2018年供销社年终工作总结范文
供销社工作总结范文
供销社工作总结范文
工作总结
经过一段时间的工作，我对供销社的工作有了更深刻的理解和认识。
在工作中，我积
累了一些经验和教训，让我更加适应和提升自己的工作能力。
以下是我对这段时间工
作的总结：
首先，我充分了解了供销社的运作机制和业务流程，对供销社的发展规划和目标有了
更加清晰的认识。
通过与同事的合作，我学到了很多关于市场营销和销售技巧的知识，提高了自己的销售能力和团队合作能力。
我也学会了如何与客户沟通和协商，更好地
理解他们的需求并提供解决方案。
其次，在工作中我更加注重细节，提高了我的工作效率和质量。
我学会了合理安排时间，合理安排任务，提高了自己的工作效率。
同时，我也注意到在工作中细节的重要性，尽量避免犯错并及时对错误进行纠正和改进。
再次，我在工作中不断学习和提升自己的知识和技能，提高了自己的综合素质。
我参
加了一些培训和学习班，提高了自己的专业水平和业务能力。
通过学习，我了解到了
一些新的行业发展趋势和市场动态，及时调整自己的工作策略和方向。
最后，我在工作中不断总结和反思，提高了自己的改进能力和问题解决能力。
我每周
都会对自己的工作进行总结和反思，找出存在的问题和不足之处，并制定具体的改进
方案和措施。
同时，我也会积极寻求同事的意见和建议，不断改进和完善自己的工作。
总的来说，这段时间的工作非常充实和有收获。
通过不断的学习和努力，我提高了自
己的工作能力和综合素质，更好地适应和融入了供销社的工作环境。
我相信在今后的
工作中，我会继续努力，不断提升自己的工作能力和水平。
供销社个人年度工作总结
供销社个人年度工作总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的工作即将结束。
在这一年里，我在供销社的工作岗位上经历了许多挑战，也取得了不少成绩。
通过不断学习和努力，我逐渐适应了工作环境，提升了自己的业务能力。
以下是我对这一年工作的总结。
一、工作内容与成果1、商品采购与库存管理在商品采购方面，我积极与供应商沟通协调，确保了商品的及时供应和质量可靠。
通过市场调研和分析，我能够准确把握市场需求，合理调整采购计划，为供销社提供了丰富多样、适销对路的商品。
同时，在库存管理上，我严格执行库存管理制度，定期盘点清查，有效避免了库存积压和缺货现象的发生，保证了供销社的资金流转和商品供应的连续性。
2、销售与客户服务在销售工作中，我始终以热情、耐心的态度对待每一位顾客，积极了解他们的需求，为他们提供专业的建议和优质的服务。
通过不断努力，我成功提高了个人的销售业绩，为供销社的经济效益做出了贡献。
此外，我还注重收集客户的反馈意见，及时将其转达给相关部门，促进了供销社商品和服务的不断改进。
3、市场推广与合作积极参与供销社组织的各类市场推广活动，如促销活动、展销会等。
通过这些活动，不仅提高了供销社的知名度和品牌形象，还拓展了新的客户群体。
同时，我还主动与其他企业和单位寻求合作机会，建立了良好的合作关系，为供销社的发展创造了更广阔的空间。
4、内部管理与团队协作在日常工作中，我积极遵守供销社的各项规章制度，认真完成领导交办的各项任务。
同时，我还注重与同事之间的沟通协作，共同解决工作中遇到的问题和困难。
通过团队的共同努力，我们提高了工作效率，营造了良好的工作氛围。
二、工作中的不足1、业务知识的提升空间虽然在工作中积累了一定的经验，但在某些专业领域的业务知识上仍存在不足。
例如，对于一些新型的营销理念和库存管理技术的了解不够深入，需要进一步加强学习和研究。
2、应对突发情况的能力有待提高在工作中有时会遇到一些突发情况，如供应商临时缺货、客户投诉等。
供销社年度工作总结6篇
供销社年度工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年一度的供销社年度工作总结又到了。
在过去的一年里，我们供销社全体成员齐心协力，紧密团结，共同完成了各项工作任务。
下面，我将对这一年来的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供有益的借鉴和启示。
一、年度工作回顾1. 业务发展方面在过去的一年里，我们供销社紧紧围绕年度工作任务目标，积极开展各项工作。
通过加强市场调研，了解市场需求，我们不断拓展业务范围，优化业务结构。
在销售方面，我们取得了显著的成绩，销售额稳步增长，市场占有率有所提高。
同时，我们还积极推进多元化经营，开拓新的利润增长点，为供销社的可持续发展奠定了坚实的基础。
2. 内部管理方面在内部管理方面，我们供销社注重加强制度建设，完善内部管理机制。
通过制定和实施一系列规章制度，我们规范了成员的行为，提高了工作效率。
同时，我们还注重加强成员的培训和学习，提高成员的专业素质和业务能力。
此外，我们供销社还注重加强文化建设，营造了良好的工作氛围，增强了成员的凝聚力和归属感。
3. 社会服务方面作为一家具有社会责任感的企业，我们供销社始终将社会服务放在重要位置。
在过去的一年里，我们积极参与社会公益事业，为社会做出了积极贡献。
同时，我们还注重加强与社区的联系和合作，为社区居民提供优质的服务和产品。
通过这些努力，我们不仅赢得了社会的认可和信任，还提高了供销社的知名度和美誉度。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面，我们的业务范围仍然有待进一步拓展和创新，特别是在一些新兴领域和细分市场方面，我们需要加强研究和开发力度。
另一方面，我们在内部管理和文化建设方面仍然需要不断完善和提高，特别是在提高成员的专业素质和业务能力方面，我们需要加大培训和学习投入力度。
此外，我们还需进一步加强与社会各界的沟通和合作力度以提升服务水平及知名度。
三、未来的工作计划针对存在的问题和不足以及未来发展趋势我们提出以下工作计划：一是继续加强市场调研力度了解市场需求不断优化业务结构；二是加大培训和学习投入力度提高成员的专业素质和业务能力；三是加强与社会各界的沟通和合作力度提升服务水平和知名度；四是继续积极参与社会公益事业履行社会责任营造良好的企业形象。
供销总社年终工作总结5篇
供销总社年终工作总结5篇篇1XXXX年，供销总社在上级部门的关心指导下，以推动供销事业持续健康发展为目标，全面贯彻落实党的十九大精神，按照“三农”工作的总体要求，紧紧围绕“服务农业、农村、农民”的宗旨，大力开展为农服务活动，积极推进现代农业发展，在推动农村经济发展、促进农民增收等方面取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：一、主要工作及成效（一）强化服务职能，提升为农服务水平1. 完善服务网络。
供销总社积极构建以基层供销社为主体，以村级综合服务社为基础，以农业社会化服务为重点的三级服务网络。
目前，全系统共有基层供销社XX个，村级综合服务社XX个，基本实现了乡镇有网点、村有服务点的目标。
2. 拓展服务领域。
供销总社在传统业务的基础上，不断拓展服务领域，开展了农产品加工、运输、销售等多元化服务。
