监理规划
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是工程监理工作中非常重要的一个环节，它涉及到工程施工的全过程，对工程质量和进度的控制起着至关重要的作用。
本文将从监理规划交底的定义、目的、流程、注意事项和意义等方面进行详细介绍。
一、监理规划交底的定义1.1 监理规划交底是指监理单位向施工单位交底监理规划的过程。
1.2 在监理规划交底中，监理单位需要向施工单位详细介绍监理组织、监理方案、监理程序和监理要求等内容。
1.3 监理规划交底是监理单位与施工单位之间沟通和协作的重要环节。
二、监理规划交底的目的2.1 确保施工单位充分理解监理规划的内容和要求，确保施工过程中的质量和进度符合监理规划的要求。
2.2 促进监理单位与施工单位之间的密切合作，提高工程施工的效率和质量。
2.3 为监理单位对施工过程的监督提供有力的依据。
三、监理规划交底的流程3.1 监理单位准备监理规划交底的相关文件和资料。
3.2 监理单位与施工单位确定监理规划交底的时间和地点。
3.3 监理单位向施工单位详细介绍监理规划的内容和要求，并与施工单位进行深入讨论和交流。
四、监理规划交底的注意事项4.1 监理单位在监理规划交底中应做到言之有据、理论有据，确保监理规划的合理性和可行性。
4.2 施工单位在接受监理规划交底时应认真听取、仔细思考，确保对监理规划的内容和要求有充分的理解。
4.3 监理单位和施工单位在监理规划交底中要保持沟通畅通，及时解决可能存在的问题和矛盾。
五、监理规划交底的意义5.1 通过监理规划交底，可以有效提高工程施工的质量和进度，确保工程顺利进行。
5.2 监理规划交底有助于监理单位与施工单位之间的沟通和协作，建立起良好的合作关系。
5.3 监理规划交底是监理工作的重要一环，对于工程的成功实施和监理工作的顺利进行具有重要意义。
综上所述，监理规划交底是工程监理工作中不可或缺的一个环节，它对工程施工的质量和进度起着至关重要的作用。
监理单位和施工单位应充分重视监理规划交底，确保工程施工过程中的顺利进行和质量保障。
2024全新监理规划及监理实施细则
引言概述随着全球经济的不断发展和建筑行业的繁荣，监理在工程建设中的作用越来越重要。
监理规划及实施细则是规范和指导监理工作的重要依据，对于保障工程质量、提高工程效率、降低工程风险具有重要意义。
本文将围绕2024全新监理规划及监理实施细则展开详细阐述。
正文内容一、监理规划的背景和目标1.1背景介绍在全球建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑项目的质量、安全和进度要求越来越高。
因此，监理作为一种独立、客观的第三方机构，承担着监督和管理工程建设过程的责任，对于保障工程质量和实现项目目标具有重要作用。
1.2目标设置2024年全新监理规划的目标是建立一套科学、规范的监理制度，提高监理服务的水平和质量。
具体目标包括提高监理人员的专业素质，完善监理流程，优化监理机构的组织结构，提高监理服务的效率和可靠性。
二、监理实施细则的制定和要求2.1制定原则监理实施细则的制定应遵循科学、规范和客观的原则。
细则的制定应考虑到国内外监理行业的最佳实践和经验，结合国内建筑市场的特点和需求，形成适应国内情况的监理实施细则。
2.2内容要求三、监理规划和实施细则的关系3.1规划与细则的关联监理规划是对全局性的监理工作进行战略性和长远性的规划，而实施细则是对监理具体工作进行操作性和细致化的规定。
规划和细则相辅相成，互为补充，共同构建一个完整的监理体系。
3.2细则的制定依据监理细则的制定应与监理规划相适应，同时结合监理行业的发展趋势和市场需求。
制定细则应充分调研和分析国内外监理行业的实践经验和市场需求，形成与国际接轨的监理实施细则。
四、监理规划和实施细则的重要性4.1保障工程质量监理规划和实施细则的制定能够提高监理工作的规范性和专业性，加强对工程质量的监控和管理，防止工程质量问题的发生，保证工程质量达到预期目标。
4.2提高工程效率监理规划和实施细则的制定能够优化监理流程，提高监理工作的效率和准确性。
规范的监理流程能够避免工程建设中的瓶颈和问题，提高工程建设的整体效率。
监理规划包括哪些内容
监理规划的内容概述监理规划是指在工程项目中，为了确保工程施工质量、安全性和进度控制等方面的要求，制定并实施的一系列监督、检查和评估项目的措施和步骤。
它旨在确保工程项目按照合同要求、规范标准和法律法规进行，并提供及时的问题解决和技术指导。
监理规划的内容涵盖了各个阶段和方面，包括以下几个内容：1. 监理组织结构监理组织结构是指监理单位在工程项目中的职责分工和组织架构。
它包括监理部门的设置和人员配备，以及监理人员的职责和权限。
监理组织结构的设计应根据工程项目的规模、复杂程度和工期等因素进行合理的安排，以确保监理工作的有效开展。
2. 监理任务和目标监理任务和目标是指监理单位在工程项目中所承担的具体职责和目标。
它包括对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的监督、检查和评估。
