监理规划范本汇总
监理规划范本定稿

监理规划范本(定稿)监理规划批准:审核:编制:XXX工程管理有限公司2015年6月监理规划目录1、工程项目概况2、监理工作依据3、监理工作内容、范围和监理限制目标4、项目监理机构的组织形式5、项目监理机构人员配备6、项目管理监理机构人员岗位职责7、监理工作程序8、监理工作方法及措施9、针对本工程特点的质量监理限制要点10、旁站监理的部署及部位11、监理工作管理制度12、监理设施配备安排13、监理工作结束后向业主移交的的监理资料14、施工阶段监理工作的基本表式15、监理单位监督管理联系方式1、工程项目概况:1、工程项目概况:1.1工程概况:1.1工程概况:工程名称:XX建设项目建设地址:XX高新区41号路南侧、42号路北侧、43号路东侧建设单位: XXX置业有限公司设计单位:XX建筑设计规划探讨院勘察单位:XX工程勘察院施工单位:XX建设集团有限公司汇丰广场项目部监理单位:XX工程管理有限公司安排总工期:450日历月工程投资:1.2工程类型:1.3工程类型:民用(或公共)建筑、工程结构类型(依据设计说明)框剪或框架钢筋碎结构1.3工程特点:1.4工程特点:依据设计说明建施、结施部分总说明描述。
2、监理工作依据:、监理工作依据:2.1国家、省、市相关建设政策、法律法规;2.2《建设工程监理规范》GB50319-2013;2.3《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分2013年版);2.4现行国家有关工程验收规范、技术标准、技术规程;2.5本工程《建设工程托付监理合同》;2.6本工程《建设工程施工合同》;2.7经有关部门批准的工程项目文件、本工程全部施工图纸及设计文件;2.8XX工程管理有限公司质量体系文件;2.9经批准的本工程监理规划。
3、监理工作内容、范围和监理限制目标:3、监理工作内容、范围和监理限制目标:3.1监理内容:3.1监理内容:依据《建设工程托付监理合同》,监理范围如下:1、依据施工图的设计和预算、帮助业主组织图纸会审,做好记录,审查会审纪要。
安全监理规划、实施细则范文(三篇)

安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作,保障项目建设的安全,遵守法律法规,做到人文关怀与利益统一,特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求,结合本项目具体情况,保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作,涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理,建立科学的监理任务分工,明确安全职责,保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据,所有参与项目的人员必须严格遵守,以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行,施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作,确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于:(一)审查施工单位的安全管理制度,包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等,确保各项安全管理制度规范、合理、可行;(二)监督施工单位的安全生产工作,包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督,及时发现并处理施工中的安全隐患;(三)参与施工单位的施工组织设计,提出安全建议和改进措施,确保施工过程中的安全;(四)协调施工单位与相关单位的安全工作,包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等;(五)对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估,及时提出整改意见,推动施工单位的安全工作不断改进;(六)在工程竣工验收时,对施工单位的安全管理工作进行验收,提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括:(一)施工单位的安全生产管理计划编制与评审;(二)安全监理计划编制与发布;(三)施工单位的安全管理现场监督;(四)施工单位的安全培训与教育;(五)施工单位安全事故处理与调查;(六)安全监理报告的编制与提交。
监理规划范本3

第一章第一节1、项目名称:2、建设单位:3、设计单位:4、施工单位:5、建设地点:6、占地面积:7、总建筑面积:8栋数、层数:9、结构类型:10、计划工程总投资:11、计划开工工期:年12、计划竣工日期:年13、工程总工期:14、合同质量等级:15、工程现场条件及特点:工程概况工程概况第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
第三节监理工作内容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有:1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划” 和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2)组织设计技术交底和图纸会审;3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。
7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。
9)隐蔽验收和分部分项验收10)处理工程质量事故11)控制现场的安全文明施工。
12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。
主持工程例会13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。
14)负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标监理工期自年月曰至年天,完成全部工程施工内容。
监理规划(范本)

一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
(1)、雨、污水管道工程质量监理工作程序
(2)、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
监理规划范本(监理规划)

监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门:XXX时间:XXX制作人:XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程,工程规模为XXXX平方米,总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段,本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制,待全部设计文件到位后,对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制,保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督,确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测,确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制,确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理,确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调,确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查,确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理,设总监理工程师一名,监理工程师若干名,监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确,各司其职,确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排,确保监理工作的及时、有效进行。
监理规划样本

