培训需求调查表文档模板
培训计划需求分析表
培训计划需求分析表1. 培训计划名称：员工沟通技巧提升培训2. 培训目的：提高员工沟通能力，促进团队合作，解决沟通中的问题3. 培训对象：公司全体员工4. 培训时间：8小时，分为2天进行5. 培训地点：公司会议室6. 培训方式：讲座、案例分析、角色扮演7. 培训内容：- 沟通基础知识介绍- 沟通障碍及解决方法- 高效沟通技巧培训- 情绪管理和冲突处理- 团队合作与沟通8. 培训目标：- 员工能够准确理解沟通的重要性和基本原理- 员工能够识别并排除沟通障碍- 员工能够运用高效的沟通技巧- 员工能够有效管理情绪和处理冲突- 团队能够建立良好的沟通氛围，促进团队合作9. 培训需求分析：- 员工在工作中存在沟通不畅、冲突较多的问题- 员工缺乏沟通技巧，导致工作效率低下- 公司团队合作意识薄弱，沟通效果不佳10. 培训方法：- 讲座：通过专业讲师讲解沟通知识和技巧- 案例分析：通过实际案例让员工学会分析和解决问题- 角色扮演：通过角色扮演让员工亲自体验沟通过程，加深对沟通技巧的理解和应用11. 培训评估：- 反馈调查：培训结束后进行员工反馈调查，了解培训效果- 绩效评估：通过一段时间后的绩效评估，检验员工沟通能力是否有提升- 实际应用：观察员工在工作中的实际沟通情况，评估培训效果12. 培训资源：- 专业讲师：具有丰富沟通培训经验的专业讲师- 培训材料：包括讲义、案例分析材料、角色扮演指导等- 培训设备：会议室、投影仪、音响等设备13. 培训费用：- 讲师费用- 培训材料费用- 培训设备租赁费用14. 培训计划执行人：- 培训主管：负责制定并执行培训计划- 培训协调员：负责协调培训资源和组织培训过程- 培训讲师：负责培训内容传授和实施15. 培训后续：- 组织沟通能力提升工作坊- 进行沟通效果评估，根据评估结果做出调整和改进- 定期进行员工沟通技巧培训，保持员工沟通技能水平以上是员工沟通技巧提升培训的需求分析表，通过该分析表可以清晰明了地了解到培训的目的、对象、内容、方法、评估等相关信息，为培训的顺利开展提供了重要参考。
教育培训需求调查表
☑脱产学习 □不脱产学习
☑需要 □不需要
3
□隐患排查治理培训
☑脱产学习 □不脱产学习
☑需要 □不需要
4
□ 安全生产规章制度
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
5
□ 安全生产操作规程
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
6
□ 事故应急救援预案
☑脱产学习 □不脱产学习
☑需要 □不需要
3.本表由安全管理人员、生产管理人员、操作人员分别填写。
填Байду номын сангаас人： 日 期：
安全教育培训需求及识别表
序号
培训教育内容
期望的培训方式
识别结果
1
□安全生产基础知识培训
☑脱产学习 □不脱产学习
☑需要 □不需要
2
□风险管控知识培训
☑脱产学习 □不脱产学习
☑需要 □不需要
3
□隐患排查治理培训
□脱产学习 ☑不脱产学习
填写人： 日 期：
安全教育培训需求及识别表
序号
培训教育内容
期望的培训方式
识别结果
1
□安全生产基础知识培训
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
2
□风险管控知识培训
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
3
□隐患排查治理培训
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
4
□ 安全生产规章制度
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
4
□ 安全生产规章制度
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
5
□ 安全生产操作规程
员工培训需求调查表
2、您认为目前影响培训效果的因素是什么？
□时间安排不太合适 □ 课程内容对工作无太大帮助 □ 培训师的授课水平
□员工培训意识未跟上 □其他
3、您认为通过培训自己得到了哪些提升？
□观念 □技能□态度 □专业知识
4、您认为公司的培训重点应该是：
□企业文化 □入职培训 □规章制度 □专业技能 □核心管理技能
员工培训需求调查表学历
一、企业培训现状调查
已参加过的培训项目或内容
培训实施机构
培训时间
培训方式
以往培训是否针对个人做过培训需求意见征询
□是
□否
□偶尔
入职时是否接受公司岗前培训
□是
□否
培训后技能、绩效是否得到明显提升
□明显提升 □稍有提升 □作用基本不大
二、员工培训需求调查
