《旅游企业人力资源管理》习题库(3)
《旅游企业人力资源管理》第三章作业及答案
《旅游企业人力资源管理》第三章作业及答案一、填空题1. 旅游企业人力资源规划按时间可分为、、。
2. 旅游企业人力资源规划按范围分为、、。
3. 旅游企业人力资源规划按性质为、。
二、选择题1. 下列人力资源规划是按照范围划分的有（）。
A．总体规划和部门规划 B．战略规划和战术规划C．晋升规划和补充规划 D．长期规划和短期规划2. 下列方法属于人人力资源需求预测方法有（）。
A.回归分析方法B.技能清单法C.马尔柯夫分析矩阵法D.替单法3．下列方法属于人力资源供给预测方法的有（）。
A.经验预测法B.替单法C.比率预测法D.经验预测法三、简答题1．人力资源规划的步骤有哪些？2．人力资源供给预测的方法有哪些？3．人力资源需求预测的方法有哪些？4．人力资源规划不平衡表现及手段有哪些？第三章作业参考答案一、填空题1. 短期规划、中期规划、长期规划2. 总体人力资源规划、部门人力资源规划、某项任务或工作的人力资源规划3. 战略性人力资源规划、战术性人力资源规划二、选择题1. A2.A3. B四、简答题1.答：（1）调研信息阶段；（2）人力资源需求预测阶段；（3）人力资源供应预测阶段；（4）人力资源规划方案制定；（5）人力资源规划实施与控制。
2.答：（1）技能清单法；（2）替单法；（3）内部员工流动可能性矩阵表；（4）马尔柯夫分析矩阵表。
3.答：（1）经验预测法；（2）比率预测法；（3）德尔菲法；（4）回归分析方法。
4.答：不平衡的表现主要有人力资源供过于求(劳动力过剩)、人力资源供不应求(劳动力短缺)以及人力资源结构失调这3种情况（1）解决人力资源短缺的方法主要有：①内部招聘与选拔；②加班加点；③增加工作项目；④技能培训和开发；⑤外部招聘和选拔；⑥外包。
（2）解决人力资源过剩的方法有：①鼓励提前退休；②岗位自然减少；③减少工资或限制；④裁员。
《旅游人力资源管理》试题
《旅游人力资源管理》试题2019年10月高等教育自学考试《旅游人力资源管理》试题课程代码：06126一、单项选择题1．在招聘评估中，信度主要是指测试结果的可靠性或A．真实性。
B．准确性 C．同一性 D．一致性2．企业人力资源管理的首要环节是A．职前培训 B．招聘 C．任用 D．晋升3．企业人力资源管理理论可以划分古典管理理论和A．现代管理理论 B．近代管理理论C．经典管理理论 D．当代管理理论4．下列选项中属于旅游企业外部招募方法的是A．推荐法 B．档案法 C．布告法 D．借助中介5．绩效考核主管人员对被评价者某个具体特征上得到的评价结果，会影响对被评价者其他方面的评价，这种现象称为A．晕轮效应 B．近因效应 C．居中趋势 D．个人偏见6. 下列选项不属于劳动关系变更条件的是·A．双方当事人原来已经存在着劳动合同关系B：'订立合同时所依据的情况发生变化C．劳动合同变更必须经双方当事人同意D．员工所在岗位与其职业技能不相适应7．关于择业动机相关理论公式错误的是A．择业动机二职业效价X职业概率B．职业概率二职业需求量X竞争能力X竞争系数 'C．职业效价二职业价值观X职业要素评估D，职业概率二职业需求量X竞争能力X竞争系数X随机性8．下列选项中属于非经济性福利的是A．超时酬金 B．住房性福利C．咨询性服务 D．教育培训福利9．下列选项中按需求性质划分的是A．自然、社会需求 B．物质、精神需求C．当前、长远需求 D．生理、环境需求10．职业锚理论的提出者是A．施恩 B．斯纳金C．帕森斯 D．萨柏11．下列选项中属于旅游企业人力资源管理的社会属性的是A．政府加强宏观调控 B．系统相关性C．需求与供给的不平衡性 D．旅游企业经营的文化性12．古典管理理论发源于A．英国 B．美国 C．法国 D．德国13．下列选项中属于旅游企业人力资源需求的预测方法的是A．流动分析法 B．调动率法 C．专家讨论法 D．升迁率法14．下列选项中，根据培训的性质分类的是A．教室课堂培训、工作现场培训、在线培训B．脱产、半脱产培训C．新员工、在职员工培训D．入职培训、指导培训、补救性培训15，绩效一般是指完成工作的效率和A．效能 B．能力 C．方法 D．目标二、多项选择题16．旅游企业员工培训的目标一般有A．结果导向型目标 B．学习型目标 C．工作行为型目标D．反应型目标 E．过程型目标17．旅游企业常用的绩效考核法中属于比较法的有A．交替比较法 B．简单比较法 C．直接比较法D．配对比较法 E．强制分配法18．旅游企业人力资源管理的自然属性包括A．系统相关性B．需求与供给的平衡性C．需求与供给的不平衡性D．旅游企业经营的文化性E．旅游企业经营的营利性19．马斯洛的需要层次理论包括A．生理需求 B．安全需求 C．社交需求D．尊重需求 E．自我实现需求20．根据我国的劳动法规定，员工福利包括A．社会保险福利 B．企业集体福利 C．补充性福利D．物质性福利 E．精神性福利三、填空题21．旅游企业人力资源规划按照规划的来划分，可分为短期规划、中期规划和长期规划。
《旅游企业人力资源管理》习题库(3)
《旅游企业人力资源管理》习题库（3）三、简答题一、“人力资源管理概论”部分1、简述人力资源管理的分类。
2、简述人力资源管理理论的主要内容3、简述人力资源基本原理。
4、简述人力资源管理的内容。
5、简述人力资源管理的发展趋势。
6、简述人力资源管理的地位与作用。
7、简述“人本管理”思想的内涵。
8、简述现代企业人力资源管理与传统从事管理的区别。
9、简述人力资源和人力资本的联系与区别。
10、简述舒尔茨人力资本理论的基本观点。
11、怎样建立人力资源信息系统？12、系统优化原理说明了什么?13、能级对应原理怎样运用？14、运用互补增值原理应注意什么?15、激励强化原理的含义是什么？16、公平竞争原理应遵循什么原则？17、文化凝聚三皇五帝蝗内涵是什么？18、信息催化原理的含义是什么？怎样应用？二、“人力资源规划”部分1、简述人力资源含义及类型。
2、简述人力资源规划的作用。
3、编制组织人力资源规划的依据是什么？4、人力资源规划的编制方法有哪些？如何运用？5、简述人力资源规划的内容。