监理任务和目标应与工程项目的合同要求、规范标准和法律法规相一致，以确保工程项目的顺利进行和按时完成。
3. 监理计划监理计划是指监理单位在工程项目中制定的监理工作的时间安排和步骤。
它包括监理工作的起止时间、监理任务的分工和进度控制等方面的安排。
监理计划应根据工程项目的实际情况和要求进行制定，并与工程施工计划相协调，以确保监理工作的有序进行。
4. 监理方法和技术监理方法和技术是指监理单位在工程项目中所采用的监理手段和技术手段。
它包括监理单位对工程施工过程中的关键环节和重点部位进行监督、检查和评估的方法和技术。
监理方法和技术应基于科学、规范和可行的原则，并与工程项目的特点和要求相适应，以确保监理工作的准确性和有效性。
5. 监理报告和记录监理报告和记录是指监理人员在工程项目中所进行的监理工作的记录和总结。
它包括监理人员对工程施工过程中的问题和难题的发现、处理和解决的记录，以及对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的评估和分析的总结。
监理报告和记录应具有可靠性和实用性，以为工程项目的管理和改进提供参考。
6. 监理成果评价监理成果评价是指对监理工作的质量、效果和影响进行评价和分析。
监理规划与实施细则范文
监理规划与实施细则范文监理大纲1.监理范围与目标1.1监理范围1.1.1监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2监理工程项目按照本承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：——本项目监理服务期限：——1.1.3监理工作内容（1）督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；（2）审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；（3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；（4）工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；（5）施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；（6）工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；（7）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、督促落实执行。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益，并最大程度地满足业主的需求，保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限，确定监理组织结构、人员配备和工作程序，制定监理方案和年度计划，确定监理阶段性目标和控制指标，建立监理文件和资料管理系统，以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序（1）明确监理的目标和要求；（2）分析工程项目的特点和需求；（3）确定监理组织结构和人员职责；（4）制定监理方案和计划；（5）进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行，严格执行监理规定，确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责，及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有监理工程师执业资格证书，并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心，能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估，以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求，制定相应的工作计划和程序，严格按照要求进行实施，并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定，保持独立性和公正性，不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力，不断完善监理工作方式和方法，以提高监理工作效率和水平。
综上所述，监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
监理规划系列文件
（2）是项目监理机构今后开展工作旳基本方案。
2.监理纲领主要内容
（1）拟派监理机构旳监理人员构成 （2）拟采用旳监理方案（项目监理机构方案、三大目
旳详细控制方案、协议管理方案、组织协调旳方 案） （3）拟提供给业主旳监理文件
