[公司增强责任心提高执行力演讲稿]责任心执行力演讲稿
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。
这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。
甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。
在竞争中失败，往往不是输在起点，而是输在没有执行力上，意义上说，执行力就是把想法变成现实，把行动变成成果。
换句话说，就是"抓落实'。
执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上，这体现了中央对执行力的高度重视。
思路、目标确定以后，执行就是决定因素。
目前，县乡两级党组织已换届结束，如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。
"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。
大会提出的战略意图如何变成活生生的现实，集中体现各级组织和党员干部的执行力上。
当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。
提高执行力，要振奋精神。
落实任务必然遇到困难，面对强势哪里推进的工作任务，首先要调优精神状态。
积极的人，像太阳，找到哪里哪里亮;消极的人，像月亮，初一十五不一样。
发展的现状，决定了我们是在艰难中爬坡，在沼泽中拉车，别人需要三分功夫，我们却需要十分力气。
压力 1 的现实，决定了我们不能轻轻松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荆斩棘，破釜沉舟、奋力一搏，三步并作两步走，只争朝夕快跨越。
文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动，始终保持一股共产党的"精、气、神'。
要有一种干不好活就睡不好觉，干不成事就吃不香饭的责任意识，出几身汗，瘦几斤肉，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。
提高执行力，要立说立行。
马斯克说过，一步实际行动胜过一打纲领。
三分战略、七分执行，"心动'不如"行动'。
做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人，行动上的矮子'。
公司员工关于执行力发言稿范文5篇精选
公司员工关于执行力发言稿范文5篇精选不仅仅要提高企业从上而下的每一个人的执行力，并且要提高到每一个单位、每一个部门的整体的执行力，仅有这样才能构成企业系统的执行力，从而构成企业的执行力、竞争力。
一起来看看公司员工关于执行力发言稿范文5篇精选，欢迎查阅!公司员工关于执行力发言稿1上周人事部发放一份关于执行力的文件，给每位员工学习、及自我检查，其实对于这份文件资料，我是十分同意文章所写的观感，以下是我自我的一些看法、及体会：我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎样样，是不是到达要求他们觉得是老板、上级去制定的，(好多人都是觉得自我的工作是没有问题，至于你的上级对于的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。
只是做表面文章，但对于完成效果如何这个就不是他们关心的，觉得如果不做老板责怪下来就是他们的问题，可是做了做的不好就不是他们的问题，因为他们觉得至少是有去服从。
其实对于管理层来说对于老板、上级的话不是只是去听表面的意思，要更深层的去了解这句话的寓意，其实导致许多管理层无法在自我的岗位上发挥，并且他们的特长也没有最大程度上的体现出来，其实最根本的原因是没有弄清楚自我的工作是为了谁而做，都觉得是为了自我的老板、上级去工作，觉得我拿多少钱的工资就做多少钱的事，如果每个人都是这样去想，那永远都不明白自我在工作中所带来的乐趣，不会给你带来工作中的满足感。
其实此刻好多中国的企业导致管理层还有个最根本的原因，其实就是我是领导，那就我说了算了，对于自我的员工当然就跟自我的要求完全不一样，中国有句古话：只须州官放火，不须百姓点灯。
