项目部内部保密管理制度
项目部保密管理制度模版(三篇)
项目部保密管理制度模版第一章总则第一条为加强本项目部的保密工作，保护国家秘密、商业秘密和个人隐私，规范保密管理行为，提高员工的保密意识，制定本制度。
第二章保密范围第二条根据国家法律法规和相关规定，本项目部的保密范围包括国家秘密、商业秘密和员工个人隐私等。
第三章保密责任第三条本项目部各级领导及员工对所涉及的保密信息承担保密责任，应保守工作机密，严守保密制度，不得泄露、传播保密信息。
第四章保密管理第四条本项目部应建立健全保密工作机构，明确保密管理职责，配备专职保密人员，负责组织、指导和监督保密工作。
第五章保密知识培训第五条本项目部应定期组织保密知识培训，提高员工对保密工作的认识和理解，增强保密意识和技能。
第六章保密措施第六条本项目部在涉及保密的业务活动中，应采取一系列保密措施，包括但不限于：（一）设立保密区域，对保密文件、资料进行存储、传输和处理；（二）采用密码、加密等技术手段，保证电子信息的安全；（三）确保办公、会议等场所的保密性，防止窃听和监听；（四）建立访客管理制度，限制来访人员的活动范围；（五）保障网络和信息系统的安全，防范网络攻击和恶意渗透；（六）其他符合法律法规和实际需要的保密措施。
第七章保密审查第七条本项目部在涉及保密的业务活动中，应经过保密审查，确保保密事项符合国家法律法规和相关规定，不泄露国家秘密和商业秘密。
第八章保密违规处理第八条本项目部对发生保密违规行为的员工将依法依规进行处理，包括但不限于给予警告、记过、记大过、降职、开除等纪律处分，以及追究法律责任等。
第九章保密监督检查第九条本项目部应建立健全保密监督检查机制，在保密工作中进行定期的监督检查，及时发现问题，及时进行整改和处理。
第十章附则第十条本制度自颁布之日起施行，项目部保密规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十一条本制度解释权归项目部保密工作机构所有，如有需要，可以根据实际情况进行修订和补充。
以上为项目部保密管理制度模板，仅供参考。
项目部保密管理制度
项目部保密管理制度关键信息项：1、保密范围2、保密责任3、保密措施4、监督与检查5、违规处理6、保密期限1、总则11 为了保护项目部的商业秘密和技术秘密，维护项目部的合法权益，特制定本保密管理制度。
12 本制度适用于项目部所有成员及涉及项目部秘密的相关人员。
2、保密范围21 项目部的商业计划、营销策略、客户名单、项目报价等经营信息。
22 项目部的技术方案、设计图纸、工艺流程、技术诀窍等技术信息。
23 项目部的财务数据、成本核算、利润分析等财务信息。
24 项目部正在进行或即将进行的项目相关的各类信息。
3、保密责任31 项目部成员对所知悉的秘密信息负有保密义务，不得向任何第三方泄露。
32 离职人员在离职前应将所持有的涉及项目部秘密的文件、资料等交还项目部，并承诺不泄露所知悉的秘密。
4、保密措施41 对涉及秘密的文件、资料应进行分类管理，明确标识密级，并采取相应的保密措施。
42 限制接触秘密信息的人员范围，对核心秘密的接触应实行审批制度。
43 对存储秘密信息的计算机、网络设备等应采取加密、防火墙等安全措施。
44 在对外交流、合作中，应签订保密协议，明确双方的保密责任。
5、监督与检查51 项目部应定期对保密工作进行检查，发现问题及时整改。
52 对可能存在的泄密风险进行评估，并采取相应的防范措施。
6、违规处理61 对于违反本制度泄露项目部秘密的人员，将视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。
62 若泄露秘密给项目部造成重大损失的，将依法追究其法律责任。
7、保密期限71 项目部秘密的保密期限为长期，直至该秘密被公开或项目部解除保密要求。
8、附则81 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行补充和修订。
82 本制度自发布之日起生效，项目部全体成员应严格遵守。
以上保密管理制度应成为项目部成员的行为准则，以确保项目部的秘密信息得到有效保护，促进项目部的健康发展。
