参与式培训的基本原则
参与式培训

天津市计划生育协会
王蕊
什么是参与式培训? 什么是参与式培训? 参与式培训是指, 参与式培训是指,培训者对参与者 持尊重和平等的态度, 持尊重和平等的态度,通过各种活 动,使参与者在彼此的信息交流和 自我发现的过程中, 自我发现的过程中,提出解决他们 面临的问题的方法。 面临的问题的方法。
常见的参与式培训方法主要有: 常见的参与式培训方法主要有: 小组讨论 头脑风暴 角色扮演 游 戏
小组讨论
把全班分成二人小组或多人小组, 把全班分成二人小组或多人小组,可以为参 与者提供更多的参与机会。 与者提供更多的参与机会。小组讨论可以激 发参与者快速产生很多想法, 发参与者快速产生很多想法,或者启发他们 根据自身经验,理解一些抽象的概念。 根据自身经验,理解一些抽象的概念。
培训者与参训者各自的角色
• 培训者: 培训者: 不再是: 老师” 专家” 标准答案的“发布者” 不再是:“老师”、“专家”、标准答案的“发布者” 协助者” 协作者” 组织者” 而 是:“协助者”、“协作者”、“组织者”和 促进者” “促进者”
• 参训者: 参训者: 不再是: 学生” 被培训对象” 不再是:“学生”、“被培训对象” 参与者” 活动主体” 而 是:“参与者”、“活动主体”
游
戏
参与式培训中运用大量游戏,寓教于乐。 参与式培训中运用大量游戏,寓教于乐。 培训者可以通过游戏活跃气氛, 培训者可以通过游戏活跃气氛,让大家尽 快融入培训;另外, 快融入培训;另外,培训者可以通过游戏 的方式传递核心信息, 的方式传递核心信息,让参与者在游戏的 过程中获得相关技巧,并加深印象。 过程中获得相关技巧,并加深印象。
头脑风暴
头脑风暴是一种鼓励参与者运用创造性, 头脑风暴是一种鼓励参与者运用创造性,迅 速激发出大量想法的方法。 速激发出大量想法的方法。这种方法可以用 来解决特定问题,也可以用来回答提问, 来解决特定问题,也可以用来回答提问,为 某个问题寻求解决方案。 某个问题寻求解决方案。
对参与式培训法的几点认识

提高 自己改变现状的能力和信心。
参与式培训 法的含义及 目的
“ 参与式培训法” 是个体参与到活动中并与其他 个体合作学习的培训方法。它是通过聆听和发问反
令的“ 二传手”培训师是整个培训过程 的“ ; 协助者” 、
“ 协作者”“ 、组织者” 促进者” 与受训者一 起学 和“ , 习、 共同提高。因此 , 受训者本人要以一种开放的心
觉、 、 触觉 表达等多种辅助手段 , 引导受训者在活动 、
表现和体验中反思 自己的经验与观念, 在交流和分 享中学习他人的长处 , 生新 的思想 , 到新 的认 产 达 识, 并能够采取行动改善现状, 从而实现 自我提高。
在素质和管理类培训过程 中探索应用 了“ 参与式培
训法” 。这类方法力图使所有在场人员都投入到学
化的过程。学习内容不能只灌输到学习者的头脑里 化 , 将新 的理念和做法渗透到 日常行为中。 ( 即罗吉斯所说的“ 颈部以上 的教育” , )还必须渗透 这种培训 的 目的是要充分利用成人教育 的特
到学习者 的血 肉里, 现在学习者 的肢体行 动 中。 表 由此可见 , 学习的方式和过程与学 习的内容和结果 同样重要 , 学习的方式会影响学习内容的吸收程度 , 而学习的过程会决定学习结果 的质量。因此 , 我们 点, 结合成人已有经验, 通过创设情境 , 利用视觉 、 听
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第4 期 总第 4 期 5 20 年 1 月 06 2
石油化工管理干部学院学报 J U N L O I O E N G ME TI S U E O R A FSN P CMA A E N HT F N
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3 2 交流 阶段 .
