销售人员岗位责任书
销售人员责任书
销售人员责任书销售人员责任书(5篇)销售人员责任书1甲方：____________乙方：____________为充分调动公司管理人员工作积极性，确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现，从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感，本着公平、公正的原则，在双方协商一致的基础上，根据公司___________年度的发展战略规划，签订此目标责任书，以明确双方的权利、责任和义务。
本责任书一式两份，一经签字，即对双方形成承诺，应严格遵守。
一、目的在公司以中心负责制的垂直管理模式下，要求中心总监对自己管理中心负责，要充分调动所属部门人员的积极性和创造性，挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系，增强员工的目标责任意识。
二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。
三、甲方的权利和义务(一)甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障;(二)甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;(三)甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;(四)甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核，有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行，严重时撤换中心负责人。
四、乙方的权利和义务(一)乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;(二)乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定，履行保密职责，加强职业道德;(三)乙方应严格履行本岗位的岗位职责，并依据审核过的'公司_______年的发展战略规划开展工作;(四)乙方应在计划年度内完成全部工作指标;(五)乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料，包括：1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告;2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;4、发放要求提供的其它文件和资料;5、考核当月未完成的，乙方必须向总经理书面阐述理由，并拿出切实可行的改进方案;五、工作奖惩(一)薪资标准：年薪为___________，其中月度固定发放________，绩效考核工资发放_______，年度考核发放___________;(为具体数字)(二)工作奖励：1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______，并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。
销售工作目标责任书范本6篇
销售工作目标责任书范本6篇销售工作目标责任书范本1为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。
一、责任目标1. 接听电话，及时缴纳电话费。
收发传真，及时传达。
2. 接待来访人员。
来访人员离去后，做好卫生清洁工作。
3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。
4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。
5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。
6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。
7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。
8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。
9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。
10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。
11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。
12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。
14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。
16. 做好办公室的保密工作。
二、目标考评1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。
检查标准依据总公司各项规章制度。
2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。
考评标准办法依据本目标管理责任书。
三、目标奖罚1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。
2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。
3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。
4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。
销售工作目标责任书11篇
销售工作目标责任书11篇销售工作目标责任书1根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。
为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。
