2017年设计师培训需求调查表

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(完整版)培训需求调查表

(完整版)培训需求调查表

(完整版)培训需求调查表培训需求调查表---1. 培训需求概述请简要描述您对培训的期望和需求。

例如,培训的目标,希望通过培训获得的技能或知识等。

{在此处填写培训需求的概述}---2. 培训内容请列出您希望在培训中涵盖的具体内容。

请包括任何特定的主题、技能或知识。

- 主题1:- 主题2:- 主题3:- ...---3. 培训形式请从以下选项中选择您偏好的培训形式。

- [ ] 线上培训- [ ] 线下面授培训- [ ] 混合线上和线下培训---4. 培训时间请填写您期望的培训时间。

例如,具体的日期范围、每天的时间段、总培训时长等。

{在此处填写培训时间的具体要求}---5. 培训地点如果您选择了线下面授培训,请填写您期望的培训地点。

如果选择了线上培训,则可略过此项。

{在此处填写培训地点的要求}---6. 培训预算请填写您预计可用于培训的预算范围。

如果没有具体预算,可以填写“未确定”。

{在此处填写培训预算的具体金额或范围}---7. 其他需求或补充说明如果您有任何其他特殊需求或对培训的补充说明,请在此处提供详细信息。

{在此处填写其他需求或补充说明}---感谢您填写本培训需求调查表。

我们将认真考虑您的需求,并与您进一步讨论制定最佳的培训方案。

如有任何疑问或需要进一步沟通,请随时与我们联系。

> 注:此文档为培训需求调查表,旨在收集培训需求信息,并作为进一步讨论和规划培训的依据。

培训需求调查表

培训需求调查表

培训需求调查表背景在一个组织中,为了提高员工的工作能力和竞争力,培训是必不可少的一项工作。

然而,如何确定培训的内容、方式和流程,需要对组织和员工的具体情况进行调查和分析。

本文将介绍一份培训需求调查表,以帮助组织进行针对性的培训。

调查目的本培训需求调查表的主要目的是了解组织中员工的培训需求,以便为员工提供有针对性的培训活动,提升员工的工作能力和竞争力。

调查对象本调查表的对象为组织中所有员工,不论是新员工还是老员工,均需要填写此表格。

调查内容本调查表包含以下几个部分:1. 员工基本信息此部分包括员工姓名、工作部门、职务、联系方式等基本信息。

2. 员工岗位与职责此部分需要员工填写自己的岗位名称,并对应填写自己的工作职责。

3. 工作技能应用情况此部分需要员工回答以下几个问题:•您目前在工作中使用的技能是哪些?•您在此技能方面的能力是否能够满足工作需要?•您希望通过培训掌握哪些新的技能?4. 培训需求与建议此部分需要员工回答以下几个问题:•您认为自己在哪些方面需要提高和加强?•您希望组织为您提供哪些培训内容?•您对现有的培训方式和流程有何建议和意见?调查结果分析通过对员工填写的培训需求调查表进行数据分析,可以得出以下:•组织中多数员工认为需要加强自己所掌握的技能。

•员工普遍希望组织提供更多针对性的培训内容。

•员工对于现有的培训方式和流程提出了一些建议和意见。

本文介绍了一份培训需求调查表,通过对员工填写的调查表进行数据分析,可以为组织提供更有针对性的培训内容和方式。

在组织中开展这样的培训需求调查是非常有必要的,同时也可以增强员工对组织的认同感和归属感。

培训需求调查表

培训需求调查表

对课程、教材的评价问卷课程名称:课程编号:课程日期:培训时间长度:培训师:评估项目A:课程说明培训项目B:课程内容培训项目C:课程材料培训项目D:讲师表现培训项目E:学员参与表现培训项目F:课程后勤培训项目G:课程的整体培训项目H:其他意见或建议培训一级评估量调查量化问卷综合调查开放式评估新员工培训成绩审核表(1)填表日期:年月日编号总经理经理评核者新员工培训成绩审核表(2)ﻬ在职训练学员意见调查表训练课程名称:主办部门:说明:1.本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门。

2.请将选答项目号码勾在括弧栏内。

3.请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们队训练计划将来有所改进。

(1)课程内容如何?优好尚可劣(2)教学方法如何?优好劣(3)讲习时间是否适当?优好尚可劣(4)参加此次讲习感到有哪些收益?获得试用的新知识。

可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。

将帮助我改变我的工作态度。

帮助我印证了某些观念,给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作。

(5)训练设备安排感到如何?优好尚可劣(6)将来如有类似的班次您还愿意参加吗?优好劣(7)其他建议事项训练成效调查表一.本部已举办过如下在职训练:1. 5.2. 6.3. 7.4. 8.二.请各单位主管就所属学院参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打“√”,并请于月日前交教育训练部。

填表部门:填表人:在职训练实施结果表单位: 教育训练部:会计部:员工培训反馈表年月日员工在职培训资历表员工培训报告书年月日总经理副总经理经(副)理厂(副)长主办单位个人训练/教学记录表姓名工会部门职位员工培训档案编号: 人力资源部制。