参与式培训的设计和创新

参与式培训的设计和创新近年来,参与式培训在教育和培训领域中越来越受到关注。
与传统的被动学习方式相比,参与式培训更加注重学员的主动参与和互动,旨在提高学习效果和培训成果。
设计和创新是参与式培训的关键要素,本文将从设计和创新的角度来探讨如何提升参与式培训的效果。
设计是参与式培训的基石。
在设计参与式培训课程时,需要考虑学员的背景和需求,以及培训的目标和内容。
合理的课程设计可以激发学员的学习兴趣和积极性。
例如,在课程设计中可以采用案例分析、小组讨论、角色扮演等形式,使学员能够亲身参与其中,通过实际操作和经验分享来加深对知识的理解和应用。
创新是参与式培训的核心。
创新可以使培训更加生动有趣,增加学习的乐趣和动力。
创新可以体现在培训内容、教学方法和学习环境等方面。
例如,在培训内容方面,可以引入新的理论和实践,结合最新的行业动态和案例,使学员能够及时了解和掌握最新的知识和技能。
在教学方法方面,可以采用游戏化教学、虚拟实境等创新的教学方式,增加学员的参与度和互动性。
在学习环境方面,可以创造一个轻松愉快的学习氛围,提供舒适的学习场所和设备,让学员能够更好地专注于学习。
参与式培训的设计和创新还需要关注学员的个体差异和学习风格。
每个学员都有自己独特的学习方式和需求,因此在设计和创新培训课程时需要考虑到不同学员的差异性。
可以通过个性化学习、自主学习和协作学习等方式来满足学员的不同需求。
同时,还可以通过定期反馈和评估来了解学员的学习进度和反馈意见,及时调整培训内容和教学方法,以提高培训的效果和满意度。
参与式培训的设计和创新是提高培训效果的关键要素。
通过合理的课程设计和创新的教学方法,可以激发学员的学习兴趣和积极性,提高学习效果和培训成果。
同时,还需要关注学员的个体差异和学习风格,采取相应的措施来满足不同学员的需求。
只有不断地进行设计和创新,才能不断提升参与式培训的质量和效果,实现培训的目标和效益。
参与式教学

参与式教学培训—学习—实践—探索—总结————参与式教学的实践与总结一、什么是参与式教学参与式教学是国际上普遍推崇的一种教学方式,强调学习者已有的经验,与同伴合作、交流,一起寻找、分析、解决问题的途径,以提高师生的批判意识和自主发展能力.该方式力图使教学活动中的每一个人都投人到学习活动之中,都有表达和交流的机会,在平等对话中产生新的思想和认识,丰富个人体验和经历,并产生新的结果与智慧,进而提高自己改变现状的自信心和自主能力。
参与,指的是个体进人群体的状态,参与为每个学生提供了一种自主、积极的学习氛围,使每个学生达到知、情、意、行的和谐统一,使其在亲历亲为的认知行动中体验学习的乐趣、感受知识的奇妙、增加克服困难的自觉性和能力;为学生认识、修正自我的认知水平、能力结构提供了机会和平台。
参与式就是指能够使个体参与到群体活动中,与其他个体合作学习的方法。
这里也包括个体活动,只要他是在思考老师提出的问题,即使不和同学互动也行,这也是参与式。
参与式教学就是在教学过程中,把教师和学生都臵于主体地位上,让师生双主体在教与学之间相互参与、相互激励、相互协调、相互促进和相互统一,充分发挥教师“教”和学生“学"两个主体的作用,使师生在互动过程中顺利完成教学任务、实现教学目标的方法.它调动了教师和学生两个方面的积极性,发扬了教学民主、学术自由、创造了师生之间的平等的、和谐的、愉快的、健康的学习氛围,是教师教学方法和学生学习方法的融合和统一.参与式教学,是在师生人格平等的前提下,提倡“以学习者为中心,以活动为主要形式,以学生的发展为目的”一种教育新理念.在教学过程中讲究以良好的合作学习氛围和师生关系为基础,创设师生平等互动、自主、合作、探究的学习环境和途径。
在教学中教师也将自己过去习惯的中心位臵转移给学生.重“导”而轻“灌",重“学”而轻“教”.在教给学生相应知识的同时,更注重对学习习惯的培养,让学生在合作氛围中牢牢把握已有经验进行再学习。
教研员岗位职责及管理办法