在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、业务人员：二、执行监督人：三、负责销售区域：四、销售任务经公司研究决定，现授权，全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。
同时，完成以下年度目标营销任务：基本任务：回款xx万元，开新发客户家;注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!五、完成区域销售任务期限：天自xx年xx月xx日点至xx年xx月xx日点六、业务人员职责和义务1、职责：A、根据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护，保证销量的完成;C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务：A、自觉遵守国家法律和公司纪律，诚实守信的，杜绝黄、赌、毒的事件发生;B、自觉接受公司的监督和工作指导，按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象;D、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核(细则按各级考核表规定执行)七、薪酬规定：基本月薪+绩效+补助1、基本工资按有效工作日核算;2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法：(1)任务额完成率<50%者无绩效，出差费用按总费用的50%核算;(2)任务额完成率≥50%不足80%者，发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;(3)任务额完成率≥80%不足90%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;(4)任务额完成率≥90%不足100%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等，补助标准按公司财务相关制度执行。
销售部安全责任书
销售部安全责任书为了确保销售部的工作环境安全，保护员工的身心健康，维护企业形象，我特在此起草销售部安全责任书，希望每位销售部员工认真履行责任，积极参与安全管理，确保销售部安全工作的顺利进行。
一、安全责任1. 销售部负责制定、完善和执行安全管理制度、规章制度，确保其符合国家法律法规和企业要求。
2. 销售部负责对下属员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 销售部负责组织开展安全检查和隐患排查，及时消除各类安全隐患，确保工作场所的安全性。
4. 销售部负责组织应急演练和事故调查，提出有效的改进措施，确保在事故发生时能及时有效地应对。
5. 销售部负责对外界的安全风险进行评估和管控，确保公司的商业秘密及员工的人身安全。
二、员工责任1. 销售部员工应严格遵守安全管理制度和规章制度，确保自己的行为符合公司安全要求。
2. 销售部员工应积极参与安全教育和培训，提高自身的安全意识和安全知识。
3. 销售部员工应严格遵守操作规程，正确使用工作设备，确保工作过程中的安全。
4. 销售部员工应主动发现和上报各类安全隐患，积极参与隐患排查和整改工作。
5. 销售部员工应积极参与应急演练，熟悉应急处理程序，确保在事故发生时能够冷静应对。
6. 销售部员工应保护公司的商业秘密，注意个人安全，增强对外界安全风险的警惕。
三、安全管理1. 销售部应建立健全安全管理机构，明确各岗位的安全责任，并配备相应的安全设施和器材。
2. 销售部应定期开展安全教育和培训，提高员工的安全素质和应急能力。
3. 销售部应建立安全检查和隐患排查制度，定期组织安全检查和隐患排查工作，并及时整改。
4. 销售部应建立健全事故预防和应急处理机制，确保在事故发生时能够迅速、有效地处理。
5. 销售部应与相关部门保持紧密配合，共同管理和解决安全管理中的问题。
6. 销售部应加强员工安全意识的宣传，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
四、考核与奖惩1. 销售部将根据员工的安全表现进行定期考核，对优秀者进行表彰奖励，对违规者进行相应的纪律处分。
销售责任书范文4篇_责任书_
销售责任书范文4篇根据*年公司销售部经营规划，兹聘请为公司区域销售经理，分管区域营销管理工作。
为认真贯彻落实公司销售部*，进一步强化销售工作目标管理，特制订本。
一、责任期限*年1月1日——*年12月31日二、责任双方责任方：考核方：临沂批发城金竹英雄经营部。
三、责任内容1、销售计划(30分)：**万元;2、回款计划(40分)：81万元(其中：沉淀资金收回*元);在尚未回款，劳动者提出辞职：按《劳动法》有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.3、销售费用：按结算价格的3%(商品 1.5%)计算;4、销售计划外超标部分(10分)：4%;5、退货：不属质量问题一律不退货;6、客户广告费用(10分)：0.25%;7、新客户开发(10分)：0.5%。
四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;3.因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理;4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以分管的单位考核标准为准;5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。
考核人：责任人：XX年营销管理工作目标管理责任书根据XX年公司经营规划，兹聘请为公司副总经理，分管营销管理工作。
为认真贯彻落实公司XX 年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。
一、责任期限XX年1月1日——XX年12月31日二、责任双方责任方：考核方：湖南药业有限公司三、责任内容1、销售计划（30分）：15500 万元；2、回款计划（40分）：16000万元（其中：沉淀资金收回1500万元）；3、销售费用：按结算价格的22％计算；4、销售扩面（10分）：20％；5、退货：不属质量问题一律不退货；6、安全事故（10分）：0；7、计划生育（10分）：计划生育率100％。
销售目标责任书（三篇）
销售目标责任书日期：[日期]致：[姓名]职位：销售团队负责人亲爱的[姓名]，我希望通过这封信明确我们的销售目标，确保团队的成员理解和承担各自的责任，以实现我们的销售目标。