其实好多员工是对于自我的领导、上级有许多的看法，但无法把自我最真的想法对于自我的领导去说，当然对于员工领导也会有不一样的待遇，不一样的待遇当然也会对执行力度的不一样，这其实也会造成团队的不和谐因素，也会在部门里造成员工与员工之间的问题、领导之间的问题，这样精力就不会放在工作上，导致工作效率、完成的程度就会造成变制，永远不会做到自我的翻新、自我的检讨，觉得自我身为领导，自我的决定不会有任何问题，慢慢开始建造独立王国，与此同时部门与部门之间缺少沟通、协调、配合。
领导谈提升执行力发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家共同探讨如何提升执行力。
执行力是衡量一个团队、一个企业乃至一个国家竞争力的重要指标。
只有具备强大的执行力，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
下面，我将从以下几个方面谈谈如何提升执行力。
一、明确目标，坚定信念执行力提升的首要任务是明确目标，只有目标明确，我们才能有的放矢。
我们要深入分析企业发展战略，结合自身实际，制定切实可行的目标。
同时，我们要坚定信念，始终保持对目标的信心，这样才能在遇到困难和挫折时，勇往直前。
二、强化责任，落实到位执行力提升的关键在于强化责任，让每个人都明确自己的职责。
我们要建立健全责任体系，明确各级领导、各部门、各岗位的职责，确保各项工作落到实处。
同时，要加强监督检查，对不履行职责、推诿扯皮的现象进行严肃问责，确保执行力得到有效落实。
三、优化流程，提高效率执行力提升需要不断优化工作流程，提高工作效率。
我们要以客户需求为导向，简化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
同时，要加强信息化建设，运用现代科技手段，实现信息共享，提高协同作战能力。
四、加强培训，提升能力执行力提升需要不断提升员工的能力。
我们要加强培训，提高员工的专业技能、综合素质和执行力。
通过开展各类培训活动，使员工掌握先进的管理理念、工作方法和技巧，为提升执行力奠定坚实基础。
五、营造氛围，激发动力执行力提升需要良好的工作氛围。
我们要营造积极向上、团结协作的工作氛围，让员工在工作中感受到关爱和支持。
同时，要建立健全激励机制，对表现突出的员工给予奖励，激发员工的工作热情和动力。
六、加强沟通，形成合力执行力提升需要加强沟通，形成合力。
我们要建立健全沟通机制，确保信息畅通，使各部门、各岗位之间形成紧密协作的关系。
在遇到问题时，要及时沟通、协商解决，避免因沟通不畅而影响执行力。
总之，提升执行力是推动企业发展的重要保障。
让我们共同努力，从明确目标、强化责任、优化流程、加强培训、营造氛围、加强沟通等方面入手，不断提升执行力，为企业发展贡献力量。
执行领导发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同分享关于我们团队执行力的思考与展望。
首先，请允许我代表团队，向长期以来关心、支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！执行力，是企业发展的生命线。
在激烈的市场竞争中，只有高效的执行力，才能确保企业战略的顺利实施，才能实现企业的持续发展。
今天，我想就以下几个方面谈谈我们的执行工作。
一、强化责任意识，提升执行力责任是执行力的源泉。
我们要牢固树立“人人有责、人人负责”的理念，明确各自职责，将责任落实到具体行动中。
通过开展“责任担当”主题活动，引导员工认识到责任的重要性，增强责任意识，从而提升执行力。
二、优化工作流程，提高执行力工作流程是执行力的重要保障。
我们要以“简化、优化、高效”为原则，对现有工作流程进行梳理、优化，减少不必要的环节，提高工作效率。
同时，加强跨部门协作，打破信息孤岛，实现资源共享，为执行力提升提供有力支撑。
三、加强培训，提升执行力培训是提升执行力的有效途径。
我们要根据员工需求，制定有针对性的培训计划，开展执行力提升培训。
通过案例分析、实战演练等方式，让员工掌握执行力的关键要素，提高执行力水平。
四、树立榜样，激发执行力榜样是激发执行力的关键。
我们要树立一批执行力强的先进典型，通过宣传、表彰等方式，让全体员工学习榜样，激发执行力。
同时，加强团队建设，营造团结协作、积极向上的氛围，为执行力提升提供强大动力。
五、强化考核，确保执行力考核是执行力的重要保障。
我们要建立健全考核机制，将执行力纳入绩效考核体系，对执行力强的员工给予奖励，对执行力差的员工进行问责。
通过考核，确保执行力落到实处。
最后，我想强调的是，执行力提升是一项长期而艰巨的任务，需要我们全体员工共同努力。
让我们携手并进，以更加坚定的信念、更加务实的作风，为实现企业战略目标，为实现我们共同的梦想而努力奋斗！谢谢大家！。