6、德尔菲法的基本思路是什么？7、人力资源需求和供给的预测方法分别有哪些？8、编制一份你熟悉的企业的人力资源计划。
三、“工作分析与工作设计”部分1、如何理解工作分析的概念？2、工作分析中的相差术语有哪些？3、工作分析中需要收集哪些信息？4、工作分析的内容是什么？5、工作分析的程序有哪些？6、简述工作分析的目的和意义。
7、简述MPDQ PAQ TIQ的应用。
8、工作设计的内容和方法有哪些？四、“员工招聘与录用”部分1、招聘基本程序有哪些？2、招聘的渠道有哪些？3、目前企业常用的招聘方法有哪些？4、报出测试的方法有哪些？各有何特征？5、如何衡量招聘的信度和效度？6、内部招聘与外部招聘各有何利弊？7、情景模拟法的几种形式分别是什么？8、面试的组织形式有哪些？9、招聘管理信息系统是由什么构成的？10、简述录用的主要方法是什么。
11、录用的原则是什么？五、“员工培训与开发”部分1、简述培训需求分析过程。
旅游企业人力资源管理试题库
《旅游企业人力资源管理》试题库说明试题共五种类型（概念题、单项选择题、多项选择题、简答题、分析论述题），在组卷时各题型分数所占比例分别为，概念题10%，单项选择题10%，多项选择题15%，简答题30%，分析论述题35%。
目录一、单项选择题 (1)二、多项选择题 (15)三、简答题 (30)四、论述题 (33)五、概念题 (34)一、单项选择题一、“人力资源管理概论”部分1、在管理学上关于人力资源管理的概念，最初是由（）提出来的A. 舒尔茨B. 巴克C. 德鲁克D. 贝克尔2、“人力资本之父”指的是（）A. 德鲁克B.舒尔茨C.丹尼森D.明塞尔3、“人事管理之父”指的是（）A. 罗伯特·欧文B.舒欠茨C.泰勒D.法约尔4、“科学管理之父”指的是（）A. 梅奥B.法约尔C.马斯洛D.泰勒5、人际关系阶段的代表人物是（）A. 泰勒B.梅奥C.马斯洛D.法约尔6、行为科学阶段的代表人物是（）A.泰勤B.梅奥C.马斯洛D.法约尔7、（）第一个提出“人本管理”的思想A. 舒尔茨B.贝克尔C.德鲁克D.明塞尔8、现代企业管理的核心思想是（）A. 以人为本B.人性化管理C.网络化管理D.知识管理9、人力资源是所有资源中的（）资源A. 第四B.第三C.第二D.第一10、最早的工作绩效评价系统是由（）创建的A. 德鲁克B.舒尔茨C.罗伯特·欧文D.泰勒11、劳动定额管理是由（）提出的A. 罗伯特·欧文B.泰勒C.德鲁克D.马期洛12、人力资源概念一般是指（）的劳动能力的总和A.智力+体力B.智力+能力C.智力+经验D.智力+价值观13、“计件工资制”和“计时工资制”是由（）提出的A.梅奥B.法约尔C.马斯洛D.泰勒14、人力资源体现了（）指标A. 数量B.质量C.质量或数量D.质量和数量15、经济发展信赖的资源，是指导和决定经济发展全局的根本性重要资源，称为（）A. 经济资源B.自然资源C.战略资源D.物质资源16、舒尔茨认为人力资本与物力资本的相对投资是由收益率决定的，收益率高的说明投资量（）A. 不足B.过多C.最佳D.不确定17、“经济增长余数分析法”是由（）创造的A. 贝克尔B.罗伯特·欧文C.雨果·芒斯特伯格D.舒尔茨18、“年龄—收入”曲线是由（）提出的A.舒尔茨B.丹尼森C.贝克尔D.明塞尔19、同素异构原理又称（）原理A.人尽其才，物尽其用B.丹尼森C.贝克尔D.明塞尔20、能级层序原理又称（）原理A. 人尽其才B.物尽其用C.能级对应D.能级错层21、对于不同能力的人，应实现能力与职位的对应和适应，应用了人力资源管理中的（）原理A.互补增值B.公平竞争C.同素异构D.能级层序22、（）原理要求在人力资源管理中使人的群体功能达到最优A.互补增值B.能级层序C.系统优化D.信息催化23、人力资源管理在西方国家出现的时间是（）A. 20世纪90年代初B.20世纪70年代初C.20世纪80年代初D.20世纪80年代末24、人力资源管理传入我国的时间是（）A. 20世纪90年代初B.20世纪80年代初C.20世纪90年代末D.20世纪80年代末25、管理信息系统的定型阶段是以（）为主A. 事务处理B.管理控制C.网络技术D.人工智能26、档案管理阶段的从事管理，主要在（）管理A. 战术水平上B.战略水平上C.业务水平上D.作业水平上27、研究表明：一个计时工人只要发挥个人潜力的20%~30%即可保住饭碗，但通过恰当的激励，这个计时工人的个人潜力可以发挥出（）A. 90%~100%B.80%~90%C.50%~60%D.40%~60%28、智力正常的人指智商IQ在（）A. 90~109B.69以下C.140以上D. 69~9029、第三次技术革命是以（）为基础A.最近科学成就和知识B.资本的扩张C.自然资源的优劣D.物质资源的丰富30、从时间进程上看，人力资源管理能力和水平的提高（）经济效益的产生A.同步于B.先于C.落后于D.不确定二、“人力资源规划”部分1、人力资源规划的制定首先要依赖于（）A.工作分析B.企业目标C.业绩评估D.职业计划2、人力资源规划的组织者和实施者是（）A.决策层B.管理层C.业务层D.人力资源部门3、人力资源规划的实质是（）A.供需平衡B.供需失衡C.供需暂时平衡D.供需暂时失衡4、德尔菲比较适合（）的人力资源预测规划A.管理人员B.临时人员C.业务人员D.技术人员5、人力资源规划的主要任务是（）A.获得人力资源的有效配置，达到企业目标B.提高员工工作效率C.企业利润最大化D.满足组织的暂时用人需要6、（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划A.人力资源战略发展规划B.人力资源制度建设规划C.组织人事规划D.员工开发规划7、人力资源成本中一项最大的支出是（）A.招聘成本B.培训与开发成本C.测试与选拔成本D.工资支出8、一般当组织出现短期人力过剩的情况，采取（）的方法比较合适A.招聘冻结B.提前退休C.增加无薪假期D.裁员9、（）是进行人力资源规划中最复杂的一种方法A.德尔菲法B.计算机模拟法C.描述法D.分合性预测法10、（）常被用来预测和规划因技术的变革带来的对各种人才的需求A.经验预测法B.描述法C.计算机模拟法D.