监理规划范本
监理规划施工方案范本
监理规划施工方案范本一、工程概况与目标工程概况本工程为（请填写具体工程名称），位于（请填写具体地点），主要建设内容包括（请填写主要建设内容）。
工程总投资为（请填写投资金额），计划工期为（请填写工期）。
工程目标本工程的目标是确保工程质量和安全，按时完成建设任务，实现工程效益最大化。
同时，要求施工单位严格按照设计文件和规范要求施工，保证工程质量满足设计要求和使用功能。
二、监理依据与原则监理依据本工程监理工作将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，以及工程设计文件、施工合同、施工图纸等。
监理原则监理工作将遵循“公正、科学、规范、高效”的原则，确保工程质量、安全、进度和成本的全面控制。
三、施工组织与管理施工组织施工单位应成立项目经理部，制定详细的施工组织设计方案，合理安排施工进度和资源配置，确保工程按计划进行。
施工管理施工单位应建立健全的施工质量管理体系和安全生产管理体系，确保施工过程中的质量、安全、进度和成本得到有效控制。
四、质量控制措施材料控制严格控制材料的质量，对进场材料进行全面检测，确保材料质量符合设计要求和规范要求。
过程控制施工过程中，应严格按照设计文件和施工规范要求进行施工，加强施工现场的质量控制，确保每个分项工程合格。
验收控制工程完工后，应组织专业人员进行验收，确保工程质量满足设计要求和使用功能。
五、安全生产管理安全制度施工单位应建立健全的安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任制的落实。
安全教育对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识，减少安全事故的发生。
安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全。
六、进度控制与调整进度计划施工单位应制定详细的施工进度计划，确保工程按计划进行。
进度监控监理单位应对施工进度进行实时监控，对进度滞后的工程及时采取措施进行调整，确保工程按时完成。
七、成本管理与优化成本控制施工单位应制定详细的成本控制措施，确保工程成本控制在预算范围内。
土建工程监理规划范本_2
土建工程监理规划范本工程监理规划编制：审核：批准：陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司项目监理部二 OO 六年月日目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作依据 5、监理工作指导思想 6、监理工作目标控制 7、监理工作的方法措施 8、监理工作程序框图 9、项目监理组织机构 10、监理监理工作制度 11、项目部管理 12、监理设施一、工程项目概况：1 工程名称：2 项目总投资：3 工程地点：4 建筑面积：5 建设单位：6 设计单位：7 施工单位：8 监理单位：9 工程概况：开工日期：1/ 3年月日竣工日期：年月日二、监理工作范围：（依据合同内容）三、监理工作内容严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》（ GB503192000）及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。
四、监理工作依据：1《工程建设监理合同》； 2《建设工程施工合同》； 3 工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等； 4 工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等； 5《建设工程监理规范》 GB50319-2000； 6《建筑法》； 7《建设工程质量管理条例》； 8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2002 版）； 9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（2002 年建设部189 号文）； 10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建设部建质〔2003〕 82 号文）。
五、监理工作的指导思想执行公司质量管理体系标准，建立、实施 ISO9001 质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。
准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项内容。
推行 PDCA 即策划、实施、检查、改进的管理模式。
安全监理规划、实施细则范文（三篇）
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
（1）、雨、污水管道工程质量监理工作程序
（2）、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
建筑工程监理规划范本样本
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
监理规划范本(监理规划)
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
监理规划(范本)新
（工程名称）监理规划编写：审批：xx建设监理有限公司年月日目录1、工程概况 (2)2、监理工作范围与内容 (2)3、监理工作依据 (3)4、监理工作指导思想及控制目标 (3)5、项目监理机构组织形式及监理人员配备计划 (4)6、项目监理机构人员岗位职责 (5)7、监理工作方法及措施 (10)7A质量控制方面 (10)7B、进度控制方面 (20)7C、投资控制方面 (23)7D、合同管理方面 (24)7E、组织协调方面 (24)7F、信息管理方面 (25)8、工程项目安全和文明施工管理 (26)9．监理工作制度 (36)10.监理工作程序及项目监理控制要点 (39)11.监理设施 (39)附件一、《监理工作流程图集》目录 (39)附件二、项目工程质量监理控制要点 (40)附件三、重大危险源及安全监理工作控制要点 44 1、工程概况1.1建筑概况工程名称：工程地点：建筑面积：总投资：工期：建设单位：设计单位：勘察单位:施工单位：监理单位：xx建设监理有限公司2、监理工作范围和内容2.1.1监理工作的范围：（按合同约定如实填写）。
2.1.2监理工作内容：工程质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调。
3、监理工作依据3.1国家、地方有关工程建设的法律、法规、条例、规定；3.2现行国家及行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准；3.3本工程的设计文件、地质勘察报告等；3.4业主与我司签订的委托监理合同；3.5业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件。
4、监理工作指导思想及控制目标4.1监理工作指导思想：严格监理、热情服务、严格履行合同、向业主交付合格工程，严防质量、安全事故的发生。
4.2质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范的要求。
4.3工期目标：本工程从年月日开工，到年月日完工。
4.4投资控制目标：严格控制在施工合同约定范围内。
桥梁监理规划范本