项目部保密管理制度模版(三篇)
项目部保密管理制度模版第一章总则为了保护项目部的商业秘密，维护项目信息的安全，规范员工的行为和责任，特制定本保密管理制度。
本制度适用于项目部的全体员工，包括所有的职工、劳务工等。
第二章保密责任1.项目部的全体员工在任何时候都要遵守保密原则，对项目部的商业秘密保守秘密，不得泄露给外部人员。
2.项目部的全体员工不得将任何与项目相关的信息用于个人或其他目的，不得故意传播错误信息或误导他人。
3.项目部的全体员工在离职后，仍须持续保密义务，不得利用离职后掌握的项目信息从事与项目部业务相同或相似的工作。
第三章保密管理制度1.项目部设立专门的保密部门，负责制定和执行项目部的保密管理制度，对项目信息的收集、存储、传输等进行管理和监督。
2.项目部的全体员工需要签订保密协议，在协议中明确保密的内容、范围、责任和违约后果等。
3.项目部设立保密备忘录，记录涉及项目信息的工作，对保密人员的行为进行监督和评估。
第四章保密措施1.项目部使用加密技术、密码等手段对项目信息进行保护，确保信息的机密性、完整性和可用性。
2.项目部的电子设备和存储介质要进行定期的安全检查，杜绝信息泄露风险。
3.项目部要建立健全的权限管理制度，确保只有合法人员可以访问和使用项目信息。
第五章违规惩罚1.项目部的全体员工如违反保密管理制度，泄露项目信息，将被视为违纪行为，将会受到相应的纪律处分。
2.对于严重违反保密管理制度，造成重大损失的员工，项目部有权追究法律责任。
3.对于因保密失职致使项目部遭受损失的员工，项目部有权要求其承担相应的法律责任。
以上为项目部保密管理制度范文，根据实际情况可进行相应的修改和完善。
项目部保密管理制度模版（二）保密管理制度第一章总则第一条为加强本项目部的保密工作，保护国家及本项目部的涉密信息安全，维护国家和项目部的利益，制定本保密管理制度。
第二条本项目部内所有人员，包括职工、临时工、实习生等，均应遵守本保密管理制度。
第三条项目部内的涉密信息，包括但不限于国家机密、商业机密、技术秘密等，应按照相应的保密等级进行管理，未经授权的人员不得查阅、复制、传输或泄露。
项目部保密管理制度
项目部保密管理制度第一章总则第一条为了加强项目部的保密管理，确保项目部的技术、工程和商业秘密的安全，维护项目部的利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部的全体员工。
第三条项目部的保密管理工作实行分级管理、总分并举原则。
第四条项目部的领导干部要带头遵守项目部的保密制度，教育员工严守项目部的机密，严禁外泄项目部的技术和商业秘密。
第五条项目部每年将保密情况作为重要考核指标，对该工作取得的成绩进行奖惩。
第二章保密责任第六条项目部全体员工都对项目部的保密工作承担责任，履行保密义务。
第七条项目部的领导干部要树立保密意识，对保密工作负有主体责任，确保项目部的保密工作得以顺利实施。
第八条项目部的员工要认真履行保密责任，严守项目部的保密制度，不得将项目部的机密信息外泄给他人。
第九条任何人不得以任何方式擅自进入其他员工或部门的办公区域，不得查看、拷贝或窃取机密文件和资料。
第十条项目部的员工在离职时，要对公司的机密信息进行清理，并签署保密承诺书。
第三章保密措施第十一条项目部要建立完善的保密管理体系，将保密工作纳入企业的管理体系，制定相应的文件、规范和程序。
第十二条项目部要建立健全的保密制度，包括但不限于技术保密、商业保密、行政保密等方面的制度和措施。
第十三条项目部要进行定期的保密培训，提高员工对保密工作的认识和责任意识。
第十四条项目部要采取技术手段和物理隔离措施，保障机密信息的安全。
第十五条项目部要加强对外来人员的安全管理，限制其进入项目部的敏感区域。
第四章处罚措施第十六条对违反项目部的保密制度的行为，将视情节轻重，给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、降级、开除等处理。
第十七条对故意泄露项目部的技术和商业机密，给项目部造成重大损失的，将追究其法律责任。
第十八条对外泄项目部的技术和商业秘密的员工，将在一定期限内不得进入项目部和项目部相关机构的工作。
