束后将收集员工 的反馈意见，以便对培 训内容和形式进行持续 改进。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
文档整理
本周完成了X季度员工档案的整理和归档工作，确保员工信息准确 无误。
电子档案管理
推进电子档案管理系统升级工作，实现了员工档案的在线查询和调 阅功能。
文档安全
加强档案室的安全管理，对档案室进行了全面检查和维修，确保档 案的安全存储。
下周法律法规培训计划
培训计划
下周将组织全体员工进 行新法律法规的培训， 确保员工对新法规有深 入了解和遵循意识。
培训与发展工作
REPORTING
本周培训活动回顾
新员工培训
本周组织了新员工入职培训，内 容涵盖公司文化、规章制度和岗
位职责等方面。
技能培训
针对销售部门员工，开展了销售者的领导 力培训，以提升团队管理和协作能 力。
员工培训需求收集
问卷调查
理岗位。
培训问题
新员工培训材料需要更 新和完善，以提高培训
效果。
绩效管理
部分员工对绩效考核结 果存在异议，需进一步
优化考核体系。
员工关系
部分员工之间存在沟通 障碍和团队协作问题，
需加强团队建设。
2023
PART 02
招聘与入职工作
REPORTING
本周招聘情况
01
02
03
招聘职位
本周共发布了5个职位， 包括销售代表、软件工程 师、行政助理等。
03
收集了员工对福利政策的反馈意见，为进一步完善福利体系提
人事部工作汇报PPT
解决办法
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此添处加添加标标 题 题三
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人员招聘情况
8 7 6
3 2
博士
硕士
本科
专科
中专
12 22
4 3
10
2
30岁以下 30-35岁 35-40岁 40-45岁
男
女
本月新进员工20人，招聘群体主要以专科人员为主，比例达到50%，因此在招聘渠道中选择以这两类应 聘人员的数量及质量较多的平台为重点，但考虑到公司仍有部分底层及高层人员的补充，因此在招聘渠 道以现场招聘会及高端人才交流会为佳，另根据平台实力，若能为公司提供合适的猎头服务也应当纳入 甄选范围。
人员在岗情况
日期
2020年
公司各部门人员月报表
部门
人数 单位 本月增加 本月减少
销售部门
19
人
15
2
人事部门
3
人
财务部门
4
人
研发部门
6
人
总人数 40 人
01月
人数
32 1 3 3
45
02月
总人数：45人
19
4
6
3
销售部门 人事部门 财务部门 供应链
1、本月在岗人数31人，人员流动2人，较上月增长人数6人，总体情况较为平稳；
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03
单击添加标题
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人事工作汇报PPT
完成情况
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PART03
工作不足
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工作不足
仍需努力
标题文字内容
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2019
感谢观看THANKS
演示：XXX 2019.XX.XX
主题
主题
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工作不足
标题文字
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改， 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行
01 关键字
距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。标
题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶 部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
人事总监年终个人工作总结PPT
年度工作目标与计划
招聘计划
完成各部门招聘需求，确保人 员编制满足业务需要。
薪酬福利优化
调研市场行情，调整薪酬福利 体系，提高市场竞争力。
人力资源规划目标
提高员工满意度和留任率，降 低离职率至5%以下。
培训与发展
组织至少10次内部培训，提升 员工专业技能和职业素养。
绩效管理推进
完成绩效管理体系搭建，实现 全员绩效管理。
选拔并培养了优秀的内训师团队 ，提高了课程质量和培训效果。
员工培训计划与实施
年度培训计划制定
结合公司业务需求和员工发展需求，制定了年度 培训计划。
培训项目执行
按照培训计划，组织并实施了新员工入职培训、 岗位技能培训等多个培训项目。
培训档案管理
建立了员工培训档案，记录了员工培训参与情况 、考试成绩等信息。
控制等方面的不足。
职业发展目标
明确了自己的长期职业发展目标，即 成为公司高层管理者或行业专家。
行动计划
制定了具体的行动计划，包括参加专 业培训、拓展人际关系、承担更多责
任等，以实现职业发展目标。
PART 08
下一年度工作计划与展望
下一年度工作目标设定及重点任务安排
目标一
提升员工满意度和留任率。重点任务包括优化薪酬福利体系，完善员工培训与发展计划，提高招聘质量等。
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
人事总监年终个人工 作总结
REPORTING
ONE
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
CATALOGUE
目 录
• 引言 • 招聘工作回顾 • 培训与发展工作回顾 • 薪酬福利管理工作回顾 • 绩效管理工作回顾 • 团队建设与文化打造工作回顾 • 个人能力提升与自我评价 • 下一年度工作计划与展望
人事专员季度工作总结人事工作总结PPT
方式。
强化培训效果评估
03
通过问卷调查、考试等方式对培训效果进行评估，及时调整课
程内容和培训方式。
提升绩效管理效果
完善绩效管理制度
建立科学的绩效管理制度，明确考核标准、流程和奖惩措施。
加强绩效沟通
定期与员工进行绩效沟通，及时反馈工作表现和存在的问题，帮 助员工改进工作方法和提升工作效率。
强化绩效结果运用
培训成本分析
本季度培训总成本为XX元，人均培 训成本为XX元，较上季度有所上升 。
绩效管理成果
绩效考核完成情况
本季度共对XX名员工进行绩效考 核，其中优秀占比XX%，良好占 比XX%，合格占比XX%，不合格