德尔菲法11、企业设置岗位的基本原则是（）A.因企业机构设岗B.因人设岗C.因岗设人D.因部分需要设岗12、（）是用来听取专家们关于处理和预测某重大技术性问题的方法A.描述法B.分合性预测法C.德尔菲法D.回归分析法13、（）不适合短期的或对一般人力资源需求的预测规划A.人力资源现状规划法B.经验预测法C.描述法D.德尔菲法14、人力资源的中期预测适合做（）A.战术性人力资源计划B.战略性人力资源计划C.年度人力资源计划D.人事计划15（）是总体规划中起决定作用的规划A.人力资源规划B.市场营销规划C.发展战略规划D.资金财务规划16、在经营过程中，始终处于人力资源的（）状态A.供需失衡B.供需平衡C.供应大于需求D.需求大于供应17、确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理的环节的是（）A.市场营销规划B.发展战略规划C.人力资源规划D.资金财务规划18、从规划期限上看，（）称为人力资源长期规划A.1~3年B.2~5年C.1年以上D.3年以上19、从规划期限上看，（）称为人力资源中期规划A.1年以上B.1~3年C.3~5年D.3年以上20、劳动力储备不包括（）A.军人B.在校生C.全职家庭主妇D.退休人员21、下面关于人力资源供给的说法错误的是（）A.人力资源供给预测主要分为内部供给预测和外部供给预测B.根据以信组织内工作变动情况进行人员供给预测，适合于相对稳定的环境或短期性预测C.采用随机网络模式方法进行预测能够更精确而有效D.一般情况下，失业率越低，劳动力供给越紧张，招聘员工就会越难22、下面关于人力资源供求的说法错误是（）A.在经营过程中，企业始终处于人力资源的供需失衡状态B.人力资源供求平衡主要指数量上的大致相等C.人力资源管理部门的重要工作之一，就是进行人力资源动态管理D.人力资源供求取得平衡，能提高人力资源利用率，降低企业人力资源成本23、德尔菲法是美国（）公司提出来的预测方法A.伍德公司B.兰德公司C.麦肯锡公司D.德尔菲公司24、德尔菲法是一种人力资源需求的（）预测方法A.定性B.定量C.定量与定性相结合D.既非定性与定量25、马尔可夫转换矩阵法主要用于（）A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源需求预测与人力资源供给预测D.不确定三、“工作分析与工作设计”部分1、“人本管理”思想的基础是（）A.工作设计B.企业目标C.业绩评估D.工作分析2、对于工作内容、难易程度、责任大小皆很相似的职位实行同样的职位，实行同样的公开、使用和报酬称为（）A.职级B.职组C.职系D.职业3、工作描述的本质是（）A.分析任职者的条件B.确定工作的具体特征C.工作条件的描述D.工作职责的描述4、工作规范的本质是（）A.分析任职者的条件B.确定工作的具体特征C.工作条件的描述D.工作职责的描述5、下列哪种工作分析方法最适合于分析较高层次的工作（）A.关键事件法B.面谈法C.功能性职能工作分析法D.职位分析调查6、从成本角度考虑，下列哪种工作分析方法的成本最高（）A.实验法B.秩序分析法C.问卷调查法D.关键事件法7、下列方法中主要是针对任职说明的工作分析法是（）A.体能分析问卷B.管理职位描述问卷C.职位分析问卷D.任务详细目录法8、一般适用于非管理工作的描述的工作分析法是（）A.海方案法B.实验法C.秩序分析法D.日记法9、按照泰勒科学管理原理进行工作设计的方法是（）A.秩序分析法B.理亏观察法C.实验法D.关键事件记录法10、通过对人、事、信息三者之间的确定来进行工作描述与任职说明的方法是（）A.资料分析法B.功能性职能工作分析法C.职位分析调查法D.管理职位描述问卷法11、通过控制一些变量，引起其他变量的变化来收集工作信息的工作分析法是（）A.现场观察法B.实验法C.面谈法D.秩序分析法12、关键事件记录法主要应用在（）A.职业生涯设计B.工作评估C.纯净评估D.培训方案设计13、适用于标准化的以体力活动为主的工作，不适用于脑力劳动为主的工作分析方法是（）A.实验法B.关键事件记录法C.现场观察法D.秩序分析法14、下列工作分析方法中，受主观性影响最小的方法是（）A.工作日记法B.调查问卷法C.面谈法D.观察法15、分工很细的作业单位合并，由一个负责一首工序改为一人负责几道工序或几个人负责几道工序，这种方法称为（）A.横向工作扩大化B.纵向工作扩大化C.工作优化D.工作丰富化16、工作要素是指工作中不能继续分解的（）A.最大动作单位B.适中动作单位C.最小动作单位四、“员工招聘与录用”部分1、判断应聘者是否优秀的技术指标是（）A.标准效义B.效度C.信度D.内容效度2、表现招聘的稳定性和一致性的指标是（）A.信度B.效度C.标准效度D.内容效度3、一般只在招聘高级管理人才或特殊人才时运用的招聘测试方法是（）A.知识测试B.心理和生理测试C.情景模拟D.面试4、下列不属于知识测试的种类是（）A.结构测试B.深度测试C.广度测试D.认知能力测试5、特别适合广度测试的录用原则是（）A.混合原则B.多元最低限度原则C.补偿性原则D.公平原则6、（）不是影响组织进行招聘的外部环境因素A.组织的战略规划B.配置工作C.法律法规D.劳动力市场7、无领导小组讨论的方法可以测评参试者的（）A.专业知识及解决问题的能力B.沟通技巧分析能力和人际关系的敏感度C.对被招聘岗位的适应性D.对被招聘岗位的适应性8、下列哪种招聘方法的招聘成本相对较低（）A.校园招聘B.推荐C.借助中介机构D.发布广告9、在《科技日报》上刊登招聘广告，比较适合的情况是（）A.组织需要迅速扩大影响B.流失率较高的行业C.希望接收到该信息的人更多些D.需要招聘特定层次的人10、当候选人集中在某个专业领域，可采用（）方式进行招聘A.专业杂志B.网络招聘C.当地报纸D.校园招聘11、（）招聘方法几乎对所有的人员都适用A.校园招聘B.内部招聘C.当地报纸D.校园招聘12、一般情况下，（）广告比较适合于在某个特定地区的招聘，适合候选人数量较大的岗位A.广播招聘B.网上招聘C.报纸招聘D.