第五章附则第十九条本制度自颁布之日起执行。
第二十条对本制度的解释权归项目部所有。
项目部保密管理制度范例（5篇）
项目部保密管理制度范例第一章总则第一条为了加强项目部的保密管理，保护项目部的技术、经济和管理信息的安全，确保项目的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部全体工作人员，包括职工、管理人员、合同工等。
第三条项目部保密管理工作以保障项目信息安全为原则，注重保护国家秘密、商业秘密、个人隐私等。
第四条项目部保密管理工作坚持依法管理、科学管理、综合管理原则，建立健全保密制度、责任制度、考核制度，加强保密意识教育和技术防护手段，做到保密工作全方位、全过程的有效管理。
第二章保密责任第五条项目部保密责任制度：（一）项目部领导具有最终的保密责任，并对保密工作负总责；（二）每个工作人员都有保密责任，不得泄露项目部的保密信息；（三）项目部保密工作责任由保密专员具体负责。
第六条项目部保密专员的职责：（一）负责制订和完善保密制度和保密相关规定；（二）定期组织保密培训和教育，提高员工的保密意识；（三）审查和监督项目部的保密工作，发现问题及时处理；（四）组织保密检查和评估，提出整改要求并跟踪落实；（五）接受保密相关部门的监督和指导，提供必要的保密报告。
第七条项目部工作人员的保密责任：（一）保守项目部的秘密，不得泄露项目部的保密信息；（二）不得利用项目部的保密信息牟取个人利益；（三）不得将项目部的保密信息外传，或提供给与项目无关的人员；（四）如接触到项目保密信息，应当签署保密协议并妥善保管；（五）与项目相关的外部单位或个人必须事先签署保密协议。
第八条项目部工作人员保密意识的培养和承担保密责任的考核将纳入工作考核体系，对于保密工作不合格的人员，将采取相应的纪律处分或解聘措施。
第三章保密制度第九条项目部应制定和完善保密制度，包括以下内容：（一）保密权限分级制度；（二）保密信息的编制、传输、存储和销毁管理办法；（三）外部单位或人员与项目部的保密事项管理办法；（四）保密事故的应急处理办法；（五）保密知识培训和教育的实施办法。
第十条项目部应根据实际情况，定期检查和修订保密制度，确保其持续有效。
项目部保密管理制度
项目部保密管理制度一、总则为规范项目部内的保密管理，有效地保护项目部的商业机密、技术机密等重要信息，确保项目顺利推进和公司的健康发展，特制定此《项目部保密管理制度》。
二、保密责任1. 项目部领导必须认真负责，确保项目部内的保密工作得到有力实施。
并在公司内部推进保密工作的宣传、培训、督查等工作。
2. 项目部全员必须认真履行保密工作的职责，严格遵守保密规定和公司保密制度，并对员工保密相关行为进行监督与检查，在遵守保密规定的前提下推进项目。
3. 对于泄密事件，项目部领导要第一时间组织处理，迅速传达上级指示，维护公司的形象和利益。
三、保密管理1. 项目部内部分为两个等级：核心机密和一般保密，必须根据内部规定进行级别划分，制定相应的保密措施。
2. 未经允许，项目部内任何人员不得向外界泄露任何保密信息。
任何涉及机密的传送、存储以及传输均需进行安全可靠绝密处理。
3. 所有考勤、劳动合同、工作报告、薪酬福利等文件，都应该妥善处理，具有保密性的文件要进行加密处理或者放在保险柜中妥善保管。
4. 项目部领导要定期开会对保密工作进行检查，并对泄密问题进行查找和防范。
5. 项目部员工离职之前，必须对其操作权限进行撤销，对其在职期间处理过的保密信息进行归档，避免因员工离职引起的保密问题。
四、保密知识培训1. 项目部开展相关的保密知识培训和宣传活动，提高员工保密意识和培养保密文化。
2. 项目部领导要及时了解员工保密知识掌握程度，并针对性地强化员工对保密知识掌握水平的提高。
五、保密违规处理1. 对于泄密行为，必须依据公司相关制度和政策予以处理。
2. 对于保密工作不力的部门领导和员工，公司将进行批评教育。
情节严重者将依据相关法律法规进行处理。
六、附则制度经项目部领导审定后生效并实施。
对于在实施中发现的问题，需及时修订完善。
制度解释权归项目部领导。
以上为《项目部保密管理制度》的制定内容，所有员工必须认真遵守。
