项目进度表编制与填写说明
建设项目主要工程进度统计表
隧道
（1）全线共 座隧道，其中已开工 座，贯通 座，二衬完成 座。
（2）重点隧道：
①隧道名称：设计长度 m。本月掘进 m，二衬 m；开累掘进 m，二衬 m。
②隧道名称：内容同①。
1. 重点隧道是指施组审查意见中须纳入月度报表的隧道工点，或影响架梁、铺轨等后续工序开始时间3个月以上的隧道工点。
（4）堆载预压：本月卸载 段，开累卸载 段，占总量 段的 %。
（5）沉降评估：本月通过 段，开累通过 段，占总量 段的 %。
无砟轨道
（1）全线设计无砟轨道 单线公里，无砟道岔 组。
（2）结构物沉降变形评估通过，本月完成 单线公里，开累完成 单线公里，占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（3）CPⅢ测设：本月完成 单线公里，开累完成 单线公里，占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（4）有线通信敷缆及防护共 公里，本月完成 公里，开累完成 公里。设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（5）无线通信铁塔基础及安装共 处，本月完成 处，开累完成 处； 室内设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（6）防灾敷缆共 公里，本月完成 公里，开累完成 公里；公跨铁现场设备安装共 套，本月完成 套，开累完成 套；风雨雪现场设备安装共 套，本月完成 套，开累完成 套；室内设备安装开累完成 %。
管线迁改
本月完成 处，开累完成 处，占总量 处的 %。
本栏主要说明管线迁改难点，及影响基础施工、架梁、开通的工点或范围。
施工图供应
本月提供 册，开累提供 册，占供图协议总量 册的 %。
项目实施进度计划表【模板】
项⽬实施进度计划表【模板】⼀、项⽬实施进度计划表“中华⼥性⽹”⽹站建设采取整体设计、分步开发的原则。
⼈民⽹将制定详细的项⽬实施计划，精确控制项⽬时间点，在严控质量的前提下，保证按期完成项⽬开发建设⼯作。
总体进度如下：●⾃合同签订之⽇算起，到⽹站基本功能上线预计需要8周，完成系统所需软硬件的到货、安装集成以及运⾏环境的部署；完成系统联调⼯作并形成联调测试报告；完成部分需求调研和部分基础功能的开发和上线试运⾏；●⾃合同签订之⽇起，到⽹站全部功能上线预计需要24周，完成所有需求调研、所有功能的开发和测试⼯作，进⼊试运⾏阶段；●试运⾏阶段为期20周。
●试运⾏结束后的4周内完成验收⼯作。
“中华⼥性⽹”⽹站建设主要搭建整体框架，整合优化现有中华全国妇⼥联合会旗下⽹站内容，去粗取精，精益求精，全新定位，树⽴旗舰⽹站形象；建设后期在优化栏⽬与功能的基础上，⽹罗多端媒体的⽤户资源，丰富“中华⼥性⽹”内容建设。
1.确认和设计阶段22.开发阶段343.测试阶段54.培训和试运⾏阶段65.终验上线7⼆、开发进度保证措施项⽬管理的优劣是项⽬成功的关键，我们将为全国妇联⽹站建设和运维项⽬组建项⽬组，项⽬管理⼈员负责项⽬协调和管理，做好⽹站的建设⼯作，我们将为采购⼈制定完善的⽹站项⽬管理制度和规划，项⽬规划⽅案将包含对全国妇联互联⽹门户⽹站建设和运维采购项⽬的需求分析、系统分析、以及所需⼈员、资源、时间和⼯期等内容。
制定⼯作流程，组建项⽬组并开启项⽬会议，制定项⽬控制计划、质量检测标准、风险计划、沟通⽅案等。
1.项⽬组织机构对全国妇联互联⽹门户⽹站建设和运维采购项⽬采取分层管理⽅式，主要分为⾼层项⽬负责⼈和项⽬管理层两个层次，项⽬管理层结合具体⼯程项⽬情况⼜可分为多个职责明确的⼯作组。
我公司将设置⼀名⾼层管理⼈员负责对整个⼯程建设起到宏观调控作⽤。
任命⼀名项⽬经理并且结合公司的相关资源组建⼀个内部专家组，形成项⽬的管理和技术核⼼。
建筑工程项目进度表范本
建筑工程项目进度表范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：建筑工程项目进度表范本是用来记录和跟踪建筑工程项目在不同阶段的进展情况的重要工具。
它包含了项目的基本信息、各阶段的计划开始和结束时间、实际完成时间、以及可能的延误原因等内容。
通过及时更新和分析进度表，项目管理团队可以有效监控工程项目的进度，及时制定应对措施，确保项目按时完成，并为项目的质量和成本控制提供有力支持。