杂志招聘13、（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强的一步，难度也最大A.人员选择B.人员招聘C.心理测试D.人员录用14、受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（）A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者作出判断15、岗位空缺主要是指下列哪种状况（）A.员工离职B.员工病假C.员工产假D.员工事假五、“员工培训与开发”部分1、（）第一个全面阐述了学习型组织的思路A.西蒙B.彼得·圣吉C.睿思特D. 明塞尔2、在学习型组织的五项修炼中，（）可以探究各项修炼之间的互动A.系统思考B.团队学习C.共同愿景D.心智模式3、企业人力资源开发的核心内容和关键环节是（）A.薪酬B.人员培训C.人员开发D.绩效考核4、学习型组织的人力资源管理是（）A.战术性的人力资源管理B.业务性的人力资源管理C.战略性的人力资源管理D.非计划性的人力资源管理5、企业进行培训的最终目的是（）A.员工的技能的提高B.企业绩效的提高C.员工行为的改变D.企业文化的形成6、培训本身要从战略的角度考虑，要以长远的眼光去组织企业培训，不能只局限某一个培训项目或某一培训需求上，这说明的是（）A.培训制度的适用性B.培训制度的长期性C.培训制度的战略性D.培训制度的灵活性7、以下关于培训对象确定原则说法错误的是（）A.要在恰当的时机选最需要的人进行培训B.培训要根据岗位的要求以及在组织中的重要性选择合适的人员C.培训既要体现企业的需要，同时也要考虑员工个人的愿望D.培训要尽量节省成本8、在分析培训需求，选择培训对象时要注意（）A.员工的个人需要B.组织需要C.员工的个人与组织需要有机结合D.企业发展的需要9、以下关于培训需求的说法错误的是（）A.培训需求反映的是企业需求具备的理想状态和现实状态之间的差距B.培训需求就是判断是否需要培训以及培训内容的一种活动或过程C.培训需求的基本目标就是确认差距D.培训需求要从组织的角度出发10、培训需求分析的基本目标就是（）A.确认培训对象B.确认培训内容C.确认培训方式D.确认应有状况同现实状况之间的差距11、讲授法属于与（）培训相适应的培训方法A.技能B.知识C.创造性D.解决问题能力12、在培训方法中，安全培训法属于（）A.了解一项独特的经验B.与技能培训相适应的培训方法C.与创造性培训相适应的培训方法D.学会如何独立地解决问题，做出决策13、（）是围绕一定的培训目的，把实际中买卖的情况加以典型化处理，通过受训者的独立研究和相互讨论的方式，来提高受训者的分析问题和解决问题的能力的一种方法A.讲授法B.角色扮演法C.案例培训法D.头脑风暴法14、角色扮演法在培训方法中属于（）A.练习某项工作技巧，都会众如何交流自己的看法B. 了解一项独特的经验C.学会解决不同问题的方法D.培训他们的创造性15、培训评估以（）为最终标准A.实际工作绩效的提高B.分数高C.掌握技能D.被培训人得到锻炼16、以下关于培训的说法错误的是（）A.企业培训的最终目的是提高企业的绩效B.为了防止员工培训后跳槽，企业应该和员工签订培训协议C. 培训规划设计最终要对培训的结果进行评价D.培训时要特别考虑经济性17、21世纪企业面临的首要组织变革使命和战略管理目标是（）A.组织学习B.学习型组织C.工作团队D.团队学习18、学习型组织修炼的首要任务是（）A.心智模式B.系统思考C.团队学习D.自我超越19、组织学习的起点是（）A.个人学习B.团队学习C.集体学习D.员工导向活动20、按照圣吉的说法，组织生命力的源泉是（）A.自我超越B.系统思考C.团队学习D.共同愿景21、在团队精神培训方法上，一般采用的方法是（）A. 案例培训法B.讲授法C.专题讲座法D.角色扮演法六、“职业生涯管理”部分1、在职业生涯各个阶段中，员工愿意变动自己工作，“跳槽”现象较严重的是（）A.职业探索阶段B.立业发展阶段C.职业稳定阶段D.职业后期阶段2、在职业生涯的各个阶段中，被称为职业生涯期的“黄金阶段”，员工薪金水平最高的是（）A.职业探索阶段B.立业发展阶段C.职业稳定阶段D.职业后期阶段3、在职业生涯的各个阶段中，“跳槽率”降低，一部分人进入职业生涯高峰期，一部分从事业处于停滞期的是（）A.职业探索阶段B.立业发展阶段C.职业稳定阶段D.职业后期阶段4、一个人的个性，价值观对个人职业生涯的影响，属于影响职业生涯的（）A.个人因素B.组织因素C.偶然因素D.社会因素5、机遇对个人职业生涯的影响，属于影响职业生涯的（）A.个人因素B.组织因素C.偶然因素D.社会因素6、职业生涯设计的评价中心法，是1969年（）提出的A.美国电报电话公司B.IBM公司C.美孚石油公司D.通用电器公司7、一般来讲，农民、小手工业者、工匠等祖传艺的人的职业选择，属于选择职业生涯途径的（）A.自然继承型B.劳动力市场就业型C.社会分配型D.社会选择型8、劳动力市场、人才交流中心、职业介绍所、“猎头”公司等提供就业，属于选择职业生涯设计途径的（）A.社会分配型B.个人谋生型C.亲朋好友介绍型D.劳动力市场就业型9、我国劳动从事制度改革前实行的高等院校毕业生由国家包下来统一分配的“统包统配”模式，属于选择职业途径的（）A.自然继承型B.社会分配型C.个人谋生型D.社会选择型10、现行的国家公务员考试录用制，公开选拔高级领导干部考试，属于选择职业生涯的（）A.自然继承型B.社会分配型C.个人谋生型D.社会选择型11、一般来讲，从事个体经营、私营经营的“个体户”属于选择职业生涯途径的（）A.亲朋好友介绍型B.个人谋生型C.社会分配型D.社会选择型12、美国著名职业指导专家（）对个性与职业的吻合进行了研究，提出个性与职业模型A.施恩B.霍兰德C.麦克里兰D.亚当斯13、研究总结出“职业锚”理论的是（）A.埃德加·施恩B.麦里兰C.霍兰德D.亚当斯14、那些职业价值观是追求个人专业技术能力的提高，选择工程技术、服务分析等作业的人的职业锚的类型是（）A.创造型职业锚B.案例型职业锚C.管理型职业锚D.