我相信，作为销售团队的负责人，您将会领导团队朝着这些目标努力。
以下是我们明确的销售目标：1. 销售额目标：在[时间范围]内，我们的销售额目标是[具体目标]。
这个目标是根据我们的历史销售数据、市场趋势和竞争环境综合考虑后确定的。
我希望您能够制定合理的销售计划和策略，以确保我们能够达成这一目标。
2. 客户拓展目标：为了实现销售额目标，我们需要不断拓展客户群体。
我希望您能够制定客户拓展计划，并督促团队成员积极开发新的潜在客户。
我们需要确保我们的销售渠道广泛，以达到更多潜在客户，并获得更多销售机会。
3. 销售技巧培训目标：为了提高销售绩效，我们需要加强销售团队的销售技巧。
我希望您能够制定相应的销售技巧培训计划，并确保每个团队成员都能够参与相关的培训和学习活动。
我们的目标是提高销售团队的整体销售水平，并帮助他们更好地与客户进行沟通和销售。
4. 销售管理目标：作为销售团队负责人，您除了领导团队实现销售目标外，还需要负责团队的管理工作。
我希望您能够确保团队成员的目标与整体销售目标保持一致，并通过有效的团队管理和激励手段来激发他们的工作动力和积极性。
我相信，通过大家的共同努力，我们一定能够实现这些销售目标。
我希望您能够认真对待这份职责书，并确保团队成员都理解和承担自己的责任。
我也会全力支持您的工作，并提供必要的资源和支持，以帮助您顺利实现这些销售目标。
最后，我衷心祝愿我们的销售团队取得辉煌的成绩。
如果您对这份销售目标责任书有任何疑问或建议，请随时与我联系。
祝好！[您的姓名][您的职位][您的联系方式]销售目标责任书（二）尊敬的销售团队成员：你们好！在新的一年即将来临之际，为了更好地实现公司的销售目标，促进企业的发展，我写下这份销售目标责任书，希望每个销售团队成员都能明确自己的职责，全力以赴地完成各项销售任务。
销售人员岗位责任书5篇
销售人员岗位责任书5篇销售人员岗位责任书 (1) 甲方： (以下简称甲方)乙方： (以下简称甲方)甲乙双方经协商一致，在原签定《劳动合同》及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位责任书，以便双方遵照执行。
一、乙方在甲方担任的职位是，主要工作是，工作考核的重点是。
二、乙方负责的市场区域是，需要完成的市场销量是万(具体销量以实际年度、季度、月度计划任务为准)。
三、甲方有权从下列方面考核乙方表现1、工作的积极性和主动性，主要包括心态、状态和精神面貌等方面。
2、工作的纪律性和管控性，主要包括有效地团队管理、人员培育、使用和考核。
3、工作完成情况和达标率，主要包括区域市场客户的满意度和市场销量完成率。
4、终端门店的维护和提升，主要包括客户的满意度和支持力，以及终端形象的提升。
四、岗位职责1、协助上级领导制定公司年度发展目标、预测市场发展趋势。
2、制定年、季、月度市场销售计划和促销计划，完成公司销售任务。
3、深入分析客户、行业、对手情况，及时有效地开展市场促销活动。
4、切实维护终端店铺的客情关系和品牌形象，做好品牌口碑和市场占有率。
5、负责团队的招聘、培训、管理、考核，以及专柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪资主要由“基本薪资、业绩薪资、考核薪资、干股分红、其它福利”五部分组成，本条款中的考核薪资是指责任津贴，但不仅限于责任津贴(含其它考核性奖励)。
六、乙方每月的责任津贴是元人民币(大写： )，约占工资比例的25%，责任薪资的发放将根据甲方的等级评定，等级评定依据是由当月的《周工作计划表》形成。
七、考核等级一共划分四级，分别是不及格、及格、良好、优秀四种。
优秀等级按100%责任津贴发放，良好等级按80%责任津贴发放，及格等级按60%责任津贴发放，不及格等级则扣除当月责任津贴。
八、乙方应当严格按照《劳动合同》和甲方《员工手册》的有关规定及本协议的有关规定全面履行职责。
如出现下列情形之一的，甲方有权取消乙方的责任津贴以及给予相应处罚。
销售目标责任书7篇
销售目标责任书7篇第1篇示例：销售目标责任书一、为了更好地完成公司的销售目标，我郑重承诺将以高度的责任感和积极的工作态度来完成我的销售任务。
二、我将认真执行公司制定的销售计划，努力完成每月、每季度和每年的销售指标，确保公司的销售业绩达到预期目标。
三、我将积极主动地开发新的客户资源，不断扩大业务范围，提高公司的市场占有率。
四、我将保持良好的客户关系，及时回应客户需求，解决客户反馈的问题，确保客户满意度达到最高水平。
五、我将不断提升自己的销售技能和专业知识，不断学习和实践销售新技术、新方法，以提高自己的销售业绩。
六、我将严格执行公司的销售政策和规定，不违反相关法律法规，不参与违法活动，确保公司的合法合规经营。
七、我将认真履行销售目标责任书中所承诺的各项职责和义务，以实际行动践行我的承诺。
八、如果我在完成销售任务过程中出现了问题或困难，我将主动向领导和同事寻求帮助，争取最大程度地解决问题，确保任务的顺利完成。
九、我再次重申我的承诺：我将认真负责地完成我的销售任务，以实际行动为公司的发展做出贡献，为实现公司的销售目标而努力奋斗。
制作人：某某某时间：2021年10月12日公司：某某有限公司总经理签字：（签字）第2篇示例：销售目标责任书随着市场竞争的日趋激烈，作为销售人员，我们需要不断提高自身的销售能力，实现销售目标，为公司创造更大的利润。
为了确保每个销售人员都能清晰明确自己的目标并全力以赴去实现，特制定了以下销售目标责任书：一、销售目标确定1. 本销售目标责任书针对销售部门的所有成员，包括销售经理、销售主管与销售人员。
2. 销售目标将由公司领导根据市场情况和公司战略确定，销售人员要根据具体的销售情况制定自己的销售目标，并确保与公司整体销售目标相一致。
二、销售目标达成1. 每个销售人员要在规定的时间内完成销售目标，未达成目标者将接受相应的奖惩措施。
2. 销售人员要制定详细的销售计划，并及时向上级汇报销售进展，确保目标的顺利实现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
销售人员岗位责任书
一、岗位名称：销售主管
二、隶属单位：鸿与智易资源网会员部
三、直接下级：销售专员
四、岗位职责：
2.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准
3.负责对电话销售人员进行培训与指导
4.负责组织人员通过电话进行客户开发工作
6.负责通过电话挖掘潜在客户
7.负责组织电话回访工作，保证服务质量
