各岗位新进员工试用期间访谈记录表

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新员工试用期工作跟进访谈表

新员工试用期工作跟进访谈表
六、你认为本部门的工作任务分配是否合理?有哪些问题存在?
七、你认为平时的工作量如何?是否感受到较大的工作压力?
八、你是否对接下来自身的工作职责和岗位内容已经非常了解?
九、你觉得本部门同事间的工作关系如何?是否互帮友爱?
十、你对自己的工作状态是否满意?是否对自己接下来的工作抱有很大的信心?
十一、你希望自己的专业知识在哪些方面得到提升 名
部 门
职 位
入职时间
访谈日期及试用阶段
访 谈 内 容
一、简述本周主要的工作内容并总结。
二、入职至今上级布置的工作有哪些未完成?未完成的原因有哪些?
三、工作中是否遇到困难,希望得到怎样的帮助?
四、本阶段你学习到了哪些新的知识?
五、你认为本部门内部的工作氛围如何?员工工作积极性和执行力如何?
十二、你认为如果部门有员工离职,他的离职原因是什么?希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
十三、如果给你一次机会,从你的角度,总结一下本部门本期的工作状态,用一句话表达,是怎么样的?
访谈意见及总结
访谈人签字:

新员工访谈记录表完整

新员工访谈记录表完整
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
6、你认为公司提供的平台可以让你的技能和专长得到正常发挥吗?
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
7、你觉得管理层听取意见的平等、支持、协助、包容态度及作出的改善程度如何?
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
8、在日常工作中你的主管领导有给予支持和帮助,使你顺利完成或全力客服困难的做法吗?你的评价怎样?
新员工访谈表
姓名
梁吉仲
性别

入职日期
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级(业务主管)
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期(由HR填写)
一、访谈记录
1、经过一段适应期,你对公司有什么初步的看法?
公司氛围积极向上,是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展?工作当中有哪些困难?针对于这些困难,你有何建议?
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色,但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备?有哪些原因会让你选择继续留下来呢?
有长期工作的准备,中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议?你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神,又缺乏哪些精神?
希望公司能定期开展一些文娱活动,适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明,树立了独特的企业品牌。
以上调查资料属保密资料,一律不允许对外公开,公司特此申明,并在此承诺!谢谢!
离职原因(综合管理部填写)
公司
原因
□薪资福利差 □缺少培训提升机会 □工作环境不佳
□与同事关系不融洽 □不满公司的制度和政策 □与上司关系不融洽
□缺少晋升机会 □工作压力大 □工作量太大 □工作量太少和太枯燥

新员工试用期谈话记录范文(6篇)

新员工试用期谈话记录范文(6篇)

新员工试用期谈话记录范文第1篇真诚欢迎各位加入到本公司这个新的大家庭中来,在这里我代表公司向各位表示真挚的谢意,感谢大家对公司的信任,同时也希望大家能在以后的日子里能携手通行、荣辱与共。

并借此机会,从工作的角度谈几点看法,希望能与大家共勉:1、尽快实现学生到职场白领的角色转换,在学校是老师带着走,扶着走,而职场上讲究的是自己主观能动性的发挥。

2、工作中切忌不能犯急躁情绪,任何事情都有个由生到熟,由不会到会,由外行到内行的过程,但要让这个过程尽量缩短;3、少空谈多执行,工作中允许有想法,但真正好的想法是通过是否能被有效执行来衡量的。

4、在工作中碰到困难了怎么办?任何人在工作中都难免会碰到这样或那样的困难,是回避?还是想办法解决?5、工资及福利待遇的问题,这是职场中一个永恒的话题,大家也是以这个为工作的最终目的。

同时任何一个好的公司也会把不断提高和改善员工的工资和福利待遇作为衡量一个公司成功与否的重要标志,但实现该目标的前提又离不开大家的共同努力。

在一个成熟的公司,一进公司可能就会有丰厚的待遇,但却随时要面临被“考核”裁减的风险和压力,同时要想实现从基层普通员工到中层管理人员的角色转换,可能需要 5 年、 10年甚至更长时间。

而对于一个新公司而言,虽然各方面都还不成熟,但就是因为这种不成熟,给了大家允许犯错和改正的机会。

同时在大家共同的努力下,公司各项制度在完善,业绩在不断增长,自己的能力也在不断提高,最终在不知不觉中实现了基层到高层的角色提升;以较短的时间代价,让自己从一个被拥有者到拥有者的转换。

6、来自则安,来之则稳。

在大多数人的职场生涯中,无论是在同一公司内部,还是在不同公司之间都难免会经历一个“就业(经验积累)——择业(能力提升)——优业(功成名就)” 的过程。

但无论是何种方式,公司内部发展也好,还是不同公司间俗称的“跳槽”也好,每个过程的转变都需要夯实的工作能力和丰富的工作经验,否则最终扮演的都只是“路人甲、路人乙” 的龙套角色。