技术或功能型职业锚15、那些表现出强烈的管理别人的动机，其职业发展都是围绕权力阶梯往上爬，直到高级管理职位的人的职业锚类型是（）A.创造型职业锚B.案例型职业锚C.管理型职业锚D.创造型职业锚16、想成为企业家，想建立或创设某种完全属于自己的东西的人的职业锚类型属于（）A.技术型职业锚B.安全型职业锚C.管理型职业锚D.创造型职业锚17、那些选择就业时想自己的水平决定自己的命运，不愿受别人摆布的人的职业锚属于（）A.技术型职业锚B.安全型职业锚C.管理型职业锚D.自主与独立型职业锚18、在职业选择时非常重视长期的职业稳定性和保障性的职业锚属于（）A.功能性型职业锚B.管理型职业锚C.创造型职业锚D.安全型职业锚19、制定个人职业锚计划的基础是（）A.在动态的发展变化中制定和个性个人职业计划B.切实可行C.个人职业计划目标与组织目标协调一致D.实事求是、准确地对自我进行认识和评价20、加入WTO后，企业人力资源部门为了了解员工的个人情况，增加其满意感，使员工发燕尾服与企业组织发展相协调统一，而相应地开发一个新职能是（）A.工资设计B.员工招聘C.职业规划D.绩效考评21、职业规划制定和实施的关键是（）A.员工个人对自己的分析和评估B.组织对员工个人能力和潜力和评估C.企业及时提供信息，提供公平竞争的机会D.企业提供咨询服务七、“绩效管理”部分1、员工的工作绩效是指他们那些经过（）的工作行为=表现及其结果A.奖励B.惩罚C.考评D.组织批准2、一般而言，绩效考评标准定性指标和定量指标，而以（）为主以（）为辅A.定量，其他B. 其他，定行C.定量，定性D.定性，定量3、在绩效考评系统中，（）是绩效考评的基础A.绩效考评B.标准绩效C.反馈绩效D.评价绩效4、在绩效考评系统中，（）是其前提条件并提供基础数据A.标准绩效B.考评绩效C.反馈绩效D.评价绩效5、在绩效考评系统中，（）是组织与个人进行考评沟通的一种方法A.标准绩效B.考评绩效C.反馈绩效D.评价绩效6、在绩效考评系统中，（）是主要阶段A.标准绩效B.考评绩效C.反馈绩效D.评价绩效7、在绩效考评系统中，从（）部分开始，要制定评价考核标准A.标准绩效B.考评绩效C.反馈绩效D.评价绩效8、（）是绩效考评系统的核心A.绩效考评内容B.绩效考评原则C.绩效考评标准D.绩效考评方法9、在绩效考评方法中，采用比较的方法进行排序，但难以得出绝对评价，有时造成循环排序的是（）A.欧德伟法B.配对比较法C.目标法D.关联矩阵法10、在绩效考评方法中，采用基本分根据考核加减分后得总分，排除主观影响有客观根据的是（）A.欧德伟法B.配对比较法C.目标法D.关联矩阵法11、在绩效考评方法中，采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是（）A.配对比较法B.欧德伟法C.目标法D.关联矩阵法12、运用目标法进行绩效考评时，根据的是（）A.员工个人目标与组织目标B.工作分析与员工发展C.工作分析与企业发展目标D.员工发展与组织战略13、在绩效考评方法中，既考核有不同权重的项目双考评分数的是（）A.配对比较法B.欧德伟法C.目标法D.关联矩阵法14、（）是绩效考评能否取得预期的关键A.绩效考评内容体系B.绩效考评标准体系C.绩效考评对象D.绩效考评反馈15、叙述性考评方法，一定要建立在（）上时才是有效的A.公正的考官B.有效的考评标准C.合作的员工D.合理的考评内容16、有效的绩效评价是（）A.每年一次B.每年两次C.两年一次D.全年或员工工作年龄的全程17、在绩效考评时，员工积极参与绩效考评比员工不参与时有效，其中最有效的方式是（）A.组织评价B.同级同事评价C.自我评价D.下级评价18、根据绩效考评方法的配对比较法，如果车间内被考评人数为10人，则所需配对的比较次数为（）A.40次B.41次C.43次D.45次19、绩效考评的标度就是测量的单位标准，是（）A.定性的B.定量的C.可以定性也可以定量D.不可量的20、（）是工作的数量和质量，具体规定员工行为是否可接受的界限A.工作绩效标准B.工作强度C.工资情况八、“薪酬与工资制度”部分1、从理论上讲，各种报酬的分配制度以（）为最重要最为根本A.补贴B.津贴C.工资D.分红2、在美国，工资是指那些受（）管制的员工获得的报酬A.《劳动法》B.《公平劳动标准法》C.《公平劳动法》D.《劳动标准法》3、在美国，薪水（薪酬）指的是那些关于《公平劳动评价法案》（）的员工所获得的报酬A.管制B.非管制C.有时管制有时非管制D.上述情况均有可能4、在美国，支付薪水的员工主要是管理人员和专业技术人员，他们的报酬采取年薪或日薪，他们（）加班工作的报酬A.有B.没有C.有时有有时没有D.上述情况均有可能5、公平理论的关注点在于把（）作为基本结果A.工作B.环境C.人际关系D.工资6、公平理论的表现形式中，属于针对本组织薪酬相对于组织外其他组织中具有相似或相同岗位薪酬比较而言的是（）A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.上述都是7、公平理论的表现形式中，属于组织内部的不同工作之间的工资对比问题的是（）A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.上述都是8、公平理论的表现形式中，属于员工同那些在企业内部与他们于同样工作的其他人进行工资的内部公平性的比较的是（）A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.上述都是9、从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于初创阶段的企业所采取的薪酬策略是（）A.个人激励B.集体激励C.个人—集体激励D.奖励成本控制10、从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于成熟阶段的企业应采取的薪酬策略是（）A.个人激励B.集体激励C.个人—集体激励D.奖励成本控制11、从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于衰退阶段的企业应采取的薪酬策略是（）A.个人激励B.集体激励C.个人—集体激励D.激励成本控制。
