外贸新年计划文档2篇
外贸人员新年工作计划

外贸人员新年工作计划又是一个充溢挑战、机遇与压力并存的一年。
面对竞争剧烈而又现实的社会, 生活和工作压力驱使我们加快工作的步伐, 下面是我整理的《外贸人员新年工作打算》, 供您阅读,参考。
盼望您能有所收获!外贸人员新年工作打算1一.7天之内了解工厂生产的产品。
包括它的外观, 质地, 特性, 优点, 缺点, 用途。
虽然跟单文员不属于工程技术人员, 好像不须要对产品有更多的了解。
其实不然。
首先, 在与客户沟通时, 假如你对产品只一知半解, 那么客户对你的信任度会大打折扣, 甚至会疑心你的工作实力。
当客户向你询问时, 你也只能支支吾吾, 或者老是去向技术人员打听, 客户不行能放心的把订单交给你去做。
也没有任何优势吸引客户向你下单。
跟单人员的虽然不是官, 但是他的门禁权限却很广, 他可以进出多个部门, 这就给我们学习新产品供应了便利的渠道, 只要你不怕苦, 不怕累, 勤下车间, 不耻下问, 没有学不会的东西。
纺粘无纺布, 熔喷无纺布等, 坚信很快会被我熟知并娴熟的运用。
二.在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。
刚起先, 一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了, 似乎白领一样, 坐在办公室, 打着电话, 发着email就可以掌控一切。
一个优秀的跟单人员, 会特别熟识产品的工艺流程, 生产必须数量的产品所须要的生产时间。
会亲自进车间观察大货的进度。
当积累经历久了, 无论是工艺还是货期你都可以干脆回复客户。
三.熟识各部门的工作流程, 遵照公司的规定来办事。
每一个公司都有自己的工作模式。
假如每个人都遵照自己的流程来进展工作, 那么将会导致公司秩序的混乱, 各个部门的工作也会受阻。
紧要的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。
比方说, 公司规定收到客户订单须要经理部门签名确定。
有一天, 跟单员张三收到编号为a-001产品的订单, 当时经理部门正在探讨产品调价的问题。
下面的文员还没得到详细的通知。
这时, 张三, 干脆将订单发给生产线, 催促生产。
外贸销售新年计划和目标

外贸销售新年计划和目标一、拓展新客户源在新的年度里,我们将积极寻找和拓展新的客户源,以增加我们的客户群体和市场份额。
我们将利用各种途径,如参加展会、拜访客户、发送电子邮件等,与潜在客户建立联系,并努力促成合作。
二、维护现有客户关系对于现有的客户,我们将加强与他们的沟通和联系,了解他们的需求和反馈,并提供更好的服务。
我们将定期回访客户,及时解决他们的问题,提高客户满意度,以保持和扩大我们的市场份额。
三、提高产品销售量为了提高产品销售量,我们将制定更具针对性的销售策略,如推出促销活动、增加产品附加值等。
同时,我们也将加强销售渠道的建设,扩大销售网络,提高产品的覆盖率和知名度。
四、推广新产品在新的一年里,我们将推出一系列新产品,以增加产品线和销售额。
我们将制定详细的新产品推广计划,通过各种渠道向客户宣传和介绍新产品,并积极寻求客户的反馈和建议。
五、提升品牌知名度品牌知名度的提升是销售成功的关键。
我们将通过参加展会、举办活动、加强广告宣传等方式,提高品牌知名度和美誉度。
同时,我们也将加强与行业内知名企业的合作,以提高品牌的影响力和竞争力。
六、优化市场布局为了更好地满足客户需求和提高市场份额,我们将优化市场布局,加强对重点市场的投入和开发。
同时,我们也将开拓新的市场领域,扩大销售区域。
七、加强销售渠道建设销售渠道的多样化是提高销售量的重要途径。
我们将积极寻求与更多销售渠道的合作,如线上平台、代理商等,以提高产品的覆盖率和销售量。
同时,我们也将加强对现有销售渠道的管理和优化。
八、提高销售团队能力销售团队的能力是实现销售目标的关键因素。
我们将加强对销售团队的培训和激励,提高他们的专业素质和销售技巧。
同时,我们也将建立完善的考核和激励机制,以提高团队的销售积极性和创造力。
九、完善售后服务体系为了提高客户满意度和忠诚度,我们将进一步完善售后服务体系。
我们将建立健全的客户反馈机制,及时解决客户问题并提供优质的服务支持。
新年外贸销售工作计划书

一、前言随着新年的到来,外贸市场也迎来了新的机遇和挑战。
为了确保公司在新的一年里外贸销售工作取得优异成绩,现将制定以下新年外贸销售工作计划。
二、工作目标1. 提高公司产品在国际市场的知名度和占有率;2. 实现外贸销售额同比增长20%;3. 拓展新客户,增加客户数量,提升客户满意度;4. 加强与客户的沟通与协作,提高订单转化率。
三、工作措施1. 市场调研与分析(1)对目标市场进行深入调研,了解市场需求、竞争对手、行业趋势等;(2)分析公司产品特点、竞争优势,为制定销售策略提供依据。
2. 产品策略(1)优化产品结构,提高产品质量,满足客户需求;(2)根据市场反馈,不断改进产品,提升产品竞争力;(3)加大研发投入,推出新产品,满足市场多样化需求。
3. 营销策略(1)加强品牌宣传,提升公司形象,扩大品牌知名度;(2)积极参加国内外展会,拓展销售渠道;(3)开展线上线下相结合的促销活动,吸引潜在客户;(4)加强与合作伙伴的沟通与合作,实现互利共赢。