执行力优秀演讲稿（通用18篇）
执行力优秀演讲稿（通用18篇）执行力优秀篇1尊敬的各位、同事们：大家好！很高兴能和大家一起交流有关执行的话题。
首先我讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》，里面的主人公许三多，就因为班长的一句命令，独自一人不辞劳苦，做了件他认为非常有意义的事情：修路。
最后，被团部记者发现，从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。
许三多走向成功的绝招是什么？是执行，对工作无条件的执行！三分靠策略，七分靠执行，成也执行，败也执行。
那什么叫执行？执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法：第一，是“激情”——只有内心充满对工作的热情，在分配给你工作时，你才能把它当成一种乐趣，而不是想着如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充满激情，在遇到困难的时候才能努力克服困难，完成工作任务。
第二，是“责任”——工作就意味着责任，责任既是压力也是完成工作的动力，自己工作的标准其实应该是自己设定的，而不是别人要求的，你对自己的期望应该比对你的期望更高，而不是定一个指标，你只完成70%或者80%，最后还找借口找理由，推卸责任，最后没完成工作。
第三，是“细节”——-“细节决定成败”其核心就是做小事，成就大业，在万达，很多人都在做着看起来非常平常的小事，但是如果没有把这些事做好，直接受影响的就是万达的形象。
取个例子，就像设计促销立牌，1件秋款外套原本是满1000减200，你写成了满1000减500，或者促销时间是截止到8月20日，你写成了8月30日，更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对顾客的服务不到位，这些都是细节，但如果没注意到这些细节，由于简单的一个字、一句话、一个动作，都将成为事态发展的起因，最终，对自己和公司都会造成很大的影响，所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美，把小事做细，切实提高执行力。
第四，是“团队协作”——执行更需要团队协作，“永远没有一个人的篮球”这是对团队协作的体现。
切实提高执行力发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能在这里和大家一起探讨如何切实提高执行力。
执行力，是企业成功的关键，是个人职业发展的基石。
然而，在实际工作中，我们常常会遇到执行力不足的问题。
为了更好地发挥我们的潜力，提高工作效率，我将从以下几个方面谈谈如何切实提高执行力。
一、树立正确的执行力观念首先，我们要树立正确的执行力观念。
执行力不是简单的完成任务，而是以高标准、严要求去完成任务。
我们要认识到，执行力是衡量一个人综合素质的重要标准，是推动企业发展的重要力量。
因此，我们要时刻保持敬业精神，把执行力放在首位。
二、明确目标，制定计划提高执行力，首先要明确目标。
我们要明确自己的工作目标，将目标分解为一个个具体的小目标，以便于实施。
同时，我们要制定切实可行的计划，明确每个阶段的任务和时间节点，确保工作有序推进。
三、强化责任意识执行力不足往往源于责任意识的缺失。
我们要强化责任意识，时刻牢记自己的职责，勇于担当，敢于负责。
在工作中，遇到问题时，要主动思考，积极寻求解决方案，而不是推诿责任。
四、提高自身素质提高执行力，离不开个人素质的提升。
我们要不断学习，提高自己的业务能力和综合素质。
只有具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，才能在工作中游刃有余，提高执行力。
五、优化工作方法工作方法对提高执行力至关重要。
我们要学会运用科学的工作方法，如时间管理、任务分解、团队协作等，提高工作效率。
同时，要善于总结经验，不断优化工作方法，使工作更加高效。
六、保持良好的心态良好的心态是提高执行力的关键。
我们要保持积极向上的心态，面对困难和挑战时，保持坚定的信念，勇往直前。
同时，要学会调整心态，学会从失败中汲取教训，不断提升自己。
七、加强团队协作执行力不仅仅是个人能力的体现，更是团队协作的结果。
我们要加强团队协作，充分发挥团队的力量，共同完成工作任务。
在团队中，我们要学会沟通、理解和包容，共同为企业的目标努力。