监理规划样本监理规划(水土保持工程)一、项目概述本监理规划适用于水土保持工程项目,工程总体面积为XX平方米,位于XX市XX县XX镇XX村。
项目包括土方开挖、植被恢复、护坡、生态调控等工程内容。
本规划旨在确保项目按照设计要求、合理施工,并贯彻环保理念,保护生态环境。
二、监理目标1.确保工程质量:监督施工单位严格按照设计规范进行施工,确保工程质量符合要求。
2.确保进度及安全:监督施工单位合理组织施工,确保工程进度按计划进行,并确保施工安全。
3.确保环境保护:监督施工单位在施工过程中采取相应措施,保护好周边生态环境。
三、监理内容1.监测施工过程:对土方开挖、护坡、植被恢复等环节进行现场监测,确保施工过程合理、符合标准。
2.监督进度计划:审查施工单位提交的施工进度计划,确保进度合理,并及时发现并协调解决可能存在的问题。
3.审核设计变更:审查施工单位提出的设计变更申请,确保变更合理、符合规范要求。
4.保证施工安全:监督施工单位在施工过程中按照安全规范进行操作,及时发现并整改存在的安全隐患。
5.监督环保工作:确保施工单位按照环保要求进行施工,减少对生态环境的影响,保护野生动植物及其栖息地。
四、监理措施1.定期现场监理:制定巡查计划,定期到工地现场进行巡查,并记录相关情况。
2.进度跟踪:在施工过程中,对施工单位提出的进度计划进行审核,并与实际施工情况进行对比,及时发现并协调解决问题。
4.安全隐患整改:在巡查过程中,及时发现施工现场的安全隐患,并责令施工单位进行整改。
5.环保监督:了解并掌握施工单位的环保工作情况,对环保问题进行跟踪监督,并提出整改意见。
五、监理报告1.巡查报告:每次巡查完成后,编写巡查报告,详细记录巡查情况,并提出存在的问题及建议。
2.安全整改报告:针对发现的安全隐患,编写整改报告,记录整改过程和结果。
3.环保监督报告:定期编制环保监督报告,详细记录环保工作情况,提出环保建议和整改措施。
六、监理风险控制1.建立健全监理管理体系,明确各岗位职责,确保监理工作有序进行。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇

监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工(含竣工文件移交)是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法:目标管理法分解剩余目标任务,编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通;全线桥梁的预制与安装;路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
工程监理规划(范本)