4. 客户管理(1)建立完善的客户档案,定期跟进客户需求,提高客户满意度;(2)开展客户关系维护活动,提高客户忠诚度;(3)针对不同客户,制定个性化的销售方案,提高订单转化率。
5. 团队建设(1)加强销售团队培训,提升团队整体素质;(2)优化团队结构,选拔优秀人才,提高团队执行力;(3)建立健全激励机制,激发员工积极性,提高工作效率。
6. 财务管理(1)严格控制成本,提高资金使用效率;(2)加强应收账款管理,降低坏账风险;(3)确保公司财务状况良好,为新的一年发展奠定基础。
四、时间安排1. 第一季度:完成市场调研,制定销售策略,优化产品结构;2. 第二季度:开展品牌宣传,拓展销售渠道,加大客户开发力度;3. 第三季度:加强团队建设,提高订单转化率,提升客户满意度;4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
五、总结通过以上工作计划,我们相信在新的一年里,公司外贸销售工作将取得优异成绩。
新年外贸岗位工作计划

新年外贸岗位工作计划新年伊始,外贸岗位的工作计划应围绕提升业务效率、拓展市场、增强团队能力等方面展开。
以下是针对新年外贸岗位工作计划的一些关键点:1. 市场分析与定位:- 进行全球市场趋势分析,识别潜在增长区域。
- 根据公司产品特点,明确目标市场和客户群体。
2. 产品策略制定:- 根据市场需求调整或开发新产品。
- 优化产品组合,确保产品线与市场需求相匹配。
3. 销售目标设定:- 基于市场分析,设定实际可达成的销售目标。
- 分解年度目标为季度和月度目标,确保目标的可追踪性。
4. 客户关系管理:- 加强现有客户关系,提升客户满意度和忠诚度。
- 拓展新客户,通过参加展会、网络营销等方式增加潜在客户基础。
5. 团队能力提升:- 组织定期培训,提升团队成员的外贸知识和技能。
- 引入激励机制,提高团队成员的工作积极性和效率。
6. 风险管理:- 评估并识别外贸过程中可能遇到的风险,如汇率波动、贸易政策变化等。
- 制定相应的风险应对策略,降低潜在风险的影响。
7. 数字化转型:- 利用CRM系统管理客户信息,提高客户服务效率。
- 利用数据分析工具,优化销售策略和市场推广活动。
8. 合规性与社会责任:- 确保所有业务流程符合国际贸易法规和标准。
- 强化企业社会责任,提升品牌形象和市场竞争力。
9. 跨部门协作:- 加强与研发、生产、物流等部门的沟通与协作,确保供应链的高效运作。
10. 持续改进:- 定期回顾工作计划的执行情况,及时调整策略以应对市场变化。
通过这些关键点的实施,外贸岗位的工作计划将有助于公司在新的一年中实现业务增长和市场拓展。
国际贸易新年工作计划范文

国际贸易新年工作计划范文一、总体目标随着全球化的深入发展,国际贸易合作在全球经济中扮演着越来越重要的角色。
作为一家国际贸易公司,我们应该积极主动地应对各种国际贸易挑战,寻找更多的国际贸易机会,不断提升公司的国际贸易业务水平。
因此,我们制定了以下的国际贸易新年工作计划。
二、市场拓展1. 深入研究目标市场的政策法规,深入了解目标市场的消费者需求,开发适合目标市场的产品和服务。
2. 积极寻找目标市场的优质合作伙伴,建立稳定的贸易关系,拓宽产品销售渠道。
3. 参加国际贸易展会,展示公司的产品和服务,提高品牌知名度,拓展目标市场。
三、质量管理1. 严格执行国际贸易标准,提高产品质量,确保产品符合目标市场的标准和要求。
2. 建立完善的供应链管理体系,保证产品原材料的质量,提高产品生产效率。
3. 加强对产品生产过程的监管,提高产品质量稳定性,确保产品的质量一致性。
四、市场营销1. 开展品牌宣传活动,提高公司的品牌知名度,增强消费者的品牌认知度。
2. 制定市场营销策略,根据目标市场的消费者需求和购买习惯,开展差异化的市场营销活动。
3. 建立健全的客户服务体系,与消费者保持密切的联系,了解他们的需求和意见,及时调整产品和市场策略。
五、国际贸易政策1. 关注国际贸易政策的动态变化,及时调整国际贸易策略,避免因政策变化带来的影响。
2. 积极参与制定国际贸易政策的过程,争取更多的贸易便利化措施,为公司的国际贸易业务提供更多的支持。
六、人才培养1. 加强员工的培训,提升员工的国际贸易业务水平,增强公司的国际贸易竞争力。
2. 建立人才储备,选拔培养一批高素质的国际贸易人才,为公司的长远发展打下人才基础。
3. 激励员工,建立激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率。
七、风险管理1. 定期进行风险评估,识别和分析国际贸易业务中可能出现的风险,制定有效的风险管理计划。
2. 建立健全的合同管理体系,明确合同责任和权利,防止因合同纠纷导致的商业损失。
外贸年度总结新年计划(3篇)

第1篇一、年度总结在过去的一年里,我国外贸行业在复杂多变的国际形势下,保持了稳定增长态势。
以下是对过去一年外贸工作的总结:1. 外贸规模稳步增长。
据统计,我国外贸进出口总额达到XX万亿元,同比增长XX%。
其中,出口额达到XX万亿元,同比增长XX%;进口额达到XX万亿元,同比增长XX%。
2. 贸易结构持续优化。
高技术产品出口占比逐年提高,绿色低碳产业、新能源等领域的外贸增长迅速。
同时,我国与“一带一路”沿线国家的贸易往来日益密切,外贸市场多元化格局逐步形成。
3. 外贸政策支持力度加大。
政府出台了一系列政策措施,如减税降费、优化通关流程、加大金融支持等,为企业发展创造了有利条件。
4. 外贸企业竞争力不断提升。