总之，提高执行力是我们在工作中必须面对的问题。
提升执行力领导发言稿
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨提升执行力这一重要话题。
执行力，是企业发展的基石，是团队建设的灵魂。
一个执行力强的团队，能够迅速响应市场变化，高效完成工作任务，实现企业的战略目标。
在此，我向大家提出以下几点建议，以期共同提升我们的执行力。
一、明确目标，强化责任执行力源于目标，只有明确了目标，才能有的放矢。
我们要紧紧围绕企业的战略目标，制定切实可行的工作计划，确保各项工作有序推进。
同时，要强化责任意识，明确每个人的职责分工，让每个人都清楚自己的工作任务和目标，形成人人有责、人人负责的良好氛围。
二、优化流程，提高效率流程是执行力的保障。
我们要对现有流程进行梳理，查找存在的问题，优化工作流程，提高工作效率。
一方面，要简化审批流程，减少不必要的环节，降低办事成本；另一方面，要充分利用信息化手段，实现信息共享，提高信息传递速度，让工作更加便捷高效。
三、加强培训，提升能力执行力不仅取决于工作态度，更取决于个人能力。
我们要加强培训，提高员工的专业技能和综合素质。
通过内部培训、外部交流、经验分享等多种形式，让员工不断学习、不断进步，为提升执行力奠定坚实基础。
四、强化激励，激发潜能激励是提升执行力的关键。
我们要建立健全激励机制，让员工在工作中感受到公平、公正，激发他们的工作热情和潜能。
通过设立绩效奖金、晋升通道等激励措施，让员工明确自己的努力方向，激发他们为实现目标而奋斗的内在动力。
五、加强沟通，形成合力执行力是团队协作的结果。
我们要加强沟通，形成合力。
一是要加强部门间的沟通，确保信息畅通，协同作战；二是要加强上下级沟通，让员工了解企业战略，增强团队凝聚力；三是要加强内外部沟通，提升企业品牌形象，扩大企业影响力。
最后，我想说，提升执行力是一项系统工程，需要我们共同努力。
让我们携手共进，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加高效的执行力，为实现企业的战略目标而努力奋斗！谢谢大家！。
责任心与执行力主题演讲稿范文(5篇)
责任心与执行力主题演讲稿范文（5篇）责任心与执行力演讲稿1“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”。
职责重于泰山，恪守职责是基本的职业操守，因此我们要牢牢把握住这一基点。
（一）增强工作责任心务必严格队伍管理一要把着力点放到制度建设上。
努力把工作流程明晰化，把细节工作规范化，把规范工作习惯化，使惯性工作自然化。
二要把着力点放到责任心教育上。
把责任心教育列为班子建设、队伍建设。
“身边无小事，事事都认真；心中有职责，事事要尽责”等责任心主题教育，在公司营造“负职责光荣、不负职责可耻”的浓厚氛围，努力带出一支具有强烈责任心的团队。
事实证明：当责任心成为一种群体行为，构成气候时，也就汇聚了推动我们事业发展的强大动力。
三要把着力点放到严格管理上。
对忠于职守、尽职尽责、责任心强的人要大张旗鼓地给予表彰，弘扬正气，鼓舞士气，增强工作责任心。
同时要敢于向无所用心、无所事事、敷衍塞责、渎职失责、得过且过、应付了事、责任心缺失等不良现象开刀。
（二）增强工作责任心务必注重细节管理责任心体此刻我们每一个具体的人、具体的事和具体的执行者的每一个工作细节。
一是每一个环节都要尽善尽美完成。
有这样一个算式：90％×90％×90％×90％×90％＝？结果是59％。
透过数学等式反思我们的工作，有很多人认为100％地完成任务、尽到职责，太辛苦、太累，也不太现实，能做到90％就很不错了。
殊不知，每一个流程、每一个环节的每一个人都这样想，也都这样做，仅5个环节之后，“很不错”就变成了“不及格”！这不是闻言耸听。
我们的许多工作都涉及到多个环节，且程序严密、环环相扣、互为支撑，上一个环节为下一个环节奠定基础，下一个环节的工作开展以上一个环节完成状况为条件，一个环节出现问题就可能直接导致最终的工作成效。
比如我们的竞争情报收集工作，从各单位对各类情报的数据、资料收集、市场部的整理、反馈、作出决定，最后到带给及时准确的竞争信息供公司领导参考，在下游无论哪一个环节出现纰漏，都会直接导致数据失真，从而影响工作成效。
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[公司增强责任心提高执行力演讲稿]责任心执行力演
讲稿
