血站质量管理科年度总结
2024年血库用血年终工作总结范文
2024年血库用血年终工作总结范文2024年，作为负责血库用血工作的主管部门，我们积极推进血库用血工作，通过不懈努力，取得了一定的成绩。
现将2024年的血库用血工作总结如下：一、用血总体情况：2024年，我们共使用了XXX万单位的血液制品，比去年同期增长了X%。
其中，血小板XXX万个单位，全血XXX万毫升，血浆XXX万毫升，其他血制品XXX个单位。
这些血液制品覆盖了各科室的用血需求，确保了患者的用血安全。
二、供应链管理：今年，我们进一步加强了与血站和供应商的合作，优化了供血渠道，确保了血液的及时供应。
我们与血站建立了紧密的沟通机制，确保了血库的储备量充足，并根据不同科室的用血情况进行合理的调配，避免了血液的浪费。
三、质量管理：2024年，我们结合实际情况，进一步优化了质量管理体系，加强了对血液制品的质量控制。
我们严格执行了相关标准和规程，确保了血液制品的质量安全。
同时，我们加强了对用血过程的监管，提高了用血的规范化程度，减少了用血风险，保障了患者的安全。
四、科学管理：2024年，我们引入了先进的信息化技术，建立了血液管理信息系统。
通过该系统，我们实现了对血库存量、血液使用情况、血站供血情况等数据的全面监控和管理，提高了血库用血的效率和准确性。
同时，我们还加强了对血库人员的培训，提高了他们的专业水平和工作能力。
五、宣传教育：2024年，我们积极开展了血库用血知识的宣传教育工作。
我们通过开展血液知识讲座、宣传海报、宣传册等方式，向社会大众普及用血安全知识，提高了社会的用血安全意识。
同时，我们还加强了对医护人员的培训，提高了他们的用血规范意识和安全意识。
六、问题与展望：尽管我们在2024年的血库用血工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题需要我们进一步解决。
首先，血液供应仍然存在一定的压力，需要进一步优化血液采集和供应链管理。
其次，血库用血流程还需要进一步规范，减少用血风险。
最后，宣传教育工作仍然亟待加强，需要更多地开展宣传活动，提高社会对用血安全的关注度。
血站质量管理科年度总结
The so-called happiness refers to the absence of pain in the body and the absence of disturbance in the soul.精品模板助您成功！（页眉可删）血站质量管理科年度总结血站质量管理科年度总结1摘要：随着"一法两规"的贯彻实施，血站质量体系逐步完善，血站质量控制水平得到了很大的提升。
质量控制科是血站重要业务科室之一，主要承担血液质量抽检、质量管理和质量体系建设工作，以确保血液质量和输血安全。
在质量检测方面，质量控制科对采供血所使用的每个批次的采血袋、机采耗材、消毒用品等关键原辅材料和血液检测试剂进行质量抽检，确保只有合格的物料和试剂才能用于采供血工作。
同时对成品库存全血和成分血严格按照《全血及成分血质量要求》进行质量抽检，确保为临床医疗机构提供合格安全的血液。
在质量管理方面，质控科将《血站管理办法》与《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》进行整合，负责制定适合本站实际工作的质量体系，对影响质量体系的技术、管理、人员、标本、试剂、仪器设备等因素进行了有效的控制并加以维持、监控和持续改进，质控工作取得了一定的效果，同时还存在许多不足之处。
__对此进行了相关研究。
关键词：质控科；质量管理；质量体系1成品合格血抽检按《血站质量管理规范》要求，血站每月需对成品库存血定量抽检，检查是否符合《全血及成分血质量要求》[1]。
近年来，血站对质控工作重视程度得到提高，质量控制科能力得到了提升，人员和设备都得到加强，血液制品质量抽检工作全面深入开展。
但是在血液制品抽检过程中也发现了一些问题：一般血站多自行检测进行质量控制，很难从自身角度发现问题，血站可委托具备相应检测能力的检测机构进行检测。
通过不同实验室间比对，增进血站间交流合作，使血液质量控制水平共同提高。
另外，血站对抽检结果的分析还不到位，停留在判定合格或不合格，只讲究合格率的水平上。
血站年度总结5篇