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（二）监理规划
专业监理工程师审查承包单位报送旳工程动工报审表及有关 资料，具有下列动工条件时，由总监理工程师签发，并 报建设单位施工阶段旳监理工作内容工程。
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（三）监理工作内容
4、工程质量控制
（1）施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程 师审查，并应由总监签认。
（2）要求承包单位报送要点部位、关键工序旳施工工艺和确保工 程质量旳措施。
（4）总监理工程师会同参加验收旳各方签订竣工验 收报告。
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（三）监理工作内容
8、工程质量保修期旳监理
（1）对建设单位提出旳工程质量缺陷进行检验和统计， （2）对承包单位进行修复旳工程质量进行验收，合格
后予以签认。 （3）监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并
拟定责任归属。 （4）对非承包单位原因造成旳工程质量缺陷，监理人
（九）监理工作程序
（十）监理工作措施及措施
（十一）监理工作制度
（十二）监理设施
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（一）建设工程概况
1、名称、地点 2、建设规模、项目构成、构造类型 3、投资总额、投资构成 4、计划工期及建设进度安排 5、项目特点及建设要求 6、项目旳构造分解图 7、设计单位、施工单位
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（二）监理范围
监理协议约定旳监理任务旳工作范围。
第四章 监理规划系列文件
一.监理规划系列文件旳构成 二.监理规划编制旳根据与原则 三.监理规划旳内容 四.监理规划旳审核
监理规划及监理细则
监理规划及监理细则一、监理规划监理规划是监理工作的基础，它主要包括以下内容：1.监理任务分解。
明确监理工作的目标和任务，根据工程项目的不同阶段划分任务，确保监理工作的有序推进。
2.监理工作计划。
根据监理任务的分解，制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和重点，以确保监理工作的顺利进行。
3.监理人员配置。
根据项目的规模和特点，合理配置监理人员，确保监理人员的素质和能力符合监理要求。
4.监理资源准备。
准备必要的监理工具和设备，如测量工具、测试设备等，保证监理工作的顺利进行。
二、监理细则监理细则是监理工作的具体操作规范，它主要包括以下内容：1.施工前期准备。
监理人员在施工开始前，应检查施工单位是否具备施工条件和资质，并对施工单位的安全和环保措施进行评估和审查。
2.施工过程监督。
监理人员应对施工单位的工作人员进行监督和指导，确保施工单位按照合同规定和设计要求进行施工，监督施工过程中的质量和安全控制，并及时提出整改意见。
3.质量验收。
在施工结束后，监理人员应对施工质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和施工合同的约定。
4.完工报告。
监理人员应在工程完工后，编制工程监理报告，对工程的质量、安全和进度进行综合评价，为建设单位提供决策依据。
5.异常处理。
在施工过程中，如遇到施工单位违反合同约定或设计要求的情况，监理人员应及时提出整改要求，并与建设单位协商解决措施。
6.文件管理。
监理人员应及时记录和整理监理工作中的相关文件和资料，做到有据可查，便于后期的审计和评估。
通过制定监理规划和监理细则，可以确保监理工作的有序进行和监理目标的达成。
同时，监理规划和监理细则也是监理人员的工作指南，使他们能够按照统一的标准和程序开展监理工作，提高监理效果和工作质量。
监理规划完整详细版
监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
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XG-4.2.3-3 №：001文件送审单文件名称东渡国际企业中心项目工程监理规划文件编号XG-T-002编制部门东渡国际企业中心项目工程监理项目机构编制人邵民送审日期2011.7.20编制说明：本工程为房建工程，为确保工程顺利进行，正确指导项目监理机构开展工作，依据招标文件、《监理规范》及有关规范的规定，对本工程的监理目标、监理程序及相关流程、监理方法和措施等进行了规划和制定。