公司增强责任心提高执行力演讲稿各位领导、同仁：大家好！首先，很感谢公司给我们这样一个互相学习的机会，今天我给大家演讲的题目是：摆正心态打造高效执行力！在准备这次演讲比赛的过程中，我无数次的在心底问自己：“我”——是不是一个执行力强的员エ？“我”——如何能成为一个合格的具有较强执行力的员エ？其实整个演讲稿的准备过程对我来说就是一个学习和反思的过程。
首先我先解释下什么是执行力，所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定0标的操作能力。
对每个员エ而言执行力就是成功贯彻落实企业各项规章制度和工作部署的能力。
对企业而言企业执行力就是一个系统、组织和团队的执行力。
台湾著名学者汤明哲指出，一家企业的成功，30%靠战略，40% 靠执行力，其余的30%靠运气。
由此可见，执行力对于企业来说是何等的重要。
如果没有执行，就没有一切！同样，对于企业来说，企业里的每个员エ的执行力的强弱与企业执行力的强弱是密不可分的。
怎样打造高效的个人执行力呢？我认为：个人执行力的强弱主要取決于两个要素——第一，是工作态度；第二是：个人工作能力。
能力是基础，态度是关键。
所以，要提TI•个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增
强白身素质及处事能力，而更重要的是要端正工作态度！可能人家都知道：“态度决定一切！”这句话，提到这句话，我想在此和大家分享一个小故事，是关于受伤的兔子与猎狗的故事：话说猎人带猎狗去打猎时，碰上了一个兔子，于是开枪把兔子的一条腿打伤了，受伤的兔子夺路而逃，而矫健的猎狗紧追不舍。
但是结果却出人意料，兔子居然成功跑掉了！兔妈妈见到受伤的小兔子成功回来吋，很惊讶地问：你是怎样做到的呢？小兔说：为了保全性命，我只能全力以赴了！而猎人见到沮丧的猎狗空手回来吋，不解地问，你怎么连一个受腿伤的兔子都追不到呢？猎狗无奈地说：老板，我已经尽力而为了！从这样的一则故事中，我想大家都会非常的明白为什么一只矫健的猎狗竟然连一只受腿伤的兔子都没有追上的原因了。
很简单，是态度问题！是“全力以赴”与“尽力而为”的区別！可能在那只猎狗的心里，压根没有把受伤的兔子放在眼里，他会想：“凭我的实力，追上那只兔子绝对是轻易而举的事！就是因为他有了这样的一个心态，结果是沮丧的空手归来结合到我们工作实际，想想我们有些时候会不会有着和这只猎狗同样的心态呢？？？面对领导ド达的工作任务，总以为那是件小事，凭自己的实カー定可以搞定！但是执行的结果却往往因为工作态度不端正而变形走样。
接下来我要讲如何端正工作态度，才能打造高效执行力：第一，积极进取，增强工作责任意识。
进取心強弱，决定执行效果的好坏。
想必大
家都读过费尔拉•凯普先生的著作《没有任何借口》吧！没有任何借口是美国两点军校200年来最重要的行为准则。
它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，是一种成熟的人生心态，一种完美的执行能力。
因此，要提高执行力，就必须树立起強烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到M高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付，推卸责任！第二，脚踏实地，树立实干作风。
“一屋不扫何以扫天下？”踏实勤奋是成功的必要条件，不要幻想平步青云。
天下大事必作于细，古今事业必成于实。
好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。
一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
第三，提高工作效率。
做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的好习惯。
第四，开拓创新，改进工作方法。
创新是发展的灵魂。
只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。
遇事多思考，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行命令。
才会立于不败之地! 最后，请大家一定牢