8.负责上级交办的其他工作。
9.定期评估电话销售人员的工作表现
10.每周整理、存储、备份营销数据，并对其安全性负责。
甲方(盖章)：乙方(签字)：
董事长(法人代表签字)：见证方(盖章)：
总经理(签字)：
年月日
一、岗位目标及薪资标准：
2.经双方商讨确定，乙方在XXX年全年基本销售任务为
3.甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式，确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月，销售奖金以的方式结算，并依据乙方销售实绩确定浮动标准。
1.遵循公司全年经营方针策略，根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案，结合自己分包市场区域情况，接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务，同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。
3.做好对市场客户的公关工作，需公司协调的，要在第一时间将信息反馈，并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作，及时做好客户档案的建立，确保与客户保持长期良好的协作关系。
5.认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作，负责已签合同的履约，配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪，认真做好售后服务、货款清收等工作，确保货款资金按合同条款如期回笼。
三、考核内容：
2.销售业绩奖金提成：每份销售合同签订时，甲方根据合同签订价格，即与乙方定好业务奖金提出比例。
甲方根据合同资金回笼情况，如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的，甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成;如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的，按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成;如超出合同条款期限个月未能回笼货款的，则甲方可不予结算奖金提成;如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的，则应追究乙方相关经济赔偿责任。
3.乙方一经发现有私自占用、挪用销售货款情况的，甲方对乙方立即予以解聘开除，并以法律途径追究乙方相关责任
4.乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、行贿客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的，所产生的后果一律由乙方自负，概与甲方无关。
因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的，应追究相应经济赔偿责任。
5.乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得到甲方认可的销售人员包干区域的业务，确有业务需要的，应由甲方出面协调，并经双方销售人员认可后，方可实施开展业务工作。
四、考核期限：
考核责任时间从XXX年1月1日起至XXX年12月31日。
本合同责任书一式三份，甲、乙双方及见证方各执一份，签章生效。
甲方(盖章)：乙方(签字)：
董事长(法人代表签字)：见证方(盖章)：
总经理(签字)：
年月日
甲方：(以下简称甲方)
乙方：(以下简称甲方)
一、乙方在甲方担任的职位是，主要工作是，工作考核的重点是。
二、乙方负责的市场区域是，需要完成的市场销量是万(具体销
量以实际年度、季度、月度计划任务为准)。
三、甲方有权从下列方面考核乙方表现
1、工作的积极性和主动性，主要包括心态、状态和精神面貌等
方面。
2、工作的纪律性和管控性，主要包括有效地团队管理、人员培育、使用和考核。
3、工作完成情况和达标率，主要包括区域市场客户的满意度和
市场销量完成率。
4、终端门店的维护和提升，主要包括客户的满意度和支持力，
以及终端形象的提升。
四、岗位职责
1、协助上级领导制定公司年度发展目标、预测市场发展趋势。
3、深入分析客户、行业、对手情况，及时有效地开展市场促销
活动。
4、切实维护终端店铺的客情关系和品牌形象，做好品牌口碑和
市场占有率。
5、负责团队的招聘、培训、管理、考核，以及专柜和精品店的
回款工作。
五、乙方的薪资主要由“基本薪资、业绩薪资、考核薪资、干股分红、其它福利”五部分组成，本条款中的考核薪资是指责任津贴，但不仅限于责任津贴(含其它考核性奖励)。
六、乙方每月的责任津贴是元人民币(大写：)，约占工资比例的25%，责任薪资的发放将根据甲方的等级评定，等级评定依据是由当
月的《周工作计划表》形成。
七、考核等级一共划分四级，分别是不及格、及格、良好、优秀四种。
优秀等级按100%责任津贴发放，良好等级按80%责任津贴发放，及格等级按60%责任津贴发放，不及格等级则扣除当月责任津贴。
1、因故意或严重不负责任造成工作失误，不能完成本协议的约
定职责，给甲方造成损失的，应对其造成的损失承担赔偿责任。
2、违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度，给甲方造
成损失的，应对其造成的损失承担赔偿责任。
3、违约解除劳动合同，应当支付的违约金、职业培训费及因此
造成的损失。
4、未经甲方书面许可，泄露公司关于市场信息数据、投资动向、管理制度、技术配方等商业秘密，给甲方造成损失的，应当承担的
违约责任。
5、损坏甲方财物，未与甲方结清相关费用(包括所经手办理的货物、货款的回收等)。
甲方依法从责任津贴中扣除上述款项后，如有结余，甲方支付余款给乙方;如有不足，乙方应立即补齐，否则，甲方有权通过法律途径向乙方追偿。
九、本责任书作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分，与劳动合同具有同等效力。
十、本协议一式两份，经双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
签约代表：身份证：
签订时间：年月日签订时间：年月日。