第一部分:教研员岗位职责及管理办法铁东区教师进修学校教研员岗位职责教研员在教研机构领导下履行以下工作职责:1、教学研究教研员要研究课程功能、课程结构、课程内容、课程实施、课程评价、课程管理等的理论与实践要从课程实施过程中及时发现问题,研究解决策略。
2、教学调查教研员要深入学校、教师、课堂教学实际,了解教学状况,及时发现问题,研究解决策略,写出调查报告,提交教育行政决策参考。
3、教学指导教研员要指导教师解决教学问题、克服教学困难,帮助教师提高教学水平,促进教师专业发展。
4、组织教研活动教研员要从教学实际出发,针对倾向性的教学问题,组织教研活动研讨解决策略,提高教学质量和提高教师教学水平。
5、整合教学资源教研员要广泛采集、开发、组合教学资源,要建立供基层教师利用的教学资源平台,要组建学科教学资源编汇队伍,不断拓宽教学资源渠道,丰富、更新教学资源.16、评价教学教研员要依据课程计划、课程标准、教材及相关教学管理文件对学校、教师的教学工作进行客观评价,对学生的学习状况进行检测,承担考试命题任务,进行质量分析,提出教学改进意见。
7、教学管理教研员要依据教育方针和教育法规对学校、学科教学制定课程计划、课程标准和使用教材等教学业务实施管理,对学科教学的全过程和学科教学质量进行监控,并就阶段情况进行分析提出改进意见。
8、培养典型教研员要及时发现教学典型,扶植、培养典型逐步成长,给予锻炼、表现机会,并让典型逐步在一定范围发挥作用。
9、教改实验教研员要组织、参与教改实验,并指导学校、教师进行教改实验,做好教改实验课题的管理工作,保证教改实验工作有序发展。
10、总结推广教学经验教研员要帮助学校、教师总结教学经验,指导学校、教师总结教学得失,探索教学规律,并以有效方式推广教学经验.11、政策研究教研员要对教育决策提供材料和咨询,并对实施过程中的情况和问题进行及时的研究,要为教育决策的调整提供依据,要对成功的决策进行分析、论证,为总结概括和提炼决策2中蕴含的理论提供例证.12、教育科研教研员要根据教育改革和教育发展的实际,跟踪教育科研的最新成果及其发展趋势,做好理论与实践的中介,将教育科研理论成果与学科教学改革实践加以结合,使学科教学发展跟上教育改革发展趋势。
参与式培训的特点及其实施策略

一、什么是参与式培训什么是参与从个体的角度看是指个体在群体活动中的状态。
即:个体在认知和情感方面的投入;个体与其他个体之间的互动、个体受群体影响以及个体影响群体的方式和程度。
从群体的角度看参与指的是所有参加活动的人的总体投入状况。
即他们所形成的小组类型以及小组内不同角色的分配和分工,小组的动力机制和合作、竞争策略,以及小组的发展阶段和特点。
从社会民主的角度看参与意味着每个人都具有自给自足的能力,能够解决自己的问题。
每个人都享有平等学习和表达的权利,同时有机会与别人对话。
最大限度地发挥每个人的智慧和才能,以及群体互动学习的最大潜能。
参与不应该是被动的,被给予的,被要求的,或受条件驱使的;而应该是参与者自己主动发起的、自愿的。
.参与的方式被动参与通过给予信息而参与以咨询的方式参与物质鼓励下的参与功能性参与互动参与自我动员.参与式方法能够使个体参与到群体活动中、与其他个体合作学习的。
基本程序及实施策略(一)建立小组(二)宣布活动规则(三)明确活动任务(四)说明活动形式(五)组织交流与总结⒈小组规模:人⒉人员组成⒊小组建立:彼此熟悉,平等放松⒋为小组命名(二)宣布活动规则⒈小组角色分工召集人组织小组讨论,鼓励人人参与,避免话语霸权记录员记录群体智慧,停止价值判断,防止信息衰减发言人汇报本组精华,注重精炼概括,不要照本宣科⒉共同信号何时发出信号发出何种信号听到信号,需要做什么(三)明确活动任务情景化(具体、有东西可说;不知从何说起)开放性(鼓励多元化、观点的冲突与碰撞)有思维价值(不是简单的事实行问题,能够激发思考)(四)说明活动形式头脑风暴案例分析录像分析工作坊角色扮演合作辩论自我反思问题树(五)组织交流与总结⒈交流的形式汇报辩论一人留,他人走自由参观⒉总结时应注意的问题从感性到理性的升华提前准备与现场生成承上启下的过渡作用六、参与式教师培训的制约与对策制约:参与者方面的问题问题:教师们不积极投入怎么办?对策:针对不同的原因采取相应对策。
