招标工作进度计划表及分项进度表安排(样表)
招标采购表格汇总
4
各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
2分
5
现场安全文明施工及环境保护措施
0.5分
6
项目管理班子
3分
7
劳动力、机械设备和材料投入计划
1.5分
8
关键施工节点、施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
3分
9
冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护及成品保护等特殊情况下的施工措施
1分
10
本工程新技术、新产品、新工艺、新材料
9、类似工程业绩证明，质量评定证书，同时注明工程所在地详细地址，甲方及监理联系电话，以供甲方对施工工程进行考察。
10、
要求
以上资料要求的原件是用于对复印件审查，经核对后当即退还投标报名人。
报名时请注明甲方推荐人（实名推荐！）
其他
说明
投标企业名额
公告说明
联系方式
联系人
联系电话
报名期限
报名地址
江西新子欣地产有限公司
江西新子欣地产有限公司
招标表格
发 标 通 知
____________________________：
我司现有___________________________项目，目前正组织进行______________
的招标工作。经过选择决定邀请贵司参与本工程的投标。
现定于______年______月______日______时______分在_____________________召开发标会，请准时参加。
会签
备注
江西新子欣地产有限公司
综合评标排名表
序号
投标人名称
综合得分（排名）
备注
1
2
3
4
公路工程标准施工招标文件2009版
公路工程标准施工招标文件2009版省（自治区、直辖市）（项目名称）标段施工招标投标文件投标人：（盖单位章）年月日目录一、投标函及投标函附录一）投标函招标人名称）：1.经过仔细研究（项目名称）标段施工招标文件的全部内容（含补遗书第号至第号），并考察了工程现场，我们愿意以人民币（大写）元（¥）的投标总报价（或根据招标文件规定修正核实后确定的另一金额），在工期日历天内按合同约定实施和完成承包工程，并修补工程中的任何缺陷，确保工程质量达到标准。
2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。
3.我方随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）元（¥）。
4.如我方中标：1）我方承诺在收到中标通知书后，在规定的期限内与你方签订合同。
2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。
3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。
4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。
6.在合同协议书正式签署生效之前，本投标函连同你方的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。
7.（其他补充说明）。
投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）地址：网址：传真：邮政编码：二）投标函附录序号12345678缺陷责任期逾期交工违约金逾期交工违约金限额提前交工的奖金提前交工的奖金限额价格调整的差额计算开工预付款金额材料、设备预付款比例二、法定代表人身份证明及授权委托书三、联合体协议书四、投标保证金五、已标价工程量清单六、施工组织设计七、项目管理机构八、拟分包项目情况表九、资格审查资料（适用于已进行资格预审的）九、资格审查资料（适用于未进行资格预审的）十、承诺函十一、其他材料调价函格式（如有）调价函格式（如有）招标人名称）：经过慎重研究，基于理由，在（项目名称）标段施工招标投标函报价人民币（大写）元（￥）的基础上进行调价，调价后金额为人民币（大写）元（￥），调价后金额为我方最终报价。
招标工作全过程进度计划表
确定广 联达评 标人员 及评标 专家
组织 开标
填写、 盖章并 发放中 标通知
书
退图纸押金
退投标保 证金
未中 标单 位
中标 单位
未中 标单 位
中标 单位
领取中 标通知 书、报 建表、 备案登 记表
按要 求数 量编 制资 料汇 编
编制 满意 度调 查表
分送代理 、甲方资 料汇编(高 陵、户县 标办要汇 编)、满意 度、中标
向甲方 提供代 理费用 发票及 付款申 请单
代理 费是 否支 付
备注
及公示单
通知书
是
无图 纸
完成 完成 完成
完成 完成
√×
√√
√
√√
发布媒体投标人报名资格预审并形成报告及资格预审合格通知书招标代理机构代理合同分送代理及甲方报建是否完毕项目编码代理单位招标地点方式及类型天合政务大厅公开内部招备案登记表清单最高限价装订后送甲方标办及代理及公示单未中标单位中标单位未中标单位中标单位是无图纸完成完成完成完成完成退投标保证金退图纸押金投标单位10项内容向甲方提供代理费用发票及付款申请单备注领取中标通知书报建表备案登记表按要求数量编制资料汇编编制满意度调查表分送代理甲方资料汇编高陵户县标办要汇编满意度中标通知书代理费是否支付发放限价公示单收投标保证金组织开标填写盖章并发放中标通知书准备评标费用车辆及开标用资料确定广联达评标人员及评标专家收图纸押金答疑并发放纪要发标