同时，积极推动农村电子商务发展，建立了电子商务平台，开展了网上销售业务，为农民提供了更加便捷的服务渠道。
3. 提高服务质量。
供销总社注重提高服务质量，加强了对服务人员的培训和管理，推行了服务承诺制和服务公约，建立了服务质量监督机制，确保了服务质量稳步提升。
（二）加强市场营销，促进农产品流通1. 举办农产品展销活动。
供销总社积极组织举办农产品展销活动，搭建了产销对接平台，促进了农产品流通。
同时，加强了与大型超市、电商平台的合作，开拓了农产品销售渠道。
2. 推动农产品品牌建设。
供销总社注重农产品品牌建设，引导农民树立品牌意识，加强品牌宣传和推广，提高了农产品的知名度和美誉度。
目前，全系统共有农产品品牌XX个，其中XX个品牌获得了省级以上荣誉称号。
3. 加强市场监管。
供销总社建立了完善的市场监管机制，加强了对农产品市场的监管力度，规范了市场秩序，保障了农民的利益。
同时，积极推动农产品质量安全追溯体系建设，确保了农产品质量安全可靠。
（三）推进现代农业发展，促进农民增收1. 发展特色农业。
供销总社结合当地资源优势和市场需求，积极发展特色农业产业基地建设。
供销社年终工作总结
供销社年终工作总结供销社年终工作总结四篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如立即行动起来写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢？下面是店铺为大家收集的供销社年终工作总结4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
供销社年终工作总结篇1今年以来，德州市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势，赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。
1—10月，全系统完成销售收入104。
7亿元，同比增长21%；实现利润16883万元，同比增长28%；上缴税费10818万元，同比增长14%。
20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元，同比增长9。
4%；实现利润2。
9亿元，同比增长4。
6%；上缴税费1。
9亿元，同比增长8。
7%。
1、加强营销网络建设，构建日用品经营服务新体系。
截止目前，各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。
禹城市社以贸易大厦为龙头，先后建成5处乡级直营店，乡级直营店覆盖率50%。
发展村级加盟店、城区便利店xx7处，商品配送率25%以上，加盟店覆盖率35%以上。
庆云县社以供销商厦为龙头，建立了3个乡镇直营店和150个加盟店，商品配送率40％以上。
齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头，发展乡镇直营店五处，经营面积均在1200—1600平方米，其中3家已开业，其他两处今年下半年开业。
供销社安全工作的总结
2018年供销社安全工作的总结依照市人民政府安全生产委员会办公室《关于报送安全工作总结和目标考核情况的通知》精神，认真做好年度安全生产工作总结和考核自查工作的要求。
我社结合实际情况，认真仔细地按照《18年度安全生产目标考核责任书》的规定，开展自查，并做了下例工作：一、领导重视，在安全生产的管理中，领导班子长期以来，就视安全生产为工作的第一要务，始终严格坚持安全生产的各项规定，把安全生产纳入日常工作管理中，实行“谁主管，谁负责”的安全生产原则，做到规章制度，措施健全，组织机构、人员、资金落实到位。
二、严格执行上级安全部门的安排及部署，依照什安办发〔2010〕8号文件的要求，关于继续做好安全生产隐患排查治理信息统计和报送工作的通知精神，我们按月准时报送排查隐患报表。
按“6.22”通知要求，制订了“安全生产预案”，成立了“安全生产月”活动领导小组。
同时，积极参加市安委会组织的各项会议及活动。
三、深入开展安全生产教育，年度工作中，我们把安全教育宣传放在首要，制定年度工作计划时，就将该项工作纳入工作目标。
贯彻18年，我市以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，加强对职工安全生产教育，定期和不定期开展安全宣传及安全演练，树立职工的安全意识，做到：齐抓共管，提高安全生产的防范能力。
工作中，我们有针对性地组织职工开展宣传教育活动24次，受教育263人次。
深入基层开展宣传教育活动30余次，受教育400余人次。
四、深入开展隐患排查，为进一步强化安全生产监督管理，推进“安全生产年”活动深入开展，落实各项安全生产防控措施。
在安全生产的监督管理过程中，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保我系统的安全生产，全面完成灾后重建工作任务。
社领导班子经常带领相关科室，深入各企业开展隐患排查自理工作。
共排查一般隐患56起，对查出的隐患采取“三不放过”的原则，及时处署、整改、消除，计整改53起（至12月9日止），没有发生重特大和一般安全责任事故。
供销社工作总结和工作计划范文
供销社工作总结和工作计划范文
在过去的一年里，我作为供销社的一名普通员工，承担了许多工作职责和义务，并在工作中取得了一定的成果。
下面，我将详细总结一下我在这一年里的工作。
一、工作总结
1. 销售业绩
在过去的一年里，我全身心地投入到销售工作中，并在销售方面取得了较好的业绩。
我不仅通过与客户的深入沟通了解他们的需求，还利用自己的专业知识，为客户提供了更加完善的解决方案。
最终，我成功地完成了销售任务，并为公司创造了相应的利润。
2. 团队协作
3. 个人成长
二、工作计划
在即将到来的一年里，我将继续努力，在工作中不断提高自己的水平和工作能力，并实现以下目标：
在新的一年里，我将围绕公司的核心客户，继续深入了解他们的需求，为他们提供更加完善的解决方案，并推动销售额的进一步提升。
在团队协作方面，我将加强与团队成员的沟通，协调团队关系，并争取更好的工作结果。
在个人成长方面，我将继续积极学习，提高自己的专业技能和能力，并在工作中不断挑战自己，争取不断成长和进步。
综上所述，我将在新的一年里继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
我相信，在公司的信任和支持下，我一定能够取得更好的业绩。
供销社联社年终工作总结(二篇)
供销社联社年终工作总结【引言】随着时间的推移，一年的工作即将告一段落。
回顾过去的一年，我们共同努力，取得了一些成绩，也面临了一些挑战。
在这篇年终工作总结中，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，希望可以对明年的工作有所借鉴和启发。