12构建参与式校本培训模式

构建参与式校本培训模式
建设高素质教师队伍
二中是一所具有近百年办学历史的老牌学校。
多年以来不断超越、不懈奋斗、不与雷同的办学实践使我们愈益深刻地认识到:一支师德高、业务精、作风硬并具有奉献、求真、务实、创新精神的教师队伍是教育事业兴旺发达的根本。
多年来,我们始终牢牢把握教师队伍建设这个学校工作永恒的主题,紧紧围绕实践“中小学教师继续教育工程”的有关要求,在上级教育部门指导下,积极探索建立和完善教师继续教育体系,成效显著。
我校1999年6月开始实施“中学教师继续教育工程”,2001年起全面实施校本培训,2002年参加新课程改革实验。
逐步形成了以校为本,充分利用四种资源,坚持三个结合,围绕一个中心,突出三个特色的参与式校本培训模式。
“四种资源”即校本教研(教育常规研究和规范性课题研究)、课改过程,课堂教学,优质师资。
我们在培训中坚持充分利用这四种资源,让教师在工作中学会学习,学会合作,学会求索,学会创新,学会发展。
“三个结合”即校本培训与课程改革相结合,校本培训与校本教研相结合,校本培训与课堂教学相结合。
“一个中心”即以提高教师教育教学素质为中心。
“三个特色”一是教研强师;二是教师论坛;三是青年教师。
什么是参与式培训)

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什么是参与式方法培训
参与是一种理念,强调的是所有有关人员对 相关事情的介入,包括对该事情的决策、规 划、实施、管理、检测、评估等。
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什么是参与式方法培训
参与是一种理念,强调的是所有有关人员对 相关事情的介入,包括对该事情的决策、规 划、实施、管理、检测、评估等。 参与是一个过程,在这个过程中所有有关人 员的自尊、自信和自主性都应该得到提高。
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参与式方法培训常用的形式
角色扮演
角色扮演是培训者让参与者担任某个角色,再现生活场景的过程。 核心作用: 通过角色扮演可以展示参与者的经验,或者是参与者看到的和听到 的真实状况。 与参与者建立良好关系,帮助参与者树立起自信心。 能了解其他人的观点,有机会讨论一些敏感性的问题。 操作步骤: (1)在参与者中征求志愿者; (2)给志愿者留些准备时间; (3)进行角色扮演; (4)针对角色扮演向参与者提问; (5)围绕角色扮演的中心问题做一总结,以加深印象。
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参与式方法培训基本原则
平等参与、共同合作 尊重多元、形式多样 利用已有经验,主动构建知识
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参与式方法培训基本原则
平等参与、共同合作 尊重多元、形式多样 利用已有经验,主动构建知识 重视过程、促成变化
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参与式方法培训基本原则
平等参与、共同合作 尊重多元、形式多样 利用已有经验,主动构建知识 重视过程、促成变化 理论联系实际,具体与抽象相结合
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参与式方法培训常用的形式
头脑风暴