我国外贸企业通过技术创新、品牌建设、市场拓展等方式,不断提升产品附加值和竞争力。
5. 贸易摩擦有所加剧。
在全球贸易保护主义抬头、贸易摩擦不断加剧的背景下,我国外贸发展面临一定压力。
二、新年计划在新的一年里,我国外贸行业将继续保持稳定增长,为实现高质量发展而努力。
以下是新年计划:1. 提高外贸规模。
力争全年外贸进出口总额达到XX万亿元,同比增长XX%。
2. 优化贸易结构。
加大对高技术产品、绿色低碳产业、新能源等领域的外贸支持力度,提高这些领域的出口占比。
3. 深化“一带一路”合作。
加强与沿线国家的经贸往来,推动贸易和投资自由化便利化。
4. 拓展新兴市场。
加大对新兴市场的开拓力度,提高新兴市场在外贸中的比重。
5. 应对贸易摩擦。
积极参与国际贸易规则制定,维护我国外贸利益。
6. 提升外贸企业竞争力。
鼓励企业加大研发投入,提高产品附加值;支持企业“走出去”,拓展国际市场。
7. 优化外贸政策。
继续推进减税降费、优化通关流程等政策,降低企业成本。
8. 加强人才培养。
加大外贸人才引进和培养力度,为外贸发展提供人才保障。
9. 推动绿色发展。
引导企业转型升级,发展绿色低碳产业,提高资源利用效率。
10. 强化国际合作。
外贸人年终总结和新年计划
外贸人年终总结和新年计划外贸人年终总结和新年计划一、年终总结在过去的一年里,我作为一名外贸人,充满热情和活力地工作,取得了一定的成绩。
在这一年中,我遇到了一些挑战和困难,但通过努力工作和团队的支持,我成功地克服了这些问题。
首先,我在销售方面取得了可喜的进展。
通过与客户建立起良好的合作关系,我们的销售额得到了极大的增长。
我不仅仅是提供产品的销售,还考虑到了客户的需求和要求,提供了定制化的解决方案。
这不仅提高了客户的满意度,还增加了我们的市场份额。
其次,在供应链管理方面,我付出了很大的努力来提高供应链的效率和准确性。
我与各个环节的供应商进行积极的沟通和合作,确保物流和库存的准时交付。
我通过优化物流流程,降低了运输成本,并提供了更快捷、更可靠的物流服务。
此外,我还参加了多个国际展会和商务洽谈活动。
通过这些活动,我与来自世界各地的买家建立了深厚的合作关系,并扩大了我们的市场影响力。
通过这些机会,我了解了不同国家和地区的市场需求和趋势,为公司的产品和服务开辟了新的市场。
然而,在过去的一年中,我也面临了一些问题和挑战。
比如,由于国际贸易形势的不确定性,我们的产品价格受到了很大的波动,这给我们的销售带来了一定的困难。
此外,由于物流和供应链管理的复杂性,我们也遇到了一些交货延迟和其他问题。
但我始终坚持乐观的态度,通过与团队紧密合作和不断学习和改进,我成功地克服了这些问题,取得了一定的成果。
总的来说,过去的一年是充实而有价值的。
我在工作中不仅提升了自己的技能,也为我的团队和公司做出了贡献。
我相信,通过过去一年的努力和经验,我已经为未来的工作奠定了坚实的基础。
二、新年计划新的一年即将开始,我有许多计划和目标,希望能在外贸领域取得更大的成绩。
以下是我在新的一年中的计划和目标:1. 提高销售业绩:我将进一步加强与客户的合作,依据市场需求进行产品优化和定制化。
我会努力拓展新客户和市场,并提高客户满意度。
同时,我也会将销售技能进行进一步的培训和学习,以更好地应对市场的挑战和竞争。
外贸春节营销方案策划
外贸春节营销方案策划标题:外贸春节营销方案策划一、工作目标1. 扩大品牌知名度:利用春节这一全国性传统节日的机会,通过营销策划方案,提升品牌在国内外市场的知名度。
2. 提高销售额:运用春节促销策略,增加销售额,并获得更多的订单。
3. 加强与客户的互动:建立起与客户更紧密的联系,提高客户忠诚度和满意度。
二、目标市场分析1. 国内市场:- 城市居民:因为春节是一个家庭团聚的时刻,人们有购买礼物和商品的需求。
- 大学生:很多大学生在春节假期回家,会购买一些礼物和日常用品。
2. 国际市场:- 已有客户:在过去的几年中,已经有一些外贸客户在春节期间有采购需求。
- 潜在客户:通过市场调研和分析,发现春节期间还存在一定的采购需求。
三、营销策划1. 春节促销方案:- 优惠和折扣:在春节期间,推出特别优惠和折扣活动,吸引更多的消费者。
- 套餐销售:组合销售产品,提供特价套餐,吸引消费者购买。
- 节日优惠券:发放节日优惠券,限时使用,刺激消费者购买欲望。
- 赠品和礼品券:在购买一定金额产品的基础上,赠送一定价值的礼品或礼品券。
2. 品牌推广方案:- 品牌形象宣传:通过在各大购物中心和商场展示品牌形象、产品介绍和推荐,提高品牌知名度。
- 社交媒体活动:开展春节主题的线上活动,如转发抽奖、答题送礼等,吸引更多粉丝参与并分享,提高品牌曝光率。
- 合作推广:与其他相关品牌进行合作,共同开展促销活动,提高品牌的关注度。
3. 客户互动方案:- 客户关怀:在春节前,向已有客户发送新年问候短信或电子贺卡,表达对客户的感谢和祝福。
- 客户活动:组织春节联欢会或新年庆祝活动,邀请客户参加,增加与客户的互动和沟通。
- 客户反馈:收集客户对产品和服务的意见和建议,及时回复并采纳客户反馈,提高客户满意度。
四、执行计划1. 制定时间表:根据活动的重要性和执行难易程度,制定详细的时间表,确保各项任务按时完成。
2. 资金预算:制定详细的费用预算表,包括物料采购、广告宣传、活动组织等各个方面的费用。
外贸销售新一年全新工作计划范文6篇