试用期员工跟进表

试用期员工跟进表

沟通内容
入 职 二 月
1、是否认同能融入企业及部门团队文化?
人 力 资 源 部
2、自身工作能力能否保质保量完成工作任务? 3、个人发展方向及岗位培训方面有哪些想法?
入 职 二 月
人 力 资 源 部
4、对本部门的工作流程是否有好的建议和想法? 5、对其他业务关联部门是否有好的建议和想法?
员工跟进表
民族: 直接上级: 新员工签章 招聘签章
年龄: 联系方式: 重点记录
新员工签章
招聘签章
重点记录
新员工签章
招聘签章
重点记录
试用期员工跟进表
新进员工基本信息:
姓名: 性别: 具体职位: 工作内容
1、部门组织架构\任职岗位职责与权限是否清楚?
试用期 阶段
就职部门: 部门
入 职 一 周
人 力 资 源 部
2、试用期的工作内容及工作目标是否清晰? 3、办公所需电脑\工作用品是否发放齐全? 4、工作环境\生活环境\周边环境是否适应? 5、食堂环境\住宿环境是否适应?
工作内容
1、工作开展是否可以按照目标计划顺利进行?
入 职 一 月
2、关键工作指标否清楚?完成关键指标是否存在困难?
人 力 资 源 部
3、目前工作强度方面是否可以较好的适应? 4、部门内以及部门之间的工作流程是否清晰? 5、部门内与部门之间工作配合是否顺畅? 6、直接领导对自己的工作是否有指导和帮助? 7、工作开展过程中有什么困难及建议?

新员工试用期访谈记录表

新员工试用期访谈记录表

四、薪酬福利: ①你对目前薪酬待遇是否满意?(收入支出情况)
②你了解你的朋友做类似工作的,收入情况与你比怎么样?
③对公司的企业文化建设或其它福利,你有什么期望或建议?
五、家庭情况: ①近段时间有没有遇到工作以外的困难? ②你的家人是否支持你在我们公司继续工作?
六、总体评价:
七、总经办点评及处理意见:
④你目前工作中你认为最开心的是什么事情,最大的收获是什么?
三、管理体制: ①在你的工作流程中,你觉得有哪些需要改进,你的建议是什么?
②你对上司的看法,需要他做一些什么改进?
③你认为部门的管理方面是否存在哪些问题?有什么好的建议吗?
④公司正在成长过程中,随着公司管理机制进一步规范,你是否有信心随公司一起成长?
***有限公司
新员工试用期访谈记录表
访谈日期:
部门
职位
一、工作环境 ①工作时办公环境,硬件设施、设备,是否满意?
姓名
②你平时跟部门的人员是否相处融洽?
③你对公司住宿及伙食条件是否满意?
访谈人
二、工作相关: ①上级对你的工作任务分配是否合理? ②在你入职这段时间,直接上级与你沟通如何?谈话几次?帮你解决了什么问题? ③工作中你是否发现有异常的问题,或者历史遗留的问题,发现问题有无及时跟直接上级汇报?

体制内入职谈话记录

体制内入职谈话记录

体制内入职谈话记录日期:[入职日期] 客户:[客户姓名]地点:[面试地点]面试官:[面试官姓名]应聘者:[应聘者姓名]职位:[应聘职位]面试官:您好,欢迎来到我们公司。

现在我们开始进入入职谈话环节。

请问您对我们公司有什么了解?应聘者:感谢您的邀请,我对贵公司进行了一些调研,了解到贵公司是一家规模庞大、在业内有很高声誉的公司。

贵公司致力于提供优质的产品和服务,我很荣幸能够有机会加入这样一家有潜力和发展空间的公司。

面试官:很高兴听到您对我们公司的赞誉。

接下来,我想详细了解一下您的工作经历和技能方面的情况,请您简单介绍一下您的工作经历。

应聘者:我在上一家公司担任了三年的市场推广经理的职位,负责制定市场推广策略、管理团队并监督推广活动的进展。

在这期间,我通过组建高效团队,进行市场调研和竞争分析,成功推动公司产品的销售增长。

我熟悉市场营销的各个环节,并具备良好的团队合作和沟通能力。

面试官:非常不错,您在市场推广方面的经验和能力将会对我们公司的发展起到积极的推动作用。

接下来,我们还需要了— 1 —解一下您的个人优势和发展目标,请您谈一下。

应聘者:我认为我具备良好的团队合作精神和较强的抗压能力。

在工作中,我注重与团队成员的沟通和协作,能够有效地调动团队的积极性和创造力。

同时,我也持续学习和关注市场推广领域的最新发展,希望能够不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