下面是一个建筑工程项目进度表范本的示例：项目名称：XX建筑工程项目项目地址：XX市XX区XX路XX号项目经理：XXX项目开始日期：20XX年XX月XX日项目预计完成日期：20XX年XX月XX日| 阶段| 计划开始日期| 计划完成日期| 实际完成日期| 完成进度| 延误原因||-----|--------------|--------------|--------------|---------|--------|| 1.土地规划与立项| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 100% | 无|| 2.设计阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 100% | 无|| 3.施工准备阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 100% | 无|| 4.主体结构施工| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 80% | 雨季影响|| 5.装修阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 0% | 未开始|| 6.竣工验收| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 0% | 未开始|通过这个进度表，项目管理团队可以清晰地了解到各个阶段的进展情况。
例如，主体结构施工阶段存在一定的延误，可能需要加快进度，或调整其他阶段的计划，以保证整个项目的顺利进行。
另外，进度表中还可以包含其他需要记录的信息，如质量检查、安全检查、人员及设备调配等，以全面地了解项目的运行情况。
工程项目进度调度表(完备版)
工程项目进度调度表(完备版)1. 表格说明工程项目进度调度表是用于管理和监控项目进度的工具，它能够帮助项目团队了解项目的整体进度，及时发现和解决项目中的问题。
本表格包含了项目的所有活动，以及每个活动的开始时间、结束时间、持续时间、责任人和状态等信息。
2. 表格结构3. 填写说明1. 序号：按照项目活动的顺序进行编号。
2. 活动名称：填写项目的具体活动名称。
3. 开始时间：填写活动的预计开始时间。
4. 结束时间：填写活动的预计结束时间。
5. 持续时间：填写活动的预计持续时间。
6. 责任人：填写负责该活动的责任人。
7. 状态：填写活动的当前状态（如：进行中、已完成、暂停等）。
4. 进度调整1. 项目进度调整应根据实际情况进行，如遇到问题需要及时调整计划。
2. 调整进度时，应重新填写相关活动的开始时间、结束时间和持续时间。
3. 责任人应对调整后的进度表进行审核，确保进度计划的合理性。
5. 监控与反馈1. 项目团队应定期查看项目进度调度表，了解项目整体进度。
2. 发现问题应及时记录在表格中，并分析原因，制定解决方案。
3. 责任人应根据项目进度情况，及时调整进度计划，确保项目按计划进行。
6. 表格更新1. 项目进度调度表应随时更新，以反映项目的最新进展。
2. 更新表格时，应确保所有信息的准确性和完整性。
3. 责任人应对表格的更新情况进行审核，确保更新后的表格能够真实反映项目进度。
7. 表格保存1. 项目进度调度表应保存在项目文档中，便于项目团队随时查阅。
2. 保存表格时，应确保文档的完整性和可访问性。
3. 责任人应对表格的保存情况进行定期检查，确保文档的安全性。
通过使用本项目进度调度表，项目团队能够更好地管理和监控项目进度，提高项目执行效率，确保项目按时完成。
请务必认真填写和使用本表格，以充分发挥其在项目管理中的重要作用。
施工进度报审表格
施工进度报审表格
介绍
该文档是用于报审施工进度的表格，旨在追踪和记录施工项目
的进展情况。
表格内容
1. 项目信息：包括项目名称、项目编号、项目负责人等。
2. 施工阶段：列出项目的各个施工阶段，如基础施工、主体施工、装饰装修等。
3. 进度计划：为每个施工阶段设定预期完成时间，并记录实际
完成时间。
4. 完成情况：记录每个施工阶段的完成情况，如合格、延迟、
需要重新施工等，并附上相关备注。