序 号
项目名称
项目编码
资格预
招标前期报建
代理 单位
招标地点 、方式及
类型
代理合同 (分送代 理及甲
方)
发招标 公告 (注：发 布媒体)
投标 人报 名
审并形
招投标年度工作计划表
招投标年度工作计划表一、工作背景与目标我们公司作为一家招投标代理机构，致力于为客户提供全方位的招投标服务，帮助客户获取合同、项目以及商机。
在新的一年，我们的目标是提供高质量、高效率的招投标服务，使客户满意，扩大我们的市场份额。
为实现这一目标，我们制定了以下工作计划。
二、市场分析与定位根据市场需求，我们将主要关注以下几个领域的招投标项目：1. 基础设施建设：包括道路、桥梁、水利工程等；2. 建筑工程：包括住宅、商业、工业等项目；3. 政府采购：包括机关设备、辅助设施等项目；4. 信息科技：包括软件开发、IT咨询等。
我们将在这些领域寻找市场机会，积极参与招投标项目，提高我们的竞争力。
三、工作内容1. 客户拜访与跟进（1）与现有客户进行定期拜访，了解他们的需求，并向他们介绍我们的新服务和新项目。
（2）在招标公告中找到潜在客户，积极主动与他们联系，并安排与他们的面谈。
（3）跟进潜在客户，提供相关信息和解答疑问，使其对我们的服务更加了解和信任。
2. 招投标文件编制（1）根据客户需求，制定招投标文件编制计划，确保按时完成文件的编制工作。
（2）与项目组合作，分工协作，确保招投标文件的质量和技术要求。
（3）对编制完成的招投标文件进行审阅和修改，确保文件内容准确无误。
3. 招投标文件递交与评审（1）根据招标公告要求，准备递交招投标文件的材料和相关证明文件。
（2）确保招投标文件按时递交，并与客户一同参加评审会议。
（3）根据评审结果，及时完善招投标文件，确保各项要求都得到满足。
4. 项目执行与跟踪（1）确保获得招投标项目的合同，并与客户签订合同。
（2）组织项目实施团队，确保项目按时按质完成，并提供专业的技术支持。
（3）与客户进行沟通，了解项目进展情况，及时解决问题和处理突发事件。
四、时间安排1. 第一季度：市场调研与客户开发（1）进行市场调研，了解各个领域的市场动态和发展趋势。
（2）制定客户开发计划，积极寻找潜在客户，扩大我们的客户群体。
施工进度计划表范本
施工进度计划表范本施工进度计划表范本 11、各施工阶段的进度安排1.1、总工期目标本工程招标文件要求工期为170日历天，我公司承诺工期为170日历天，并在此工期内完成合同范围内的全部工作量。
1.2、主要施工顺序①第一阶段（±0.00以下）基础施工总体的施工顺序：土方开挖→人工清理基坑（做垫层）→截桩及预应力管桩填芯（插筋）→桩基验收→承台、地梁钢筋，一层柱插筋→安装承台基础模板→隐蔽工程验收→浇筑承台基础砼→拆模→基础工程验收→基础回填土。
②第二阶段（±0.00以上）主体施工主体结构→围护砌体、小型结构、预留预埋→门窗、水电暖安装→内外装饰→设备安装调试→扫尾工程→完工。
1.3、±0.00以下基础施工由于本工程占地面积较大，土方开挖工程量相对较多，因此在施工期间必须采取抢工赶工的施工措施，精心组织、科学调配，组织好人力、机械、设备，处理好工序交接的衔接工作，使基坑暴露的时间最短，为上部施工做好准备。
1.4、建筑主体施工①土建主体施工是本工程建设的关键阶段，其进度处于关键线路上，只有土建主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进，才能使其他工程顺利完成。
本工程实施进程中，其重点抓好框架砼的流水施工，确保平均每8天一层的施工进度。
②每层结构施工流程搭设脚手架支撑→铺设底模→钢筋绑扎→预埋管线、留洞→梁侧模安装→砼浇筑→测量放线定轴线标高。
③内外墙砌筑，必须坚持质量第一的标准，严格按规范施工，以免给装修带来隐患。
④回填土应及时，回填范围内的杂物应清除干净，淤泥挖除，积水排干。
1.5、安装阶段施工①安装工程施工需要土建工程密切配合，要穿插土建施工的全过程中，总包单位必须加强组织协调工作，检查隐蔽工程必须检查安装工程预埋，及时发现问题妥善解决问题。
②安装工程施工过程中，水、电各专业要加强现场协调，安排好先后顺序，避免反复凿洞，多次修补的现象。
1.6、装饰工程施工①本工程的普通装饰工程必须确定创市优的目标，要严格把好材料质量关，材料采购时严格按照甲方限定的品牌采购；在施工过程中，树立精品意识，在微处下功夫，保证优良率100%。
投标工作计划表模板
任务名称
工期
开始时间
完成时间
本项目相关实施工作
120个工作日
前期准备阶段
3个工作日
技术交底，施工教育
3个工作日
综合布线
57个工作日
1号仓库
15个工作日
1号厂房
15个工作日
2号厂房
15个工作日4号厂房15个工作日源自5号厂房15个工作日
6号厂房
15个工作日
中视车间
6个工作日
大门一卡通停车管理及闸机
安防系统设备调试
4个工作日
系统联合调试
4个工作日
工程竣工验收阶段
12个工作日
系统操作培训
2个工作日
竣工验收
10个工作日
11个工作日
考勤点
12个工作日
食堂销售系统
13个工作日
巡更打点
7个工作日
实验楼（研发楼）
4个工作日
质保楼
5个工作日
学术交流中心
4个工作日
倒班宿舍4号楼
6个工作日
5号工艺楼（办公楼）
4个工作日
接待中心
3个工作日
销售中心「3层
4个工作日
员工宿舍1号楼
7个工作日
员工宿舍2号楼
7个工作日
员工宿舍3号楼
7个工作日
食堂3层
3个工作日
视频监控设备安装
54个工作日