脑风暴是一种用来快速收集参与者想法的方法。其作用是:1) 使参与者一开始就参与到活动中来。 2)发现参与者的需求。3 )澄清参与者的某个概念 。4)了解参与者掌பைடு நூலகம்的程度。 操作步骤: (1)向参与者提出一个问题; (2)请参与者就这个问题用简单的语言来表达看法; (3)培训者不加任何评判的记录下这些看法; (4)根据记录,培训者做一个归纳总结。 注意事项: 要确认参与者已理解了所提出的问题; 把大家的意见一一记录下来,要把重点再重复一下。
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参与式培训的基本原则
1.平等参与,共同合作。
参与式培训是一个系统的、互动的过程,所有参与培训的人都要、平等地参与。
培训者不再是传统意义上的“信息提供者”,标准答案的“发布者”,也不是传递上级命令的“二传手”,而是被培训者的“协助者”、“组织者”和“促进者”,帮助并与参与者一起学习,共同提高。
传统意义上的学员也发生了角色上的变化,他们不再是被动地接受和消化信息,而是成了“参与者”,是培训内容和形式的主动创造者,是丰富的培训资源,同时也是培训者的“协作者”。
在参与式培训中,培训者不再被认为是知识的权威,他们所拥有知识只具有相对的作用,参与者也不是一无所知,他们有自己的看待世界的方式。
由于参与者最了解自己,最知道什么知识对自己地有用,他们所具有知识更具有可持续发展的作用。
2.尊重多元化、形式灵活多样。
世界是复杂的,不同的个体和群体对同样的事情通常有不同的看法。
因此,培训者必须认识到每个人的观点都十分重要,应该让大家把观点都表达出来。
这样不仅能起到推动社会民主的作用,而且能够拓宽大家的视野。
3.利用已有的经验,主动建构知识。
参与式培训鼓励参与者调动自己的已有的经验,在合作交流中生成新经验。
因此,培训者事先要了解参与者的背景,他们对有关问题经历和看法,以便在他们已有的经验的基础上提供新的信息,组织新的活动。
任何培训内容和方式如果与参与者的是常生活没有联系,都不可能被他们所接受。
因此,正如任何形式的学习一样,参与式方法培训也需要找到好的结合点,使参与者感到这种学习对他们来说是有意义的,是可以理解和接受的,或至少是会引起他们的重视和思考的。
在参与式培训中,培训者应为参与者分享一些经验和理由提供足够的机会和空间,如果参与者感到自己是受尊重的,自己的经验是价值的,那么他们在分享这些经验时会有一种主人翁的感觉。
他们不仅会对自己过去的经验重新进行评价,整合自己多方面的知识,而且能够从众多人那里获得启示和灵感,在交流中生成新的知识和体验。
4.注重培训过程。
参与式培训的倡导者认为,学习本身是一种社会实践,是社会实践不可分割的一部分,是一项伴随着“忙碌与艰难选择”的活动,是由人、活动和世界相互作用的一个过程。
学习不只是为了增加学习者知识资本,而且是学习者自身加入变革的过程。
无论是“陈述性知识”还是“程序性知识”都能够中学习中被产生,被学习,知识和技能的获得与实践可以是同步的,即时发生的。
因此,参与式方法培训特别重视培训的过程,因为过程本身能够引起参与者思变,思变能够改变他们的知觉以及为采取行动所作的准备。
培训者培训中鼓励参与者积极参与,这本身就有助于他们提高自尊和自信,树立改革的信心,进而采取行动来改变现状。
参与者在培训过程中之所以会思变,还因为平等参与的方式本身能够为他们起到示范作用。
参与者在培训中不仅仅只是对参与式方法获得一些要领上的理解,而是亲身有所体验。
体验学习的重要性不在于学会种操作技术,获得各种技能,而在于获得对于现实的真实感受,而这种内心体验是参与者形成认识、转化为行为的原动力。
通过对这种培训方式本身的体悟,参与能够体会到其中所蕴含的理念和原则,有利于在自己的生活中进行迁移。
5.注重理论联系实际,具体与抽象相结合。
参与式方法培训与以往的大班讲座培训是不一样的,特别强调在真实的情境下组织培训活动,激发参与者针对实际总是进行思考。
培训的目的不是为参与者提供一些事实性知识,而是促使他们进行具有总是意识的、高层次的学习,因此,培训中提出的应该肯有思考价值和一定的开放性。