培训需求综合调研表

培训需求综合调研表

2 正确掌握上司的指示,并正确的转达
专业知识
3 具备专业知识、能应付顾客的需求 4 严守报告、联络、协商的规则
5 完成预定业绩目标
总评 我认为我的专业知识目前能够满足工作所需
1 能随机应变
2 经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见
专业能力
3 善于与顾客交涉,且说服力强 4 能独立开拓新的业务
5 能够在业务上为他人提供帮助、建议和指导
5 有良好的交涉与说服能力,且不树立敌人
总评 我认为我是团队中受到欢迎和肯定的一员
1 热衷于吸收新情报或知识
2 有进取心、决断力
自我成长
3 积极地革新、改革 4 即使是自已分外的事,也能企划或提出提案
5 以长期的展望制定目标或计划,并付诸实行
总评 我认为我个人的成长速度能够与公司的成长同步
注:表中仅作为公司为您提供培训时的参考,具体培训将根据公司总体战略进行调整
总评 工作态度总体上能够达到公司的要求
1 掌握职务的要求,具备处理事务的能力
2 正确掌握上司的指示,并正确的转达
专业知识
3 具备专业知识、能应付顾客的需求 4 严守报告、联络、协商的规则
5 完成预定业绩目标
总评 专业知识目前能够满足工作所需
1 能随机应变
2 经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见
专业能力
外派
集中培训 内训
拓展
在岗培训 部门组织 人力组织
在岗培训 自我学习
项目组组织
自我成长
3 积极地革新、改革 4 即使是自已分外的事,也能企划或提出提案
是否 是否
5 以长期的展望制定目标或计划,并付诸实行
是否
总评 非常有学习精神
是否

培训需求调查表

培训需求调查表

培训需求调查表
调查目的
本调查表旨在了解员工对培训需求的看法和需求,以便公司制定更合适的培训计划,提升员工工作表现和职业发展机会。

员工基本信息
•姓名:
•部门:
•职务:
•工作年限:
培训需求调查
1.对现有培训计划的满意度:(请选择)
–非常满意
–满意
–一般
–不满意
–非常不满意
2.您希望接受哪些类型的培训?(多选)
–技术类培训
–软技能培训
–领导力发展培训
–团队合作培训
–其他(请注明)__________
3.您认为您目前最需要提升的是哪方面的能力?(请选择)
–沟通能力
–时间管理能力
–解决问题的能力
–学习能力
–其他(请注明)__________
4.您对在线培训的看法是?(请选择)
–非常支持
–支持
–一般
–不支持
–非常不支持
5.您希望公司在未来的培训计划中加强哪些方面?(请选择)
–培训内容的实用性
–培训形式的多样性
–培训师资的专业性
–培训效果的评估与反馈
–其他(请注明)__________
其他建议和意见
(请在下方填写您对公司培训计划的其他建议和意见)
结语
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查表,您的反馈对我们制定更好的培训计划至关重要。

如有任何培训需求或意见,请随时与培训部门联系,我们将认真倾听并积极改进。

谢谢!
注意:请填写完整后交回培训部门。

培训需求调查表(1)

培训需求调查表(1)

培训需求调查表(1)背景随着社会的发展和技术的日新月异,企业和个人不断面临新挑战。

为提高员工的技能和运用现代技术,许多企业不断推进着员工培训计划。

但如何掌握员工实际需求与企业战略需求的平衡点,是培训计划设计的一个重要环节。

本文探讨了组织内员工的培训需求评估,以及如何根据评估结果制定培训计划。

培训需求调查表本调查表由4部分组成,旨在了解员工对于培训的需求。

请根据个人实际情况认真填写。

部门信息填写此部分信息旨在了解员工所在的部门。

将有助于调查的分析与展示。

•所在部门:工作背景填写此部分信息将有助于对员工工作背景的了解,为开展培训奠定基础。

•职位:•入职日期:•工作内容:知识背景填写此部分信息旨在了解员工已知的工作相关知识、技能、培训背景等。

•已经具备的专业知识:<请简单介绍自己从学校、培训等方面已经掌握的专业知识>•目前工作中涉及到的技能:•最近一次培训时间:培训需求填写此部分信息旨在了解员工对于培训的需求与期望。

•希望得到的培训:•需要提升的技能和知识:<请列举自己需要提升的技能和知识,以及原因>•认为公司可以改进的培训项目或方式:<请简单介绍自己对于公司现有培训方式及项目的看法,给出优化建议>针对本文介绍的培训需求调查表,它是评估员工的培训需求和制定培训计划的重要工具。

在组织内推进员工培训计划时,针对性地调查和了解员工对于培训的需求与期望,不仅可以适应各个员工的需求,更能完善公司的培训计划。

为了更好地获得员工有效的培训需求,我们要贴近员工、了解员工、与员工沟通,鼓励员工思考自己的需要与愿望。

在得到员工的反馈后,结合公司整体战略进行培训计划的制定,使员工与企业目标的实现相得益彰。

培训需求调查表(模表)

培训需求调查表(模表)