1号仓库设备安装
15个工作日
1号厂房设备安装
15个工作日
2号厂房设备安装
15个工作日
4号厂房设备安装
15个工作日
5号厂房设备安装
15个工作日
6号厂房设备安装
15个工作日
厂区、室外、岗楼设备安装
技术标涉及表格和评分标准
一、施工组织方案（施工组织设计）及安全文明措施1. 投标人应提交完整的施工组织设计，包括招标文件第一章投标须知第11.3款规定的施工组织设计基本内容。
编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的施工机械设备情况、劳动力计划等；结合本招标工程特点提出切实可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2. 施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
2.1 拟投入的主要施工机械设备表表8.12.2 主要工程材料的采购和进场计划表表8.1-12.3 劳动力计划表表8.22.4 计划开、竣工日期和施工进度网络图表8.32.5 施工总平面图表8.42.6 临时用地表表8.52.7 建设工程安全防范、文明施工措施方案2.1 拟投入的主要施工机械设备表2.2主要工程材料的采购和进场计划表2.3 劳动力计划表表 8.2注：⑴投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
⑵本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
2.4 计划开、竣工日期和施工进度表表8.32.3.1 投标人应提交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。
中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
2.3.2 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。
2.3.3 施工进度计划应与施工组织设计相适应。
2.5 施工总平面图表8.4投标人应提交一份施工总平面图，绘制现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。
2.6 临时用地表注：⑴投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积及其详细用途。
光伏技术投标模板
第1章工程概况1.1工程概况1.1.1工程地质条件1.1.2水文气象条件1.1.3工程工期概况1.1.4工程范围1.1.5施工年难点及特点分析1.1.6工期目标保证满足合同工期要求，时间为：xxxx 年x 月xx 日－xxxx 年xx 月xx日1.1.7质量目标在安装工艺全部达到规范要求，确保工艺美观。
工程竣工验收一次性合格。
确保工程施工质量优良。
制定质量责任制，实行每道工序首先自检，其次每道工序负责检查上一道工序的质量，项目经理部进行阶段性预验检查，公司技术部负责工程回访检查，严格按施工处自检项目经理部检验业主验收质量回访程序操作，让我们的所有工程达到优良工程项目标准。
1.1.8安全生产目标施工全过程中全力排除各种事故隐患，做到无安全事故，包括人员、设备、网络运行。
1.1.9文明施工目标第2章编制依据及应用标准2.1编制依据2.1.1执行《招标文件》有关规定（招标编号：）2.1.2《建筑工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)2.1.3《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（2003年版）2.1.4《质量管理体系》要求GB/T19001—20082.1.5《职业健康安全管理体系》规范 GB/T28001—20012.1.6《环境管理体系》要求及使用指南GB/T24001—20042.1.7《建设工程项目管理规范》GB/T50326—20062.1.8电力建设安全健康与环境管理工作规定（2003年版）；2.1.9《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-电力工程部分》［2006］；2.1.10与本工程设计有关的国家、国家电力公司有关标准、规范、规程、规定及其它相关的设计要求文2.2引用标准第3章工程施工总进度计划与控制措施3.1施工总进度计划编制原则3.1.1施工综合进度根椐目前的设计、施工的经验及水平、主要设备订货情况，生产综合楼与光伏阵列基础先期开工，同时要求施工机械的安排能同时满足要求。
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招标工作总体进度计划及分项进度安排
一、总体进度计划一览表
注：监理招标和土建施工招标可以同时进行，设备购置招标须在监理招标和土建施工招标之后进行，总工期为90个日历天
二、（监理）分项进度计划一览表
备注：发布招标公告和发售招标文件时，如遇法定节假日，公告和发售时间相应顺延。
三、（土建施工）分项进度计划一览表
备注：1、发布招标公告和发售招标文件时，如遇法定节假日，公告和发售时间相应顺延。
2、“日”指工作日；“天”和“月”指日历天数、月数。
四、（设备购置）分项进度计划一览表
备注：发布招标公告和发售招标文件时，如遇法定节假日，公告和发售时间相应顺延。