外贸销售新一年全新工作计划范文6篇篇1引言随着全球经济的不断发展,外贸销售行业也面临着前所未有的机遇和挑战。
为了更好地适应市场变化,提高销售业绩,我制定了这份全新的外贸销售工作计划。
该计划旨在明确工作目标,优化销售流程,拓展销售渠道,并提升团队凝聚力,以确保在新一年度实现更好的业绩。
一、工作目标在新一年度,我的外贸销售工作目标是实现销售额稳步增长,同时提高客户满意度和产品质量。
具体目标如下:1. 销售额增长:在现有基础上提高XX%的销售额,销售额达到XX万美元以上。
2. 客户满意度提升:通过优化销售流程和提升产品质量,客户满意度提高至XX%以上。
3. 产品质量提升:加强与供应商的合作,确保产品质量的稳定性和可靠性。
二、销售策略与流程优化为了实现上述目标,我将采取以下销售策略和流程优化措施:1. 市场调研:定期进行市场调研,了解行业趋势和竞争对手情况,为制定销售策略提供依据。
2. 销售培训:加强销售团队的培训和学习,提高销售人员的专业素养和销售技巧。
3. 优化销售流程:简化销售流程,提高销售效率,确保客户需求的快速响应。
4. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,加强与客户的沟通和联系,提高客户满意度。
三、渠道拓展与营销创新在渠道拓展和营销创新方面,我将采取以下措施:1. 拓展销售渠道:积极寻找新的销售渠道,如电商平台、展会等,扩大销售覆盖范围。
2. 营销创新:采用多元化的营销方式,如线上推广、线下活动等,提高品牌知名度和产品销量。
3. 合作伙伴关系建立:与优质供应商和物流公司建立长期合作关系,确保产品供应的稳定性和成本控制。
四、团队建设与激励为了提升团队凝聚力和工作效率,我将采取以下团队建设和激励措施:1. 团队培训:定期组织团队培训活动,提高团队成员的专业素养和合作能力。
2. 团队激励:建立科学的激励机制,通过设立销售目标、提供销售提成等方式,激发销售人员的积极性。
3. 团队活动:组织团队建设活动,增强团队成员之间的沟通和信任,提升团队凝聚力。
外贸新年计划(精选3篇)
外贸新年计划(精选3篇)外贸新年计划篇1在公司这半年时间,我有不足的地方,希望同事领导给我提出,我会虚心接受,并改正,争取做得更好。
每个公司都有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。
对于公司,我也有以下建议:1. 对待资源。
在上面的中,我提到,网络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。
所以希望公司在资源分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!2. 对待样品。
因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为公司的长期客户做出贡献。
我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我希望能继续保持下去。
因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。
3. 对待来访客户。
这一点只是细节,但是希望能引起注意。
据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。
相比,我知道的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。
探其究竟,工厂对待客户细节等都非常注意。
客户到访,无论客户是否下单,都非常尊重。
我也希望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示公司良好的企业形象。
这些建议,只是我个人的看法,如果能改进的,希望公司尽力改进,为公司业务,塑造形象而努力。
我需要做的就是—为我的目标而努力!外贸新年计划篇2荣幸能有机会加入xx集团。
虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。
在这个岗位上,我明*临的机遇和挑战都是巨大的,外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。
在新的一年里,我对自己的工作情况计划如下:首先,学习外贸知识、产品知识。
对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。
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外贸新年计划文档2篇
Foreign trade new year plan document
编订:JinTai College
外贸新年计划文档2篇
小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1:外贸新年计划文档
2、篇章2:外贸新年计划文档
篇章1:外贸新年计划文档
荣幸能有机会加入xx集团。
虽入职时间较短,仍深深地
感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。
在这个岗位上,我明*临的机遇和挑战都是巨大的,外贸
业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。