旅游人力资源管理试题及答案
旅游人力资源管理（内部资料）单选题1．旅游企业人力资源管理既要考虑旅游业自身的行业特点，又要考虑其他相关因素，这体现了旅游企业人力资源管理的（综合性）2．越来越多的管理者认为，旅游企业的核心资源是（人力资源）3．旅游企业人力资源管理工作的基础是（工作分析）4．员工已不再考虑变换职业工作，只力求维持已取得的成就和社会地位，可判断其处于员工职业生涯发展的（维持阶段）5. 2003年的“SARS使中国旅游业一下跌入低谷，体现了旅游企业经营的（.敏感性）6. CRM是指（客户关系管理）7. 适合于经营比较稳定的小型旅游企业或经营业务比较单一的餐厅、酒楼以及歌舞厅等娱乐企业的人力资源需求预测方法是（经验预测法）8. 下列说法正确的是（对于常态下的旅游企业，其净流动率、新进率、离职率三者相同）9. 将“ POS备注为“电子收款机系统”，表明旅游企业管理者编写工作说明时要注意（对技术性的术语要附加解释）10. 比较适合旅游企业脑力工作者的工作调查方法是（访谈法）11. 获得的信息比较凌乱，难以组织，体现了下列哪种工作分析方法的缺点（工作日志分析法）12. 《中华人民共和国劳动法》第12条规定：“劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视” ，表明旅游企业招聘工作受（国家的政策、法规）的影响。
13. 专门为企业物色、招聘高级管理人员和技术人才的专业机构是（猎头公司）14. 编写招聘信息的首要原则是（真实）15. 根据“招聘产出金字塔”，假定旅游企业确定下一年度需要雇佣60 名服务员，则一般而言申请该工作岗位的人数为（1440人左右）16. 旅游企业所需要的表现出色的员工也许就存在于应聘者之中，因此录用决策时要注意（可以尝试进行高风险录用）17. 选择宽的花边装饰、设计独特的旅游企业徽标，体现了旅游企业发布招聘信息的（引起注意法则）18. 前台服务员接待程序、检验信用卡等方面的培训，所属培训类型是（技能培训）19. 心理学研究表明，员工在接受培训时，学习的效果有阶段性的变化，员工对培训内容有浓厚兴趣，并愿意主动思考的学习阶段是（迅速学习阶段）20. 在客房服务员的入门培训过程中，将整个客房服务划分为送行李、梯口迎客、整理房间等若干部分，分别制定培训计划，体现的员工培训规律是（分散性培训优于集中培训）21. 旅游企业确定员工培训需求的第一步工作是（工作检查）22. 由经理人员进行的一对一培训在职管理人员的方法是（专业训练）23. 旅游企业绩效考评工作中运用最普遍、最简单的绩效考核方法是（图表考评等级方法）24. 考评者往往因为被考评者在某一方面受到很高评价，而高估其他特征，反之亦是如此，这是旅游企业绩效考评中常见的（晕轮效应）25. 当员工工作业绩和表现令人满意时，旅游企业员工绩效考评面谈的目的是（保持业绩）26. 因为员工客观原因导致解除劳动合同的，企业必须履行预告义务，即应当提前（30）天以书面形式通知员工本人方可解除劳动合同。
东财《旅游企业人力资源管理》在线作业三答卷
东财《旅游企业人力资源管理》在线作业三-0020试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.在企业人力资源出现暂时性富余的情况时，较好的应对措施是____A.裁员B.培训员工C.降低工资D.购置新设备答案:B2.组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是____A.吸引战略B.参与战略C.投资战略D.成本战略答案:A3.企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是____A.领先策略B.拖后策略C.混合策略D.匹配策略答案:C4.工作分析最终会形成两个文件，其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是____A.工作说明B.岗位规范C.任职条件说明D.员工手册答案:A5.处于不断成长和创新的环境中，生产技术一般也较为复杂的企业适合选用的人力资源战略类型是____A.吸引战略B.参与战略C.投资战略D.成本战略答案:C6.体现同工同酬的工资形式是____A.职务工资B.职能工资C.工龄工资答案:A7.适合应聘者人数少，招聘岗位为高层管理者的甄选模式是____A.淘汰式B.综合式C.混合式D.折衷式答案:B8.年薪制构成中，激励性最强的部分是____A.基本年薪B.效益年薪C.风险收入D.养老保险答案:C9.美国管理哲学的核心是____A.集体主义B.个人主义C.既强调集体主义、又强调个人主义D.二者都不是答案:B10.在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时，较好的应对措施是____A.招聘临时工B.加班C.购置新设备D.培训员工答案:C二、多选题 (共 15 道试题,共 60 分)11.选拔晋升人选时，适合采用考核方法有____A.排序法B.强制分配法C.关键事件法D.目标管理法E.等级鉴定法答案:A12.下列薪酬内容属于保健因素的是()A.股票期权B.基本工资C.福利E.社会保险答案:B13.企业人力资源需求供给预测常见的结果有____A.总量结构都平衡B.总量平衡，结构不平衡C.人员短缺D.人员富余答案:B14.下列关于人力资源部说法正确的是A.处于执行层B.处于决策层C.是生产效益型部门D.是非生产效益型部门答案:B15.中国式人力资源管理的特点有____A.强调团体B.强调个人C.控制含蓄D.重视长期绩效答案:A16.通过公文处理法可以测试应聘者的能力种类包括____A.领导能力B.协调能力C.团队合作能力D.吃苦耐劳能力答案:A17.人力资源战略性管理活动主要包括____A.低总人工成本B.改进个体绩效来影响组织绩效C.员工培训与开发D.制定招聘计划答案:A18.在企业人力资源出现永久性富余的情况时，较好的应对措施是____A.