1、您认为目前公司对培训的重视程度： (请在“□”打 √ )
□营销战略 □后备人才培养□其他
5、您认为公司培训的讲师来源最好是：
□公司内部 □管理咨询公司□行业专家 □其他
6、您最喜欢的培训方式是
□课堂讲授□案例分析 □模拟操作 □音像多媒体 □游戏竞赛
□研讨会□其他
7、您希望培训时段安排在：
□周六上午 □工作日晚上□其他
你希望接受哪些方面知识的培训，来解决工作中存在的问题？
从您所从事的岗位和专业工作的角度考虑，您希望公司在未来为您提供哪些内部和外部的培训？
你对公司的下一年度培训，有哪些建议和意见？
14.0培训需求调查表
4.您所填写的内容将有助于我们有针对性的做好培训计划，请如实填写！谢谢您的合作！
□主管心态□效率创新□质量管理□主管职责□授权技巧□苦衷处理□压力处理□冲突化解□管理原则□员工招聘
□规章执行□业绩评估□安全管理□过程控制□法律基础□成本控制□员工激励□劳资关系□领导艺术□职业发展
填写说明
1.重要程度是指您认为此项内容的重要性。可填写：不重要、一般、重要、十分重要；
2.熟练程度是指您对此内容是否熟练掌握。可填写：不熟悉、一般、良好、精通；
制表: 审核: 批准:
XXXXXXX集团有限公司
在职人员培训需求调查(个人)
编号
Doc. No. :
版本
Rev. No.: A/0
一、调查对象
姓名
职务
部门/单位
主管领导
填表时间
二、培训需求情况
编号
需求项目
定义
重要性
熟练程度
培训需求
需求时间
课时
培训方式
1
口头表达
个人有效的语言表达能力
2
书面表达
利用正确的语法，清楚的用书面语言表达思想的能力
3
组织策划
能为自己和他人建立计划，合理组织和利用各种资源
4
领导才能
使他人接受你的思想，有效的知道群体和个人完成任务
5
团队建设
挑选伙伴，并使其发挥潜力的判断能力
6
目标计划
用相互参与的方式与伙伴确定目标的能力
7
时间管理
决定优先考虑的事情及活动日程的能力
8
营销能力
使用合适的人际模式和交往方法来赢得顾客接受自己的想法和产品的能力
年度培训需求调查表
部门
姓名
求调查
(请在认可的答案“口”内打勾，如选“其它”请在空格内简要表述
1
您在工作中
遇到了哪费
国惑7希望
通过培训得
以解决?
2
您认为培训
于我厂有哪
作用1
口促进安全生产；口增函员工对企业的归属感、责任感与满意度：
口促进全业与员工，管理者与下属的沟通。增强向心力：
巧)
口如何给下属下达任务(任务布置)
口让他们充满干劲(有效激励)
口怎样订目标
其它
专业技术：(请自行填
写)
9
您的(培训)意见
及建议(可附页):
口培训后各管理人员与技术骨干：口其它 (请填写)
3
您认为培训
对白己有什
么作用?
口开拓视野口提高技能口熵正下属的工作态度口增加知识
□丹职、加新口增加了和其它月事的沟通机会
口其它 (请填写）
4
您喜章哪些
培调方式?
口课堂讲授(内训形式)口外明专家来企业培训口外出学习口读书，自学
□进学校深造口案例分析口现场演练
口看录像或电影口通过做游戏体会实际工作情景口技术竞赛
口共它 (请填写)
5
目前影响培
调开展的因
素是什么?
□工作太忙，没时间培训： 口这些课程对我的工作没用，浪费我的时间：
口培训老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上
□上级不重视培训：□下属们认为培训没用
口培训老师授误水平一敢：口其他 ( 请 填 写
6
您希望培训
时间段安排
口正常上班时问口体息时间口其它 (请填写)
7
您希望每次
培训时间为
□60分钟口120分钟口半天口一天口只要有用，我会尽量挤出时间参加
培训需求调查表实用范本
培训需求调查表实用范本一、个人信息
姓名：
性别：
年龄：
职务/岗位：
所在部门：
联系方式：
二、培训情况
1. 之前所接受过的培训及培训内容：
2. 对已接受的培训效果的评价：
3. 对现有培训计划的意见和建议：
三、当前工作需求
1. 工作内容的要求和挑战：
2. 对现有工作技能的自我评估：
3. 希望通过培训掌握的技能/知识：
四、个人职业发展需求
1. 对个人职业发展的规划和目标：
2. 现有职位对个人发展的限制：
3. 希望通过培训提升的职业素养/能力：
五、其他需求
1. 对于团队合作和沟通能力的需求：
2. 希望通过培训提升的个人软技能：
3. 其他任何您认为需要提及的培训需求：
六、补充说明
请在下方补充其他任何需要提及的信息或对培训需求调查表的意见
和建议：
请将填写完毕的培训需求调查表提交给人力资源部门或相关负责人。
您的需求将有助于我们设计和提供更符合您和团队需要的培训课程，
并进一步促进职业发展和工作效能提升。
感谢您的参与与支持！。
员工培训需求调查表
三.您对哪种培训方式感兴趣