血站年度总结5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年血站年终工作总结范文5篇
2023年血站年终工作总结范文5篇第1篇示例：2023年，是血站工作的一个关键之年。
在全年的工作中，我们团结一心，努力拼搏，取得了一系列显著的成绩。
在这里，我将对本年度的工作进行总结，回顾我们的成绩，同时也指出存在的问题和不足之处，并提出改进措施和建议，为明年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 充分发挥团队合作优势，提升服务水平。
本年度，我们充分发挥团队的合作优势，通过定期的培训和交流，不断提升自身的专业技能和服务水平。
在献血活动中，我们严格按照规范操作流程，确保每一位献血者的安全和健康。
我们还积极开展献血宣传活动，提高了社会公众对献血的认识和参与度。
2. 积极推动献血事业发展，提高献血率。
本年度，我们积极响应国家号召，组织开展了多场大型献血活动，吸引了广大市民的参与。
通过多种形式的宣传和倡导，我们成功提高了献血率，为维护社会公共卫生做出了积极贡献。
二、存在的问题和不足1. 管理体系不够完善，工作效率有待提升。
尽管我们在工作中付出了很大的努力，但是由于管理体系不够完善，导致工作效率不高，存在一定的滞后现象。
有时候出现人员错位，任务分工不清晰等问题，影响了工作的顺利进行。
2. 宣传工作不够到位，献血意识有待提高。
虽然我们在宣传工作方面做了一定的努力，但是由于资源有限和手段单一，未能充分调动市民的献血意愿，献血率仍有待提高。
一些献血者对献血的相关知识了解不够，没有形成长期稳定的献血习惯。
三、改进措施和建议为了进一步提高工作效率，我们将加强管理体系建设，优化工作流程，明确各部门的职责和任务，加强协作与沟通，提高团队的凝聚力和战斗力。
我们还将加强对员工的培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 创新宣传方式，提高献血率。
为了增强市民对献血的认识和参与度，我们将创新宣传方式，采取多种形式和渠道进行广泛宣传，如举办主题活动、制作宣传海报、开展网上宣传等，吸引更多人参与献血。
我们还将加强献血者的教育和引导，让他们了解献血的重要性和意义，培养长期献血的习惯。
2024年血站工作总结范文
2024年血站工作总结范文一、工作概况2024年是我国血站工作的关键之年，我所在的血站秉持着“生命的奉献，希望的传递”的宗旨，不断开展各项工作，保障全区的血液供应充足、安全。
在上级领导的关心和支持下，我们以科学、人性化、严谨的工作作风，全力推进各项工作，经验丰富、专业能力强的团队得以形成。
二、工作内容1.血液供应保障为了保障全区的血液供应，我血站加强了血液采集的计划安排和组织调度，合理分配采集资源，确保了全区各类血液产品的需求。
通过加强与社会各界的沟通协调，积极发动社会爱心人士参与献血，特别是加大对青年人、在校大学生的宣传力度，提高了献血率。
在血液采集方面，我们采用了多种新技术、新设备，提升了血液采集效率，并严格控制采集质量，确保血液的安全性和有效性。
同时，我们与其他血站合作，加强血液互助合作机制，及时满足突发事件等特殊需要。
2.质量管理为了提升血站的整体质量管理水平，我血站组织了一系列的培训和学习活动，不断提高血站工作人员的专业素质和业务水平。
通过制定和执行严格的操作规程，严格控制血液采集、保存、输血等环节的质量，保证了受血者的安全。
在质量管理方面，我们加强了血液相关病原体的筛查工作，提高了筛查效率，并引进了一些新的技术手段，提升了病原体的检出率。
同时，我们不断完善血液质量追溯系统，实现了全程可追溯，确保了血液质量可靠。
3.宣传教育为了提高社会公众的血液安全意识和献血率，我血站加大了宣传教育的力度。
通过举办各类宣传推广活动，如举办献血宣传演讲、座谈会，策划并实施了“献血文化月”等活动，有效扩大了血液宣传的影响力。
在宣传教育方面，我们还与各大媒体建立了良好的合作关系，通过电视、广播、报纸等多种渠道，广泛传播了血站的工作成果和血液安全知识。
同时，我们还积极倡导无偿献血，鼓励社会各界人士参与到献血活动中来。
三、取得的成绩经过一年的辛勤努力，我血站在2024年取得了一系列的成绩：1.血液供应充足经过合理的计划安排和精细的组织调度，我血站完成了全年各类血液产品的需求，实现了供应充足，进一步提高了受血者的生命救治能力。