保密工作是公司顺利推进的基础，每个员工都有责任和义务参与保密工作，确保公司的健康稳定发展。
项目部内部保密管理制度
项目部内部保密管理制度一、制度背景为了保障项目部的商业机密和项目隐私，促进信息安全，维护企业形象和利益，加强对项目文件、信息、设备和人员等要素的保密工作，确保公司重要核心竞争力的不受侵犯，项目部特制定内部保密管理制度。
二、适用范围本保密管理制度适用于项目部的所有人员，包括项目部领导、项目经理、工程师、技术人员、项目其他人员和实习生等。
三、保密管理职责1.项目部领导：项目部领导是项目部的保密责任人，应确保项目部内部保密工作的落实和执行，定期组织保密检查和考核，提供必要的保密培训。
2.项目经理：项目经理是项目执行的负责人，应制定项目部保密方案并组织实施，对工程部署、技术方案、成本核算等事宜实施保密管理。
3.工程师和技术人员：工程师和技术人员应在工作中注意保密，绝对不得泄露任何项目资料和商业机密，并严格保密个人电脑、U盘等存储设备。
4.其他项目人员和实习生：其他项目人员和实习生应遵守相关保密法律法规和公司制度，绝对不得泄露任何涉及商业机密和项目隐私的信息和文件。
四、保密内容和措施1.项目资料保密：项目资料包括项目计划、工程数据、技术文件、设计方案、成本核算等，对其实施严格保密措施，仅供项目组内人员使用，不得外传。
2.商业机密保护：商业机密是指涉及公司经济利益、市场竞争、合同谈判等方面的重要信息，包括公司财务信息、项目合同信息、客户数据等，项目部应采取必要措施，确保保密性。
3.网络安全保护：项目部应采取有效的网络安全措施，保障项目信息的安全，确保不得被外部非法获取。
4.设备管理保密：项目部必须特殊管理机密设备，如电子数据存储设备、门禁系统等等，确保其实施有效的安保措施，防止信息泄露。
五、保密检查和考核1.每年至少组织一次保密检查、考核和培训，以确保项目部内部保密工作的有效实施和落实。
2.对保密工作考核和评定内容，应包括保密计划的执行情况、机密文件的使用和管理、机密知识的掌握以及保密员制度的落实等。
六、保密违规处理措施1.保密违规行为，应根据公司保密管理制度的规定，实行相应的惩处，包括口头警告、书面警示、通报批评、调整岗位或解聘等措施。
项目部保密管理制度例文(3篇)
项目部保密管理制度例文【引言】本保密管理制度旨在规范项目部的保密工作，确保项目信息得到有效保护，防止非法获取、泄露和利用。
所有项目部员工都应遵守本制度，并且必须严格保守项目机密信息，确保项目安全和稳定。
项目部要加强保密意识培训，健全保密管理机制，提高项目信息的安全保护能力。
【一、保密管理的原则】1. 遵循国家法律法规和监管部门的规定，积极参与国家保密和信息安全工作。
2. 积极落实“谁承担责任谁负责”的原则，核心员工对项目保密工作负有主要责任。
【二、保密工作的组织机构和职责】1. 项目经理具有最高项目保密责任，并负责制定和实施保密管理制度。
2. 项目保密员担负着项目的日常保密事务，负责协助项目经理实施保密管理制度。
3. 项目部员工必须按照保密管理制度的要求执行，并不得对外泄露项目相关信息。
【三、项目机密的分类和保护】1. 项目机密分为秘密、机密和绝密三个级别，根据机密级别进行保密的标识和存储。
2. 所有项目机密信息必须妥善保管，防止无关人员获知，不得存放在易受损、易遗失的场所。
【四、项目信息的传输和交流】1. 项目部员工在传输项目信息时，必须采用安全的信道和传输设备，防止信息被窃听、截取或篡改。
2. 项目部员工之间的信息交流应遵循保密原则，不得以任何方式向外部透露项目机密信息。
【五、保密违规行为的处理】1. 发现项目保密违规行为，应立即向项目经理报告，项目经理要依法处理相关责任人。
2. 对于泄露项目机密信息的人员，项目经理应按照相关法律法规进行处理。
【六、保密审计和隐患排查】1. 定期进行保密审计，以确保项目部的保密工作符合规范和要求。
2. 定期进行保密隐患排查，及时发现和消除可能存在的保密风险和漏洞。
【七、员工保密教育和培训】1. 项目部要定期开展保密教育和培训，加强员工的保密意识和技能，确保项目信息的安全保护。
2. 对于保密工作较为重要的员工，要进行必要的保密背景调查和信任度评估。