占比XX%。
绩效改进措施
针对绩效考核结果，制定了个性 化的绩效改进计划，并与员工进 行面谈沟通，明确改进方向和措
本季度招聘总成本为XX元，人均招聘 成本为XX元，较上季度有所下降。
招聘渠道效果分析
通过校园招聘、社会招聘、内部推荐 等多种渠道进行招聘，其中校园招聘 效果最佳，占比XX%。
培训成果
培训计划完成情况
本季度共计划开展XX场培训，实 际完成XX场，完成率为XX%。
培训效果评估
通过问卷调查、考试等方式对培训 效果进行评估，结果显示员工对培 训的满意度较高，培训效果良好。
06
季度工作建议与改进措 施
优化招聘流程，提高招聘效率
简化招聘流程
减少不必要的环节，合并相关步骤，使招聘流程更加高效 。
提高招聘信息质量
确保招聘信息准确、详细，以便吸引更合适的应聘者。
加强与应聘者的沟通
在招聘过程中保持与应聘者的良好沟通，提高应聘者的满 意度和招聘成功率。
加强培训宣传，提高员工参与度
人事工作汇报PPT
新村店 2人
02
2018年12月原 在编人员4人调 整为 2人，包括 管理人员1人。
北元店 10人
110店 20人
03
北元店在编人 员10人，包括
管理层2人
04
110店编制28人， 已招聘20人，现 缺编8人（客服收 银员4人，客服员 2人防损员1人，
收货1人)
人员配置明细：
部门
食品区
超市部
非食区 生鲜区
25%
本科 1
3 2
大专 5 1
1
中专/高中 1 1 1 7 1 4 2
1
82%
6
7
18
二，招聘工作:
邀约人数
邀约到场人数
邀约 到场率
上岗率
约36单00击添加您的标题 约240
请先将要替换的图片裁剪成原图片长宽比例 然后在原图片上单击右键填充图片，这样替 换后图片就不会变形
6%
在这里输入您的文字内容，4或1%
者将您的文字内容复制在这里 在这里输入您的文字内容，或 者将您的文字内容复制在这里
25
2024年度入职离职对比表
20
入职
离职
15
10
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5
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
查。帮助新员工根据自己的情
况，如职业兴趣、资质、技
能、个人背景等明确职业发展
意向、设立未来职业目标、制
订发展计划表。
能力开发
公司根据实际情况，提供各 种形式有针对性的培训并鼓
01 励员工自我培训。
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01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足
05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足
05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
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2019
工作总结汇报类PPT模板
工作总结人事汇报幻灯片模板
汇报人：××× 编号： 17929
前
言
工作概况
回顾这一年来的工作，我在公司领 导及各位同事的支持与帮助下，严格要 求自己，按照公司的要求，较好地完成 了自己的本职工作。通过半年来的学习
与工作，工作模式上有了新的突破，工
作方式有了较大的改变，现将半年来的 工作情况总结如下：
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01 年度工作概述
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3月份 4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
总结：工作总结人事汇报幻灯片模板
• 内容123 • 工作总结人事汇报幻灯片模板工作总结人事汇报幻灯片模板工作总结人事汇报幻灯片模板工作 总结人事汇报幻灯片模板 • 工作总结人事汇报幻灯片模板工作总结人事汇报幻灯片模板工作总结人事汇报幻灯片模板 662578
9月
10月
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11月
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03 成功项目展示
04 工作存在不足
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03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
1
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04 工作存在不足
05 明年工作计划
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4月
5月
6月
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7月
8月
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99%
68% 49% 30%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
1000 900 800 500
3月 1月 8月
11月
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04 工作存在不足
05 明年工作计划
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06
05
02
03
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第三项 添加标题内容
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5月
200
全年销售额:
168,888,888
0
(万元)
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输入文本
输入文本
输入文本
输入文本
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02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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