中心血站年度工作总结6篇
中心血站年度工作总结6篇篇1一、引言本年度报告旨在回顾和评估中心血站在过去一年内的运营状况和业务成果。
在过去的一年中，我们紧紧围绕“献血事业至上，关爱生命至上”的核心价值观，全面落实各项工作任务，努力实现目标，取得了一系列成绩与进步。
本报告将从以下几个方面总结本年度工作：献血工作、实验室检测能力、科研及技术推广等方面进行深入探讨和分析。
二、年度工作概况本年度，中心血站积极响应国家对无偿献血事业的号召，开展了一系列的献血宣传活动，提高了公众对无偿献血的认知度和参与度。
通过全体员工的共同努力，实现了年度献血量的稳步增长。
同时，我们加强了对献血者和受血者的服务质量，提高了工作效率和服务水平。
三、献血工作在献血工作中，我们采取了一系列的措施和策略。
首先，加强献血宣传和教育，通过各类宣传活动和渠道普及献血知识，提高公众对无偿献血的认同感和参与度。
其次，优化献血服务流程，简化手续，为献血者提供更为便捷、人性化的服务体验。
再次，加强与医疗机构的合作与交流，确保血液供应与需求之间的平衡。
通过这些措施的实施，我们取得了显著的成果。
本年度献血量同比增长XX%，合格血液制品比例提升至XX%。
此外，我们对献血者的反馈进行了认真分析和总结，为提高服务质量提供了有益的参考。
四、实验室检测能力中心血站在本年度进一步提升了实验室检测能力。
通过引进先进的检测设备和检测技术，完善实验室管理体系，我们实现了检测效率和准确性的双重提升。
本年度的重点工作是加强实验室的质量控制和安全管理，确保血液制品的质量和安全。
通过一系列措施的实施，我们取得了以下成果：成功开展XX项新检测项目，提高了血液制品的安全性；实验室质量控制水平得到进一步提升；开展内部培训与外部学习相结合的人才培育模式，提高了实验室人员的专业水平。
五、科研及技术推广本年度中心血站在科研及技术推广方面也取得了显著成绩。
我们积极开展科研项目申报和实施工作，推动技术创新和成果应用。
同时，加强与高校、科研机构的合作与交流，共同推动献血事业的进步与发展。
血站年度工作总结
血站年度工作总结在过去的一年里，我们的血站在各级领导的关心支持下，紧密围绕采供血工作中心任务，积极履行职责，不断提高工作效率和服务质量。
现将年度工作总结如下，以飨领导和同仁。
一、采供血情况概览本年度，我站共采集全血XXX万毫升，成分血XXX万治疗量，较去年同期增长XX%。
在确保血液质量的前提下，我们积极应对各种突发事件和临床用血需求，确保了临床用血的安全和及时供应。
同时，我们也注重血液的合理利用，通过科学调度和精细管理，减少了血液浪费，提高了血液利用率。
二、质量管理与提升质量管理是血站工作的重中之重。
我们严格按照国家相关法律法规和标准要求，不断完善质量管理体系，加强质量监测和风险评估，确保血液采集、检测、制备、储存、运输等各环节的质量安全。
此外，我们还通过定期的内部审核和外部评审，及时发现问题并整改，不断提升质量管理水平。
三、技术创新与研发为了适应血液事业发展的新需求，我们积极开展技术创新和研发工作。
本年度，我们引进了先进的血液检测设备和技术，提高了血液检测的准确性和效率。
同时，我们还与国内外知名科研机构合作，共同研发新型血液制品和治疗方法，为临床提供更多的治疗选择。
四、团队建设与培训团队建设是提升血站整体实力的关键。
我们注重人才的引进和培养，通过定期的业务培训和学习交流，不断提高员工的业务素质和专业技能。
同时，我们还加强团队建设，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
五、宣传教育与推广为了提高公众对无偿献血的认识和支持度，我们积极开展宣传教育与推广活动。
通过举办献血知识讲座、制作宣传栏和宣传册等多种方式，向公众普及献血知识和献血的意义。
同时，我们还与媒体合作，通过新闻报道和公益活动等形式，扩大无偿献血的影响力，吸引更多的人参与到献血事业中来。
六、存在问题与改进在总结过去一年的工作时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一是部分员工对血液质量管理的意识仍需进一步加强；二是血液采集点的布局和数量还不能完全满足广大市民的需求；三是献血宣传教育的广度和深度还有待提高。