请公司总工办审批！审核意见：审核人：日期：审批意见：批准人：日期：XG-T-002-东渡国际企业中心项目工程监理规划（基坑围护、桩基部分）上海新光工程咨询有限公司XG-T-002东渡国际企业中心项目工程监理规划（基坑围护、桩基部分）批准：日期：审核：日期：编制：日期：上海新光工程咨询有限公司东渡国际企业中心项目监理机构监理规划目录1．工程项目概况-------------------------------------------------------------------------1 2．监理工作范围-------------------------------------------------------------------------2 3．监理工作内容-------------------------------------------------------------------------2 4．监理工作依据-------------------------------------------------------------------------3 5．项目监理机构的组织形式----------------------------------------------------------7 6．项目监理机构的人员配备计划--------------------------------------------------- 9 7．项目监理机构的人员岗位职责---------------------------------------------------11 8．监理工作程序及相关流程---------------------------------------------------------16 9．监理工作方法及主要控制措施-------------------------------------------------- 49 10．监理工作制度-----------------------------------------------------------------------73 11．监理设施-----------------------------------------------------------------------------74 12．分部分项工程划分-----------------------------------------------------------------76 13．部分关键工序监理控制要点-----------------------------------------------------83 14．监理优质服务措施-----------------------------------------------------------------92 15．旁站监理方案-----------------------------------------------------------------------93 16．建筑节能工程监理方案---------------------------------------------------------- 99 17．安全监理方案----------------------------------------------------------------------1011．工程项目概况1.1 工程项目特征：1.1.1工程名称：东渡国际企业中心1.1.2 工程地址：普陀区云岭东路、泸定路路口1.1.3 工程规模：137879万平方米1.1.4 工程用途：综合楼1.1.5 结构类型：桩基础、1.1.6 主要设计参数：土地面积约25720，分为主楼和裙房两大部分组成；建筑面积约137879平方米，地下三层建筑面积53579平方米、地上三栋单体（分别为18层、16层、5层）建筑面积约64300平方米。
1.1.7 工程地质情况：1、①杂填土2、②3-1灰黄~灰色粘质粉土3、②3-2灰色砂质粉土4、②3-3灰色粘质粉土5、⑤1灰色粘质粉土6、⑤3灰色粘质粉土7、⑤4灰绿色粘土8、⑥暗绿色粉质粘土9、⑦草黄色粉砂10、⑧1-1灰色粉质粘土11、⑧1-2灰色粉砂12、⑧1-3灰色粉质粘土13、⑧2灰色粉质粘土夹砂质粉土14、⑨1灰色粉砂15、灰色粉细砂本场地第⑦层层顶最浅埋深32米，按设计方案基坑开挖深度为16米，地底位于②3-2层中，若按承压水头3米计算，距⑦层承压水面约16米，根据《上海基坑工程技术规范》中有关公式计算，抗承压水稳定性系数Ky为2.2＞1.05，因此基坑底不会产生突涌现象。
本基础工程采用地下连续墙深39m、厚800和1000，约共有138幅，二边采用直径650三轴搅拌桩槽壁加固；工程桩为直径650和600、长度分别为36m、42m的钻孔灌注桩。
其余施工图纸在出图过程中。
1.1.8 工程主要特点：地下三层建筑面积约53579平方米、地上三栋单体（分别为18层、16层、5层）建筑面积约64300平方米，分为主楼和裙房两大部分组成；主楼为办公用房、裙房为商业酒店会所；地下为设备用房、地下车库、剧院；本工程地基基础设计等级为甲级。