桥梁监理规划范本一、工程概述（一）工程名称：具体桥梁名称（二）建设地点：详细地点（三）工程规模：描述桥梁的长度、宽度、结构形式等主要参数（四）工程投资：总投资金额（五）建设工期：预计的开工日期和竣工日期（六）工程建设单位：建设单位名称（七）工程设计单位：设计单位名称（八）工程施工单位：施工单位名称二、监理工作范围（一）监理服务范围本项目监理服务范围为具体桥梁工程的施工阶段和缺陷责任期阶段的监理工作。
（二）监理工作内容1、协助业主审核施工图纸，提出优化建议。
2、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督其实施。
3、审查工程使用的原材料、构配件和设备的质量，进行见证取样和送检。
4、监督施工单位严格按照工程技术标准、规范和设计文件施工，控制工程质量。
5、检查工程进度，督促施工单位按照施工进度计划组织施工。
6、审核工程计量和工程款支付申请，协助业主进行工程费用控制。
7、协调施工过程中的各方关系，处理工程变更、索赔等事宜。
8、督促施工单位落实安全生产、文明施工措施，检查施工现场的安全状况。
9、组织工程分项、分部工程和单位工程的验收，审查施工单位提交的竣工资料。
10、协助业主组织工程竣工验收，对工程质量进行评估，提出工程质量评估报告。
三、监理工作目标（一）质量目标确保工程质量符合国家和地方现行工程施工质量验收规范及标准，达到合格标准，力争优良。
（二）进度目标确保工程按照合同约定的工期完成，不出现因监理原因导致的工期延误。
（三）投资目标协助业主将工程投资控制在合同约定的范围内，严格控制工程变更和索赔，确保工程费用不超支。
（四）安全目标督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生。
四、监理工作依据（一）国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章和政策。
（二）工程建设标准、规范和规程，如《公路桥涵施工技术规范》、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》等。
（三）工程勘察设计文件，包括施工图纸、地质勘察报告等。
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金山湾B地块32~57#楼监理规划总监理工程师：技术负责人审核：建设单位(认可):福建宏业建设监理有限公司200 年月日金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况：金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层，地下一层。
46#、54#楼为地上三层，地下一层。
本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，工程按七度抗震设防，耐火等级地面以上二级，基础采用PHC高强预应力管桩。
工程总建筑面积为383337.8m2，总征地面积为175540m2，地下建筑面积为55000m2，各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。
工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。
建设单位为福州海晨建设发展有限公司，设计单位为中国建筑东北设计研究院，施工单位为闽邑建筑工程有限公司，勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。
2监理工作范围：金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。
3监理工作目标：在施工阶段的全过程中，实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调，对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制，确保监理合同约定的实现。
质量目标：达到合格等级；工期目标：按合同规定范围内；投资目标（在施工图设计范围内）4监理工作依据：4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等；4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件；4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程；4.4依法成立的工程建设有关合同（监理合同、施工合同等）。
4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。
5监理工作内容根据施工合同，对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容，代表甲方实施有效监督。
当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时，有权代表甲方直接要求施工单位改正。
当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时，及时向甲方报告，要求设计院改正或予以确认。
5.1 施工阶段5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责签发开工报审表；5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施；5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审；5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；5.1.6 审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量，必要时进行抽查和复验，并履行检测取样与送检见证职责；5.1.7 监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；5.1.8 对各工序质量进行检查控制，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析、调查及处理；5.1.9 及时检查协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；5.1.10 督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议；5.1.11督促施工单位检查安全生产、文明施工；5.1.12 督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；5.1.13 在施工单位自评的基础上，根据国家工程质量检验评定标准，对各分部分项及单位工程的质量进行检验评定。
5.1.14 组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。
对工程施工质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收。
5.2 保修阶段5.2.1 协助建设单位与施工单位签订保修合同，定期对工程质量进行回访，并做好回访记录；5.2.2 在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位制定维修措施与实施。