裁员B.培训员工C.降低工资D.扩大业务量答案:A19.关于绩效考核主体说法正确的是____A.客户与被考核者没有利害关系，是最客观的考核主体B.应该推广360度考核C.考核主体不能越级考核D.员工自评不能作为人事决策的依据答案:C20.饭店企业对人才的吸引力下降的主要原因是____A.收入水平低B.进入门槛高C.职业声望低D.职业生涯短答案:A21.属于相对标准法的考核方法有____A.排序法B.强制分配法C.关键事件法D.目标管理法E.等级鉴定法答案:A22.美国人力资源管理模式的特点包括____A.灵活的人力资源配置B.终身雇佣C.重视培训D.精神奖励为主E.物质奖励为主答案:A23.下列薪酬内容属于激励因素的是()A.股票期权B.基本工资C.福利D.效益奖金E.社会保险答案:A24.文化差异的根源主要有____A.国家文化背景差异B.民族文化背景差异C.组织文化差异D.个体文化差异答案:A25.下列关于人力资源数量和质量关系说法正确的是（）A.数量是前提，质量是关键B.数量是关键，质量是前提C.数量对质量有较强的替代性D.质量对数量有较强的替代性答案:A。
南开24秋学期《旅游企业人力资源管理》作业参考三
24秋学期《旅游企业人力资源管理》作业参考1.下列与员工招聘工作的无关的是（）。
选项A：提高员工素质选项B：提高旅游企业的知名度选项C：增补新员工选项D：提高员工满意度参考答案：D2.下列对“职业选择”理解不正确的是()。
选项A：员工是职业选择的主体选项B：企业是职业选择的主体选项C：员工不可能拥有从事一切职业的能力与兴趣选项D：职业选择是一个员工与职业互相磨合、相互适应的过程。
参考答案：B3.“职业停滞”一般出现在员工职业生涯的()。
选项A：进入工作阶段选项B：成长阶段选项C：确定职业阶段选项D：巩固职业阶段参考答案：D4.在现代管理学中，员工激励的实质是（）。
选项A：调动员工执行力的过程选项B：调动员工积极性的过程选项C：培养员工竞争意识的过程选项D：培养员工敬业精神的过程参考答案：B5.当行为的结果是积极的,人们就会继续重复这种行为;另一方面,如果行为的结果是消极的,人们就将避免或停止这种行为。
这种有关员工激励的观点是()的主要思想。
选项A：目标管理理论选项B：强化理论选项C：双因素理论选项D：期望理论参考答案：B6.下列对“职业生涯”理解不正确的是()。
选项A：职业生涯是个体的行为经历，而非群体或组织的行为经历选项B：职业生涯是一个人一生之中的有偿劳动经历选项C：职业生涯内含着职业发展、变更的经历和过程选项D：职业生涯意味着人需要不断改变自己的职业。
参考答案：D7.在员工培训中,经常(),是激励员工学习的有效措施。
选项A：采取多种培训方式选项B：变换培训讲师选项C：考核员工的学习效果选项D：听取顾客的意见参考答案：C8.下列不属于“职业”特点的是（）。
选项A：挑战性选项B：专业性选项C：稳定性选项D：经济性参考答案：A9.下列不属于职位规范书所描述内容的是( )。
选项A：任务。
B0808A旅游企业人力资源管理综合练习(有答案)
《旅游企业人力资源管理》模拟题一一、判断题（正确的填“√”；错误的填“×”。
本题共6小题，每小题1分, 共6分）1. 旅游人力资源管理自身的变化，面临从传统的人力管理向人事管理转变。
2. 人格属于心里素质。
3. “全勤奖””对于提高员工出勤率十分有效，应该在工资总额中占较高的比例。
4. 笔试是人员甄选中最传统也最重要的一种方法。
5. 绩效考评的标准越高越有利于提高企业效益。
6. 考评的目的不在于考评本身，而是提高员工的业绩水平。
二、名词填空（根据描述写出相应的名词，每题1分、共4分）7.现代人才测评中最具特色、最复杂的一项技术。
它是根据应聘者申请的岗位，编制一套与该职位实际情况相似的测试项目，将应聘者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求应聘者处理可能出现的各种问题，来测试出其心理素质、实际工作能力及潜能的方法。
这被称为（）。
8.人们通过语言、行为或某种事物提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
这种特殊心理现象称为（）。
9. 小张从一家国有饭店跳槽到了一家合资饭店。
在新单位工作不久，小张却选择了辞职，主要原因是小张觉得他的某些同事工作任务比他少，工资却和他相同；但是小张现在的收入比其原来的收入已经增长了一倍还多，用什么理论可以解释这种现象（）。
10. 管理者用一定的制度与方法，确保组织及其子系统（部门、工作团队和员工个人）的绩效（工作表现和业务成果）能够与组织的战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。
它的实质是通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现组织的目标，同时促使员工发展。
这一管理过程被称为（）。
三、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共24个小题，每小题2分, 共48分）11. 最早使用“人力资源”这一名词的是（）。
A. 彼得•德鲁克B. 赫伯特•S•帕纳斯C. 毛泽东D. 约翰•R•康芒斯12．人力资源与人力资本在（）这一点上有相似之处。
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《旅游企业人力资源管理》习题库（3）
三、简答题
一、“人力资源管理概论”部分
1、简述人力资源管理的分类。
2、简述人力资源管理理论的主要内容
3、简述人力资源基本原理。
4、简述人力资源管理的内容。
5、简述人力资源管理的发展趋势。
6、简述人力资源管理的地位与作用。
7、简述“人本管理”思想的内涵。
8、简述现代企业人力资源管理与传统从事管理的区别。
9、简述人力资源和人力资本的联系与区别。
10、简述舒尔茨人力资本理论的基本观点。
11、怎样建立人力资源信息系统？
12、系统优化原理说明了什么?