重点和难点：基坑深平均15.8m深、局部约17.8m深；地底位于②3-2层中、开挖面积大、周边各类管线复杂且离基坑间距小，北侧云岭东路有二根煤气管、南侧光复西路、西侧泸定路距泸定路桥引桥约16.2m并地下有一根直径1.5m过苏州河的上水管、还有直径300、200的给水管和二根22万伏电缆排管、东侧为化工研究院的一二层年代久远老房距基坑边最近约4m；地下工程采用地下连续墙加搅拌桩围护结构。
1.2 工程造价：基础工程约人民币1.5亿元1.3开工、竣工日期：到基础垫层为270天1.4 工程项目建设实施单位1.4.1工程项目建设单位：上海解放文化传播有限公司1.4.2工程项目设计单位：华东建筑设计研究院有限公司（地墙和槽壁加固），上海建筑设计研究院有限公司（钻孔灌注桩）1.4.3工程项目勘察单位：上海地矿工程勘察有限公司1.4.4工程项目承包单位：上海第五建筑有限公司（基坑围护和桩基工程）1.4.5工程项目监理单位：上海新光工程咨询有限公司1.5 监理工作目标：为合格1.5.1 工程质量目标：根据施工质量验收规范、施工质量验收统一标准、设计文件和合同文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量管理体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重视事前预防的环节监理，达到杜绝施工质量事故的目的，争取达到优良等级。
1.5.2 工程进度目标：审核承包单位根据业主的指令工期编制的工程总进度计划，运用网络计划管理技术，找出影响工期的关键线路，并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，督促施工单位及时采取措施调整进度计划，确保工程在合同工期内如期竣工。
1.5.3合同、投资控制目标根据工程合同及相关的合同文件、施工图纸、技术经济法规，对现场发生的数量及时、准确地进行工程量的计量与审核，并及时为业主提供工程款支付证书，严格控制工程变更和有关签证，从质量、经济上严格把关。
确保投资控制在合同价款范围内，履行合同规定的各项义务和责任。
1.5.4安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故和重大管线事故，特别是人身伤亡事故。
项目监理机构将通过对工程建设中的人、机、环境及施工过程进行评价、监督和检查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效的把工程安全控制在允许风险范围内，以确保项目施工安全。
通过对施工现场的有效管理，提高安全文明施工水平，确保做好安全文明监理工作，争创有关文明工地的各类奖项。
1.5.5 廉政建设目标自觉遵守职业道德规范，廉洁执业，不接受可能导致判断不公的报酬。
1.6 工程简介：本工程地处北侧云岭东路、南侧光复西路、西侧泸定路、东侧为化工研究院，土地面积约25720，分为主楼和裙房两大部分组成；建筑面积约138879平方米，地下三层建筑面积53579平方米、地上三栋单体（分别为18层、16层、5层）建筑面积约64300平方米；基础为钻孔灌注桩，地下围护采用钢筋混凝土地下连续墙加搅拌桩。
2．监理工作范围2.1受业主委托，我公司对东渡国际企业中心范围内所有工程的施工准备阶段、施工阶段（含施工招标）、保修阶段的监理，并参与部分工程设计阶段的工作。
施工阶段的监理包括施工图（含增加工程的图纸）涵盖的所有工程各施工阶段的质量、进度控制及安全生产和文明施工的监理工作。
监理人原则上对承包商的全部工程行为进行监督、检查、控制和协调。
3．监理工作内容根据合同规定实施本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程以及总体范围内全过程的质量、进度、履行安全、合同和信息等方面的监督管理职责，具体内容包括：3.1依据设计图纸、国家和地方的建设工程质量标准、验收规范和规程，确保工程质量达到业主要求的建设目标。
按照国家和地方的有关规定，完成本工程的见证取样、旁站监理等工作。
审核、批准施工组织设计，参与分项工程技术方案的审核。
组织工程施工过程中的各项验收，负责工程中的隐蔽验收和技术复核，协助建设单位按照《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》（中华人民共和国建设部令第78号）和《上海市建设工程竣工备案实施细则》等规定进行竣工验收，参与竣工验收的组织工作。
3.2按照业主的工期要求对本工程的施工进度进行监督、管理。
3.3进行合格工程数量计量审核和有关工程变更事实的审核签证。
3.4按照国家和地方有关安全的规定，对本工程的安全文明施工进行监督和管理。
3.5按照国家或地方对档案管理的要求及建设单位对竣工档案管理的要求，配合业主审核施工单位提交的竣工资料、竣工图纸是否符合规定，并及时编制监理档案资料。
3.6 完成《监理合同》规定的工作。
安排监理人员定期回访已竣工移交的工程, 对出现的工程质量缺陷进行检查和记录，分清责任者，确定修补措施并督促责任单位实施。
对修复的质量予以确认。
3.7负责施工监理工程范围内施工单位的相关协调工作。