6 监理工作流程原材料预控、见证取样送检构配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加事故调查分析监督事故处理方案执行审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析和调整6.2 施工组织设计（方案）审批程序6.3 图纸会审程序6.4 原材料、构配件及设备质量控制流程6.5 隐蔽工程质量控制程序6.6 地基与基础、主体结构分部工程验收流程图[分部（分项）工程中间验收可参照本流程图] 6.7 施工阶段质量控制程序6.8 施工阶段进度控制程序本6.9 施工阶段投资控制程序6.10 工程量计量程序6.11 月工程款支付监理审核签认程序6.12 工程质量事故处理流程图6.13 工程变更（洽商）处理程序6.14 工程暂停、复工程序图6.16 保修阶段的监理程序7、监理工作方法及措施7.1质量控制7.1.1施工过程的质量控制7.1.2 施工过程质量因素的全面控制7.1.3根据工程实体形成的时间阶段施工阶段的质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。
7.1.3.1质量的事前控制①掌握和熟悉质量控制的技术依据a ．熟悉建筑安装工程施工验收规范和质量检验评定标准。
b ．自审设计图纸，并组织设计技术交底及图纸会审。
②施工场地验收a ．现场障碍物清除后的验收，即四通一平验收。
b ．现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
③施工队伍的资质a ．总承包单位工程项目经理及主要技术负责人是否到位。
当需变动时，接替人应具有相应资质，承包单位出具公函予以确认，并报招投标办备案。
b ．审查分包单位资质（如铝合金门窗、防水等专业性较强的工程分包）。
④工程所需原材料、半成品的质量控制。
a ．审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证、质量保证书或生产许可证。
b ．某些工程材料（如装饰材料）、制品（如灯具、洁具等），需审查样品并经业主认可后方能订货。
（样品保存）c ．凡采用新材料、新型制品、新结构、施工新工艺等应检查其技术鉴定文件。
有必要时，还应实地调查考察予以确认。
d ．所有设备在进入现场时，应按其所带技术说明书的要求进行质量检查。
不合要求者，及时撤出现场。
e ．凡属于建设工程质量检验的样品（或项目）均应执行见证取样送检（详见2001年《福州市建设工程质量检测管理办法》第二十五条）。
见证取样率100%，见证送检率30%。
f 、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备等，监理人员有权拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备退出现场。
⑤施工机械的质量控制a ．凡涉及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不在工程中采用。
b ．施工中所使用的测量器具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，并正处在校验有效期内。
⑥审查施工组织设计a ．施工组织设计对保证工程质量应有可靠的质量保证体系及相应的有效的技术、组织、管理措施。
b．本工程重点要求编制地基与基础工程、主体工程、防水工程、脚手架工程等施工方案。
⑦协助施工单位技术人员做好技术交底工作，做到全面、详细、突出重点，交待清楚，使所交的“底”能真正落实到每一位操作工人的身上。
⑧生产环境、管理环境改善的措施a．审查并协助施工单位完善质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
b．协调方方面面的关系，创造良好的生产环境。
检查、督促安全、文明施工。
c．主动加强同质量安全监督站的联系，及时取得质量安全监督站的支持和帮助。
7.1.3.2质量的事中控制①工序交接检查坚持上道工序不经检查验收合格，不准进行下道工序施工的原则。
上道工序完成后，施工单位先自检合格后，再通知现场监理工程师会同检查，验收合格且下道工序完全具备施工条件后方能转入下道工序施工。
②隐蔽工程检查验收，施工单位先自检，合格后填报隐蔽工程报验申请表，监理工程师检查验收合格后予以签认，并准予隐蔽。
不合格者立即整改，复检合格后再予确认。
③踏踏实实做好巡视检查工作，从观察工人的实际操作中看规范要求是否得到落实，同时检查技术交底的实际效果。
发现问题，及时制止，并要求立即整改，将质量事故消灭于萌芽状态。
对关键部位、关键工序的施工质量，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位实施全过程现场跟班的旁站监理，杜绝建筑实体形成时质量事故的发生。
④本工程重要子分部防水工程的施工质量控制详见相应的工程监理细则。
⑤凡属必要的设计变更，事先均需经业主同意，设计变更图纸（或设计变更通知单）到达现场后，由总监签发工程变更单附上设计变更文件。
下达施工单位具体实施。
⑥由施工单位提出的工程变更由总监组织审核，业主代表参加。
审核确认后，由总监批复实施。
⑦当工程存在质量等方面的问题，监理工程师认为有必要时，可发出“监理工程师通知单”，同时实施跟踪监理，督促施工单位及时整改。
施工单位在整改完成并自检合格后，上报“监理工程师通知回复单”，由监理工程师复查其整改质量是否达到通知的要求。
⑧工程质量事故处理，按本所质量体系文件中《工程质量事故处理制度》执行。
⑨行使质量监督权、下达工程暂停令。
凡出现下列情况之一者，总监理工程师可签发工程暂停令。
a、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；b、为了保证工程质量而需要进行停工处理；c、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；d、发生了必须暂时停工的紧急事件；e、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。
停工后再复工时，施工单位需向监理提交复工申请，现场监理工程师审查其整改达到要求后向总监汇报，由总监签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。
⑩行使质量否决权。
工程例会。
○现场监理组每月末编制工程监理月报向建设单位及监理所报告工程质量诸方面情况，凡重大质量事故应及时向建设单位、县质监站、安监站及监理所等有关方面报告。
7.1.3.3质量的事后控制①单位、单项工程竣工验收②项目竣工质量验收③审核竣工图及其他技术文件资料④整理工程技术文件资料并编目建档。
7.2进度控制7.2.1进度的事前控制7.2.1.1编制项目实施总进度计划。
这是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。
7.2.1.2审核施工单位提交的施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求及与施工方案的协调性和合理性。
7.2.1.3审核施工方案。
主要审核保证工期的各种技术组织措施的可行性和合理性。
7.2.1.4审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
7.2.1.5请建设单位按合同规定及时向施工单位提交设计图纸等设计文件和支付预付工程备料款。
7.2.2进度的事中控制进行进度检查，动态控制和及时调整。
7.2.2.1监理日记如实记载每日形象进度，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
大雨、风暴、现场停水停电等应注明起止时间（小时、分）。