中心血站血源管理科年终总结_中心血站个人工作总结
中心血站血源管理科年终总结_中心血站个人工作总结一、工作目标本年度，中心血站血源管理科的工作目标主要包括以下三个方面：1. 制定并完善血液管理制度和规章，保证血液管理流程的严密性和规范性。
2. 加强血液库房管理，保障血液安全和有效管理。
3. 不断完善血液采集和配血技术，促进血液资源的充分利用。
二、工作成果1. 完善了血液管理制度和规章本年度，我们在制定和完善血液管理制度和规章方面取得了显著的成果。
一方面，我们对照国家有关法律法规修订了原有的制度和规章，使之更加符合实际工作需要；另一方面，我们针对工作中出现的问题，有针对性地制定了一系列防范措施，以保证血液管理流程的严密性和规范性。
通过制定和完善血液管理制度和规章，我们保证了血液管理的规范化和科学化。
本年度，我们加强了血液库房管理工作。
一方面，我们严格遵守国家和行业管理规范，对库房环境进行了规范化的改造和升级，以保证血液保存的质量；另一方面，我们加强了对库房内血液的日常管理工作，通过制定科学的血液入库、出库、发放流程，保证了血液管理的流程化和科学化。
同时，我们对血液保存期限等方面的注意事项进行了深入的宣传和教育，提高了同事们的管理素质。
通过加强库房管理工作，我们保证了血液安全和有效管理。
本年度，我们不断加强了对血液采集和配血技术的研究和改进，以提高血液资源的充分利用和安全性。
一方面，我们引进和推广了新技术和新设备，以提高血液采集和配血效率；另一方面，我们加强了对血液采集和配血技术的培训和教育，提高了同事们的专业素质。
通过不断完善血液采集和配血技术，我们促进了血液资源的充分利用和质量的提高。
三、存在的问题1. 血液管理系统仍有待进一步优化，有些环节需要进一步规范化，以提高管理效率和质量。
2. 血液入库和出库管理方面，需要加大人员培训和教育力度，确保每一位同事都有严格的管理意识和责任心。
3. 在血液采集和配血方面，我们需要更加深入地了解和研究新技术，以不断创新和提升专业素质。
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血站质量管理科年度总结篇一：血站质量控制科工作体会摘要：随着”一法两规”的贯彻实施，血站质量体系逐步完善，血站质量控制水平得到了很大的提升。
质量控制科是血站重要业务科室之一，主要承担血液质量抽检、质量管理和质量体系建设工作，以确保血液质量和输血安全。
在质量检测方面，质量控制科对采供血所使用的每个批次的采血袋、机采耗材、消毒用品等关键原辅材料和血液检测试剂进行质量抽检，确保只有合格的物料和试剂才能用于采供血工作。
同时对成品库存全血和成分血严格按照《全血及成分血质量要求》进行质量抽检，确保为临床医疗机构提供合格安全的血液。
在质量管理方面，质控科将《血站管理办法》与《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》进行整合，负责制定适合木站实际工作的质量体系，对影响质量体系的技术、管理、人员、标本、试剂、仪器设备等因素进行了有效的控制并加以维持、监控和持续改进，质控工作取得了一定的效果，同吋还存在许多不足之处。
本文对此进行了相关研究。
关键词：质控科；质量管理；质量体系1成品合格血抽检按《血站质量管理规范》要求，血站每月需对成品库存血定量抽检，检查是否符合《全血及成分血质量要求》[l]o近年来，血站对质控工作重视程度得到提高，质量控制科能力得到了提升，人员和设备都得到加强，血液制品质量抽检工作全面深入开展。
但是在血液制品抽检过程中也发现了一些问题：一般血站多自行检测进行质量控制，很难从自身角度发现问题，血站可委托具备相应检测能力的检测机构进行检测。
通过不同实验室间比对，增进血站间交流合作，使血液质量控制水平共同提高。
另外，血站对抽检结果的分析还不到位，停留在判定合格或不合格，只讲究合格率的水平上。
血站应当对抽检结果进行趋势分析，关键项目指标通过质控图的方式，在过程和结果上对该项目进行趋势分析，出现异常趋势时能及时发现并采取相应的措施。
2关键物料及检测试剂质量控制为保障采供血机构供血质量安全，采供血关键物料和检测试剂的质量控制尤为重要。
血站关键物料和检测试剂的质量直接决定血液质量和血液安全，是维系献血者、受血者安全及采供血机构利益的关键R1。