13、能级对应原理怎样运用？
14、运用互补增值原理应注意什么?
15、激励强化原理的含义是什么？
16、公平竞争原理应遵循什么原则？
17、文化凝聚三皇五帝蝗内涵是什么？
18、信息催化原理的含义是什么？怎样应用？
二、“人力资源规划”部分
1、简述人力资源含义及类型。
2、简述人力资源规划的作用。
3、编制组织人力资源规划的依据是什么？
4、人力资源规划的编制方法有哪些？如何运用？
5、简述人力资源规划的内容。
6、德尔菲法的基本思路是什么？
7、人力资源需求和供给的预测方法分别有哪些？
8、编制一份你熟悉的企业的人力资源计划。
三、“工作分析与工作设计”部分
1、如何理解工作分析的概念？
2、工作分析中的相差术语有哪些？
3、工作分析中需要收集哪些信息？
4、工作分析的内容是什么？
5、工作分析的程序有哪些？
6、简述工作分析的目的和意义。
7、简述MPDQ PAQ TIQ的应用。
8、工作设计的内容和方法有哪些？
四、“员工招聘与录用”部分
1、招聘基本程序有哪些？
2、招聘的渠道有哪些？
3、目前企业常用的招聘方法有哪些？
4、报出测试的方法有哪些？各有何特征？
5、如何衡量招聘的信度和效度？
6、内部招聘与外部招聘各有何利弊？
7、情景模拟法的几种形式分别是什么？
8、面试的组织形式有哪些？
9、招聘管理信息系统是由什么构成的？
10、简述录用的主要方法是什么。
11、录用的原则是什么？
五、“员工培训与开发”部分
1、简述培训需求分析过程。
2、培训的原则是什么？
3、培训的方法有哪些？它们有什么特征？
4、员工培训的内容有哪些？
5、人力资源培训系统模型包括哪些主要环节？
6、什么是学习型组织？有哪些特征？
7、培训与企业文化有什么样的关系？
8、现代企业培训与开发的趋势是什么？
9、简述整体性人力资源开发的内容。
10、企业常用的培训方法有哪些？每种方法的特点是什么？
11、简述360度评价体系。
12、培训计划的基本流程是什么？
13、简述学习型组织的重要性。
六、“职业生涯管理”部分
1、简述职业生涯的内涵。
2、简述职业生涯的阶段及其特点。
3、简述职业生涯的影响因素。
4、怎样制定职业生涯计划？
5、简述职业生涯设计的方法。
6、简述选择职业生涯的途径及特点。
7、简述职业生涯管理的内容和作用。
8、简述如何实现员工职业生涯的自我管理。
9、简述“职业锚”理论及其类型。
10、如何较好的实现自身职业能力开发？
11、简述个人职业生涯设计应遵循的原则。
12、什么是职业生涯计划？
13、简述个人职业计划及其内容、遵循的原则。
14、简述组织职业计划的原则、目标。
15、简述加入WTO后企业职业规划的重要性。
16、简述加入WTO后企业的职业规划的主要内容。
17、简述加入WTO后企业组织中员工职业规划的措施。
18、企业组织如何鼓励员工参加职业开发活动？
19、企业如何帮助员工制定各自的职业规划？
20、企业如何对员工个人能力和潜力进行评估？
七、“绩效管理”部分
1、简述绩效的含义及特点。
2、简述绩效考评的含义及目的。
3、如何建立有效的绩效考评系统？
4、简述绩效考评的方法及各自的优缺点。
5、简述绩效考评的标准及其特点。
6、简述绩效考评指标的分类。
7、简述绩效考评提供的反馈。
8、简述考评者的选择。
9、如何确定有效的绩效评价？
10、简述绩效考评的业务流程。
11、简述绩效考评的目的。
八、“薪酬与工资制度”部分
1、简述薪酬体系的内容。
2、简述激励理论的内容。
3、简述公平理论的主要内容。
4、简述公平理论的表现形式。
5、简述公平理论在薪酬决定中的作用。
6、简述薪酬战略与企业发展阶段的关系。
7、简述市场薪酬调查法。
8、简述工作评价法。
9、简述点数薪酬法的工作步骤。
九、“人力资源战略管理”部分
1、影响人力资源战略有哪些？
2、企业在创业阶段可以采用哪些人力资源战略？
3、企业在参谋激励阶段的战略应做的具体工作是什么？。