培训需求调研问卷为避免以往学习存在的“隔靴搔痒”的症状,此次将全面开展培训前需求调研工作,通过调研真正了解您的需求,为您量身定制学习方案。

为保证您的学习效果,使学习更具有针对性、实用性和时效性。

请您务必在百忙中抽出时间,详细填写以下的调查问卷:(答案可用红色字体标注,如第二题中,选择□3-4天)您的意见十分重要!1、您第一次接触玛丽黛佳的时间是: 年 月 日2、您希望每次培训的时间是几天?□1-2天 □2-3天3、您对以下知识类的培训课程感兴趣:(可多选)□国际(玛丽黛佳)化妆美学 □国际(玛丽黛佳)彩妆界流行趋势赏析□化妆品基础学(化妆品类、工具与应用步骤) □玛丽黛佳明星单品(新品)赏析□玛丽黛佳产品大巡礼4、您对以下技巧类的培训课程感兴趣:(可多选)(1)化妆类(局部):□眼影搭配与应用技巧 □眼妆(一)平涂式涂抹□眼线选择与描画技巧 □眼妆(二)渐层式涂抹□眉型设计与描画技巧 □眼妆(三)最新流行眼影涂抹技巧□腮红选择与描画技巧(2)化妆类(全妆):□妆面的整体协调与搭配 □化妆与发型搭配技巧□国际流行自然健康化妆法 □化妆与服饰搭配技巧□韩式女主角清新裸妆 □哥特式烟熏妆□OL知性职场妆 □时尚Party妆(3)销售类□情景销售专题——体验式销售技巧□市场销售案例分析及销售异议处理□情景销售专题——连带销售□产品销售异议QA话术□情景销售专题——季节销售指导□BA店铺服务规范及接待技巧5、您对以下心态类培训课程感兴趣:(可多选)□品牌文化认知和发展前景 □职场阳光心态锻造□职场商务礼仪6、您对以下管理类培训课程感兴趣:(可多选)□自我形象管理 □自我时间管理 □店铺陈列管理 □店铺促销管理 二、对于以上您的选择,您更侧重于哪方面的培训?请列举6项并详细说明。

三、您目前急需学习的培训课程有哪些?请列举并详细说明。

关于您的资料姓名: 性别: □男 □女 您的生日: 年 月 日文化程度: □本科 □大专 □高中/中专/技校 职位: 您的电话: 您的QQ:我们的真诚感谢!感谢您对以上调查内容的积极参与。

培训需求调查表

培训需求调查表
一、基本信息
部门
姓名
工号
职位Leabharlann 入职日期性别二、培训现状调查(请对以下项目进行评分“1-10分”)
1、您认为目前公司对培训的重视程度?
2、您认为培训对您本身有无好处?
3、对于今年各级培训中授课老师水平,您评价:
4、对于今年各级培训的时间安排,您认为:
5、通过公司各级的培训,您个人感觉收获如何?
6、您对公司培训的整体感觉如何?
5、根据您工作压力程度,您认为您能接受培训的频率是多少?
6、您个人感觉,在工作中存在哪些困惑 ?
7、在专业知识、理论方面,结合您个人的职业发展规划,请列出您个人感觉最需要提高的三个方面?
8、在部门的日常工作中,您认为本部门员工最需要进行提高和培训的地方是?
四、培训建议
7、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么?
8、您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作?
9、你认为目前影响培训效果的因素是什么?
10、您认为目前公司培训需要改进的地方是?
三、培训需求调查
1、您认为目前您在工作中缺乏什么?
2、您认为公司的培训重点应该是?
3、您最喜欢的培训方式是?
4、您希望培训时间控制在多长时间为宜?
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2017年设计师培训需求调查表
为了更好的满足设计岗位同事的培训需求,现有劳各位同事花上简短的时间,根据实际情况如实完成此调查问卷,非常感谢!
基本信息:
姓名:所在部门:
(请如实填写姓名及部门信息,以方便统计及后期需求跟进)
1.您从事设计岗位的年限?
□一年以下□1-3年□3-5年□5-10年□10年以上
2.您在目前公司从事设计岗位的年限?
□一年以下□1-3年□3-5年□5-10年□10年以上
3.请根据您自身的培训需求,对以下课程的必要性进行排序。

A.基础设计软件的应用
B.产品及空间色彩搭配
C.常规设计注意事项及绘图规范
D.真实案例分享
E.其他
请排序:
4.您最喜欢的培训方式是(多选):
□内部讲师课程□外聘讲师课程□视频教学
□学习沙龙□其他
5.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受?
□0.5-1小时□1-1.5小时□半天左右□其他
6.根据您的工作需求程度,您认为能接收的培训频率是多少?
□每周两次以上□每周一次□两周一次
□每月一次□每季度一次□其他
7.您认为培训安排在什么时间比较合适?
□上班时间1-2小时□上班时间半天□晚上加班1-2小时
□周日□其他
8.为了胜任岗位或进一步发展,您认为您最急需提升的三个岗位知识或能力为:
1)
2)
3)
9.除本问卷所设计到的内容,您对公司设计师岗位的培训还有哪些建议和期望?。

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