依据《血站质量管理规范》要求，采供血所用的关键物料和检测试剂必须符合国家相关标准，不得对献血者健康和血液质量产生不良影响。
血站应建立关键物料和检测试剂采购、评估和确认程序。
从采购、验收、储存、发放、使用和不合格品控制六个环节制定严格的质量控制管理措施。
采购前对生产商和供货商的各种资质证明材料进行审核、制定合理的采购计划；对每批次购进的关键物料和检测试剂进行关键质量指标的确认，质控科进行质量抽检，检验合格后方可入库；对待检、合格和不合格的关键物料和检测试剂分区储存，对存储环境的温湿度进行有效的监控；发放物料和试剂时，严格核对检验报告和标示，防止不合格、待检及过期物料和检验试剂的误使用。
使用部门建立使用记录，及时登记使用异常的物料和检验试剂，将信息进行反馈，严格控制不合格品。
对血站关键物料及检验试剂进行有效的质量控制，才能从源头上杜绝影响血液安全问题的发生。
3关键设备和环境质量检查除对关键检测设备定期检定或校准外，血站更应注意储血设备的质量检查。
血液在保存期间，温度变化是引起溶血的重要因素。
为避免因储藏设备造成血液质量的下降，血站应对储藏设备温度进行不间断温度监控。
为避免冰箱断电隐患，血站应配有不间断电源（CPU），并定期对电源故障报警系统进行检查，也要对温度失控报警系统进行定期的维护和监测。
另外为避免血液受外界微生物污染，血站环境应保持干净整洁，定期对工作环境进行工艺卫生监测、对储血设备和试剂冰箱进行消毒。
业务科室的设计应遵从《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《实验室生物安全通用要求》和《微生物和生物医学实验室生物安全通用准则》中的规定［3］。
对于检验区域去进行有效的划分，并作有效的标示，对污染区域进行警示标示。
4小结随着医疗事业的发展，临床医疗机构对血液的需求越来越大，与此同时血液供应的安全问题也日益凸显。
为保障临床用血的安全，血站有必要加强血液的质量控制。
加强质控科的建设是提高血站质控水平的最有效途径［4］。
首先加强质控科人员队伍建设，对质控科工作人员进行定期培训，提升业务素质，并及时对新标准新方法进行培训，使质控科工作人员掌握与时俱进的检验技术，加大对成品库存血的抽检力度，尤其是注重质量失控后的管理分析。
其次加强关键物料和检测试剂质控能力建设，严格把控各环节，加强检验仪器设备管理，定期经计量部门校准检定，定期维护和功能核查。
再次要完善质量管理体系，坚持前馈控制原则，注重过程程序控制，完善工作记录，做到所有工作有据可查。
血站质控科人员应充分认识到质控工作的长期性、艰巨性，持续改进提升质量控制水平，不断完善质量管理体系，为血液的质量和安全性提供保障。
对血液从采集、制备、储存、运输等环节实施全程监控，建立采供血、输血质量管理体系和维持质量管理体系，使人员培训、质量管理全过程程序化、规范化，保证血液的质量和临床用血的安全性。
参考文献：[1]胡凤娟.对保存期末全血质控抽检不合格的原因分析[J].临床输血与检验，2007,9(3):241-242.[2]吴长丽.血站关键物料管理对于血液安全的重要性[J].中国医药指南，2013，6(18):795-796.[3]黄斯瑜.血站血液检验实验室的质量控制及管理分析[J].当代医学，2013,19(13):87-88.[4]陈兰娟.论血站血液检验中的质量管理[J].医学信息，2011,4 (2):1619.篇二：血液中心质量管理科年度工作总结和工作计划在中心领导的带领下，在其它科室的支持下，通过科室全体员工的共同努力，质管科顺利完成了20年1-10月的各项工作任务，现将质管科1〜10月的工作总结如下。
—、认真完成工艺卫生、原辅材料、关键设备、血液产品质量检查，确保血液质量1、采供血环境空气细菌培养、储血设备空气细菌培养及内壁消毒效果检测、消毒液浓度检测：采血车、献血屋、发血室、机采室、成分科、质管科、医感室、彭州采血点等共进行565次，不合格12次，合格率97.9%,采血工作人员手指及献血员采血部位培养295人次，合格率100%；操作台面培养79台次，合格率100%。
2、全血外观检查44袋，标签字迹清楚、正规，外观正常，血容量符合率97.7%。
3、全血和成分血抽检共332袋，结果基本符合共计316袋，合格率95.2%。