【八、保密制度的监督和完善】1. 项目经理要定期对保密制度进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目部内部保密管理制度
1.目的：为维护企业自身的经济利益，保护企业在电力市场的竞争能力，依据《中华人民共和国保守国家秘密法》和《电力工业国家秘密及其秘级具体范围规定》，制定本制度。
2.适用范围：本制度适用于内蒙古第一电力建设公司项目部内部秘密的管理。
3.名词解释：内部秘密是指按一定程序确定，在一定时间内，只限一定范围内的人员知悉的关系到公司改革、发展、稳定和经济利益的事项。
4.职责划分：公司保密委员会（保密领导小组）及其办公室负责对项目部内部秘密的监督、管理、检查、奖励和惩处工作。
公司各项目部保密领导小组对本单位的内部保密工作负责。
项目部各部室负责人牵头进行保密工作的定秘审核和期限界定的申请及归口管理。
5.项目部内部秘密的范围和密级
项目部内部秘密事项的范围包括：
5.1.1涉及项目部总体的规划、计划、统计、财务、通信、计算机信息管理中的秘密事项；
5.1.2有重大影响的人身、设备、机械事故情况；
5.1.3科技攻关的秘密措施，具有国内区域内领先水平的施工工艺，科技成果中的关键技术以及施工、安全、质量、物资管理中心核心部分；
5.1.4尚未出台的人事变动方案。
公司内部密级划分
5.2.1公司机密级事项
（1）对外招标标价和标价的计算依据，定标签约前谈判方案；
（2）具有国内外先进水平的电力科技关键技术，以及能取得重大经济效益的科技成果的核心部分；
（3）财务帐簿、报表、凭证以及经营状况；
（4）尚未出台的人事安排调整、变动方案；
（5）党工委会议、经理办公会议记录。
5.2.2公司秘密级事项：
（1）年度施工生产完成的指标利润情况、各种专题性统计和经营、财务分析资料；
（2）质量体系运行过程中，自行制定的程序文件、工艺规程、要求、制度、规定、作业指导书及质量记录等支撑性文件；
（3）内部案件档案、未结信访、举报案件，以及查处中的案件材料和案件审批记录等；
（4）施工中发生的各种重大事故情况及原始资料；
（5）涉及项目施工中内部秘密的各种信息、资料和刊物。
项目部各部门在确定密级时，应当根据况确定保密期限。
6.保密措施
凡属于项目部内部秘密，各部门应按照本规定分项或分专业制定保密措施，并指定专人具体负责落实，严格注意防止外企业或他人以“洽谈业务、开发合作、学习参观”等名义从中获取内部秘密。
涉及内部秘密的重点部门要制定必要的防范措施，在检查工作时，也应将保密工作列入检查内容，不允许无关人员接触或外界参观，如必须参观的，需经主管领导审批，保密领导小组预先做好保密措施。
内部会议或处理公务提供、发放涉密文件、资料、图纸时，应由主管领导审批，统一编写受控号，严格按照文件发放范围登记发放，并向发放对象提出保密要求，事后要指定专人负责收回。
科技人员的发明创造，属于工作发明的图纸、资料的蓍作权应属于企业所有，个人不得保存、复制，并无权转让或允许他人使用。
根据上级有关规定，对在重点部门、部位工作的接触企业内部秘密即将退休或调出公司人员，应在其离岗前采取必要措施。
凡向外提供的各类学术交流论文、资料等，涉及到企业内部秘密的，应事先经公司保密委审查批准，并做好保密技术处理。
凡属企业内部秘密，但不需存档的文件、资料、图纸、刊物等，均应集中由各项目部保密小组统一监销。
项目部各部门及其工作人员不得擅自将企业内部秘密事项进行对外报导，不得用公用电话或无线电话谈论内部秘密事项。
7.责任与奖惩
在保守、保护内部秘密以及改进保密技术措施等方面成绩显着的单位或者个人，公司保密领导小组应当给予奖励。
凡将内部秘密资料、文件、图纸等丢失的均视为泄密。
凡违反本规定，泄露国家、企业秘密、不够刑事处罚的，可视情节严重程度给予通报批评、警告、记过等行政处分。
对有意向外界泄露、出卖内部秘密的人员，将根据危害程度追究经济赔偿或依法起诉。
凡发生泄露涉及国家和电力工业国家秘密案件的，将根据《保密法》和《刑法》中有关规定移送国家司法机关依法追究刑事责任。
8.本制度自公布之日起实行。
本规定解释权属于内蒙古第一电力建设公司保密领导小组。