工程监理规划(范本)1. 简介工程监理规划是工程监理的第一步,其目的是为了明确、规范和科学地组织和实施工程监理工作。
本文档是一份工程监理规划的范本,供工程监理单位参考。
2. 工程概况•工程名称:•工程位置:•工程类型:•工程建设单位:•工程建设规模:•工程建设周期:3. 监理任务•监理的范围:•监理的方式:•监理的提醒时间:•监理的提醒方式:•监理的时间安排:4. 监理人员本工程监理人员名单如下:•总监理工程师:•副总监理工程师:•首席监理工程师:•监理工程师:•监理员:•其他人员:5. 监理工作任务分配监理工作任务分配如下:工作任务负责人员完成时间工程设计审核总监理工程师施工图审核副总监理工程师材料与设备审查首席监理工程师施工现场检查监理工程师进度管理监理员质量管理监理工程师安全管理监理员6. 监理工作计划监理工作计划如下:时间工作任务8:00-9:00 工程现场检查9:00-11:00 工程进度计划11:00-12:00 工程建筑材料与设备审查14:00-16:00 施工现场质量和安全检查16:00-17:00 工程管理报告撰写7. 监理工作报告监理工作报告如下:时间工作任务每日晚上19:00 编写监理工作日报每周五下午17:00 编写监理周报每月末最后一天编写监理月报工程阶段交工后编写监理结论报告8. 监理工作出资监理工作出资如下:•工程建设单位出资•监理单位出资9. 监理工作成果监理工作成果如下:•工程设计审查意见•施工图审查意见•施工合同审核意见•材料和设备质量审查意见•工程质量检查意见•工程进度管理情况•工程安全管理情况•工程监理结论报告10. 监理工作总结总结本次监理工作的优点和不足,提出监理工作改进的意见和建议,以便为下一次监理工作提供参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
X X X 工程监理规划 2014 年 1 月至2015 年 1 月内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:目录一、工程概况二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容三、监理组织四、质量、进度、投资三控制主要手段和措施五、安全与文明施工的监督管理措施六、建筑节能、质量通病防治、分户验收的监督管理内容七、监理工作程序八、监理工作制度九、检测仪器、设备汇总表一、工程概况1、工程名称:XXX工程2、工程地址:XXX3、工程规模及结构类型:本期工程由三幢十八层住宅建筑和一幢二十三层住宅建筑及一个地下人防车库共五个单体组成;总建筑面积约35000平方米;总投资约一亿元。
住宅桩基础工程采用锤击式预应力管桩,地下人防车库桩基础采用锤击式砼方桩;主体结构均为框剪结构。
4、建设单位:5、勘察单位:6、设计单位:7、施工单位:8、质监单位:9、质量要求:合格10、计划工期:365天。
二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容(一)监理工作的依据1、国家和地方有关法律法规。
2、现行的施工验收规范和国家强制性条文等。
3、现行的预算定额、单位估价表、取费标准及有关工程造价的管理方法。
4、经审查批准的施工图纸、资料及说明。
5、工程施工承包合同及有关文件、附件。
6、监理合同及有关文件。
7、业主提供的其它文件和资料。
(二)监理范围、时限和目标监理范围:本工程的土建、安装工程的施工阶段监理。
监理服务时限:于开工前进场,监理服务期与施工合同工期结束日期相同。
监理工作目标:1、质量控制目标:力争达到合同约定的质量标准2、进度控制目标:力争在合同工期内完成3、投资控制目标:力争控制在施工合同价范围内4、安全控制目标:督促施工单位按国家有关安全规范、规程施工,杜绝出现重大伤亡事故,力求不发生一般工伤事故。
(三)监理工作的内容依照国家有关法规,代表建设单位对工程建设施工阶段进行全过程、全方位监理,即运用合同管理,信息管理和全面组织协调等手段和措施来控制工程项目的质量、投资、工期和安全。
具体工作如下:1、协助发包方审批施工组织设计;审核修改施工单位编制的施工进度计划;审查和检查施工技术措施、质量保证体系及基础围护等安全防护措施。
2、熟悉设计图纸,组织施工图会审,做好记录,及时编写会审纪要。
3、协助发包方审核甲供和乙供材料样品的品牌、质量和价格,检验各种材料、构件和设备的规格、质量和数量。
4、认真审核设计与施工变更联系单,把好投资关,并做好监理方的签证。
5、对隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程进行验收,组织工程竣工初验,协助建设单位进行竣工验收。
6、定期组织召开监理例会,检查督促施工单位处理工程质量和工程进度等方面问题,调解工程建设过程中各种合同的有关争议,配合发包方处理索赔事项。
7、检查安全防护措施和文明施工,督促施工单位实行标化工地的管理。
8、协助发包方对工程投资进行有效控制,对施工单位提出的付款申请进行复核。
9、参加工程决算,做好签证工作,协助发包方审核工程造价,降低工程费用10、编制监理月报,做好工程项目阶段性监理总结。
11、督促施工单位做好竣工资料整理、归档工作。
12、保修期内负责定期检查工程质量,对可能发生的质量问题或事故提出责任鉴定意见,处理好善后工作。
三、监理组织(一)项目组织结构图(二)监理组织机构针对本项目结构特征和工程特点,组建如下适应本项目的监理组织机构。
(三)驻现场监理人员一览表X X X 工程现场监理人员一览表四、质量、进度、投资三控制主要手段和措施(一)质量控制一)质量控制工作程序施工程中,监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督与验收,即对形成质量的事前、事中、事后进行控制。
施工质量控制一般程序,先由承包单位自检、互检、专检合格后,承包单位向监理提交报验申请表,监理收到通知后,在规定时间内及时对质量进行检查,确认其质量合格后予以签认。
如经检查不符合要求的工序或工程,则要求整改或返工,整改或返工后重新向监理报验,直到验收合格。
(二)施工阶段质量控制内容根据本监理规划编制相关的监理细则,主要有桩基监理细则、主体监理细则、装饰及保温节能监理细则、防水、安全监理细则等。
(1)建立并完善项目监理机构的质量监控体系,做好监控准备工作。
配备相应的人员并明确分工和职责,配备所需的检测仪器设备,针对分部、分项工程的施工特点拟定监理实施细则。
(2)审查施工组织设计和专项施工方案。
总监组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监审核签认。
需要修改时由总监签发书面意见,退回修改后重新审报、审查。