在新的一年里,我对自己的工作情况计划如下:
首先,学习外贸知识、产品知识。
对一名刚从英语系毕
业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。
此外,刚刚接触 xx这个行业,
对产品的认知我几乎是一片空白。
因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。
我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。
在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。
其次,学习缮制单据。
在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力。
因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。
单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。
由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。
现在能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。
第三,如有机会接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己
跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!
第四,积极开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找
目标客户。
及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。
第五,协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。
在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。
另有几条小小的建议:
一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。
为此提议是否可在电脑上安装skype软件,申请一个skype帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。
其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途电话费用。
二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。
三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。
最后,再次感谢领导对我的信任。
相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。
同时,我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!
篇章2:外贸新年计划文档【按住Ctrl键点此返回目录】在公司这半年时间,我有不足的地方,希望同事领导给我提出,我会虚心接受,并改正,争取做得更好。
每个公司都
有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。
对于公司,我也有以下建议:
1.对待资源。
在上面的工作总结中,我提到,网络平台
是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。
所以希望公司在资源分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!
2.对待样品。
因为前半年,我出的大都是样品,所以对
这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为公司的长期客户做出贡献。
我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我希望能继续保持下去。
因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。
3.对待来访客户。
这一点只是细节,但是希望能引起注意。
据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。
相比,我知道的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。
探其究竟,
工厂对待客户细节等都非常注意。
客户到访,无论客户是否下单,都非常尊重。
我也希望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示公司良好的企业形象。
这些建议,只是我个人的看法,如果能改进的,希望公司尽力改进,为公司业务,塑造形象而努力。
我需要做的就是—为我的目标而努力!
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