5. 资源投入：记录每个施工阶段所需的资源投入情况，如人员、设备、材料等。
使用方法
1. 根据实际项目情况，填写项目信息部分。
2. 在施工阶段一栏下，添加相应的施工阶段，并为每个阶段设定预期完成时间。
3. 在进度计划部分，根据实际进展情况填写实际完成时间。
4. 在完成情况部分，根据实际情况选择相应的选项，并填写备注。
5. 在资源投入部分，记录每个阶段所需的资源投入情况。
注意事项
1. 本表格仅用于报审施工进度，不涉及法律意见或法律风险。
2. 确保所有填写的内容真实准确，避免引用无法确认的内容。
3. 在填写完成情况和资源投入时，请使用简洁明了的语言，尽量避免冗长的描述。
以上是《施工进度报审表格》的简要介绍和使用说明，希望能帮助您追踪和记录施工项目的进展情况。
工程项目报表目录和统计区间、指标解释及编制说明
指 标 解 释1、计量产值：指统计期内，向监理和业主进行了计量申报并办完了计量结算签证手续，得到业主批复的“计量支付证书”，而且我方财务部门已经进行了收入确认的产值。
何时批复计量，何时统计计量产值。
（注：计量产值除清单所计外，还应包括暂定金额、计日工、价格调整和索赔金额。
）2、进度产值：指统计期内投入工、料、机，已形成实体的工程部位，并对工程部位的工程量以规范的计量单价所计算的产值；计算工程实体单位价款应当以与业主所签合同单价为准，不以成本价为准，当无现行单价时，以预算单价为准。
开工累计的进度产值=计量产值+已申报待批产值+未申报产值。
（注：①第100章总则产值统计，进度产值跟着计量产值走。
②统计期内，已施工完成的工程数量或单价需要变更的项目，且已经向监理和业主申报变更但尚未批复，计算收入应坚持稳健性原则，或参照合同清单相同或相近单价折算，或按照已与业主达成的意向（数量、单价、总金额）、或采取内部评估的办法保守上报进度产值。
对于存在价格争议或采取内部评估的项目，统计进度产值应控制在完成工程总价款的60% （1）已申报待批产值：指已按计量程序上报资料，等待批复的产值。
（2）未申报产值：指尚未按计量程序上报的进度产值。
3、分包产值：指业主有明文规定指令性分包完成的工程产值。
工程款的计量工作如果由我方进行，并包含在业主为我方批复的有关计量支付证书当中，在上报产值中第一次出现“分包产值”时，必须同时上报有关业主指令性分包的文件扫描件。
如果分包的工程款由分包单位自行与业主计量的价款不应计入“分包产值”中，同时也不应计入“计量产值”中。
4、附营产值：指除本单位主营业务以外，其他业务的产值收入。
5、本月底从业人数：指报告期最后一天，在各项目部工作，并取得劳动报酬的全部人员。
6、工程技术人员：指负责工程技术和工程技术管理工作，并具有工程技术工作能力的人员。
包括：a)取得工程技术职务资格，已被聘或任命工程技术职务，并担任工程技术工作人员；b)无工程技术职务，但取得工程技术职务资格或从大、中专理工科系毕业，并担任工程技术工作的人员；c) 未取得工程技术职务资格或无学历，但实际担任工程技术工作的人员；d)已取得工程技术职务资格或大学、中专理工科系毕业，在单位中担任工程技术管理工作的人员。
项目计划——进度安排表格
项目计划——进度安排表格
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项目背景
[在这里描述项目背景，包括项目的目的和重要性。
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项目目标
[在这里详细说明项目的目标，包括具体的成果和可测量的指标。
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项目阶段
阶段一：准备阶段
- 开始日期：[填写开始日期] - 结束日期：[填写结束日期]
主要任务
- 任务一：[任务一的具体描述] - 任务二：[任务二的具体描述] - 任务三：[任务三的具体描述]
里程碑
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阶段二：执行阶段
- 开始日期：[填写开始日期] - 结束日期：[填写结束日期]
主要任务
- 任务一：[任务一的具体描述] - 任务二：[任务二的具体描述] - 任务三：[任务三的具体描述]
里程碑
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阶段三：收尾阶段