对审定后的施工组织设计由监理报送业主。
审查时应掌握的原则如下:a、对施工组织设计的的审批程序进行审查;b、是否体现“质量第一、安全第一”;c、是否具有针对性、可操作性和技术的先进性;d、质量管理和技术管理体系及质量保证措施是否健全;e、安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。
(3)督促施工单位建立、健全质量保证体系(4)要求承包商对重要分部、分项工程编制专项施工方案,并在开工前向监理报审,施工方案应明确施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等,监理审查认可后方能实施。
(5)工程定位及标高基准控制,要求承包单位对原始基准点进行复核并报监理审核认可,再进行精确的测量放线,确定控制轴线、建立测量控制网,监理复测。
(6)施工平面布置图的审核,监理要检查现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工顺利、正常,是否能保证质量,特别对场地道路、排水、材料存放、供电供水、砼供应及主要垂直运输机械设备布置的审核。
(7)材料、构配件采购订货与进场的控制。
凡由承包单位采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应监理申报,对重要材料还应提交样品供试验、鉴定,经监理认可后方可订货,订货时监理提出明确的质量要求,材料、构配件进场必须向监理报审,并附有质量证明文件,监理经书面和实物检查符合要求后才允许使用。
(8)施工机械配置的控制。
承包单位向监理报送进场的施工机械设备清单,监理审核施工机械的技术性能、工作效率、工作质量和可靠性外,还应考虑配备的数量能否保证施工质量和进场的时间。
(9)分包单位资格的审核确认。
监理审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》,对分包单位的组织机构、管理水平和特殊工种的素质和能力进行审查,必要时对分包单位进行调查。
(10)监理参加设计交底和施工图纸的现场核对。
图纸与说明书是否齐全、地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚;图纸中有无错漏、相互矛盾之处。
(11)严格控制设计变更的签批手续,对业主和承包单位提出的设计变更和工程变更进行统筹考虑,非改不可的尽可能减少对工程的不利影响。
(12)选择质量控制点作为重点控制对象,制定质量预控对策,即列出可能产生的质量问题和采取的质量预控措施。
(13)作业技术交底的控制。
关键部位或技术难度大的分项工程要求承包单位做好技术交底,施工前技术交底书(作业指导书)经监理审查并符合要求,才能进入正式实施。
(14)技术复核工作监控。
技术复核是承包单位应履行的技术工作责任,其复结果应报送监理复验确认后,才能进行后续施工。
技术复核主要有:工程定位、轴线、标高,预留孔洞位置和尺寸,预埋件,管线的坡度、混凝土配合比,变配、电位置,高低压进出口方向、送电方向等。
(15)见证取样送检工作的监控。
监理编制见证取样送检方案,对试验室资格进行审核和实地考察,具有相应资质和所出具报告具有法定效果。
从事见证取样的人员应具有相关的专业知识。
(16)对见证点实施控制。
列为见证点的关键工序如桩基、混凝土、回填土、防水工程等施工前,由承包单位提前通知监理人员在约定时间内到现场进行见证和监督。
(17)级配管理和现场计量控制。
由试验室试配确认的配合比提交监理审查,重点审查水泥品种和用量,掺入料,水灰比,坍落度、强度等。
对所使用的计量仪器、测量设备进行审查,对从事计量作业人员如测量工的资质进行审核,必要时现场旁站监督。
(18)对作业活动结果的质量控制。
对基槽、隐蔽工程、工序交接、检验批、分项、分部、设备试运转等的验收,及单位工程和整个工程项目的竣工验收,所有的验收均在施工单位自检合格的基础上报监理验收,并按国家规范规定组织相应的单位和人员进行验收,验收不合格的工序或工程不准进入下道工序的施工。
(19)成品保护的质量控制。
要求承包单位必须对已完部分工程采取保护措施,防止损坏或污染,一般保护措施有防护、包裹、覆盖、封闭和合理安排施工顺序等。
(20)工程质量检验采用的主要方法有目测法、量测法、试验法。
(三)施工阶段质量控制主要手段1、审核技术文件、报告和报表(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件;(2)审批承包单位和开工申请书,检查、核实与控制施工准备工作质量;(3)审批承包单位提交的施工组织设计、施工方案、施工计划等,控制工程施工质量具有可靠的技术保障措施;(4)审批承包单位提交的有材料、半成品和构配件的质量证明文件,确保质量有可靠的物质基础;(5)审核承包单位提交的反映施工质量动态统计资料或管理图表;(6)审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等资料;(7)审批有关工程变更、修改设计图纸等;(8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批基应用申请报告;(9)审批有关工程质量事故或质量问题处理报告,确保质量事故或质量问题的处理质量。
2、发出指令文件和一般管理文书。
3、现场监督和检查(1)开工前的检查;(2)工序施工中的跟踪监督、检查与控制;(3)现场监督检查的方式:旁站与巡视、平行检验。
对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位,进行施工过程旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。
4、采用工程质量检验方法,主要有目测法、量测法、试验法。
5、规定质量监控工作程序(1)工程建设施工阶段质量控制的系统过程(2)质量因素的系统控制过程,如下图所示:(3)工程施工阶段质量控制三阶段质量控制系统组织质量保证体系、施工管理人员资质审查原材料、半成品及构配件质量控制施工准备质量控制机械设备质量控制施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查事前控制新技术、新工艺、新材料审查把关测量标桩审核、检查图纸会审及技术交底审查开工申请、把好开工关工序控制施工过程质量控制工序之间的交接检查中间产品质量控制隐蔽工程质量控制事中控制分部、分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审查竣工质量检验验收文件审核事后控制工程质量评定竣工检查工程质量文件审核与建档(4)施工阶段质量控制程序6、利用支付手段。