【一、工作回顾】1.1 人员培养今年我们重点注重人员培养，通过培训、赛事和学习小组等方式，提高员工的专业水平和综合能力。
如组织员工参加岗位技能培训班、组织员工参加行业交流会等，以增加员工的知识水平，并提供学习和发展的机会。
很多员工通过自身的努力，有了较大的进步和提高，并为公司作出了很多贡献。
1.2 业务拓展今年，我们在业务拓展方面取得了积极的进展。
我们积极响应国家政策，推动农村经济的发展，通过拓展农产品销售渠道，为农民提供更多的销售机会。
在市场拓展方面，我们开展了多种促销活动，增加了客户的数量和交易额。
同时，我们还与其他供销社联社合作，共同开展业务，互相支持，实现了业务的互通互补。
1.3 服务改进今年，我们注重改进客户服务，提高客户满意度。
我们建立了健全的客户服务体系，引入了客户满意度调查，在客户投诉和建议处理方面做出了一些实质性的改进。
通过提高服务质量，我们有效增加了客户粘性，并赢得了更多的客户信任和支持。
1.4 财务管理今年我们严格执行财务规定，加强内部控制，防止财务风险。
我们建立了健全的财务管理制度，加强了对财务流程的监控和审查。
同时，我们还加强了财务报表的编制和分析，及时提供准确的财务数据，为决策提供了有力的支持。
【二、存在的问题】2.1 人员流动性大由于人员的流动性较大，导致工作的连贯性和稳定性存在一定困难。
在未来的工作中，我们应加强员工培养和团队建设，提高员工的归属感和忠诚度，以保持团队的稳定性和效率。
2.2 业务发展不平衡尽管我们在业务拓展方面取得了一定的成绩，但仍存在业务发展不平衡的问题。
在未来，我们应对各项业务进行全面规划和布局，注重平衡各项业务的发展，以实现更好的整体效益。
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2018年供销社年终工作总结范文20XX年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。
在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。
同时, 2013年的经济指标也保持了较好的发展态势。
预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。
冋顾一年来的工作，主要是以下儿点：一、积极组织培训，强化从业人员素质1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。
供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。
会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推广会。
供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。
会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。
3、举办农产品经纪人培训活动。
冃前，有专业购销大户5800户, 共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋苏头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。
为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了…期有105名农产品经纪人参加的培训班。
培训以集中辅导与自学相结合。
培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。
从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的冃的作出了贡献。
二、积极开展活动，强化农资服务功能1、开展双夏农资供应优质服务月活动。
市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务刀活动于6刀16日到7刀31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。
此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。
活动内容主要有：⑴农资优惠供应。
对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。
给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳镀14吨。
⑵ 开展优质服务。
延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。
⑶联合农技服务。
邀请有关农技专家汇同“庄稼更生” 下村下田头，为种植大户提供农技服务。
2、推行农资门店星级管理。
今年首推的门店星级管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。
星级划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，星级越高越规范。
此前，供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店星级管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到星级标准的部分做改进和完善。
11刀上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的人桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二星级以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。
三、积极落实工作，强化“三社一会”建设1、重组市溪口镇供销合作社。
国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。
这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。
因组建的供销社刚起步，注册资金50 万元，企业性质为集体所有制，由市社控股51%,环球花木专业合作社等自然人占49%,供销社主任由市社任命。
建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性：一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，冃前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的有关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益最大化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。