记：正确的心态造就高效的执行力，高效的执行力是成功的关键！同志们，从我做起，从我们做起，从现在做起，只要我们每个人都行动起来，端正工作态度，不断提高个人工作能力，我相信：维思的未来将会更加的美好，让我们携起手来实现我们的共同愿景！那就是：使“维思广告”成为国内广告界的知名品牌！我的演讲完毕，谢谢大家！公司增强责任心提高执行力演讲稿各位领导、同仁：大家好！首先，很感谢公司给我们这样一个互相学习的机会，今天我给大家演讲的题目是：摆正心态打造高效执行力！在准备这次演讲比赛的过程中，我无数次的在心底问自己：“我”——是不是一个执行力强的员エ？“我”——如何能成为一个合格的具有较强执行力的员エ？其实整个演讲稿的准备过程对我来说就是一个学习和反思的过程。
首先我先解释下什么是执行力，所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定0标的操作能力。
对每个员エ而言执行力就是成功贯彻落实企业各项规章制度和工作部署的能力。
对企业而言企业执行力就是一个系统、组织和团队的执行力。
台湾著名学者汤明哲指出，一家企业的成功，30%靠战略，40% 靠执行力，其余的30%靠运气。
巾此可见，执行力对于企业来说是何等的重要。
如果没有执行，就没有一切！同样，对于企业来说，企业里的每个员エ的执行力的强弱与企业执行力的强弱是密不可分的。
怎样打造高效的个人执行力呢？我认为：个人执行力的强弱主要取決于两个要素——第
一，是工作态度；第二是：个人工作能力。
能力是基础，态度是关键。
所以，要提TI•个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强白身素质及处事能力，而更重要的是要端正工作态度！可能人家都知道：”态度决定一切！”这句话，提到这句话，我想在此和大家分享一个小故事，是关于受伤的兔子与猎狗的故事：话说猎人带猎狗去打猎时，碰上了一个兔子，于是开枪把兔子的一条腿打伤了，受伤的兔子夺路而逃，而矫健的猎狗紧追不舍。
但是结果却出人意料，兔子居然成功跑掉了！兔妈妈见到受伤的小兔子成功回来吋，很惊讶地问：你是怎样做到的呢？小兔说：为了保全性命，我只能全力以赴了！而猎人见到沮丧的猎狗空手回来吋，不解地问，你怎么连一个受腿伤的兔子都追不到呢？猎狗无奈地说：老板，我已经尽力而为了！从这样的一则故事中，我想大家都会非常的明白为什么一只矫健的猎狗竟然连一只受腿伤的兔子都没有追上的原因了。
很简单，是态度问题！是“全力以赴”与“尽力而为”的区別！可能在那只猎狗的心里，压根没有把受伤的兔子放在眼里，他会想：“凭我的实力，追上那只兔子绝对是轻易而举的事！就是因为他有了这样的一个心态，结果是沮丧的空手归来结合到我们工作实际，想想我们有些时候会不会有着和这只猎狗同样的心态呢？？？面对领导下达的工作任务，总以为那是件小事，凭自己的实カー定可以搞定！但是执行的结果却往往因为工作态度不端正而变形走样。
接下来我要讲如何端正工作态度，才能打造高效执行力：第一，积极进取，增强工作责任意识。
进取心強弱，决定执行效果的好坏。
想必大家都读过费尔拉•凯普先生的著作《没有任何借口》吧！没有任何借口是美国两点军校200年来最重要的行为准则。
它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，是一种成熟的人生心态，一种完美的执行能力。
因此，要提高执行力，就必须树立起強烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到M高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付，推卸责任！第二，脚踏实地，树立实干作风。
“一屋不扫何以扫天下？”踏实勤奋是成功的必要条件，不要幻想平步青云。
天下大事必作于细，古今事业必成于实。
好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。
一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
第三，提高工作效率。
做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的好习惯。
第四，开拓创新，改进工作方法。
创新是发展的灵魂。
只有改革，才
有活力；只有创新，才有发展。
遇事多思考，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行命令。
才会立于不败之地！最后，请大家一定牢记：正确的心态造就高效的执行力，高效的执行力是成功的关键！同志们，从我做起，从我们做起，从现在做起，只要我们每个人都行动起来，端正工作态度，不断提高个人工作能力，我相信：维思的未来将会更加的美好，让我们携起手来实现我们的共同愿景！那就是：使“维思广告”成为国内广告界的知名品牌！我的演讲完毕，谢谢大家!。