4、采血袋、血小板耗材、一次性输血器、注射器、棉签、氯化钠全项检测202批，合格率99.1%。
5、检验科阴性标本抽检共596份，符合率100%；试剂检测共80批，合格率100%；参加卫生部、省临床检验中心室间质评共7次,其中今年4月一次省临床检验中心临床血液学室问质评，成绩未通过。
其余成绩均合格。
6、关键设备质量检查：检查储血设备321台次、离心机70台次、采血秤658台次、高压灭菌器12台次、紫外线强度6盏次。
7、做好血液质量信息的反馈工作，接受临床咨询6次，及时处理临床血液质量投诉。
二、监督采供血过程，做好业务科室指导。
20xx年5月7日上午，质管科接到储血供血科报告，称5月4曰发现机采室当日拟交的1袋单采血小板（条码编号：12044270）冲红，机采室工作人员当即到成分科对其作了离心、分离处理，储血供血科最后接收了此袋单采血小板，但发现其粘稠度欠佳，故不知如何处理。
质量管理科工作人员立即到现场对此袋单采血小板进行了检查，发现此袋单采血小板无明显冲红现象，袋内液体粘稠度欠佳。
在请示业务科同意后，质管科以无菌接口方式留取了此袋单采血小板的标木，并对标本进行了rbc和pit等项目的检测。
检测结果显示，此袋单采血小板的pit含量没有达到国家标准。
根据上述情况，质管科建议此袋单采血小板不宜发往临床使用。
3、单采血小板alt报废率较高的调查与处理2-3月，针对单采血小板alt报废率较高的问题，质管科多次现场査看机采献血者献血前alt快检过程，多方面分析导致单采血小板alt报废率较高的原因，在机采室、检验科、器材科和厂家的配合与协助下，最终确认单采血小板alt报废率较高的原因是alt快检时标本抗凝剂选择不当，应使用肝素钠对alt快检标本进行抗凝。
经中心研宄决定，alt快检标本的抗凝剂很快由edtak2改为了肝素钠，5月份单采血小板alt报废率己降为Oo4、公民献血科alt报废率较高的调查与处理10月17日，质量管理科接到公民献血科报告，称外采5组在国庆期问采集的血液复检alt报废率较高。
次日，质管科对该组的两台自动生化仪进行了质控检测，发现该组两台生化仪确实存在显示值比实际值偏低的情况。
随后质管科将该仪器质控品在检验科自动生化仪上定标后，对该组的两台自动生化仪进行了调试，再次投入使用后，公民献血科反馈较好。
10月24曰，质管科继续对公民献血科的6台自动生化仪进行相同方法的调试，后期反馈较好，质管科与公民献血科也计划在近期对其余未调试的机器进行调试，继续加强对alt报废率的控制。
（六）对hbsagelisa试剂进行质量评价3月21日，质管科对万泰和新创2个厂家的hbsagelisa试剂进行了质量评价，形成了hbsag酶联免疫试剂质量检测报告，并送交了中心领导。
此项工作为中心拟选择1种特异性更好的hbsag酶免试剂作为备用做好了初步准备。
（七）清理科室物料，血液信息管理系统物料管理功能正式运行3-4月，质管科全面检查清理了科室内所有物料与试剂，确保在有效期内。
质管科还接受了血液信息管理系统物料管理功能的培训，将科室内所有库存物料和试剂均录入了软件，并幵始了物料管理功能的运行。
（八）参与二级库房检查、行政查房、质量查房及专项突击检查质管科参与了1-10月的历次二级库房检查、行政查房、质量查房，并将检查发现在业务管理会议上进行了通报。
20年9月20、21円，中心领导及质量管理科对公民献血科血袋贴签，其他业务科室记录、交接等工作进行了专项业务质量突击检查，并将检查情况在业务管理会议上进行了通报。
（九）了解部分血液中心己淘汰献血者归队情况和hbsag试剂使用情况并形成报告1月份，质管科了解了部分血液中心已淘汰献血者归队的情况和hbsag试剂的使用情况，并分别形成报告上报了中心领导。
通过对各过程的监控，协助业务科室解决业务操作中遇到的技术问题，对发现问题及时处理，提高了操作人员对采供血过程的质量控制。
三、完善并持续改进质量管理体系1、组织进行20xx年度质量管理体系内部审核3月9-22日，质管科组织进行了20年度质量管理体系内部审核。
其中，3月9-16日进行文件审核，3月21-22日进行现场审核。
本次内审对文件审核和现场审核的所有不符合项和建议项，均以书面形式交责任科室限期整改，所有建议项及其整改报告均要求存档保存，并进行追踪验证o审核发现的6个不符合项己由责任科室整改并经内审员跟踪验证完毕。