- 开始日期：[填写开始日期]
- 结束日期：[填写结束日期]
主要任务
- 任务一：[任务一的具体描述]
- 任务二：[任务二的具体描述]
- 任务三：[任务三的具体描述]
里程碑
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项目资源
[在这里列出项目所需的各种资源，包括人力资源、物资和设备等。
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风险管理
[在这里列出项目可能面临的风险，并描述相应的应对措施。
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项目进度
[在这里列出项目的整体进度安排，包括各个阶段的开始和结束日期，以及每个阶段的任务和里程碑。
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沟通计划
[在这里描述项目的沟通计划，包括各个利益相关者之间的沟通方式和频率。
]
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以上是《项目计划——进度安排表格》的内容。
如有任何问题，请随时与我联系。
建设项目进度报表填表说明
建设项目进度报表填表说明1. 引言建设项目进度报表是对项目进展情况进行记录和展示的重要工具。
为了保证报表的准确性和一致性，填报人应遵守一定的填表规范。
本文档旨在提供建设项目进度报表的填表说明，以便填报人员能够正确、准确地填写报表。
2. 填表要求在填写建设项目进度报表时，应注意以下要求：2.1 报表格式2.2 信息准确性填报人员应确保所填写的项目信息、进度计划和实际进展等数据准确可靠。
如果有变动或更新，应及时进行调整和更新。
2.3 审核与复核填报人员在填写完报表后，应进行自我审核，确保数据正确。
同时，报表还需要经过相关负责人的审核和复核，以保证报表的准确性和可信度。
3. 填表说明3.1 项目信息在该部分中，填报人员需要提供项目的基本信息，包括项目名称、项目编号、项目经理等内容。
同时，还需要标明报表的填写日期和报表周期，以便更好地进行统计和分析。
3.2 进度计划填报人员需要根据项目的计划制定情况，填写项目各阶段的计划开始时间、计划结束时间等相关数据。
3.3 实际进展填报人员需要根据项目实际情况，填写项目各阶段的实际开始时间、实际完成时间等相关数据。
同时，还可以填写项目阶段的完成情况、进度偏差等，以便更好地了解项目的实际进展情况。
3.4 延误原因填报人员需要对项目延误的原因进行描述和分析。
可以包括技术问题、人力资源不足、供应链延迟等原因，以便更好地进行问题识别和解决。
4. 填表注意事项在填写建设项目进度报表时，还应注意以下事项：- 核对数据的准确性，避免填写错误；- 注意格式的统一，保证报表的整体一致性；- 多角度审视报表，查漏补缺，提高报表的完整性。
5. 结束语建设项目进度报表的填写对于项目的管理和决策具有重要意义。
填报人员应遵循本文档的填表说明，确保报表的准确性和可信度。
同时，还应注意及时更新报表，以便更好地为项目的决策提供参考依据。
以上是建设项目进度报表的填表说明，希望能对填报人员提供一定的帮助和指导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目进度表编制与填写说明
1填此项目进度表的目的是强化沟通、提高效率、明确责任、便于考核。
2项目名称与责任人一栏中，课题组长除了自己承担的项目之外一律列为第二责任人。
3工艺路线栏内应填写化学反应式，对同一项目以不同路线研究时，应分别列表。
4上周进度栏应与上周填写的本周进度栏一致，以便比较进度。
5本周进度栏填写本周进行的实验及其结论，以便掌握进度。
6下周计划栏填写项目责任人对于本项目在近期的研究开发思路，以便发现人才。
7通过比较上周进度、本周进度和下周计划可清晰反应出项目的进展情况和未尽事宜。
8求助事宜等填写研发过程所缺乏的资源，以便于管理者提供及时有效的服务。
9 项目进度表的填写将直接反映出研发人员的能力与贡献，便于我们激励政策的应用。
10 项目进度表的填写将直接反映出我们各级管理者的服务水平和工作能力，便于考核。