面试官:非常好,您的团队合作和自我提升的意识很重要。

我们公司非常注重员工的职业发展,我们会提供各种培训和学习的机会。

接下来,我还需要问一些关于合同、薪资和福利方面的问题,请您耐心回答。

[继续进行后续的入职谈话,详细了解合同、薪资和福利等方面的情况,双方就入职具体细节进行沟通和确认。

]面试官:非常感谢您参加我们的入职谈话,我们非常期待您成为我们团队中的一员。

如若录用,我们会尽快与您联系,安排入职手续。

祝您好运!应聘者:非常感谢您的时间和机会,我也很期待能够加入贵公司,为公司的发展贡献自己的力量。

新员工满月跟进记录、新员工试用表、新员工试用考察表、员工到职单

新员工满月跟进记录、新员工试用表、新员工试用考察表、员工到职单
1.试用期间:自年月日到年月日
2.安排工作及训练项目:
3.工作情形:[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差
4.出勤情况: 返退次,病假次,事假次
5.评语:[ ]拟正式任用[ ]拟予辞退
6.正式薪资拟核:
人事经办核准考核
新员工试用考察表
日期




姓名
应试职位
分发部门
甄选方式
□公开如考□推荐□选取□厂内提升
评价人签名:
新员工试用表
日期
人事资料
姓名
所属部门
职位
报到时间
年龄
毕业学校
专业
学历
甄选方式
[ ]公开招聘[ ]推荐遴选[ ]内部提升
工作经验
相关年,非相关年,共年
试用计划
1.试用职位
2.试用期限
3.督导人员
4.督导人员工作:[]观察[]训练
5.拟安排工作
6.训练项目:
7.试用薪资:
核准拟订Biblioteka 试用结果考察新员工满月跟进记录
姓名: 入司日期: 直接主管:
跟进评估日期: 负责人:
员工
意见
工作:
直接主管:
公司管理:
签字:
改进计 划
员工下一步为改进工作而做的计划:
直接
主管
评价
工作能力:
工作态度:
发展潜力:
能否提前转正:
签字:
借调员工工作表现记录表
姓名:评价起止日期:
员工性质:△1.新入司△2.__________分部员工
员工转正周边评价表
姓名:工作单位:试用岗位:得分:
项目
内容
分值
得分
项目

试用期员工面谈记录表优质文档

试用期员工面谈记录表优质文档

试用期员工面谈记录表优质文档(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)试用期员工面谈记录表(入职一周后)说明:这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表.面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表(入职一个月后)说明:这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工培养方案一、目的1、为试用期员工提供公司及工作岗位信息,详细了解培养计划及学习内容,明白岗位职责,尽快学习达到岗位需求。

2、及时掌握试用期员工实习情况,与岗位匹配度,保障新人员与公司发展要求相一致。

二、职责1、集团人力资源部门:负责试用期员工培养方案、教材的制定、修改,事业部方案执行情况监督检查。

2、事业部人力资源部门:负责本事业部试用期员工入职培训,用人部门培养计划执行情况的监督检查,新员工学习情况及时沟通、反馈、调整;负责制定新员工培训须知。

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问题及意见: 个人方面:
访 谈 总 结
备注:
公司方面:
三 次 访 谈 记 录
2、对于行业销售整体情况的了解,是否适合长期从事此行业;
问题及意见: 个人方面:
访 谈 总 结
访谈人
公司方面:
四次访谈日期 1、对公司管理制度是否能接受?
访谈形式
四 次 访 谈 记 录
2、对试用期岗位培训是否感到满意,有何看法和好的意见?
3、对试用期考核制度是否清楚,对试用期考核管理的看法?
访谈形式
二 次 访 谈 记 录
2、对新员工入职培训是否满意?与团队人员相处如何,对于团队的人际关系有什 么看法?
3、指导老师对自己的工作指导是否满意?
问题及意见: 个人方面:
访 谈 总 结
公司方面:
姓名 到岗 日期
部门 三次访谈日期
销售部
职位 访谈形式
1、岗位工作体会,对信息提报要求的看法?认为公司给予哪方面的在岗培训可提 升工作效率?
新进员工试用期间访谈记录表
姓名 到岗日 期 部门 初次访谈日期 销售部 职位 访谈形式
初 次 访 谈 记 录
1、工作安排:是否安排指导老师、市场是否划分;刚到现场初见客户感觉怎么 样?

2、生活安排:住办事处还是自己找旅馆住?
遇到问题: 个人方面:
访 谈 总 结
访谈人
公司方面:
二次访谈日期 访问:1、拉网式搜索的的销售方式感觉如何?
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