内部培训
□课堂讲授□小组讨论□案例分析口角色扮演□会议□其他
外部培训
□去同行单位交流□院校合作口全脱产□其他
四.对未来培训的建议和想法（请在方框内填写数字1-7以表示你的选择顺序）
1你最喜欢、最有效、最理想的培训方式排序是？
口课堂讲授□小组讨论式□角色扮演式口头脑分包
口是口否□偶尔
4.培训后技能、绩效提升是否明显
口明显提升□稍有提升口基本无效口不了解
5.以往的培训是否与个人的绩效考核相联系
□是□否
6.目前工作中遇到的困难与挑战（与职务要求相比，你还欠缺哪些方面的知识及技能，需要借助哪些培训来提高自己）
7.职业生涯规划（目标可以是掌握某些技能、承担某些责任、担任某种职务、达到多少年收入等）
员工培训需求调查表
一.基本情况
姓名
性别
年龄
部门
职务
入职时间
教育背景
Байду номын сангаас时间
学校名称
专业
学历
培训经验
培训时间
培训机构
培训内容
所获证书
二.对以往培训的感知（可复选）
1以往培训形式
口课堂讲授式□小组讨论室□角色扮演式□游戏训练口案例分析
2.以往参加的培训
□自己要求口领导指派□企业要求□自费学习
3.以往培训是否针对个人做过培训需求征询
口户外拓展训练口案例分析□游戏训练
2.最能接受的培训时间排序是？
□上班时间□休息日□下班后口无所谓
3.最想要接受的培训课题排序是？
口专业技术知识□沟通技巧□销售技巧口管理技巧
4.合适的培训频率是？
年度培训需求调查表
期望的人才
培训目标培训策略Leabharlann 备注1.团队未来发展
2.接班人培养计划
3.标竿设定
1．
2．
1．
2．
1．
2．
人际技能
1．
2．
1．
2．
1．
2．
自我发展
1．
2．
1．
2．
1．
2．
2.从个人绩效不佳分析培训需求
绩效不佳问题描述
需求能力
知识（K）
技能（S）
态度(A)
备注
1、
2、
3、
4、
3.从团队绩效不佳分析培训需求
绩效不佳问题描述
需求能力
知识（K）
技能（S）
态度(A)
备注
1、
2、
3、
4、
4.从未来机会分析培训需求
你对自己工作表现的哪些地方不满意？
你认为导致自己工作不尽如人意的原因是什么？
1，
你认为为从事本岗位, 自己还需要提高哪些方面的能力或技能？
□ 文化知识 □ 专业技能 □基本素质（如人际交往能力等, 请在后面具体描述）
□其他, 请描述：
□其他，请描述:
□其他，请描述：
你原来是否接受过公司组织的培训？如果是, 请说明何种培训。
你认为公司为你提供的原有培训有哪些不合理的地方？
你希望公司以后为你提供哪些培训？
请说说你关于个人未来的发展计划
你还有其他关于公司管理或流程等方面的建议吗？
时间：
三、
1.专长能力蓝图分析培训需求
(从不同技能要求与不同角度来分析需要计划的培训需求)
角度
能力
从工作绩效思考
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
填表说明：在空格内填写A、B、C、D.A：非常重要 B：重要 C：1般 D：没必要
—战备管控
—销售管控（人员、渠道、产品、销售财务）
—客户服务
—市场营销
4、问题处理
1、积极面对工作压力
2、发现并及时解决工作中问题
─问题分析与冲突解决
—压力与挫折管控
5、职业素养
1、适应不同人际风格,发挥团队成员特长
2、清除不良人际干扰,提升工作效率
3、良好某工作人员个人形象,健康积极的工作心态
─办公室礼仪
培训需求调查表
姓名部门
工作与标准
建议的培训重要性一来自领导与管控1、通过管控与发展部署,提升整个部门的工作绩效
2、掌握激励、授权、目标管控与绩效评估等有效管控手段,激发部属潜能,完成部门及公司或者机构工作
─部属培训与生涯规化、新人教导技巧
—如何培养接班人
—招募面试工作人员技巧
—授权技巧
—目标管控与绩效评估
—沟通技巧
—演讲技巧
—团队训练、拓展训练
—电话及商务礼仪
6、其他
1、能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给部属及其它工作人员
2、流利的商务英语
3、能利用INTERNET开展工作
—新工作人员培训
—市场调查
—商务谈判
—内部讲师培训
—商务英语
七、除了上述培训课题,你还需要哪些培训？
八、你能为公司或者机构里其他同事提供哪些培训？（请具体说明）
—工作人员激励
—工作人员抱怨处理
2、财务与决策
1、解读财务报表,了解企事业单位经营情况
2、根据业务发展制定并控制预算
─财务管控（非财务主管）培训
—预算制定与成本分析
—战略投资分析
3、市场营销与销售
1、理解集团战略,据此制定本公司或者机构、部门目标和具体项目计划
2、了解客户及市场需求,寻找产品与服务的增长机会,提供客户满意的产品与服务