2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。
去年止已领办组建农民专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人, 合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐, 缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。
今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。
原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，多方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，多次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。
3、行业协会筹备情况。
已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。
目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。
四、积极答复建议，强化再生资源管理今年6月初，供销社对涉及再生资源的市十六届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。
我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。
我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门加大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。
五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能1、农村放心店配送中心。
农村放心店配送中心已于20XX年9刀15日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565、8 平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856、45平方米，投资5200万元。
预计在明年年中可以投入使用。
2、农资连锁配送中心。
于2009年12 B 28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。
该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122 家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。
农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。
从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。
预计2011年上半年将投入使用。
六、积极打响品牌，强化产品竞争力1、五项措施促水蜜桃销售。
由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40%,今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。
(1)做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；(2)拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点, 扩大了销售渠道；(3)改进包装、注重品质，包装箱由原来的“24 只装”改为“12只装”，桃子规格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；(4)改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提高，但保证了桃了的品质；(5)保本销售，让利桃农。
由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5%。
2、“弥勵玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。
“弥勵玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内,“弥勵玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥勵玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。
“弥勵玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。
它不仅被销往全国各地，还受到农业部、中央军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。
“弥勵玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。
此次乂荣获第八届国际名茶评比金奖，为乂增加了一个亮点。
七、积极制订“十二五”规划，强化七项建设一是提升农业生产资料现代经营服务网络。
二是提升农副产品市场购销网络。
三是提升日用消费品现代经营网络。
四是整合再生资源回收利用网络。
五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。
六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。
七是加强干部和人才队伍建设。
今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗昭问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。
20XX年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差距。
我们要不断总结经验,开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。
20XX年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则, 解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。